管理的常识让管理发挥绩效的8个基本概念读后感

　　在今年的第三季度，我把管理的常识这本书读了一遍，也让我学到了许多关于管理这一块的知识，弥补了自己在管理这方面的一些欠缺，书里边的一些东西我们可以直接拿来用到我们的日常管理工作中，受益匪浅。

　　一、管理就是让下属明白什么是最重要的

　　管理是一种决策,管理所要求的合格决策就是让下属明白什么是最重要的。管理中最怕的就是下属去揣摩领导的意图,这说明领导的指令不清,往往忙了半天,工作结果却不一定符合标准。好的管理是靠指令去做更多的事。只有上下岗位都做相同的事,说明这个单位的管理是合格的,但现在很多公司都是做不到的,所谓的没有执行力和效率就是这个原因。领导有时喜欢把自己变得复杂和不易理解,以显示自己卓尔不群,真正的管理只能凭指令做事,不能凭经验、情绪和情感做事。

　　二、管理没有对与错,只是面对事实,解决问题。

　　管理是以结果评价,不是以对错评价,一定要追根到底能否解决问题、获得结果,而中国人的思维习惯是喜欢评判对错。作为管理者最重要的是取得绩效,如果让企业亏损,没有任何理由可以解释。不管有什么委屈,有多大约束,有多少无奈,这个责任给了你,你就得承担。

　　三、管理是管事而不是管人

　　管理的重点是管事,同时也要理解人和尊重人。管理不是

《管理的常识》读后感800字 李明明

通过学习这本书我获益匪浅。一个人不仅仅要有能力，更要有让人服从你的能力，这个能力则是管理。当今最著名的管理学教材的作者斯蒂芬。P.罗宾斯指出：管理是通过别人或者和别人一起使活动完成得更有效的过程。这本《管理的常识》主要从沟通、激励、领导、决策、计划、执行等方面讲述如何能成为一位优秀的管理者。a0zlRTYA 一、发现才干，因才适应

每一个都有优点和弱点，而我们这不要把注意力只集中在改变人的弱点上，而应该发现他们的优点如何让其发挥到最好。通过制定管理制度和规范来限制人的不良倾向，又通过培训来教人掌握各种技能。但要知道一个人的能力是有限的，他不可能将所有的事情都完成。所有与其把时间精力用于改造一个人，还不如顺应人的天性，尊重人与人天性的差异，让其发挥各自独特的优势，让合适的人才在合适的岗位上工作，从而提高工作效率。a0zlRTYA 二、目标明确，与之沟通

没有一个明确的目标，就没有方向，目标不一定要多远大，只要够明确就可以了。把一个大目标分化成一个个小目标，一个一个的去完成，那样可以激发员工的兴趣从而工作更加有效率。完成目标后会有一定的成就感，而使员工更

学习《管理的实践》有感

张婷

《管理的实践》是德鲁克先生在1954年写成的一本具有经典意义的管理学著作，也就是这本著作奠定了德鲁克在现代管理学学术史上的奠基人地位，被现代管理者视作至宝。在书中，德鲁克以其深厚的人文素养，强调人的理想性、价值观及判断力，形成了组织绩效表现的关键资源。他指出，管理是一种器官，是赋予机构以生命、能动、动态的器官。

一、管理是一个整体

《管理的实践》中将管理的内容描述为三部分，即管理企业、管理管理者、管理员工和工作，三部分相互依存、不可分割。管理企业从企业需要的组织架构上考虑，全面诠释了职能分权制和联邦分权制，而且指出在条件可能的情况下，分权制为最优构架，也是责权利同位，最有积极性及效果的架构。管理管理者从人才的引进、培训、安排、提升等程序中，道明了企业员工的管理目的：尽一切可能使每一位员工都成为管理者，也道明只能当每个员工都成为管理者时，企业人才才能正常接替，员工绩效才能最大发挥；管理员工和工作指明了决策的过程和分析决策工具的重要，要充分运用现代化的工具来为管理员工和工作做好的决策向导。管理的每一个动作和行为都要同时涉及到管理的三个部分，因此在决策每一个行为时，都要考虑对每一个方面的影响，找最影响小、最涉及面窄、最

　　三个半月，我读完了这本书。《下一个社会的管理》不是预测未来，说的都是今天我们正在经历的事情。它告诉我们下一个社会已经到来。这本书值得每一位想要在纷乱、变化莫测的环境中看清方向，主动寻找机会的人认真阅读和思考。

　　首先，信息革命不是史无前例，无迹可寻的事件，而是历史螺旋形发展的一个过程。瓦特发明蒸汽机引发的第一次工业革命，虽然引起了各种技术革命，但是直到几十年后铁路的出现，才真正改变了世界，因为它缩短了世界的距离，改变了人类的心智地图和思维方式。同样，电脑出现后的近50年，主要是以技术取代人工操作，但是并没有真正带来社会，甚至企业，根本性的变化。直到互联网电子商务的出现，才真正引爆了信息的革命。

　　互联网消除了世界的距离，任何信息瞬间传遍世界，电子商务带来的不只是商务的变化，而是知识的根本改变。知识本身变成动态的学习能力，成为推动社会发展的主要驱动力和经济发展的第一资本。创新和创业曾经只是少数人的专利，如今却是“大众创新，万众创业”，因为创新创业依靠的不再是资金和设备，而是利用信息创造新知识的能力。组织要生存和发展，就必须善用信息，不断创新。

　　知识革命带来的直接结果是改变了管理的内涵。知识

个人的管理 价值观和行为指导 [在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。] 王 2015/3/26 Thursday

目录

一、 读书摘要 .............................................................. 3

第一章 从资本主义到知识社会变革 ........................ 3 第二章 知识劳动者——最重要的资产 ..................... 3 第三章 知识劳动生产率资本与技术无法替代知识 .... 3 第四章 学会发挥效能为什么需要效能 ..................... 4 第五章 注重贡献自我承诺 ...................................... 4 第六章 彼得·德鲁克的七次经历 ............................ 4 第七章 了解自己的长处和价值现 ............................ 4 第八章 掌握自己的时间 ...................................

个人的管理 价值观和行为指导 [在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。在此处键入文档的摘要。摘要通常是对文档内容的简短总结。] 王 2015/3/26 Thursday

目录

一、 读书摘要 .............................................................. 3

第一章 从资本主义到知识社会变革 ........................ 3 第二章 知识劳动者——最重要的资产 ..................... 3 第三章 知识劳动生产率资本与技术无法替代知识 .... 3 第四章 学会发挥效能为什么需要效能 ..................... 4 第五章 注重贡献自我承诺 ...................................... 4 第六章 彼得·德鲁克的七次经历 ............................ 4 第七章 了解自己的长处和价值现 ............................ 4 第八章 掌握自己的时间 ...................................

《管理思想的演变》读后感

本书由中国社会科学出版社出版，是近几年引进的比较成功的全面系统介绍国外管理思想演变的一本著作。作者丹尼尔·A·雷恩博士是这方面的权威，曾任俄克拉何马大学哈里·巴斯企业史文献收藏馆馆长。他还担任过美国南方管理协会主席和管理学院管理史研究部主任，并曾在佛罗里达州立大学执教。鉴于管理思想从林里长期以来龙蛇混杂的局面，作者以自己多年的管理从教及学术研究经验，对从古至今的管理思想进行了梳理总结。该书的问世，在当今管理学书籍市场各类良莠不齐的理论著作泛滥的情形下，历经时间的洗炼，已成为深受各类读者喜爱的管理思想领域的权威著作。

作者在对管理思想从早期到现代的总结整理中，首先对每一时代的管理思想的政治、经济、文化背景进行了简要说明。并且本书从开始到结束，都始终以这一综合背景为平台来探讨各类文化、经济体制和政治价值影响力下的管理理论，此外，对人性特点的在不同时代的挖掘及演进的关注，也直接影响着各个时代的管理学家对管理的理论和实践认识。

综观全书，我们能认识到，管理活动最初起源于人类的实践活动，在早期生产力水平极低的情况下，人们狩猎采集食物的生活过程中就已经有了集体合作。保存至今的古代宏大建筑和劳动分工情况下制

　　《让人猛拍大腿的法律常识》是一本由刘辉//唐琨著作，北京理工大学出版的300图书，本书定价：39.00元，页数：2011-11，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《让人猛拍大腿的法律常识》读后感(一)：这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，

　　这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，这就是一本普通的法律常识书，书名只是个噱头，

　　《让人猛拍大腿的法律常识》读后感(二)：普法，知法，懂法

　　仿佛从小就开始看法制节目，最初的《今日说法》《晚间800》，后来的《天网》《法律大讲堂》，再到现在的一些普法剧（大多是乡村版的），我对于法律的关注一直未变，但对于法律的研究却很少很少。一来是觉得法律条文太多，很多条款有交织的现象，二来是专业名词和术语的束缚，三来自己总感觉法律是枯燥的，案例是生动的，于是也就这样放纵自己，对于法律仅仅停留在普法栏目上面。而最近

数据库的4个基本概念

数据库的4个基本概念

1.数据(Data)：描述事物的符号记录称为数据。

2.数据库(DataBase，DB)：长期存储在计算机内、有组织的、可共享的大量数据的集合。

3.数据库管理系统(DataBase Management System，DBMS

4.数据库系统(DataBase System，DBS)

数据模型

数据模型（data model）也是一种模型，是对现实世界数据特征的抽象。用来抽象、表示和处理现实世界中的数据和信息。数据模型是数据库系统的核心和基础。

数据模型的分类

第一类：概念模型

按用户的观点来对数据和信息建模，完全不涉及信息在计算机中的表示，主要用于数据库设计现实世界到机器世界的一个中间层次

实体(Entity): 客观存在并可相互区分的事物。可以是具体的人事物，也可以使抽象的概念或联系

实体集(Entity Set): 同类型实体的集合。每个实体集必须命名。

属性(Attribute): 实体所具有的特征和性质。

属性值(Attribute Value): 为实体的属性取值。

域(Domain): 属性值的取值范围。

码(Key): 唯一标识实体集中一个实体的属性或属性集。学号是学生的码 实体型(Entity Type): 表

数据库的4个基本概念

数据库的4个基本概念

1.数据(Data)：描述事物的符号记录称为数据。

2.数据库(DataBase，DB)：长期存储在计算机内、有组织的、可共享的大量数据的集合。

3.数据库管理系统(DataBase Management System，DBMS

4.数据库系统(DataBase System，DBS)

数据模型

数据模型（data model）也是一种模型，是对现实世界数据特征的抽象。用来抽象、表示和处理现实世界中的数据和信息。数据模型是数据库系统的核心和基础。

数据模型的分类

第一类：概念模型

按用户的观点来对数据和信息建模，完全不涉及信息在计算机中的表示，主要用于数据库设计现实世界到机器世界的一个中间层次

实体(Entity): 客观存在并可相互区分的事物。可以是具体的人事物，也可以使抽象的概念或联系

实体集(Entity Set): 同类型实体的集合。每个实体集必须命名。

属性(Attribute): 实体所具有的特征和性质。

属性值(Attribute Value): 为实体的属性取值。

域(Domain): 属性值的取值范围。

码(Key): 唯一标识实体集中一个实体的属性或属性集。学号是学生的码 实体型(Entity Type): 表