经营管理实务形成性考核一答案

李衡江苏开放大学工程管理专业（本科）

《建筑企业经营与管理》 形成性考核作业2

教师签名：________________ 姓 名：___李衡_________ 学 号：2014100400001__ 得 分：________________ 一、单项选择题

（每小题 2分。4个选项中只有一个是正确的，答对得2分，答错得0分）

1、按（ C ）划分，预测可分为定性预测、定量预测、综合预测 A 预测时间 B预测范围 C 预测方法 D 预测结果

2、（ A ）是利用直观材料，依靠预测人员个人经验和综合分析能力，对为了状况作出估价和判断。

A 定性预测 B 定量预测 C 宏观预测 D 围观预测 3、关于预测和决策的关系，正确的说法是（ B ） A 决策是预测的前提 B 预测是决策的前提 C 决策的结果和预测无关 D预测是决策的延续 4、在建筑企业计划体系中，（ A ）是企业战略计划。 A 企业的中长期计划 B 企业年度计划 C 企业季度计划 D 企业施工进度计划

5、计划管理是建

一. 单选题 （共20题,共40分）

1. 一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。这描述的是什么？ （2分）

A.公司治理结构 B.公司产权结构 C.公司盈利水平 D.公司管理水平 ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语： 2. 管理过程学派的创始人是谁？ （2分） A.亨利?法约尔 B.德鲁克 C.戴尔 D.落森茨 ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语： 3. 现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的主体是什么？ （2分） A.以市场经济为基础 B.以完善的企业法人制度为主体 C.以有限责任制度为核心 D.以公司企业为主要形式 ☆考生答案：B ★考生得分：2 分 评语： 4. 管理科学的核心是什么？ （2分） A.激励和约束机制 B.目标管理 C.定性管理 D.定量管理 ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语： 5. 企业从事的经济活动领域在那些方面？ （2分） A.生产 B.流通 C.服务 D.以上都正确 ☆考生答

一. 单选题 （共20题,共40分）

1. 一种对公司进行管理和控制的体系。它不仅规定了公司的各个参与者，例如，董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布，而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。这描述的是什么？ （2分）

A.公司治理结构 B.公司产权结构 C.公司盈利水平 D.公司管理水平 ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语： 2. 管理过程学派的创始人是谁？ （2分） A.亨利?法约尔 B.德鲁克 C.戴尔 D.落森茨 ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语： 3. 现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的主体是什么？ （2分） A.以市场经济为基础 B.以完善的企业法人制度为主体 C.以有限责任制度为核心 D.以公司企业为主要形式 ☆考生答案：B ★考生得分：2 分 评语： 4. 管理科学的核心是什么？ （2分） A.激励和约束机制 B.目标管理 C.定性管理 D.定量管理 ☆考生答案：A ★考生得分：2 分 评语： 5. 企业从事的经济活动领域在那些方面？ （2分） A.生产 B.流通 C.服务 D.以上都正确 ☆考生答

[第1题](单选题)文案调研是依据调查目的来收集一切可利用的现有资料。（ ）不属于法

文案调研法。

A.综合法 B.相关法 C.推导法

D.网上问卷调研法

[第2题](单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最

多的公司”，这个口号表明了该公司的（ ）

A.经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景

[第3题](单选题)（ ）设计简单、权责分明、信息沟通方便，便于统一指挥，集中管理。

A.直线制组织结构B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构 D.事业部制组织结构

第7题](单选题)一份良好的调查问卷，设（ ）个几个开放式的问题较好。

A.1-2B.3-4 C.5-6 D.7-8

[第8题](单选题)生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ ）

A.进入壁垒高，退出壁垒高B.进入壁垒低，退出壁垒低 C.进入壁垒低，退出壁垒高 D.进入壁垒高，退出壁垒低

[第9题](单选题)依据市场需求是否识别、资源和能力是否确定两个角度可将创业类型分为四

种类型，（ ）机会类型成功概率较高。

A.企业形成型B.问题解决型 C.技术转移型 D.梦想型

第12题](多选题)创业面临大量的不同类型

《资本经营》课程形成性考核册

学校名称: _______________________ 姓 名: _______________________ 学 号: _______________________ 班 级: _______________________

江苏广播电视大学

第一次作业

第一章 资本经营概述

一、名词解释 1.资本经营 2.无形资本经营 3.知识资本经营 二、填空

1、资本具有两重属性：资本的自然属性，即________，是指资本本身表现出来的实现________的属性；资本的社会属性，即________ ，是指资本的________问题。

2、资金是________的货币表现，资金只有被当作生产要素投入生产经营过程中，才能成为________。

3、企业进行资本经营时，盘活的是________ ，但价值增值的是________。 4、资本是能够带来________ 的价值，是资产的________。

5、资本经营的特点是围绕________进行经营管理，把________ 作为管理的核心，实现资本盈利能力最大化。

6、知识资本是指能够转化为________的知识，是企业所有能够带来_______

《律师实务》作业一

第一章——第六章

一、名词解释（每小题6分，共30分） 1、律师法

答：律师法是国家制定的，规定律师、律师事务所和律师管理机构的法律 地位及其相互关系以及律师进行业务活动所必须遵守的行为规范的总称。 其有广义和狭义之分。狭义的律师法仅指国家最高立法机关通过的律师法； 广义的律师法不仅指律师法，还包括中央国家机关制定的有关律师工作的 单行法规、实施细则、管理办法，以及地方国家机关制定和发布的规范律 师工作的法规、规章等。 2、律师

答：律师，是指依法取得律师执业证书，接受委托或者指定，为当事人提 供法律服务的执业人员。 3、律师执业证书

答：律师执业证书，是律师执业的有效证件，是有关部门核定律师身份的 依据。

二、不定项选择题（每小题3分，共30分） 1、我国律师具有以下职能 （ A B D）。 A、维护当事人合法权益 B、维护法律正确实施

C、维护公检法机关的严肃性 D、维护社会公平与正义

2、律师法的调整对象是 A B C D。

A、调整律师、律师执业机构、行业组织与管理机关之间的关系 B、确定律师、律师执业机构、行业组织与管理机关的法律地位 C、调整律师与当事人之间的关系

D、调整

中央广播电视大学人才培养 模式改革与开放教育试点

建设项目管理形成性考核册

学校名称： 学生姓名： 学生学号： 班 级：

中央广播电视大学 编制

建设项目管理作业一

姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 本次作业对应于文字教材1至3章，应按相应教学进度完成。

一、填空题（每题2分，共20分）

1．项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确 的 。项目一般具有以下三方面特性： 、 和 。 2．项目管理的基本职能一般包括 、 、 、 。 3．按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况，将建设项目划分为 、

中央广播电视大学人才培养 模式改革与开放教育试点

建设项目管理形成性考核册

学校名称： 学生姓名： 学生学号： 班 级：

中央广播电视大学 编制

建设项目管理作业一

姓 名： 学 号： 得 分： 教师签名： 本次作业对应于文字教材1至3章，应按相应教学进度完成。

一、填空题（每题2分，共20分）

1．项目是指在一定的约束条件下，具有特定的明确 的 。项目一般具有以下三方面特性： 、 和 。

2．项目管理的基本职能一般包括 、 、 、 。 3．按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况，将建设项目划分为 、

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终端门店经营管理实务

系统探讨目的：

1、针对连锁型企业及众多终端专卖门店经营管理者现阶段的经营困惑，如

“怎么样选择产品品牌？怎样提高销量？如何解决不促不销的现状？如何提升顾客入店率？如何降低顾客流失率？员工流失率高怎么办？”??等等问题进行系统性探讨，从终端经营管理各模块进行系统剖析，实际解决终端经营管理中出现的各类问题；

2、连锁企业及终端门店经营管理者面对将来的发展，常常很迷茫，“商超

冲击，同行竞争又加剧，如何保持领头位置及持续发展？店面如何能赚更多钱？”??通过商圈分析及终端店面规划，使各位经营管理者清晰发展方向，实现终端利润持续稳定地增长；

3、连锁企业及终端门店经营管理者每天由早忙到晚，店面事务繁多，但“员

工每天不知道要干什么？除销售工作外员工还要努力做些什么工作呢？听话的员工不能干，能干的员工不听话？员工动不动就要走人？如何提升店内人员的素质？如何留住优秀员工？”??通过高效经营管理、人员管理的探讨，让经营管理者拥有左膀右臂及打造高素质团队，从而实现轻松管理。

适用对象：

行业：各行各业终端专营店经营管理者均可受益，但案例多来自化妆品、服装等消费品行业。

对象：终端门店经营管理者、店长、连锁企业店面经理、业务代表、

会所经营管理实务

社区会所管理实务

目 录

会所概述………………………………………………………………………… 4

一、 会所组织机构与岗位设置

（一）组织结构图………………………………………………………… 5 （二）岗位设置图………………………………………………………… 6

二、会所岗位职责

（一）会所经理 ……………………………………………………… 7 （二）会所领班 ……………………………………………………… 7 （三）球类及棋牌室服务员……………………………………………… 8 （四）游泳池服务员 ……………………………………………………… 8 （五）健身房服务员 ……………………………………………………… 9 （六）保健室医师…………………………………………………………… 9 （七）多功能厅服务员……………………………………………………10 （八）钓鱼中心服务员……………………………………………………10 （九）婴幼儿活动室服务员………………………………………………11

三、会所工作人员素质要求

（一）会所经理……………………………………………………… 12 （二）会所领班…………………