医共体年度工作计划

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医监科年度工作计划

标签:文库时间:2024-11-08
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第一篇:医监科年度工作计划

我科室卫生执法监督工作要以卫生监督体制改革为统领,围绕市县两所卫生监督工作的指导思想,全面实行目标管理,积极开展以内练素质、外树形象为主要内容的依法行政工作,力争在全科室卫生执法监督人员的共同努力下,使我科室在医疗市场整顿、职业卫生工作,以及分管乡镇卫生监督工作方面,取得新的成绩,确保全县医疗卫生事业的健康有序发展和人民群众的身体健康。

一、医疗市场监督工作

1、依据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》加强对医疗从业人员的监督管理。

2、依法进行医疗市场监督管理,对超出诊疗许可范围,出租、出借执业许可证、执业证书,非法行医等现象进行专项治理。

3、依法对医疗机构进行日常监督管理。

4、加强对个体医疗市场消毒工作管理。

二、职业卫生监督工作

1、通过与有关媒介的合作,进一步宣传贯彻《职业病防治法》,向全县有关厂矿企业发放《职业病防治法》的宣传资料。

2、开展对职业病防治工作专项整治:主要是深入企业对职业病防治情况和防护措施进行监督检查,建立职业病防治管理档案;加强对从事高危职业人员防护知识培训,举办高危职业工作人员防护学习班;开展有毒、有害及危害化学用品的专项整治:主要是对全县范围内的有毒、有害或从事高危生产企业以及

供应室年度工作计划(共10篇)

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篇一:消毒供应室2013年工作计划 消毒供应室2013年工作计划

一、 加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标

二、 对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控制过程符合要求。 三、 重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。 四、 转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。

五、 加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核,做好实习生带教工作。

六、 加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服务成本。 七、 针对三级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改进,迎接优质医院评审。 八、 护理质量目标:

1. 护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能体现持续改进。

2. 工

年度工作计划餐饮公司年度工作计划范文_0209

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2020

年度工作计划餐饮公司年度工作

计划范文_09

EDUCATION WORD

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年度工作计划餐饮公司年度工作计划范文_09

前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、

系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰

富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】

营业部开业前的准备工作,主要是建立部门运转系统,并为开业及开业后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备。

具体包括:

(一)确定营业部的管辖区域及责任范围:

营业部经理一般要提前2个月到岗。

到岗后,首先要通过实地察看,熟悉饭店的平面布局。然后根据实际情况,确定营业部的管辖区域及营业部的主要责任范围,以书面的形式将具体的建议和设想呈报总经理。饭店管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时,营业部管理人员应从大局出发,要有良好的服务意识。

按专业化的分工要求,酒店的清洁工作归口管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确,以书面的形式加以确定。

2

营业部

金融年度工作计划

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第1篇:度医疗工作计划

20xx年度医疗

20xx年坚持以人为本,进一步转变观念,实现思路创新、经营创新和管理创新,增强团队的竞争力和执行力,重点完善医疗文书,大力推进科技兴院,人才强院战略,力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破,医疗环境和硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,医院发展能力明显增强。现结合医院工作实际,特制定20xx年工作计划。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大精神和国务院医疗改革意见,以科学发展观为指导,以人为本,全心全意为病人服务。全面落实广东省卫计委部署,认真落实各级卫生管理部门文件精神,加强技术团队建设,强化资料档案管理,严抓制度落实,规范服务行为,重视环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强业务管理,充分调动员工的积极性和能动性,让我们的职工立足岗位做贡献,争先创优当模范,塑造一支技术过硬、团结协作、积极向上、奋力拼搏的一流团队。 二、工作目标

(一)医疗质量指标: 1、病床使用率≥60-70%。

2、处方合格率98%以上。 3、人均住院日≤10日。

4、传染病漏报率0。

5、病历书写合格率100%,甲级病历90%以上。 6、入出院诊断符合率达90%以上。 7、住院病人治愈、

医共体工作实施方案

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医共体工作实施方案

医共体工作实施方案

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医共体工作实施方案

为全面深化我县医药卫生体制改革,落实《关于开展县域医疗服务共同体试点工作实施方案》和《某某县县级医院与镇卫生院医共体实施方案》文件精神,以全面提升帮扶镇卫生院和村卫生室服务能力,实现医共体内三级联动、基层首诊、分级诊疗、双向转诊,减少住院病人外流。县中医院作为某某县第二医共体牵头单位,现制定《某某县第二医共体工作总体方案》,具体如下:

一、成立某某县中医院第二医共体领导小组及专家组: 成立以许晓波院长为组长的医共体领导小组,下设办公室,同时成立医共体资深专家组和医共体专家组,明确各部门职责和分工,制定具体的实施细则和工作计划。

1.某某县中医院第二医共体领导小组: 组长:XXX 副组长:XXX、XXX

成员:各职能及临床科室主任

2.领导小组下设办公室,办公地点:医务科; 办公室主任:XXX 办公室副主任:XXX、XXX

3.某某县中医院第二医共体资深专家组成员: XXXXXXXXXXXX

某某县第二医共体专家组成员:(名单略) 二、医共体内业务管理:

1.提升中心卫生院及村卫生室服务能力,推行基层首诊制。

医共体工作实施方案

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医共体工作总体方案

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庐江县第二医共体工作总体方案

为全面深化我县医药卫生体制改革,落实《关于开展县域医疗服务共同体试点工作实施方案》(庐政[2015]6号)和《庐江县县级医院与镇卫生院医共体实施方案》(庐政[2016]13号)文件精神,以全面提升帮扶镇卫生院和村卫生室服务能力,实现医共体内三级联动、基层首诊、分级诊疗、双向转诊,减少住院病人外流。县中医院作为庐江县第二医共体牵头单位,现制定《庐江县第二医共体工作总体方案》,具体如下:

一、成立庐江县中医院第二医共体领导小组及专家组: 成立以许晓波院长为组长的医共体领导小组,下设办公室,同时成立医共体资深专家组和医共体专家组,明确各部门职责和分工,制定具体的实施细则和工作计划。

1. 庐江县中医院第二医共体领导小组: 组长:许晓波

副组长:钱小清、王大力 成 员:各职能及临床科室主任

2. 领导小组下设办公室,办公地点:医务科; 办公室主任:杨旭东 办公室副主任:汪贻娟、杨杰

3.庐江县中医院第二医共体资深专家组成员:

许晓波 许承建 钱业旺 唐付才 吴曙光 陈明 杨军 庐江县第二医共体专家组成员:(名单略)

二、医共体内业务管理:

1.提升中心卫生院及村卫生室服务能力,推行基层首诊制。 (1)县中医

年度工作计划2022工厂年度工作计划模板_0651文档

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2020

年度工作计划工厂年度工作计划

模板_0651文档

EDUCATION WORD

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年度工作计划工厂年度工作计划模板_0651文档前言语料:温馨提醒,教育,就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。其目的,就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华,以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式,传递给当下的无数个人,让个人从中获益,丰富自己的人生体验,也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】

一、尽快开齐车,产量突破200T

力争上半年开齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。

二、质量上档次

1.条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

2.综合质量满足客户要求;

3.推进全面质量管理。

三、万锭用工逐步控制在100人以内

1.三班制向二班制过渡;

2.普络改自络,年内至少1台,力争2台;

3.细纱自动落纱;

4.清梳联改造1~2套。

四、新产品开发和改造

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1.细纱赛络纺改造:至少1台;

2.细纱竹节纱改造:至少1台;

3.细纱包芯纱改造:至少1台;

4.半精纺生产线1条等。

五、推进技术进步

(一)开清棉

1.FA106A变频改造;

2.清花除尘改造;

3.清梳联和自匀整改造等。

(二)梳棉:

零售业年度工作计划(共5篇)

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精品文档下载 可编辑 零售业年度工作计划(共5篇) 2012年度将是****实业有限公司向着多元化、集团化方向稳步发展、跨越发展的重要一年,公司面临着诸多发展机遇和优势条件,同时也面临着一些困难和挑战。作为公司总经理,我将认真执行和落实董事会决议,正确领导、组织、服务和实施好****公司整体运营工作,确保公司各部门、各业态高效运作,目标如期实现。现将年度工作计划报告如下。 ??一、战略分析 ??1、机遇与优势 ??2012年度,国家、省、市、县各级将加大对商贸物流业等现代服务业的政策支持,以扩大内需,拉动经济发展。****县加快城镇化发展进程,致力于打造区域性中心城市,将为****的拓展带来更大的空间。****公司经过十多年的运营发展,已经在****乃至周边树立了良好的品牌形象,成为****本土商业零售业知名品牌,拥有很好的区位优势、人力资源优势和战略合作优势。一是中心店位于县城核心商圈,是****实业的发源地,可以固守的根据地,提供资金、人才支持的大本营,可以复制管理模式的孵化基地。30亩物流用地位于未来城市中心地带,发展前景十分看好。60亩地产毗邻县行政中心,堪称黄金地位。二是经过11精品文档下载 可编辑 精品文档下载 可编辑 年的培养、

外科护理年度工作计划

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信阳阳光医院

2014外科护理年度工作计划

在 2013年开展优质护理服务的基础上,为进一步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素质、优化护理服务为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理服务”经验的基础上,特制定2014年“优质护理服务”工作计划。

一、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配新护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施 (1)加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病

妇联的年度工作计划

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妇联年度工作计划(一)

按照街道妇联工作的总体要求,结合本社区实际,认真贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观为指导,紧紧围绕社区的发展思路和中心工作,以联系妇女、服务妇女、教育妇女、维护妇女合法权益为重点,开拓创新,扎实工作,努力带领广大妇女为南夏墅社区的经济发展做出了新的贡献。

一、加强基层组织建设,不断提高妇女干部队伍的整体素质

不断加强基层妇女组织建设,加大对基础妇代会干部的培训,举办妇女干部培训班,对妇女干部进行科技、文明、礼仪、工作等方面的培训。

二、加强法制宣传,维护妇女儿童的合法权益

1、做好信访工作,认真接待来信来访群众,切实维护妇女儿童合法权益。

2、利用各种纪念日、节假日和宣传日,开展法律知识宣传,提高妇女群众法律意识。

3、利用基层妇联的组织宣传作用,加强自尊和双拥意识,为双拥工作打下坚实的基础。

三、继续做好家庭创建工作

社区妇联将继续立足“家”字品牌,通过开展“平安和谐家庭”、“生态文明家庭”等群众性精神文明创建活动,以家庭和谐促进社会和谐,力争取得更好地成绩。

四、进一步深化“双学双比”和“巾帼建功”活动

加大创建“巾帼文明示范岗”力度,不断扩展“巾帼建功”活动内涵,极配合相关部门做好妇女的就业培训工作。

五、认真做好维权工作

1、围绕“三