直招士官干几年安排工作

浅谈士官代干工作

现行士官制度自99年兵役制度改革实行至今，已近十年。无可否认，士官制度的施行，为部队各项建设起到了极大的促进作用，士官队伍经过这些年的锤炼成为了部队各项工作一直无可替代的重要力量。《士官管理规定》第十一条规定:士官一般不安排代理警官职务，确因工作需要的，须经支队以上单位主官批准，通常代理副连职以下职务，时间不得超过六个月；2004年，解放军四总部联合发文，要求各级机关和基层部分单位，一些诸如：连一级司务长，团一级车队队长、食堂管理员、保密员，及其余后勤单位如油料供给员、医院护士长等岗位均可由士官代理干部，为士官代理干部工作提供了政策依据。当前，我总队下辖个单位，大都依据本单位实际制定了士官代理干部之类的管理规定，使士官带干工作进入了全面实施阶段。

一、士官带干工作现状：

西宁支队现有士官190人，代干人数26人，占士官总数的14%，主要代理中队长（下文称中队长助理）、中队司务长、大队内勤职务，其中中队长助理9人，占士官总数的4.7%；司务长10人，占士官总数的5.3%；大队内勤7人，占3.6%；一级士官1人，占士官总数的0.52%；二级士官11人，占5.78%；三级士官13人，占6.84%；四级士官1人，占0

　　其实上天不是没有安排，而是一早就安排了一个最好的，还是太年轻，太多事情难以参透！

　　H来的那天晚上挺冷的，刮着大风，青果在小区门口等到H的时候，脸上依然挂着傻笑，也就是见到H青果才会没心没肺的傻笑，这点有时候连青果自己也忽略了。

　　跟着H一起到楼下的小卖部买菜，青果说外面吃，H坚持在家做，俩人嘻嘻哈哈的买了菜，感觉很亲切，结账的时候， H很自然的掏钱付账，没多少钱，站在后面的青果眼睛一酸，这种感觉就是因为太简单而显得太温暖。

　　H做饭很利落，刷锅、切菜、改刀，样样都很麻利，青果帮不上什么，在旁边打下手，一顿饭很快就做好了，四个菜，青果也没想到，H能在这么短时间里迅速忙出一顿饭来，吃饭的时候青果不敢拍照，越美好的东西越不敢怀念，青果其实可以不哭的，H语气平淡的说出那句十年前恨不得你死时，青果眼泪就像不受控一样流下来。往事就像闸门一样打开。

　　那是个发生在20002003年的故事，距离现在故事发生时已经15年了，15年啊，岁月足以完全改变一个人，现在想想值得庆幸的是，H与青果如今还能在一起玩耍，也许这点要比许多人都幸运吧。

　　青果与H是同班同学，高一开始认识，后半学期逐渐熟起来的，年轻总是好的，花样的年纪，从传纸条开始，那会儿的学生不像现在有

储干班日程安排

储干班

第一天

训前会

一、观念：

1、 欢迎区域拓展部储备主管及晋升主管；

2、 自我介绍；

3、 提问：从收展员——主管，会有那些考试、那些培训呢？

储干答辩

总公司区主任资格考试

储干封闭培训

养成班

进修班

储干封闭班相当于收展员的新人班，养成班相当于转正班，严格意义上讲，本次培训是各位主管路上的第一步。

4、 区拓人力发展现状（。。。。）规模上平台，人力上平台，不光要求大力增员，更重要

的是储备主管的培养，所以现在从总公司到个展业单位都非常重视本次培训班。

5、 主管层级的培训会相当严格，各位马上要成为主管，如果纪律、学习态度这一块管

不好自己，就很难相信你可以管好自己的团队，各位即将面临的主管转正班、总公司养成班，更加严格；合理的是锻炼、不合理的是磨练。

二、讲解学员手册

1、 前言，领导重视、培训纪律严格要求

2、 课程介绍、时间安排、提前5分钟到教室

三、就餐要求

1、 集合唱歌

2、 听到“拉凳子，就坐”口令入座，

3、 听到“开动”就开始就餐

4、 全程静音

5、 就餐完毕将食物残渣放入碗中，起身，将凳子还原，鞠躬，离开

四、评优

1、 个人二名

2、 团队一个

3、 小红旗

五、队员自我介绍

一分钟

姓名、单位、入司情况、目前团队状况、本次学习期许

六、选班干

体育委员、发

目录

正文

第一篇：经济责任工作总结(县级几年的)

经济责任工作总结

近年来，县委、县政府高度重视经济责任审计工作，坚持把这项工作作为加强党风廉政建设，提高干部选拔任用和监督管理水平，维护经济秩序，推动经济健康发展的重要举措来抓，积极探索，大胆实践，全面推进工作开展，取得了较好成效。现将有关工作情况总结如下：

一、基本情况

2014年以来，全县已对122名党政机关、企事业单位主要负责人进行了审计，共查出违规金额34380.29万元，其中，主管责任32014.36万元，直接责任234093万元。根据审计结果和审计建议，先后对7名求真务实、政绩突出的干部予以提拔晋升，有100名调离转任，有15人被免职撤职，有3人移交纪检、监察机构追究责任，有2人移送司法机关依法处理。我县的经济责任审计工作得到省、市领导的充分肯定。

二、主要做法

（一）加强组织领导，健全工作制度。近几年来，我县把开展经济责任审计

乡镇2022年招商引资工作计划安排

　　xxxx年是“十三五”的收官之年，也是攻坚克难、锐意进取的一年。一年来，我们在区委、区政府和乡党委的坚强领导下，在乡人大的支持监督下，紧紧依靠全乡广大人民群众，紧紧围绕“双城”战略落地成景和建设乡域治理现代化xx样板总体目标，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，实现了经济平稳发展和社会稳定有序，较好地完成了xx乡十七届人大八次会议确定的年度目标任务，“茶花之乡 幸福xx”建设迈出崭新步伐。

　　一年来主要做了以下七方面工作：

　　（一）全力抓好疫情防控工作。

　　全员联防联控。构建三级网格防控体系打好“党建+巷战”，全乡x.x万余人次投入战疫；设立乡村卡口xx处，日均检查车辆xxxx余车次、xxxx余人次；核查外来流动人员xxxx人次，“人技”结合智能管控居家隔离对象xxx户xxx人，实现辖区排查零遗漏、对象零失管。

　　强化服务保障。首创外来人员集中服务站，创新企业复工复产“三阶段五到位”工作机制和农业春耕备耕科学防控机制，精准服务复工复产、春耕备耕、复市复学。全力做好

乡镇2021年双招双引工作总结和下一年工作安排规划

　　今年以来，xxx镇深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记视察重要讲话精神，紧紧围绕市委市政府中心工作和决策部署，强化执行抓落实，全力以赴保稳定促发展，深入践行“五大发展”理念，有力推进改革发展稳定各项工作。现将有关情况汇报如下：

　　一、盘活存量，做优增量，镇域经济运行平稳

　　（一）全镇经济社会保持平稳发展态势。截止到xxxx年x月底，我镇完成全部地方收入xxxx.xx万元，占全年计划收入xxxx.xx万元的xx.xx%，占收入基数xxxx万元的xxx.xx%，比上年同期（xxxx.xx万元）增加x.xx%。项目投资预计完成入xxxx万元；实际使用外资xxxx万美元；外贸进出口xxxx万元，同比增长xx.x%。

　　（二）聚焦“双招双引”，加快项目引进建设。（一）把“双招双引”作为“一号工程”，牢牢抓在手上。截止十月底，共“走出去”xx天、“请进来”xxx人次，提报招引信息xx条。招商引资方面，签约x个项目，开工x个项目，新签约的由xx有限公司在我镇

　　（一）全方位狠抓各项目标任务。

　　一是全力完成指标数据。今年x-xx月，全县温商回归累计到位资金xx.xx亿元（其中产业项目到位资金xx.xx亿元、资本项目到位资金xx.xx亿元、领军和高成型企业到位资金x.xx亿元），排名全市第x，到位资金完成率为xxx.xx%，排名全市第x。

　　二是积极谋划亿元以上项目。今年以来，全县新签约招商项目xx个，总投资xxx.x亿元，谋划了亿元项目入库x个。共洽谈企业xx家，其中包括了恒大集团、东部华侨城、浙能集团等在内的xx家上市公司及xxx强企业。重点洽谈银润控股集团、万达集团、多弗集团、x百联集团、xx有限公司和鹏瑞利置地集团等企业。

　　（二）全方位推进招商c。

　　一是全面清理项目问题。对全县xxx个招商项目进行系统梳理，做到项目问题“一月一清理”，将梳理后的问题上报到县级层面，一律实行菜单式交办、“一把手”领办、销号式办结，形成了问题快速解决机制。

　　二是全面加快项目推进。实行招商项目县四套班子领导“九联系”挂钩制度，市县长工程项目挂钩联系制度。成立以县领导为组长，各职能部门和属地负责人位组员的严重滞后招商项目工作专班。招商项目

望直港镇獐狮荡小学干部开学工作安排表

一、潘家林：

1.做好教师课务分工后有关的解说工作。(28日) 2.召开食堂人员会议参加人：蔡成名 丁长才（27日） 3.完成学校工作计划。（30日）

4.检查门卫教师签到簿、教师请假、早退、中离、旷职逐日统计表。

5.全面检查学校的环境、食堂、教室、办公室、厕所、清洁区及其他。（31日） 6、28日召开教师会由教导处朱长华主任公布课务。安排双值导教师值导工作。收缴教学反思传达会议精神。 7.检查其他责任人工作完成情况。

8.制定一份教师目标责任状，第二周签订。 9.31日下午检查各班预备课。 二、蔡成名

1.完成德育工作计划。（30日）

2.将讨论的班主任考核方案修订后于开学第二周交班主任讨论形成正式稿。 3.带领少先队对《班主任手册》、黑板报、班级布置及班级卫生进行检查（31日）并于9月1日将检查结果公示。

4.制定一份班主任工作目标责任状于第二周签订。 5.有关法制副校长工作。

6.准备好留守儿童、学困生、贫困生、携手1+1登记表。 三、华占祥

1.完成少先队工作计划。

2.协助蔡校长进行班主任手册、黑板报、班级布置、班级卫生工作检查并公示。 3.卫生包干区划分（31日）。 4.升旗仪式安排表。 四

市商务局2021年双招双引工作总结和下一年工作安排

　　一、xxxx年工作总结

　　预计全年备案注册外资项目x个，合同外资额x亿元；完成实际使用外资x亿元，下降xx%；实现外贸进出口xx亿元，下降x.x%，其中出口xx亿元，下降x.x%（因潮水调整，不确定指标计划调减多少，争取各项指标去年基本持平）；实现社会消费品零售总额xxx.x亿元，同比增长xx%。

　　（一）把握机遇，推进“双招双引”顺利开展。

　　1、瞄准重点目标，积极“走出去”和“请进来”。共组织外出走访xx余次，请进来外商xx批xxx余人次。已签约xx贸易公司、阿里巴巴农村淘宝、xx有限公司、猪八戒网等x个项目。重点在谈项目x个，其中，投资xxxx万美元的明联葡萄酒庄项目签订了投资框架协议，年底前将到位xxx万美元；投资x.x亿元建设生物肥加工厂项目已完成公司核名，并签订xxxx平米试生产厂房租赁协议；智造工业小镇项目正在进行选址和前期调研，法国贝玛格雷集团葡萄酒庄项目正在与君顶酒庄洽谈合作细节。另外，还收集了韩国医疗养老、华安西海岸开发、德国采埃孚乘用车底盘配件、xx有限公司的房地产开发、婚庆旅游开发、xx有限公司

浅谈如何抓好士官管理工作

近年来随着士官比重的不断加大，如何在新的形势下，加强对部队的管理，充分发挥士官队伍的积极性和创造性，使部队的各方面建设更上一个新水平，是摆在各级领导面前的一个重要课题。士官都是老兵，老兵的优势是工作经验加管理经验比较丰富，大部分都是骨干，很多是党员。士官的不足之处是部分人比较散漫，对自己要求不严，训练和工作不积极，缺乏主动性。如何充分发挥他们的优势，克服他们的不足，使其充分的投入部队的正规化建设上来，为部队的各项工作充分发挥自己的聪明才智呢，本人认为要管理好士官，要注意做到以下几个方面。 一、严爱结合。

坚持严与爱的统一，就要做到严爱结合，爱中有严，严中有爱，克服简单粗暴和放任不管的倾向。部队是一个大家庭，有句话说：“国有国法，家有家规。”部队要想管理好，必须要严格坚持好各项管理制度，任何人如果违反必须进行处理。中队对士官的管理绝对不能放松。如果只对新兵进行严格管理，而对士官放任自流，则中队的各项制度，士官不去落实，新兵不愿落实。久而久之，中队就变成了一片散沙，各方面工作也就无法做好．所以对士官的管理一定要坚持原则，原则性的问题一点也不能马虎，真正做到严格管理。要有原则性，同时也要有灵活性，原则性和灵