研发项目进度管理表模板

序 号项目目 标工作项主名称目预计投入 ( 万)元预计年节 (省万元 )回 周报 期()月 项目述 项描阶目段解分

划完计时 成间项目目进前度负责人

123

4

56

78

序 9

项目目号 标工作主项名目称预 投入 计万(元 预)计年节 省万( 元 )回报期 (月) 周项描目述 目项段阶解

分计划成时完

间项目目前度进负责人

1011

211

34115

161

17819

序号项目目标主工 作目项名称预计 入 投(万) 预元计年 省节万 元)(回 周期 (报)月项目 述描 目阶项分解段

划完成时 计间项目目前度进负责人20

{项目名称}

进度管理

目录

§1项目情况介绍 ................................................................................................................................

1.1 基本情况 .............................................................................................................................. 1.2项目计划 ...............................................................................................................................

1.2.1项目阶段 .............................................................................................

厦门某某某有限公司

批准

审核

编制

设备设计开发时间进度表项目名称 项目编号 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 项目 立项批准 输入评审 方案设计 方案评审 技术设计 技术评审 采购报价下单 图纸设计 图纸校对下发 机械零件报价加 工 设备装配调试 编制说明书 说明： 计划完成日期 2011-11-4 2011-11-7 2011-11-20 2011-11-21 2011-11-29 2011-11-31 2011-12-20 2012-1-9 2012-1-16 2012-2-28 2012-3-28 2012-3-30 计划计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际11月 1W 2W 3W 4W 1W

自动装配机

规格型号 使用部门12月 2W 3W 4W 1W

编制日期 生产部1月 2W 3W 4W 1W 2月 2W 3W 4W

2012.2.10

更新日期 责任部门 实际完成日期 完成日差 备注

2.28日 进行中 3.28日 3.30日 实际

厦门某某某有限公司设备设计开发时间进度表

说明：计划实际

批准

审核

编制

课程教学进度表（20 至20 学年第学期）课程名称

任课教师

授课班级

学院专业（□本科、□专科）

年月日

注意事项和要求

教学进度表是教师在备课基础上形成的教学进度计划，是由任课教师个人或课程组有关人员集体研讨，通过对所任课程本学期总的教学任务和要求、教学指导思想、教学改革措施以及学生基本情况的简要分析，确定课序、章节、教学周次、教学时数、课内外实践性教学环节的安排等。填写教学进度表的基本要求如下：

1．教学进度表内容必须按教学执行计划规定的学时数,课程教学基本要求及教学大纲的要求,结合授课班级学习情况、课表等编写。

2．教学进度表要求以授课一次的学时为单位填写教学内容，教学内容要具体到节。

3．实验课要写明实验名称，实验学时数；独立开设的实验课教学进度表中还必须写明实验内容。

4．习题课、课堂讨论等其他环节内容要在学时分配的“其他”栏中注明学时数，并在“教学内容摘要”中详细说明讲解内容。

5．多名教师上同一门课程的教学进度应在每学期开学初，根据教学大纲要求由教研室统一开会确定讲授内容范围，并各自写好教学进度表交教研室主任审核把关。

6．在国庆节等法定节假日中不应安排教学内容。

7．主讲教材写教材名称和作者。

8．教学进度表一式两份，一份于每学期开学第一周

第一篇：研发环境管理模板

研发中台研发环境管理

1   总述

此规范适用于xxxxxx通过研发中台申请计算、存储、网络等相关用于研发资源的过程管控。

2   资源申请流程2.1     开通流程

1、用户按照流程规范的模板填写相关资源申请的表格。

2、统一运营评估资源申请，如资源大小、网络连通、存储大小等相关资源的情况。

3、产品支撑者审核资源。

4、审核后，产品支撑者开通资源，返回申请相关资源信息。

5、申请者收到资源并使用资源。

2.2     撤销流程2.3     变更流程3   资源使用规范

依据资源的使用率考核，研发环境的资源申请按照用多少申请多的原则，以最小资源使用量为原则进行资源的申请。

3.1     xxxx产品

最低资源：cpu 2C，mem 4G

建议资源：cpu 8C，mem 16G

最大资源：cpu12C，mem 20G

其他建议：xxx

3.2 xxxx产品3.3 其他产品4 研发质量管控

软件研发项目立项书

项目名称XXXXX

承担人员XXXX

项目类别XXXX如移动端应用程序开发申报日期XXXXX

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摘要

立项概况--------------------------------项目小组成立及分工----------------------研究内容及设计方案----------------------项目所需的解决问题及预期目标------------项目进度记录----------------------------项目经费预算----------------------------项目管理小组意见------------------------

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立项概况

一、创新项目名称

二、起止日期

年月至年月三、立项背景

四、市场分析

五、项目参加人员

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六、研究内容及设计方案

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七、研究中所需解决的问题及预期达到的目标

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八、项目进度记录

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九、项目经费预算

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附件：

摘要

XX功能进度

-----------------------------

一、项目实施进度计划表

“中华女性网”网站建设采取整体设计、分步开发的原则。人民网将制定详细的项目实施计划，精确控制项目时间点，在严控质量的前提下，保证按期完成项目开发建设工作。总体进度如下：

●自合同签订之日算起，到网站基本功能上线预计需要8周，完成系统所需软硬件的到货、安装集成以及运行环境的部署；完成系统联调工作并形成联调测试报告；完成部分需求调研和部分基础功能的开发和上线试运行；

●自合同签订之日起，到网站全部功能上线预计需要24周，完成所有需求调研、所有功能的开发和测试工作，进入试运行阶段；

●试运行阶段为期20周。

●试运行结束后的4周内完成验收工作。

“中华女性网”网站建设主要搭建整体框架，整合优化现有中华全国妇女联合会旗下网站内容，去粗取精，精益求精，全新定位，树立旗舰网站形象；建设后期在优化栏目与功能的基础上，网罗多端媒体的用户资源，丰富“中华女性网”内容建设。

26

1.确认和设计阶段

26

2.开发阶段

26

26

3.测试阶段

26

4.培训和试运行阶段

26

5.终验上线

26

二、开发进度保证措施

项目管理的优劣是项目成功的关键，我们将为全国妇联网站建设和运维项目组建项目组，项目管理人员负责项目协调和管理，做好网站的建设工作，我们将为采购人制定完善的网站项

课程名称： IT软件项目管理

实验名称：软件项目进度计划

院（系）：管理学院

专业班级：

姓名：

学号：

指导教师：

2014年 12月 1 日

（3）单击“保存”按钮。在“文件名称”对话框中，键入项目的名称，然后单击“保存”按钮。若想随时改变项目信息，只需单击“项目”菜单中的“项目信息”命令。

3、设定任务工期

输入完任务名称后，接着便是估计并输入此任务所需要花费的时间。而在输入时，Project 2003提供许多弹性的功能让我们输入工期，这些方式包括了：

（1）直接估计并在〔工期〕栏中输入数据资料

（2）天＝里程碑

（3）利用〔周期性任务〕方式输入任务工期

（4）利用〔任务信息〕功能来设定条件

（5）以〔任务分隔〕进行更弹性设定

可以修改项目日历，以反映项目中每个人的工作时间。可以指定非工作时间，例如周末和晚上的时间以及一些特定的休息日，如节假日等。

单击“视图”菜单中的“甘特图”命令。

单击“工具”菜单中的“修改工作时间”命令。

在日历中选择一个日期，如果要在整个日历中修改每周中的某一天，例如，希望每周五下午 4：00 下班，单击日历顶端那天的缩写。

(6)如果要将某些天标记为非工作日，单击“非工作日”单选按钮，如果要改变工作时间，可单击“非默认工作时间”单选按钮。

{项目名称}

进度管理

目录

§1项目情况介绍 .....................................................................................................................

1.1 基本情况 ....................................................................................................................

1.2项目计划 ....................................................................................................................

1.2.1项目阶段 ...........................................................................................................

1.2.2项目人员 ...............

项目关键里程碑的确认及跟进,时间自动计算等

项目里程碑更新日期：2015-3-01 序 号 项目类别 项目名称 当前状态 项 目 负责人 备注 预计完 成时间 关健里程碑1 实际完 成时间 2015-2-10 差异 天数 26 预计完 成时间 关健里程碑2 实际完 成时间 2015-3-2 差异天 数 2 预计完 成时间 关健里程碑3 实际完 成时间 差异天 数 1 预计完 成时间 2015-6-10 完成设计与开发

关健里程碑

2015-1-15

2015-2-28

2015-3-15 2015-3-16 完成需求分析

完成需求调研 01 进行中

完成商务确认

项目关键里程碑的确认及跟进,时间自动计算等

项目里程碑更新日期：2015-3-01 序 号 项目类别 项目名称 当前状态 项 目 负责人 备注 预计完 成时间 关健里程碑1 实际完 成时间 差异 天数 预计完 成时间 关健里程碑2 实际完 成时间 差异天 数 预计完 成时间 关健里程碑3 实际完 成时间 差异天 数 预计完 成时间

关健里程碑

项目关键里程碑的确认及跟进,时间自动计算等

项目里程碑更新日期：2015-3-01 序 号 项目类别 项目名称 当前状态 项 目 负责人 备注 预计完 成时间 关健里