管理学考试题目及答案

管理学试题5

题号 得分 一 二 三 四 五 六 总分 一、名词解释(本大题共15分，每小题3分)

1．战略计划 2． 重点原则 3． 非正式组织 4．激励 5．期望理论 二、填空（本大题共15分，每空0.5分）

1．管理的基本特征包括目的性、__________、__________、_________和艺术性。 2．在西方管理学的发展历史中， __被称为科学管理之父， 被称为人事管理之父， _________被称为组织理论之父。

3．行为管理理论，早期也被称作 _____学说,卢桑斯是__________理论的代表人物. 4．在对人的激励方面，麦克莱兰提出了__________理论，赫兹伯格提出了双因素理论，这两个因素是 和 。

5．SWOT战略决策模型中，S指__________，W指_________，O指_________，T指________。 6.目标管理是以________中心的管理与以_________为中心的管理相结合的管理方法. 7.组织内的职权有三种类型，即 、

行政管理学考试范围及答案

行政管理学2013-6考试范围总结

一、简答

1、政府职能的多样性和整体性？p22

政府职能具有多样性：一方面是政府职能涉及社会生活的各个领域、无所不包；另一方面是政府的多层级性带来职能层次上的多样性。政府职能体系的层级既相互贯通，又相互独立，呈现出一种互相交错的局面。尽管政府职能在内容和层次上表现出一定的多样性，但相对于立法职能与司法职能来说，政府职能又是作为一个整体而存在的。2、政府职能的动态性和稳定性？p23

作为上层建筑组成部分的政府职能不是一成不变的，社会生产力发展水平不同，政府职能的内容和范围也会有所差别；政治体制和经济体制不同，政府职能的基本内涵和实现形式也会发生相应的变化。然而在一个特定的历史时期，政府职能又表现出相对的稳定性，在这个时期内，政府职能不会轻易发生变化和作出调整，这是与国家政权在该时期内的主要任务相一致的。

3、“守夜人”政府的政府职能？p27---1段

自由资本主义时期是资本主义发展的上升阶段。这一时期，英国古典政治经济学家亚当。斯密等以理性经济人假设为基础，极力推崇市场机制这只“看不见的手”，反对政府干预经济生活，认为最好的政府，就是最廉价的政府。因此，自由资本主义时期政府采取自由主义的管理方法，

行政管理学考试范围及答案

行政管理学2013-6考试范围总结

一、简答

1、政府职能的多样性和整体性？p22

政府职能具有多样性：一方面是政府职能涉及社会生活的各个领域、无所不包；另一方面是政府的多层级性带来职能层次上的多样性。政府职能体系的层级既相互贯通，又相互独立，呈现出一种互相交错的局面。尽管政府职能在内容和层次上表现出一定的多样性，但相对于立法职能与司法职能来说，政府职能又是作为一个整体而存在的。2、政府职能的动态性和稳定性？p23

作为上层建筑组成部分的政府职能不是一成不变的，社会生产力发展水平不同，政府职能的内容和范围也会有所差别；政治体制和经济体制不同，政府职能的基本内涵和实现形式也会发生相应的变化。然而在一个特定的历史时期，政府职能又表现出相对的稳定性，在这个时期内，政府职能不会轻易发生变化和作出调整，这是与国家政权在该时期内的主要任务相一致的。

3、“守夜人”政府的政府职能？p27---1段

自由资本主义时期是资本主义发展的上升阶段。这一时期，英国古典政治经济学家亚当。斯密等以理性经济人假设为基础，极力推崇市场机制这只“看不见的手”，反对政府干预经济生活，认为最好的政府，就是最廉价的政府。因此，自由资本主义时期政府采取自由主义的管理方法，

自考管理学原理第一篇考试题及答案（一）(2008-12-14 15:20:28)

第一部分 选择题(30分)

一、单选题

1.一般来说，组织的外部要素是( )

A.可以控制的 B.无法控制的 C.部分可控的 D.不可以控制的

2.作为学习研究管理学的总的方法论指导的是( )

A.系统方法 B.理论联系实际的方法 C.唯物辩证法 D.比较分析法

3.管理是生产过程固有的属性，是指( )

A.管理的目的性 B.管理的必要性 C.管理的科学性 D.管理的民主性

4.决定学习、研究管理必要性的是( )

A.管理的自然性 B.管理的社会性 C.管理的重要性 D.管理的历史性

5.管理学应属于( )

A.社会科学 B.边缘科学 C.经济学 D.自然科学

6.管理是一种艺术，这是强调管理的( )

A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性

7.管理的核心是( )

A.决策 B.处理好人际关系 C.组织 D.控制

8.法约尔提出的原则有( )。

A.5项 B.6项 C.10项 D.14项

9.在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是( )。

A.日本松下电器公司 B.德国西门子公司

第一章 管理与管理学

一、 填空题

1.1916年，法国实业家法约尔提出，管理是由______、______、______、______及_____等职能为要素组成的活动过程。

2.所谓______，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。

3.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究成果，管理者扮演着十种角色，可归为______、______、______三大类。

4.1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·西蒙提出，管理就是______。

5.根据罗伯特·卡茨的研究，管理者要具备三类技能：_________ , ________和________。 6.管理的目的是为了___________。

7.控制等实质就是为了使实践活动符合于_______。

8.管理二重性指的是管理既具有_______,又具有________属性。

9.管理者的决策角色包括_________，_________,__________和_________。

10.管理的_______职能通过目标的制定和行动的确定表现出来，______职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来，_____职能通过领导者和被领导者的关系表现出来，______职能通过偏差的识别和

管理学考试题型

一、单选 45分 （1.5*×30=45分） 二、判断 10分 （1*×10=10分） 三、简答 21分 （7*×3=18分） 四、案例 24分 （8*+16*=24分）]

名词解释

1、管理 2、国际化经营 3、决策 4、战略计划 5、组织 6、组织结构 7、管理幅度 8、分权 9、授权 10、员工招聘 11、组织变革 12、组织文化 13、领导 14、效价 15、培训教育激励 16、沟通 17、控制 18、预算控制

简答题

霍桑葚试验的结论是什么？

工人是社会人，不是经济人，即工人除了物质需要外，还有社会心理方面的需求，因此不能忽视社会和心理因素对工人工作积极性的影响，否定了当时科学管理学派认为金钱是刺激工人积极性的唯一动力的说法 2、企业中存在非正式的组织。企业成员在共同工作的过程中，相互间必然产生共同的感情、态度和倾向、形成共同的行为准则和惯例，非正式组织独特的感情、规范和倾向，左右着成员的行为。非正式组

一、客观部分：（单项选择、多选选择） （一）、选择部分 （一）单项选择

1、 下面是一个关于各层次管理人员在不同管理职能上所花时间与精力分配模型的示意图，有人对此模型表示困惑。根据你对管理实践的理解，你对此模型的评价是：（B ）

管理者在各管理职能上所花时间的相对多少

高层

计 组 领 控

中层

划 织 导 制

基层

A.不正确，因为模型认为基层管理者用于控制工作的时间要比高层经理多。 B.正确，因为模型认为高层管理者在战略计划与控制方面所花的时间更多。 C.不正确，因为模型认为中层管理者在领导上所花的时间要比高层管理者多。 D.正确，因为模型认为基层管理者花在计划与控制上的时间比花在领导上多。 2.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（ D）

A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 3.曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完

全国2002年4月管理学原理试题

课程代码：00054

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选

项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 2.20世纪初，提出图表系统法的人是( ) A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登 3.管理控制工作的基本目的是( )

A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 4.管理的主体是( )

A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管理者 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( ) A.因果法

一、填空题（每空1分，共30分）

1. 管理的基本方法有（法律方法）、（行政方法）、（经济方法）、（教育方法） 2. 管理学的边缘性要求组织各方面的专家参与，包括（护理专家）、（管理专家）、（心

理专家）(经济专家)。

3. 护理管理的任务是_(向服务对象提供最良好的护理服务)、(研究护理工作特点，形

成护理管理模式)。

4. 计划的分类按时间界限划分有(长期计划)、(短期计划)、(中期_计划)。

按规模划分有(战略性计划)、(战术性计划)。 5. 时间管理的策略(评估时间浪费的影响因素，采取相应的措施)、(时间消耗的计划性，

标准化，定量化)、(充分利用自己的最佳工作时间)、(保持时间利用的相对连续性和弹性)。

6. 影响绩效考核的因素有（目的不明确）、（考核方法和考核工具运用不当）、（认为因

素产生偏差）、（考核留于形式）、（单向过程） 7. 领导艺术有（决策艺术）（群体行为的协调艺术）（权力运用艺术）（科学用人的艺

术）

8. 明确的目标应包括时间、空间、数量三方面内容（目标的优先次序）（完成目标的

时间安排）（目标的结构）

二、单选题（每题1分，共20分）

1.“人本”原理强调一切管理应（B） A. 以人的利益为中心

B. 以调动人的

《管理学基础》试卷

一、单选：（每题2分，共20分）

A按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反之，预测结果的准确性越低。因此，在进行产品价格决策时，需要做的是（ C ）。 C、短期预测 A按照集体和个人相结合的决策原则，对那些带有战略性、非程序化、非确定性的事关组织全局的决策应由（ D）。D、集体制定

B波特—劳勒模式是以（ C）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。 C、期望理论

B比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是（ C ）。

C、生理、安全和部分归属的需要

B布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具有代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（ A ）。A、对生产和工作的完成情况非常关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况 B不属于克服沟通障碍的组织行为有（ D ）。 D、使用反馈技巧

C传统地目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（ A ），企业员工参与企业目标的设立。

A、参与制目标设定法

C常见的风险型决策方法有（ D ）。 D、决策树法

C成就需要理论一