项目法人编制安全生产措施方案

水利工程项目法人安全生产考核标准

标准说明：

一、适用范围：本标准适用于水利部对水利工程项目法人安全生产考核工作。

二、项目设臵：本标准以2012年水利安全生产工作重点为基础，依据水利安全生产有关法律法规和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T 9006-2010）等，共设臵10个一级指标、32个二级指标、68个三级指标。

三、分值设臵：本标准按1000分设臵得分点，并实行扣分制。有多个扣分点的，可累计扣分，直到该项标准分值扣完为止，不出现负分。各一级指标得分率均应60%以上，否则视为不合格。

四、缺项处理：在考核中，如出现合理缺项，该项得分为：合理缺项得分=[合理缺项所在类得分/（该类总标准分–合理缺项标准分）]×合理缺项标准分。合理缺项依据水利部相关文件确定，或由考核专家组商定。

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考核单位： 考核时间:

一级指标 1.接受安全监督 （10分） 二级指标 考核内容 标准分 评分标准 实得分 备注 1.1办理监1.1.1按规定办理安全生产监督手督手续 续，接受安全生产监督管

水利工程项目法人 安全生产标准化评审标准题

第一章 概述

1、建立 ，明确目标的制定、分解、实施和考核等内容。D A.安全生产指标 B.安全生产目标责任书 C.经营目标责任书 D.安全生产目标管理制度

2、项目法人应结合项目实际，制定包括安全事故控制目标、隐患治理目标及 目标等在内的安全生产总目标和年度目标。C A. 设备故障 B. 火灾事故 C. 安全生产管理 D. 交通安全

3、为落实项目安全生产目标，项目法人应组织所属部门和各参建单位签订安全生产 。C

A. 协议 B. 奖惩规定 C. 目标责任书 D. 责任制 4、应对安全生产目标的 进行考核、奖惩。D A. 制定情况 B. 分解情况 C. 调整情况 D. 完成情况 第二章 组织机构和职责

1、施工单位应当设立安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有 安

安全生产措施方案

一、 工程项目概况

1、 总体简介 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 监理单位 质量监督单位 施工总承包单位 合同承包范围 工期 质量目标 金堂和裕欧景 金堂县三星镇 金堂和裕房地产开发有限公司 成都基准方中建筑设计事务所 四川泰兴建设管理有限公司 成都市金堂县建设工程质量监督站 成都东升兴旺建设有限公司 施工图纸范围内的整个土建、安装、装饰工程 790天 合格；争创省级优良工程 内容 2、 建筑设计简介 序号 1 2 3 4 5 序号 1 项目 总建筑面积 建筑层数 建筑高度 ±0.00m绝对标高 基底标高 95392.87m2 地上 77米 1041.708m -5.7m 21-26层 地下 1层 内容 3、结构设计简介

项 目 地基处理 基础结构形式 结构形式 主体结构形式 屋盖结构形式 2 3 4 6

内 容 采用 主楼：筏型基础底板厚1200mm，裙房：条形基础。 现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构 现浇钢筋混凝土楼板，裙房采用球形钢结构网架 槽底标高-6.40，-7.30 （m） 垫层厚度C

浅谈工程项目法人的建设管理工作

【摘要】：作者根据几年来从事项目法人单位工程建设管理的工作经历，对建设管理的主要工作内容、控制管理措施、积累的经验进行了分析和总结。

【关键词】：建设管理经验总结 在工程建设过程中，项目法人要严格执行工程基本建设程序，建立健全完整的工程质量管理体系，学习借鉴先进的工程建设管理经验，在工程建设过程中形成规范和科学的管理模式，并努力钻研新材料、新工艺的应用。

1、“三项制度”建设

1.1项目法人责任制

实行项目法人制，转换项目建设与经营体制，提高投资效益，是在项目建设与经营全过程中应用现代企业制度进行管理的一项具有战略意义的重大举措。项目法人责任制是全面实行工程招投投标制、建设监理制的可靠保证，是建立完善的工程项目管理体制的根本前提。

1.2建设监理制

建设监理所特有的法律依据性、科学指导性、专业服务性、自主独立性、三大控制性在水利工程建设项目管理中显得尤为重要。工程建设监理作为保证工程质量、提高工程效益的智力密集型服务行业，监理单位，以合同为依据，以提高工程建设效益为目的工程建设监理为保障水利工程建设项目最优实现项目目标提供了有力的措施保障。独立平行的工程质量监理不仅关系到建设资金的有效使用，而且关系到

湛江市新坡水厂建设工程PPP项目（BOT特许经

营）项目法人

资格预审文件

采购项目编号：ZJZD-20160801

招 标 人：湛江市麻章区水利局

招标代理：湛江市正大工程造价咨询事务所有限公司 时 间：二〇一六年八月二十一日

目 录

第一章 资格预审须知 ------------------------------------------------------------------------ 3 第二章 资格预审申请文件的格式要求 --------------------------------------------------- 8 第三章 资格预审评审办法 ----------------------------------------------------------------- 14

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第一章 资格预审须知

1.1 项目概况 1.1.1 项目基本情况

湛江市新坡水厂建设工程项目设计供水总规模为5.0万m3/d，项目厂区用地面积约为57.5亩，项目总投资估算19239.27万元。项目分两期建设，其中近期工程设计供水规模为2.5万m3/d，投资估算为14230.11万元,主要建设内容

项目法人组织机构设置及部门职责

项目法人应有适应工程建设需要的组织机构，一般应设置综合、计划财务、工程技术、质量安全等部门，并建立完善的工程质量、安全、进度、投资、合同、档案、信息管理等方面的规章制度。

（一）综合、计划财务部门：根据工程建设需要组建现场管理机构并负责任免其行政、技术、财务负责人。

负责与地方人民政府及有关部门协调落实工程建设外部条件。

组织编制、审核、上报项目年度建设计划和建设资金申请，配合有关部门落实年度工程建设资金，按时完成年度建设任务和投资计划，严格按照概预算控制工程投资，用好、管好建设资金。

负责按照项目信息公开的要求向项目主管部门提供项目建设管理信息。

负责工程档案资料的管理，包括对各参建单位所形成档案资料的收集、整理、归档工作进行监督、检查。

负责组织编制竣工财务决算。

（二）工程技术部门：按照基本建设程序和批准的建设规模、内容、标准组织工程建设，按照有关规定履行设计变更的审核与报批工作。

依法对工程项目的勘察、设计、监理、施工和材料及设备等

组织招标，签订并严格履行有关合同。

负责组织制订、上报在建工程度汛方案，落实安全度汛措施，并对在建工程安全度汛负责。

按照有关规定和技术标准组织或参与工程验收工作。 （三）质

CB01 ， 施工技术方案申报表

（豫水[2012]技案 号）

合同名称：内黄县硝河治理工程I标段 合同编号：2011－001 致：安阳市润安工程咨询监理公司内黄县项目监理部 我方已根据施工合同的约定完成了 内黄县硝河治理工程I标段 工程 安全生产方案及保证措施 的编制，并经我方技术负责人审查批准，现上报贵方，请审批。 附： 安全生产方案及保证措施 承包人：河南水利建筑工程有限公司 内黄县硝河治理工程I标段项目部 项目经理： 日期： 年 月 日 监理机构：安阳市润安工程咨询监理公司 内黄县项目监理部 签收人： 日期： 年 月 日 说明：本表一式 份，由承包人填写，监理机构审核后，随同审批意见承包人、监理机

沈阳近海经济区污水处理厂

BOT项目招商方案

沈阳近海经济区污水处理厂自2008年批准立项建设以来，完成了选址、土地征用、部分截污干管铺设等前期工作。根据辽中县政府要求，即将对项目向社会进行招商，方案如下：

一、项目建设投资模式

沈阳近海经济区污水处理厂按BOT（Build – Operate - Transfer，即：“建设－营运－移交”）方式投资建设。项目法人独立投资建设、运营并最终移交污水处理厂。 二、项目建设规模、范围

批准的项目建设规模为6万吨/日，分两期建设。其中一期工程3万吨/日，二期3万吨/日。根据园区经济发展规模，在一期基础上，优先考虑一期项目投资人持续投资经营。 建设范围：由项目投资人负责污水处理厂厂区规划红线内所有建、构筑物、工艺设备、厂区内管网、进出口道路等设施的建设和运营。规划红线以外的污水收集管网、提升泵站及其所需土地征用等由沈阳近海经济区管委会负责建设和管理。

三、建设工期和经营年限

项目投资人须依法组建并注册项目公司，由县政府授予项目公司特许权。项目自协议签订后，一期3万吨/日建设工期不超过4个月。经营期限为30年。经营期限满时，项

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目公司将污水处理厂无

项目法人质量责任制度

1、项目法人要严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的建设质量管理领导小组，建立开发项目质量管理责任制。 项目法人是开发项目质量的全权负责人，必须亲自抓质量管理工作。

2、项目法人要根据国家法律、法规，组织制定项目施工招投标制度、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。

3、项目法人要组织制定开发项目的质量模板和质量计划。把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性。 4、项目法人要建立开发项目工作成果的质量评审制度。建立评审制度是保证和提高开发项目管理成果质量的重要手段，也是对下属及合作单位的奖惩依据。

项目直接主管负责人质量责任制度

1、项目质量主管负责人是项目质量主管直接责任人，在公司授权范围内组建项目质量管理班子。

2、项目主管负责人要定期组织召开本单位和监理单位、施工企业质量管理小组会议，将每一项质量管理工作直接划分到责任人，确保各分部分项质量合格。

3、组织项目全体人员制定质量策划，制定项目质量目标，执行

XXX复工安全生产方案

为了加强施工现场安全生产管理，保障施工现场安全施工，消除各类安全隐患，特制订复工安全生产方案，并根据《复工安全生产方案》在复工前对本工程进行全面检查。

一、工程概况

本工程位于徐州新沂市港头镇境内,新戴运河东岸,港头桥北侧,港头一期工程北端至友好桥之间。工程位置距港头镇约0.5km,距新沂市约6km。拟建场地总面积约17.82万m2。根据功能分区共划分为集装箱专用堆场、集装箱、件杂货兼用场地、仓库区(本次招标不含)和辅助区四个分区。场内布置有四横纵七条内部道路,道路宽度

9m-20m。在港区东南布置有港区主入口,设闸口一座。堆场设计标高26m。

件杂货堆场采用16t轮胎式起重机和5t叉车进行作业。集装箱专业堆场采用轨道式龙门起重机进行作业,集装箱、件杂货兼用堆场可按需增配集装箱正面吊进行堆场作业,堆高4层。地基处理将表层素填士开挖并掺石灰拌合后分层碾压回填密室密实;集装箱专用堆场、道路、辅助区周边场地采用混凝士大板面层结构形式,集装箱、件杂货兼用场地、件杂货堆场采用高强联锁块面层形式。

二、检查内容

1. 开展节后复工的安全生产条件检查;

2. 加强对关键环节和重点部位的复工检查;

3. 积极开展安全生产教育培训活动;

4. 对施工现场进