建筑工程管理总结报告范文

建筑工程竣工验收总结

报告

Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

一、施工及质量自评依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同；

2、设计单位经审查合格的施工图纸，图纸会审记要及设计变更单；

3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案；

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）；

5、国家现行有关建筑工程施工质量验收规范；

6、国家及地方现行有关技术规范、规程等

7、国家现行颁布的《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）；

8、各级主管部门的工程质量管理条例；

9、本公司企业标准质量保证手册。

二、工程概况

宝能科技园(南区)一期施工总承包工程位于深圳市龙岗区坂田街道办，本工程建筑基地东南侧为五和大道；西南侧为清华路；西北侧为清祥路；东北侧为清丽路。合同开工日期为2014年9月28日，竣工初验日期2017年8月20日，就本工程验收施工情况向各位领导、专家进行汇报：

一、参建单位

二、工程概况

B1标工程包括B2栋24F、B3栋A\B座24F及地下室3F，建筑面积为

196395.5m2；基础结构样式为预应力管桩基础、主体结构为钢筋混凝土剪力墙结构；建筑物设计标高±0.0

。

一、施工及质量自评依据

1、建设单位与施工单位签订的施工合同；

2、设计单位经审查合格的施工图纸，图纸会审记要及设计变更单； 3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案； 4、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）； 5、国家现行有关建筑工程施工质量验收规范； 6、国家及地方现行有关技术规范、规程等

7、国家现行颁布的《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）； 8、各级主管部门的工程质量管理条例； 9、本公司企业标准质量保证手册。

二、工程概况

宝能科技园(南区)一期施工总承包工程位于深圳市龙岗区坂田街道办，本工程建筑基地东南侧为五和大道；西南侧为清华路；西北侧为清祥路；东北侧为清丽路。合同开工日期为2014年9月28日，竣工初验日期2017年8月20日，就本工程验收施工情况向各位领导、专家进行汇报：

一、参建单位 工程地点 工程名称 坂田清丽路和清祥路交接处 宝能科技园（南区）一期B区一标及A区地下部分施工总承包工程 建设单位 监理单位 设计单位 地勘单位 总承包单位 幕墙安装单位 消防施工单位 电梯安装单位 二、工程概况

B1标工程包括B2栋24F、B3栋A\\B座24F及地下室3F，建筑面积为19639

住宅一期（共两期）及养老院、社区卫生服务中

心等配套项目

竣工验收监理工作总结

编 制：

审 批：

日 期：

目 录

一、 工程概况..................................................2

二、 监理过程情况..............................................2

三、 验收结论..................................................8

四、 监理工作小结..............................................8

一、 工程概况

1、工程名称：住宅一期（共两期）及养老院、社区卫生服务中心等配套项目

2、工程地点：青岛市李沧区黑龙江中路3180号

3、建筑面积：约61953.06平方米（共22栋别墅，3栋公建，两个门卫）；

4、工程投资：336130686元；

5、结构类型：框剪结构；

6、计划工期：自2011年09月19日开始，至2012年12月21日结束；

7、建设单位：青岛嘉凯城房地产开发有限公司；

8、施工单位：青岛豪斯建设工程有限公司；青岛九龙建设集团有限公司；

9、监理单位

建筑工程管理专业

毕 业 实 习 报

姓

名： 杜宗飞

学 号： 2011090118 专 业： 建筑工程管理 班 级： 建筑工程管理01班 指导教师： 赵建明 实习时间： XXXX-X-X—XXXX-X-X

20XX年1月9日

目录

目录 ............................................................................................................................... 2 前言 ............................................................................................................................... 3 一、实习目的及任务 .......................................................................

建筑工程管理专业

毕 业 实 习 报

姓

名： 杜宗飞

学 号： 2011090118 专 业： 建筑工程管理 班 级： 建筑工程管理01班 指导教师： 赵建明 实习时间： XXXX-X-X—XXXX-X-X

20XX年1月9日

目录

目录 ............................................................................................................................... 2 前言 ............................................................................................................................... 3 一、实习目的及任务 .......................................................................

建筑工程管理专业

毕 业 实 习 报

姓

名： 杜宗飞

学 号： 2011090118 专 业： 建筑工程管理 班 级： 建筑工程管理01班 指导教师： 赵建明 实习时间： XXXX-X-X—XXXX-X-X

20XX年1月9日

目录

目录 ............................................................................................................................... 2 前言 ............................................................................................................................... 3 一、实习目的及任务 .......................................................................

建筑工程竣工报告范文

编号：

工程竣工验收报告

工程名称：_________________

竣工日期：_________________

验收组织单位（章）______________

————省建设厅印制

房屋建筑工程和市政基础设施工程概况一览表 工程名称 工程地点 工程规划许

可证号 工程施工许可证号 质量监督注册号 工程用途 设计能力 造价 工程主要内容

开工日期 竣工日期 建设单位 法定代表人 单位地址 项目负责人

勘察单位 资质等级 项目负责人 设计单位 资质等级 项目负责人 施工总包单位 资质等级 法定代表人 项目经理 分包单位 资质等级 分包单位 资质等级 分包单位 资质等级 监理单位 资质等级 总监理 工程师 岗位证书号

工程质量 监督机构

注：本表由建设单位填写

单位（子单位）

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建筑工程管理学习总结

施工项目现场管理的心得体会

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。

施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一：安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型

2016全

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建筑工程管理学习总结

施工项目现场管理的心得体会

建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。

施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一：安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型

2016全

2011年度建筑工程精品总结

总结是对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。根据内容的不同，可以把总结分为工作总结、生产总结、学习总结、教学总结、会议总结等等。根据范围的不同，可以分为全国性总结、地区性总结、部门性总结、本单位总结、班组总结等。 根据时间的不同，可以分为月总结、季总结、年度总结、阶段性总结等。从内容和性质的不同，可以分为全面总结和专题总结两类。 热门搜索关键词：初级职称评定总结 高级职称总结 施工技术总结 施工管理总结 工程竣工总结 施工岗位总结 年终总结

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工程项目管理要点总结

★重点必会

1Z201000建设工程项目的组织与管理

★系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素（影响目标实现的因素还有人的因素、方法与工具）。 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务

1、建设工程的全