委托管理模式的优缺点

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工程项目管理模式采用EPC和EPCM的优缺点分析

标签:文库时间:2024-10-08
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工业项目管理模式采用EPC和EPCM的优缺点分析

一、 定义

EPC:是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的

勘察、设计、采购、施工和试车等实行全过程的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价、HSE等向业主负责。 业主与EPC总承包商之间是发包与承包之间的关系。依据建设承包合同来履行各自的权利与义务,业主获取的是承包建设好的工程,而EPC工程总承包商获取的是以工程总造价承包标的额为基数的承包合法利润。

EPCM:是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主

对工程项目的组织实施进行全过程的管理和服务,协助业主与勘察、设计、供货和施工等企业签订合同,并接受业主委托监督合同的履行(国内称谓:工程项目管理,简称PM)。

业主与EPCM服务商之间是委托与被委托的代理关系,业主获取的是一种工程咨询和管理服务,而EPCM服务商获取的是酬金。

二、 EPC和EPCM模式优缺点分析 序号 对比项 EPC EPCM 备注 1 设计管理 承包商设计、采购和施工A、须通过EPCM与采购和有设计管理是内部接口,更易衔施工关联。 接、协调和管理。 资质的B、设计仅考虑满足于规EPCM服A、在设计阶段,内因促范要求

高速公路养护模式优缺点

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高速公路养护管理模式

1.自行养护模式(沪杭甬高速养护模式)

在沪杭甬高速养护模式下,公司所拥有的高速公路的养护施工工作(包括日常养护和专项工程等)均由养护中心来完成,只有在发生大修或突发事件等情况导致养护中心无法应付的情况下才临时聘用外部单位参与。该模式一般为建设单位和管理单位是同一个单位的产物,建设单位在完成建设任务之后直接转化为管理单位,相应的施工队伍转化成为养护队伍

2.对外承包模式

2.1专项大中修对外承包模式(皖通高速公司模式)

2.2场化养护模式(沪宁高速公路常州段及连霍高速安徽段模式)

3.计量式养护模式(定额式养护模式)

计量式模式指的是在合同双方在签订养护合同时,合同内容规定业主根据施工单位的实际工作量在支付最终的养护工程款项,在计算养护工程款项时是根据养护定额或者按照双方事先约定的某个价格来计算得到的。目前大部分养护模式都属于该种模式。

优点:

从理论上来说,采用计量和定额的方式来确定最终的养护成本或养护价格对于业主和施工方来说都是最合理、最公平的。首先,在工程计量方面,理论相对比较成熟,操作性强,并且具有相应的国家及地方定额作为指导和参照;其次,在价格计算方面,国家和地方都制

简述国内的网络代购模式的优缺点

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问题1 :简述国内的网络代购模式的优缺点。 答:优点:

(1)价格一般是国内价格的60%左右,有的甚至30%左右

(2)品质绝大部分相对要高于内地和香港,但是非专业行家也感受不出来

(3)美国的款式更多,可选择范围更广,如果不想在国内撞鞋,又或者喜欢个性,美国代购非常适合

(4)所在城市或县份如果没有这些品牌专卖店,又不愿意耽误时间跑来跑去的顾客,非常适合 缺点:

(1)时间大约需要等待7到15天

(2)毋庸置疑,售后无法同国内那样方便,这是所有网购的弊端 (3)退换货麻烦,因为运输无形中增加了国际运输。 问题2 :查阅资料,写出网络代购的模式包括哪些? 答:(1)企业对网购中心 (2)政府对网购中心 (3)个人对网购中心。

问题3 :团购这一电子商务创新模式不足的地方在哪里? 答:(1) 团购这种购物方式虽然能给市民带来一些实惠,但其间也存在不少“陷阱”。据了解,部分市民团购之后不愿意再次尝试,因为他们遭遇了各式各样的问题。有的商 家借着团购的名义误导消费者,让大家误以为买到便宜商品,但实际并非如此,那些没有进行实

地考察的消费者就被“忽悠”了,买来的东西价格反而更高。如果团 购的领头人想借此方式获得非法利益,那参加团购的消费者就更有可能受骗

委托管理模式下五星级国际酒店注册形式及涉税情况探讨

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从“注册和涉税”因素的分析

对设立“酒店及其业主公司”模式的探讨

通过对酒店“ 涉税和注册” 等因素的分析,通过多方探讨,确

定何种模式设立“酒店及其业主公司”最符合“XX置业”的整体

利益和行业惯例,并使其成为今后“酒店及其业主公司”设立模式

的指南,从以下几方面阐述:

一、 酒店和业主公司设立模式分析:

1“业主公司”设立模式

1.1模式A:只有酒店一项经营项目的XX“单体酒店”情

况:由“各地项目开发公司” 在酒店所在地注册成立“XX大酒

店有限公司(一级法人公司,以下同)”负责建设酒店并对建成

酒店以业主公司身份管理酒店。

1.2模式B:作为“XX中心”功能的一部分,以项目开发

公司作为业主公司,如北戴河新区等地酒店。

1.3模式C:作为“商业广场”功能的一部分,由项目开发

公司投资成立“XX大酒店有限公司”,原因如下:

独立于项目开发公司成立“XX大酒店公司”自行运作

酒店

有利于酒店系统独立核算、资本运作和整合上市等。

项目开发公司应在建设酒店之前,以“土地和资金”投

资注册成立“XX大酒店有限公司”,以“XX大酒店有

限公司”名义建设酒店,这样建造的酒店从房产到资产

都为“XX大酒店有限公司”所有;避免建成后再设立

“大酒店有限公司”而产生的房产投资缴纳的所得税等

A管理模式

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A管理模式学习心得

2016.2.15

A管理模式为改革开放初期,国内的职业经理人结合国外先进的管理模式与国内的企业管理现状总结的一套国内企业适用的管理模式。该模式系统、完整,具有灵活性、适应性,可以依靠自身的机制调整、修复和发展。

A管理模式为实用的企业内部行政管理模式,由8个系统组成:组织系统、企业文化系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、预算计划系统、人才选用和招聘系统、培训系统、激励系统。

经过学习,我觉得管理就是通过权力、利益的分配让职员完成任务,经理是就是权力调配者,但是经理又受到监督和控制,任何管理人员都不能凌驾于企业之上,包括董事长。

我重点学习了组织系统,重点内容总结如下:

1、组织系统的重点为组织分工,分出部门和岗位,分别用机构图和岗位图来表示。

2、机构图描绘的是一个企业内部所存在的不同级别的部门,与其联系的是部门职能。岗位图描绘的是按指挥网络连接起来的工作岗位,与其相联系是责任和权利。

3、组织系统表的五要素为:部门、岗位、编制、级别、指挥线;其中决定部门划分的是职能,例如生产部门、控制部门、支持部门;岗位是按照固定的任务分工的;编制为根据组织机构、人员定额,设置每个岗位人员的数量;级别分为高管层、管理层、职

物业委托管理协议

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篇一:商铺物业服务协议

商铺物业管理协议

本合同双方当事人:

物业管理单位(以下简称甲方):

商铺业主 (以下简称乙方):

为确保亚美清和苑商铺(以下简称:本物业)商铺物业管理服务的有序实施,保证物业管理活动当事人的合法权益,减少物业管理纠纷,将商铺营造成一个整洁优美、舒适安全、文明礼貌的购物场所,根据《物业管理条例》及其它物业管理法律、法规的有关要求,在平等、协商一致的基础上,甲乙双方就商铺的物业管理服务签订本协议,并共同遵守。具体如下:

第一条 乙方所购物业基本情况

物业名称:

物业类型:商铺

坐落位臵: 号

面积: 平方米

乙方所购商铺合同编号:

第二条 双方的权利义务

1、 对商铺公用部位、公用设施设备、绿化、环境卫

生、安全灯项目进行维护、修缮、服务与管理。

2、 为检查、维护本物业的任何一部分或为履行管理

责任,有权携带一切必须的工具、设备及材料进

入本物业任何一部分,如有必要,可进入任何商

铺的内部,但应提前向有关商铺业主(租户)说

明原因。

3、 根据有关法规和政策,结合实际情况,制定本物

业的各项物业管理制度,并采取公告或书面通知

等形式告知乙方。

4、 有权进入正在装修的商铺内,以检查并确定是否

违反装修守则,如发现任何业主或租户聘用的承

建商及其工人违反装修守则,有权禁

人事委托管理协议

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人事委托管理协议

甲方:深圳市对外劳动服务有限公司(以下简称“甲方”) 授权代表:王剑铭 联系电话:0755-25310978

地址:深圳市福田中心区益田路江苏大厦A座912-914室

乙方: (以下简称“乙方”) 授权代表: 联系电话: 地址:

为适应现代企业劳动人事制度的改革,满足乙方对劳动事务代理服务的需求,就乙方委托甲方办理劳动事务代理事项,双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成如下协议,共同遵守。

一、甲方责任

甲方承诺在与乙方商定的标准付费范围内提供下列服务(产生的工本费由乙方承担): 1、协助为乙方员工办理社保代缴手续;

2、甲方按照人事档案管理规定为乙方具有深圳市常住户口的员工保管档案,实行规范化管理,确保员工档案材料完整安全、员工原干部、固定工等身份不变;

3、负责为乙方深户员工代办用工手续、出具相关证明; 4、负责员工档案的借阅、材料归档、传递等业务;

5、在协议期内,乙方员工因解除、终止合同等原因调离乙方时,须有乙方的有效证明办理相关手续,否则,甲方有权拒绝借档、转档,以维护双方信誉;

6、负责为乙方非深户员工代办居住证;

7、为托管满一年符合深圳市调干、招调工条

水曲柳家具的优缺点

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篇一:水曲柳、楸木、橡木家具的优缺点

水曲柳家具的优缺点

在如今回归自然、简约古朴的强劲风潮下, 纹理清晰的水曲柳实木家具以朴拙、粗犷的线条设计,再次受到市场关注。相比松木,它坚硬耐磨,不易变形;相比红木,它价格适中,亲民友善。因此,水曲柳家具广受实木家具爱好者的青睐。

水曲柳学名白蜡木,属于木犀科梣属的一种木材,主要产地为我国东北、华北、俄罗斯等地,呈黄白色(边材)或褐色略黄(心材),年轮明显但不均匀,木质结构粗,纹理直,花纹美丽,有光泽,硬度较大。据了解,水曲柳在80-90年代砍伐过度后,数量日趋减少。随着现在市场上的水曲柳的大料越来越少、目前大树已不常见了。

水曲柳原木

水曲柳家具的优点

水曲柳家具的优点一:切面很光滑,油漆和较粘性能也很好。适合干燥气候,且老化极轻微,性能变化小。

水曲柳家具的优点二:水曲柳加工性能很好,能用钉、螺丝及胶水很好的固定,可经染色及抛光而取得很好的表面效果。

水曲柳家具的优点三:水曲柳有着材质坚韧,纹理美丽,还具有极良好的总体强度性能、良好的抗震力和蒸汽弯曲强度,是制作家具的良材。

水曲柳家具的缺点

水曲柳家具的缺点一:水曲柳没有心材抗腐力,白木质易受留粉甲虫及常见家具甲虫蛀食,不易干燥,易产生翘裂。

水曲柳家具的缺点二:水曲柳

人事委托管理协议

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人事委托管理协议

甲方:深圳市对外劳动服务有限公司(以下简称“甲方”) 授权代表:王剑铭 联系电话:0755-25310978

地址:深圳市福田中心区益田路江苏大厦A座912-914室

乙方: (以下简称“乙方”) 授权代表: 联系电话: 地址:

为适应现代企业劳动人事制度的改革,满足乙方对劳动事务代理服务的需求,就乙方委托甲方办理劳动事务代理事项,双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成如下协议,共同遵守。

一、甲方责任

甲方承诺在与乙方商定的标准付费范围内提供下列服务(产生的工本费由乙方承担): 1、协助为乙方员工办理社保代缴手续;

2、甲方按照人事档案管理规定为乙方具有深圳市常住户口的员工保管档案,实行规范化管理,确保员工档案材料完整安全、员工原干部、固定工等身份不变;

3、负责为乙方深户员工代办用工手续、出具相关证明; 4、负责员工档案的借阅、材料归档、传递等业务;

5、在协议期内,乙方员工因解除、终止合同等原因调离乙方时,须有乙方的有效证明办理相关手续,否则,甲方有权拒绝借档、转档,以维护双方信誉;

6、负责为乙方非深户员工代办居住证;

7、为托管满一年符合深圳市调干、招调工条

A管理模式

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A管理模式学习心得

2016.2.15

A管理模式为改革开放初期,国内的职业经理人结合国外先进的管理模式与国内的企业管理现状总结的一套国内企业适用的管理模式。该模式系统、完整,具有灵活性、适应性,可以依靠自身的机制调整、修复和发展。

A管理模式为实用的企业内部行政管理模式,由8个系统组成:组织系统、企业文化系统、垂直指挥系统、横向联络系统、检查反馈系统、预算计划系统、人才选用和招聘系统、培训系统、激励系统。

经过学习,我觉得管理就是通过权力、利益的分配让职员完成任务,经理是就是权力调配者,但是经理又受到监督和控制,任何管理人员都不能凌驾于企业之上,包括董事长。

我重点学习了组织系统,重点内容总结如下:

1、组织系统的重点为组织分工,分出部门和岗位,分别用机构图和岗位图来表示。

2、机构图描绘的是一个企业内部所存在的不同级别的部门,与其联系的是部门职能。岗位图描绘的是按指挥网络连接起来的工作岗位,与其相联系是责任和权利。

3、组织系统表的五要素为:部门、岗位、编制、级别、指挥线;其中决定部门划分的是职能,例如生产部门、控制部门、支持部门;岗位是按照固定的任务分工的;编制为根据组织机构、人员定额,设置每个岗位人员的数量;级别分为高管层、管理层、职