苹果6s网速慢解决方法

XP/WIN7系统都会默认限制20％的网速，我们可以很轻松地解除这个限制，使你的上网速度达到100%，真正地体验冲浪的感觉.方法如下：开始菜单－运行－输入＂gpedit.msc”

－确定－计算机配置－管理模板－网络－qos数据包计划程序－限制保留宽带－属性－已启用－将带宽限制改为0％－选应用－确定 就OK了

如果有不会下面有图：

首先单击开始在选择运行

输入：gpedit.msc单击确定

会出现以下窗口单击计算机配置

在单击管理模块

在单击网络

在单击QoS数据包计划程序

单击限制保留宽带

选择以启用

选完会出现下面的情况

把20改为

最后先单击应用再单击确定o(∩_∩)o 、、、、就OK了

篇一：网速变慢的23种原因及解决办法

网速变慢的23种原因及解决办法

以下是导致网络缓慢的常见问题， 以及一些常见网络问题的解决方法， it门户网小编在此整理给各位网友。

1、 ADSL设备工作时发热量比较大，平时要注意散热。许多用户把 ADSL设备和路由器、集线器等放在一个机柜里，不利于散热，对 ADSL的正常工作有影响。ADSL等设备不可放在柜内，要分开摆放，设备之间留有通风散热通道，机房最好做到恒温，一般环境温度应控制在10～30℃。

2、访问互联网接口错误，这是由于 Windows 系统的 Internet 连接向导给 IE 指定的访问互联网接口错误引起的。EnterNet 300(虚拟拨号软件)使用的是局域网类型虚拟拨号，而 IE 缺省使用普通拨号。浏览的时候 IE 首先寻找拨号接口，找不到拨号以后就找局域网里面有没有代理服务器，最后才会找到 EnterNet 300 的接口，因此会很慢。只需要重新运行一遍 Internet连接向导，选择局域网方式，并取消自动搜索代理服务器就可解决。

3、 不能绑定TCP/IP多为网卡驱动程序未正确安装、网卡质量问题和PCI插槽不良。应先把设备管理器里的网卡驱动删除，重启后安装驱动程序;如果不好，再把网卡换

广电宽带通常是各地有线电视网络公司（台）负责运营的，通过HFC（光纤+同轴电缆混合网）网向用户提供宽带服务，通过CableModem连接到计算机，理论到户最高速率38M，实际速度要视网络具体情况而定。而电信网是使用ADSL模式使用电话线连接到用户，这就是广电跟电信的区别。

广电最终还是接入电信网络，由于广电设备和电信接入限制，广电宽带用户在上网的时候实际带宽是根据同时在线的用户数量和使用流量所决定的。比如，广电接入电信的网络为1000M，有1000个2M用户在同时上网，那么理论上每个用户的实际使用网速是1M，事实上有的用户可以达到2M（比如使用P2P下载）有的用户打开网页都很吃力。 固网如何应对广电宽带竞争

随着语音市场收入的不断下滑，宽带市场正逐渐成为各电信运营商争夺的焦点。而为了在以后的竞争中取得先发优势，具有丰富管线资源的广电部门也开始慢慢渗透宽带业务市场。 广电宽带业务发展策略 1.宽带网络覆盖策略

广电目前正加紧建设全国的骨干网络，积极改造和整合城域网，为开展宽带接入业务做准备。 从全国范围看，广电已建成近4万公里的光缆骨干网，连接除西藏以外的30个省（直辖市、自治区）；除西藏以外省级光缆干线网已基本建成外，数据通信平台一期工程也

TD上网本网速慢与USIM卡绑定的解决办法

近日，为配合TD上网本的业务推广，我中心对三星NC10、微星MSI U-123H、DELL INSPIRON mini这3款TD上网本进行了TD网络接入性能测试。发现部分TD上网本普遍存在网速极慢的问题，只有10～20Kbps的下行速率，通过信令分析，发现系初次请求的QOS参数与网络不匹配引起。需手动增加AT命令行来修改MODEM的QOS参数请求

一、解决方法

由于上网本所使用的拨号程序为G3随e行客户端，此客户端程序中没有对QOS相关参数设定的选项。只能利用AT命令行来修改

MODEM的QOS参数请求。修改方法如下：

1、打开电脑“控制面板”中的“电话和调制解调器选项”（TD终端的MODEM

一般有两个，最好两个都设置一下）。

2、选择“属性”，在“高级”选项的“额外的初始化命令”中输入以下指

令：

普通SIM卡：A t+cgdcont=1,”ip”,”cmnet”,,;+cgeqreq=1,2,64,2048

USIM卡：A t+cgdcont=1,”ip”,”cmtds”,,;+cgeqreq=1,2,64,2048

普通SIM卡与USIM卡通用指令：AT+cgeqreq=1,2,64,2048

注：最后两个数字表示

6S现场管理方法

6S内容

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。

安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第

CAD复制、黏贴很慢、甚至卡死、假死,本文提供详细的解决办法,已验证有效!

CAD复制、粘贴慢，电脑卡死、死机问题解决方法

一、故障现象

在AutoCAD环境下，用windows系统快捷键Ctrl+C从一个AutoCAD模型窗口绘图里复制一个内容，用Ctrl+V粘贴到AutoCAD另一个绘图模型窗口里，需要一分钟以上的时间，反应出奇慢，有时候电脑会出现白屏，假死。

用AutoCAD，从一张图到另一张图复制粘贴时，特别是当图特别大的时候就会非常慢，像是卡死了，更有时候有时候直接死掉，只有强行结束。

二、原因

Cad新增加了注释性这一功能。出现上述问题的图形文件内部存在大量的注释性比例，当粘贴新的对象到文件时CAD会自检一遍这些比例设置，当比例有成百上千条时，这个过程就需要很长时间，CAD程序就会出现反应中止的现象。

二、解决办法

方法1：

在autocad安装目录的support目录下，用notepad打开acad2008.lsp，并在文件的最末端粘贴上如下代码：

(command"-scalelistedit""reset""y""e")

CAD复制、黏贴很慢、甚至卡死、假死,本文提供

篇一：如何用苹果iTunes同步视频

如何用苹果iTunes同步视频

iTunes连接iPhone识别设备同步信息泡泡网软件频道2月18日 iTunes是iPhone的官方管理工具，可以同步包含联系人、日历、电子邮件帐户、网页书签、音乐、影片、照片、应用程序在内的一系列数据，还可对iPhone上的数据进行备份、还原。由于很多用户对iTunes的使用并不是太熟悉，因此本文讲解了关于iTunes入门的一些基础应用。 一、操作界面及基本功能介绍首先请确定在您的电脑上已经安装好iTunes，若未安装，请点击下载iTunes最新版，安装过程按照提示一步一步进行安装即可。安装完毕后，当您的iPhone通过USB线缆连接到电脑PC端时，iTunes会自动启动（若未自动启动，请手动开启iTunes）。若您的iPhone已经激活，则iTunes会自动识别iPhone，并显示iPhone

操作界面，如下图：

在摘要界面中，可以查看到iPhone的关于信息，包括iPhone名称（iPhone第一次连接iTunes时设置，后期可更改），iPhone容量（用户空间大小），软件版本（iPhone固件版本），序列号；版本中，“检查更新（更新）”按钮用来对iPhone的固件进行升

办公室6S管理

一、6S管理定义：

6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）

1S----整理（SEIRI）：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；岗位上只放置必需物品。 目的：腾出空间，防止误用，提高工作效率。

2S----整顿（SEITON）：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场一目了然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；

目的：排除寻找的浪费，消除无谓的寻找，既缩短准备的时间，随时保持立即可取的状态。

3S----清扫（SEISO）：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；

目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。除了能消除污秽，确保员工的健康、安全卫生和工作情绪外，还能早期发现设备的异常、松动等，以达到全员预防保养的目的。

4S----清洁（SEIKETSU）：维护清扫后的整洁状态； 将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。

目的：通过制度化来维持成果

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6S推行方案

一、成立6S推行委员会，6S施行管理小组 （1）6S推行委员会

委员会主任：吴鉴雄 委员会副主任：李友泽 委员：张杰、........... （2）6S施行管理小组

组长：黄小华、王思雄、李伦祝、蔡庆现 成员：各部门6S专员（由各部门任命） （3）组织职责：

A、6S推行委员会是公司6S推行的最高权力机构，全面负责6S统筹管理。 B、配备合理的资源，负责制定6S计划、6S制度、6S评估标准，对公司6S管理全面监控。

C、负责对6S的推行并指导各部门推行6S，培训6S相关内容。

D、跟进各6S施行小组的工作，定期按6S评核要求对各部门6S实施情况进行审核，在日常运作中起监督作用。

E、6S施行管理小组是执行6S管理活动，直接向6S推行委员会汇报。 （4）成员职责：

A、6S推行委员会主任：组织开展6S活动，统筹方案、计划书的实施，督促各部门负责人推行6S工作，并将6S的开展情况直接向总经理汇报。

B、6S推行委员会副主任：协助主任开展工作，督促各部门负责人推行6S工作，负责制订6S培训教材，对公司职员进行培训。

C、6S推行委

第1讲 6S管理的定位（一）

【本讲重点】

6s管理概述

品质文化及现场管理提升的基础(上)

6S管理概论

6S的基本含义

所谓6S，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如表1-1所示，由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字母是“S”，所以简称6S。

表1-1 6S的含义 中 文 整理 日 文 SEIRI 英 文 Organization 品 金牌标准：30秒内整顿 SEITON Neatness 就可找到所需物品 自己的区域自己负清扫 SEISO Cleaning 责清扫 明确每天的6S时清洁 SEIKETSU Standardization 间 Discipline and 严守规定、团队精素养 SHITSUKE Training 安全 SAFETY Safety 程作业 神、文明礼仪 严格按照规章、流典型例子 定期处置不用的物6S的其他说法

6S有很多种说法，最基本的内容是5S。西方国家一般将5S定义为分类、定位