施工单位项目安全生产制度

施工单位项目经理安全生产承诺书

本人承诺，在 工程建设过程中，作为施工单位项目负责人，就安全生产管理承诺如下：

一、认真贯彻落实国家、省、市、区有关安全生产法律、法规、标准及各项规定。严格执行工程建设基本程序，做到依法施工。

二、严格执行住建部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》。

三、保证落实通州区安监站编制的《通州区建筑工程施工安全监督流程》及《建筑工程施工安全监督工作计划书》中的各项规定要求。

四、严格按规定到岗履职，并对本项目的安全生产工作全面负责。 五、认真落实企业各项安全生产管理制度及操作规程，并建立健全施工现场安全生产管理组织机构、安全生产各项规章制度及操作规程等。按规定配备专职安全管理人员，全面落实安全生产责任制。

六、强化对施工现场安全管理人员和作业人员的安全教育培训。施工人员进入施工现场前，必须经安全文明施工教育培训后方可上岗作业。负责加强施工现场重大危险源的安全管理。

七、组织项目管理人员认真编制施工组织设计及各类安全专项方案，制定安全生产的各项技术措施；对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，其专项施工方案必须组织专家论证，论证通过后方可实施。

安全生产工作先进个人申报材料陆特同志，28岁，中共党员，2014年7月参加工作，期间做过大理州农村公路设计，大理高速公路养护，现在大永公司工程技术管理部科员，主要负责施工现场变更工作。

一、注重自身修养，提升专业技术水平。

打铁还需自身硬。我将理论学习与实际工作相结合，主动学习各种安全生产规章制度及操作规程，遇到不懂的地方，就随时记在本子上，实际工作中虚心向身边领导和师傅请教，督促自己熟悉各种施工流程所涉及到的危险因素及相应的防范措施，以求日常安全生产管理工作更加有的放矢。

二、强化安全管理，夯实安全基础。

安全是一切工作的重要前提，我深知安全管理工作的复杂性及重要性。日常工作中，严格要求项目管理人员各司其责，既要做到分工明确，又要做到相互协作。一但发现问题隐患，立即采取有效措施进行整改。此外，严格要求职工按岗位标准化作业，严把安全质量关。

三、提高队伍素质。

注重老工人的传、帮、带作用，在安排工作时，注意新老搭配，让老工人和新工人结对子，在工作中手把手地教，同时大胆地让新工人挑重担，将他们安排在重要的岗位上锻练，充分调动了新工人学技

术的积极性、主动性。通过这种传帮带活动，安全施工也成为所有项目人员的共识。

四、坚持安全教育，不断提高项目部人员安全责任意识

中铁十八局集团有限公司

页脚内容0施工单位安全生产保证体系

施工单位：沧州渤海新区第一建筑安装工程有限公司工程名称：南大港雅宁园1-3#楼

中铁十八局集团有限公司

页脚内容1安全生产保证体系目录

一、项目管理部承诺

二、工程概况

三、安全管理目标

四、支持性文件

五、安全管理组织机构

六、工程特点难点分析和重要部位

七、安全教育培训

八、文件控制

九、安全物资采购与进场验收

十、分包控制

十一、施工过程控制

十二、事故应急救援预案

十三、安全检查与隐患整改

十四、安全记录

十五、安全评估

附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制附：2施工现场安全文明施工措施费用清单附：3施工现场安全管理内业档案记录

附：4施工现场安全生产保证计划控制表

中铁十八局集团有限公司

页脚内容1一、项目管理部承诺

项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺：

我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。

全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。

严格遵守国家和地方政府部

施工单位现场文明施工管理制度

目 录

前言................................................................................................................................. 3

第1章 项目安全管理方针 ............................................................................................... 4

第2章 项目安全管理目标 ............................................................................................... 5

第3章 组织机构与安全责任制度 ..................................................................................... 6

3．1项目安全管理组织机构..........................................

.

海外项目分包单位管理制度

为了加强公司新能源海外项目对专业分包单位的管理，使所选择的专业分包队满足我方的要求，以确保整个施工队的质量和进度，避免出现劳务纠纷，并保证对分包队伍的管理更加规范、有效，达到统一管理，规范行动的目的，特制定本制度。

一、分包队入场手续办理管理规定

1、入场前，分包队必须提供劳务分包合同复印件、公司资质、以往业绩、委托任命书，均需加盖公司公章；

2、开工前，分包单位必须提供所有工人的花名册（包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、银行账号信息等，其余信息需根据当地具体情况进行采集）以及管理人员花名册（包含姓名、性别、年龄、身份证号、工种、联系方式）；

3、分包单位必须提供所有人员身份证复印件、医院体检合格报告或健康证、所购买的意外险支付证明、特种作业人员名单及证件复印件、管理人员资质证书；

4、分包单位需提供特种机械清单及产品合格证、检测合格证明； 5、以上文件审查通过后分包单位和总包单位各存一份备查。

二、分包队管理人员管理办法

1、分包队管理人员包括项目经理、施工八大员（施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员）等，所有管理人员必须各司其职，持证上岗；

2、分包队进场后，管理人员需将所有人员

花样年地产集团有限公司项目结算管理规定（摘录结算资料报送要求）

结算资料的要求

5.1 竣工结算需提交的资料清单

1) 项目部下发《结算通知单》原件一份。 2) 经财务部确认《结算对账单》原件一份。

3) 经监理公司及项目部代表签字《竣工结算审批表》一份。

4) 经监理公司及项目部代表签字盖章的《分部分项工程竣工验收证书》一份。

5) 《竣工图》壹套。必须是完整、准确的且经监理公司及项目部复核确认的竣工图。该竣工图必须详细

说明最终的施工范围是否与合同约定相符，在施工过程中施工范围有何变化以及与其他分包单位的施工范围如何界定。

6) 材料设备类还需提供《设备材料验收表》原件一份，并附上《送货单》原件（送货单必须为四方签字

且须为同一联）。

7) 《竣工结算书》一式两份，需施工单位法人代表签字、盖章。 8) 钢筋明细表一份（如果有钢筋工程需要）。 9) 工程量计算书一份。

10) 设计变更通知单：必须是原件且编号明确，以方便核对为原则。 11) 竣工资料光盘二张。

12) 图纸会审纪要。必须是原件并附编号表）。

13) 现场签证单（附工程通知单/设计通知单）：必须是原件且所有签证单必须有监理公司及甲方相关部门、

领导的签署意见（详见签证管理制度）。无监理公司或甲方相关部门

乐平市勤俭水库除险加固工程蓄水安全鉴定施工自检报告

江西南方隧道工程有限公司

乐平市勤俭水库除险加固工程施工项目部

2014年4月10日

乐平市勤俭水库除险加固蓄水安全鉴定自检报告批准：王敏

校核：袁健芽

编写：卢新琪

乐平市勤俭水库除险加固蓄水安全鉴定自检报告

目录

一、工程概况 (1)

1.1 工程概述 (1)

1.2 水文气象条件 (1)

1.3 工程地形及地质条件 (2)

二、工程参建单位及项目划分 (3)

2.1 工程参建单位 (3)

2.2 工程项目划分 (4)

三、土建工程建设情况 (4)

3.1 主、副坝加固工程 (4)

四、基础开挖 (11)

4.1 地质地貌 (11)

4.2 开挖方法 (11)

4.3溢洪道泄水渠挡墙、底板及桥墩、水闸、管理房等建筑物基础开挖 (12)

4.4 质量和安全控制措施 (12)

4.4.1质量控制措施 (12)

4.4.2安全控制措施 (13)

4.5 基础开挖质量单元评定 (13)

五、混凝土施工 (13)

5.1 模板制作安装 (13)

5.2 钢筋制作安装 (13)

5.3 止水铜片安装 (14)

5.4 混凝土拌制及运输 (14)

5.5 混凝土浇筑 (15)

5.5.1 主、副坝加固工程混凝土浇筑 (15)

5.5.2溢洪道加固工程混凝土浇筑 (1

施工单位安全培训计划

安全教育培训：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。

一、公司安全教育培训计划管理人员

1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。 3.安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

二、项目经理

1.安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。..

2.安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。 3.安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

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5.安全教育培训计划目的：强化安全生产意识，安全管理，搞好安全生产。

三、安全员

1.安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危

乐平市勤俭水库除险加固工程蓄水安全鉴定施工自检报告

江西南方隧道工程有限公司

乐平市勤俭水库除险加固工程施工项目部

2014年4月10日

乐平市勤俭水库除险加固蓄水安全鉴定自检报告批准：王敏

校核：袁健芽

编写：卢新琪

乐平市勤俭水库除险加固蓄水安全鉴定自检报告

目录

一、工程概况 (1)

1.1 工程概述 (1)

1.2 水文气象条件 (1)

1.3 工程地形及地质条件 (2)

二、工程参建单位及项目划分 (3)

2.1 工程参建单位 (3)

2.2 工程项目划分 (4)

三、土建工程建设情况 (4)

3.1 主、副坝加固工程 (4)

四、基础开挖 (11)

4.1 地质地貌 (11)

4.2 开挖方法 (11)

4.3溢洪道泄水渠挡墙、底板及桥墩、水闸、管理房等建筑物基础开挖 (12)

4.4 质量和安全控制措施 (12)

4.4.1质量控制措施 (12)

4.4.2安全控制措施 (13)

4.5 基础开挖质量单元评定 (13)

五、混凝土施工 (13)

5.1 模板制作安装 (13)

5.2 钢筋制作安装 (13)

5.3 止水铜片安装 (14)

5.4 混凝土拌制及运输 (14)

5.5 混凝土浇筑 (15)

5.5.1 主、副坝加固工程混凝土浇筑 (15)

5.5.2溢洪道加固工程混凝土浇筑 (1

本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。

工程施工单位项目物资管理制度

第一篇 物资采购管理制度

一、主要内容与适用范围

本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。

本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。

二、工作职责

1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。

2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。

三、物资管理要求

1、按照批准的物资采购计划和文件，按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备，遵守国家有关法律法规，执行本公司《采购控制程序》的有关规定。

2、材料采购实行分级管理，物资种类分为：

重要物资：钢材、水泥、商品砼、设备。

主要物资：砂、石类、红砖、门窗、防水材料、电焊条、管材、电线电缆等各类地方材料。

辅助物资：其他建筑材料、燃料、周转材料等。

3、材料采购计划编制：

A、工程项目需用材料清单。

B、工程项目进度表（如遇计划更改，应补充计划表），在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位每月应提前将所需材料清单按物资种类报送质量科 组织采购。

C、材设科接到需用材料清单应结合库存情况，统一策划，分别编制材料采购计划。