给集团公司提意见和具体实施方案

*****集团2014年校园招聘方案

1、目的

为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。

2、时间

2.1、策划准备时间：2014年10月25日至11月10日

2.2、招聘实施时间：2014年11月15日至30日

3、校园招聘项目组成员

3.1、项目领导小组

组长：

副组长：

组员：

职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。

3.2、项目工作小组

工作小组组长：

组员：

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4、实施流程

4.1、计划阶段：

根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。

4.2、实施阶段：

校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。

4.2.1、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学

*****集团2014年校园招聘方案

1、目的

为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。

2、时间

2.1、策划准备时间：2014年10月25日至11月10日

2.2、招聘实施时间：2014年11月15日至30日

3、校园招聘项目组成员

3.1、项目领导小组

组长：

副组长：

组员：

职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。

3.2、项目工作小组

工作小组组长：

组员：

职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。

4、实施流程

4.1、计划阶段：

根据集团各公司、各用人部门提交的《2014年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。

4.2、实施阶段：

校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。

4.2.1、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学

集团公司智库建设工作实施方案

集团公司智库建设工作实施方案

集团公司智库建设工作实施方案

目 录

一、智库的性质与作用 二、智库的主要职能 三、智库的组织结构 四、智库的运行机制 五、智库建设的保障机制

集团公司智库建设工作实施方案

前 言

为了贯彻落实集团的战略部署，坚定不移地推进以“五大产业板块”为核心的多元化发展布局，早日实现伟大的某某梦。切实推进专家顾问幕僚办智库建设，承担起宏观经济和产业发展、政策的研究、投资项目的风险评估、突发事件处理等职能，为董事会决策提供建议，为集团各项目发展提供理论支撑等职能，特就本集团智库建设与运行方案进行了初步研究。

一、集团智库的性质与作用

集团智库的性质：是为本集团提供政策性、前瞻性政策研究和咨询，直接服务于集团改革与发展的参谋性的政策研究咨询机构。它作为集团领导的外脑、鹰眼、智囊团、思想库、情报中心，是为集团提供最佳理论、策略、方法、思想等的研究机构，是影响集团决策和推动集团多元化、跨越式发展的一支重要的力量。

集团智库的宗旨：按照“忠诚、愿景、健康、发展”八字理念，坚持“安全、规范、团队、永续”八字方针，紧紧围绕实现集团发展战略目标，严格按

晋康字?2016? 号 签发人：

关于在各煤业公司开展防治水专项治理的

实施方案

各煤业公司、相关部室：

为进一步加强煤矿防治水基础工作,有效防范和遏制水害事故的发生,按照《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于开展煤矿防治水专项治理的通知》及长治市煤炭工业局下发的《2016年煤矿防治水工作重点》(长煤局防治水发?2016?44

号)文件精神,结合各煤业公司实际情况,特制定防治水专项治理工作实施方案。

一、指导思想及目标

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，全面开展矿井水文普查和防治水专项检查，进一步加强防治水基础管理及“雨季三防”工作，建立健全组织机构和各项规章制度，突出重点、分类指导、狠抓责任制度落实，确保煤矿水害防治工作落到实处，进一步夯实煤矿安全生产工作，确保企业稳定发展，坚决遏制水害事故的发生，实现年度安全生产目标。

二、组织领导机构

为确保防治水专项治理工作扎实开展并取得实效，进一步落实主体责任，切实解决防治水管理中的突出问题，有效遏制水害事故的发生，经研究，集团公司

房地产集团公司行政人事管理实施方案

第 1 页

本方案所有内容均来源于本人长期从事大型房地产集团公司行政管理、人力资源管理工作的实践经验，科学分析和高度总结了大型房地产公司行政人事管理工作的各个环节，不涉及丝毫空洞和夸张的言辞，具有较强的可操作性。

一、建立适应公司现有规模的组织架构和人事架构

建立如此《组织人事结构图》的目的在于对各项目公司管理的标准化，这有利于各项目公司以集团公司为平台，实现资源共享，也可

第 2 页

防止因某些项目公司经理个人能力差异给项目实施带来的危害。现对此图做以下文字说明：

1、本图中的大型房地产公司指多个项目同时开发； 2、在某些房地产公司，董事长兼总经理；

3、“各管理中心”相当于“部”，均采用符合现代企业的称谓； 4、集团副总经理、各管理中心副总监、各项目公司副经理不列入其内；

二、编订各部门职能（只阐述主要方面） （一）行政人事管理中心部门职能：

1、建立和完善适应公司发展的组织架构和人事架构；

2、建立和完善因组织架构和人事架构调整引起的部门职能调整； 3、对“行政管理、人力资源管理、薪酬福利待遇管理、绩效考核管理”等各项制度进行修订；

4、落实人员“招聘、培训

中国大唐集团公司节能技术实施指导意见

安全生产部

2014年9月

中国大唐集团公司节能技术实施指导意见

前言

为加快先进节能技术的推广应用，推动集团公司燃煤火电机组能耗水平的下降。按照“科技引领、流程再造、管理创新”的“优化运行”理念，安全生产部组织有关分子公司和专业公司，对国内广泛应用的节能改造技术进行了反复调研、论证、讨论和遴选，确定了45项推广、示范、试点技术。组织有关专业人员，对推广的26项和示范、试点的6项重点技术编制了实施指导意见，可以为火力发电企业提高节能管理和设备改造水平提供参考。

实施指导意见着重从技术原理、适用范围、投资及节能收益、实施过程注意问题等方面进行了系统的介绍，并列举了成功的实施案例，适用于常规节能技改和合同能源管理模式的节能改造。

本指导意见由中国大唐集团公司安全生产部组织起草。

主要起草单位：大唐国际发电股份有限公司、中国水利水电物资公司、吉林发电有限公司、甘肃发电有限公司、中国大唐集团公司科学技术研究院。

本指导意见由中国大唐集团公司安全生产部负责解释

第1页共158页

中国大唐集团公司节能技术实施指导意见

目录

1.集团公司节能技术推广、示范、试点目录 (03)

2.亚临界汽轮机通流改造技术 (10)

3.纯凝汽轮机热电联产技术 (1

汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种（地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工）比武方案下发，各矿井要按照方案要求，精心组织，积极备战，让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备，详细安排，确保大赛各项工作的顺利进行。

附件：

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案； 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案； 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案； 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案； 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案； 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案；

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

- 2 -

附件1：

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长：赵益晨 副裁判长

聊城交通汽运集团有限责任公司文件

聊交字〔2015〕74号

★ 关于印发《集团公司VIP会员制工作

实施方案》的通知

所属各单位，机关各部门：

为了推动市场营销，培育企业忠诚的客户群，刺激客户再次消费，带动各产业经营增收，集团公司决定，全面实施VIP会员制，并制定了《集团公司VIP会员制工作实施方案》。现予以印发，请各单位认真遵照执行。

附：《集团公司VIP会员制工作实施方案》

二〇一五年八月三十一日

抄送：董事会、监事会、经理层成员，党委成员，工会、

纪委

校对：窦金勇

附件：

集团公司VIP会员制工作实施方案

为了推动市场营销，培育企业忠诚的客户群，刺激客户再次消费，带动各产业经营增收，集团公司决定，全面实施VIP会员制，特制定本方案。

一、目的意义

（一）培养忠诚客户，推动企业发展。VIP会员制的推广，能够给客户带来实实在在的优惠，吸引客户成为企业会员，刺激客户在企业各业务版块的再次消费，在潜移默化中增强了客户与企业的粘性，培育了忠诚客户群，使企业产品有了稳定的消费群体，从而推动企业经营增收和持续发展。

（二）提高服务质量，打响企业品牌。VIP吸引客户的是优惠和服务，最根本的吸引力是品质服务。VIP业务的发展和良性运转，能够激发

汾煤地便函[2013]53号

关于下发2013年度职工技能大赛地测专业各工种

比武方案的通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

现将2013年度职工技能大赛地测专业七个工种（地测科长、地测技术员、矿山测量工、探放水工、探放水队队长、计算机制图、物探工）比武方案下发，各矿井要按照方案要求，精心组织，积极备战，让每位参赛选手都熟知比武方案的内容。各工种承办矿井要认真准备，详细安排，确保大赛各项工作的顺利进行。

附件：

1、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案； 2、汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测技术员比武方案； 3、汾西矿业集团公司2013年技能大赛矿山测量工比武方案； 4、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水工比武方案； 5、汾西矿业集团公司2013年技能大赛探放水队队长比武方案； 6、汾西矿业集团公司2013年技能大赛计算机制图比武方案；

7、汾西矿业集团公司2013年技能大赛物探工比武方案。

2013年5月28日

- 2 -

附件1：

汾西矿业集团公司2013年技能大赛地测科长比武方案

一、地测科长技能竞赛裁判组人员组成

裁 判 长：赵益晨 副裁判长

神华集团公司基建领域

“找差距、抓整改、促提升”活动实施方案

根据《神华集团公司贯彻国务院领导重要批示精神安全工作方案》的总体部署和要求，结合神华集团公司2012年基本建设工作会议提出的“一抓三保”工作措施和集团公司基本建设领域工作实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

以国务院领导重要批示精神为指导，认真贯彻落实集团公司2012年工作会议和近期集团党组有关“找差距、抓整改、促提升”活动部署，围绕基本建设“四大控制”主线，扎实有效开展“全国学神华、基建领域怎么办”研讨，对标一流，寻找差距，强化基建项目系统完善和隐患整治，推动基本建设工作再上新台阶，为“科学发展、再造神华，五年经济总量再翻番，建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”提供发展动力。

二、活动目标

在工程项目管理层面，以“找差距、抓整改、促提升”活动为契机，全面开展“一抓三保”大会战，强化重大危险源辨识与隐患排查整治，加强质量管控，大力推进现场文明施工，采取有效措施确保工期节点落实，加强造价管理及投资完成考核力度，坚决实现集团公司2012年建设目标。

1

三、活动领导小组 组长：王晓林

副组长：杨根盛、李宝山

成员：各分（子）公司分管安全、基建的副总经理 活动领导小组办公室