电力工程管理岗位职责
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电力工程施工现场各部门及人员岗位职责
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质安环文部职责
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一、 对项目总工负责,全面负责本工程的质量、安全健康、环境和文
明施工的管理工作。
二、 对工程安全健康、环境和文明施工的过程控制实施监
项目工程管理部岗位职责
项目工程管理部安全生产职责
1、在编制项目总控计划时,要综合考虑平衡各生产要素,保证安全管理与生产任务协调一致。
2、在检查生产计划实施情况的同时,要检查安全措施落实的情况。
3、负责编制项目文明施工计划,并组织具体实施。
4、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
5、在进行项目综合管理目标考核评价过程中,应同时考核评价安全生产情况。
6、参加安全生产大检查和有关验收工作。
项目工程管理部岗位职责
1、对施工现场进行直接管理,复核工程数量,严格控制工程质量,做好施工日记;
2、负责指定工程项目施工方案及质量、安全保证措施,并对最终质量负责。坚持施工第一线,善于发现问题,处理问题;
3、负责安排和监督施工队伍按项目部月进度计划进行,安排自己所负责的班组施工任务,严格执行项目部施工组织计划,并协调项目部与施工队之间的关系;
4、熟悉设计文件、施工合同、施工规范,参加现场调查核对,提出变更设计建议并负责基础资料的收集;
5、负责绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸;
6、配合安全管理人员进行工程安全管理;发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报;
7、负责及时收集施工原始资料并进行签证,为商务提供计量必须的原始资料;
8、参与工程验收、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工
工程训练岗位职责
熟悉本专业领域国内外工程训练实验技术动态。
组和领导本专业领域内重要实验技术工作,承担实验技术指导,在行业内的有关杂志上发表过论文。
3、写出较高水平的实习报告、实习指导书。
4、能解决科研、生产、教学实习中关键性的技术问题及相应的工艺过程。
5、指导和培养技师,高级工层面的工作。 6、承担中心安排的其它工作。
一、政治思想好,正确树立为培养高素质创新型人才而努力的思想。
二、自觉遵守学校与中心制订的各项规章制度,做到不迟到、早退,不窜岗、离岗。
三、较好完成中心下达的教学实习任务及其他工作安排,认真、合理按评分标准打分。
四、认真执教、规范教学,确保教学质量,充分运用新技术、新设备结合现代加工工艺特点,在指导教学实践中引导学生开拓创新。
五、加强巡回指导,杜绝学生在课间开展与教学无关的内容。 六、维护、保养好机床设备和计算机,保持教学场所整洁。 七、以身作则,为人师表,做到教学育人。
各训练部负责人在实践教学部的直接领导下,在做好本职教学工作的同时,还要负责具体组织和实施本训练部的与学生实习训练有关的一切工作,其主要职责如下:
一、学生实习训练方面
1.根据实践教学部制定的实习训练计划及实习轮换表,及时组织本训练部指导教师做
电力工程论文电力工程管理论文:国际电力工程项目管理研究
文章来源于:中国学术期刊网qikanwang电力工程论文电力工程管理论文:国际电力工程项目管理研究
电力工程论文电力工程管理论文:
国际电力工程项目管理研究
摘要:进入二十一世纪以来,我国参与全球化经济的脚步在逐步加快,而我国电力工程建设企业以其雄厚的技术实力和良好的质量意识在国际电力工程领域取得了令人瞩目的成绩,但仍有不足之处。本文即意在从电力工程项目管理的定义和定义加以探讨,介绍了四种管理模式,最后提出国际电力工程项目需注意的问题。
关键词:国际项目;电力项目;管理研究;质量管理;文化差异
一、概述
1、电力工程项目管理的定义
工程项目是人类为完成一定的建设任务而进行的有组织活动,其具有期限性和个别性。所谓期限性是指基于建设的目的性,工程项目都必须在一定期限内完成,而不可能无限期地拖延下去,如一个火电项目从可行性分析到立项、招投标、施工建设、设备安装调试等各环节进行下来往往需要数年、十数年时间,为了尽早投入使用还分为一期、二期、三期工程,每期工程都需要数年时间;而个别性是指工程建设项目因人因时因地而不同,没有完全雷同的两个工程项目。如火电工程项目的建设就可能因为不同的业主、不同的设计、不同的承包方和不同的地理环境而相互区别。而项目管理则是为了完成特定项
工程管理部职能及岗位职责
工程管理部经理岗位职责及要求
工程管理部职能及岗位职责
人员组成:
工程部经理,项目经理,工程师(土建、水暖、电器),资料员
部门职责:
1、行政上由项目公司领导(项目总经理或主管工程的项目副总经理),技术上接受工程总工(或工程总监)的指导,负责本项目的生产管理工作。按照公司的授权,通过采取必要的手段和措施,对工程实施质量、进度、投资控制和合同、信息管理及组织协调工作;
2、协助进行土地定界、规划放线、验线工作;
3、配合项目开发地块文勘、地勘和桩基检测等工作;
4、配合设计部门,提供并复核各项设计所需数据及基础资料;
5、协助公司领导编制、制定、下达设计、工程委托书、总承包合同或设计合同、施工、监理承发包合同等;参加本项目合作单位的考察、招标投标、评标工作;对各项勘探工作跟踪管理并为设计部门及时提供勘察报告;
6、负责对监理、施工单位管理规定、管控措施制定。
7、负责工程计划制定与分解。
8、审查建设工程施工组织设计或方案;
9、负责编制“工程项目监理规划”并报总工审批后执行,根据监理规划和公司工期要求审核“专业监理细则”并监督执行;
10、负责项目施工过程的质量控制、监督施工单位严格按图纸要求和国家规范进行施工,及时处理施工过程出现的问题;负责组织、协调各参建单位的
员工岗位职责管理
员工岗位职责管理
第一章 公司领导岗位职责
董事长岗位职责
1、根据董事会提出的战略目标,制定公司发展战略,提出公司规划和目标,经董事会确定后组织实施。
2、主持召开股东会议并负责督促,组织实施,检查会议决议、会议纪要的贯彻落实。
3、组织讨论和决定公司的发展规划,经营方针,年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
4、签署董事会重要文件,审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制公司系统的财务报表。
6、负责聘任或解聘公司高管人员,并行使董事会授予的其他职权。
总经理岗位职责
1、执行董事会决议,主持公司全面工作。熟悉和掌握公司全面情况,提出经营目标,批准年度财务收支预决算,审批重要规章制度及其他重要事宜,对董事长负责。
2、督促和参与签署有关协议、合同、合约,决定公司组织体制和人员编制。决定对员工进行任免、报酬和奖惩。建立健全统一高效的组织体制和工作机制。
3、健全财务管理,搞好增收节支和开源节流工作。保证现有资产的保值增值。;
4、搞好公司的销售工作,强化经营管理。加强员工队伍建设,
建设一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应市场经济发展需要的员工队伍。
5、
岗位职责_岗位职责范本_岗位职责说明书
岗位职责说明书范文
总经理岗位说明书
岗位名称:总经理 直接上级:董事会
直接下属:付总经理、财务总监、总工程师
职 级:总经理级岗位定员: 1人
职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作,实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作;处理公司重大突发事件。
职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经董事会确定后组织实施;主持公司的基本团队建设、规范内部管理;拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;审核签发以公司名义发出的文件;召集、主持办公、行政例会,检查、督促和协调各部门的工作进展; 主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;推进公司企业文化的建设工作;处理公司重大突发事件。
任职资格:
教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。
培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 10 年以上企业管理工作经验,至少5 年以上企业全面管
电力工程管理就业
篇一:电力工程管理制度
XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程
管理制度
XXXXXXXXXXXXXXXXXX有限责任公司 2015年 04 月 02 日
批批 准准::
审审 核核::
编编 写写::
年年 年年年年
月 日日 月月 日日月月 日日 月
目录
项目管理制度 ....................................................................................................... 6
一、项目部人员岗位责任制度 ..................................................................... 6
二、项目物资管理制度 ............................................................................... 11
三、项目现场管理制度 ............................................................................... 13
四、项目例会和施工日志制度 ....
风险管理岗位职责
融资部资信评审岗位职责
一、风险控制部岗位职能:
负责公司业务品种的风险控制工作,从完整性和安全性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审,修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行,组织公司保后跟踪管理和追偿,建立法务处理机制,承担公司业务品种的开发等。具体为:
1. 对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核;
2. 对申请担保企业和项目从整体风险进行评定; 3. 对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;办理反担保抵押手续,审核确定相关合同及法律文本;
4. 熟悉商业银行内控制度,信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策;
5. 熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力;
6. 完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程,业务规程;
7. 跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转;
8. 完成公司领导交办的其他事务。
9. 根据公司发展状况,设部门经理,审核专员,法务专员等岗位。
二、风险控制部岗位工作职
运营管理岗位职责
行政工作职责
1、负责公司行政办公文秘工作,包括公文起草、签收、送审、存档、打印工作,行政文件立卷、归档、保管工作,领导讲话的起草,重大会议组织及记录等。
2、负责对内部行政文件以及对外发出的文字性资料进行审核。
3、负责上级来文的登记、传阅、归档以及公司发文的审核工作。
4、负责公司各项活动的摄像、拍照及对外宣传资料的编写、整理、审核工作,做好企业对外宣传和企业文化建设工作。
5、负责公司的印章、介绍信管理工作。
6、负责公司行政、人事档案管理工作。
7、负责公司机要、保密管理工作。
8、负责公司营业执照等资质证书有效证件的保管及年检工作。
9、负责公司法律事务和合同归口管理。
10、负责制定公司人力资源规划和年度计划,并组织实施。
11、负责员工招聘、考核、调配、培训、考勤及劳动用工、合同的管理工作。
12、参加人员工伤事故及职业病的调查处理工作。
工会工作职责
1、保障企业利益,维护职工权益,协调企业与员工的关系,发挥桥梁纽带作用。
2、行使民主管理职权,履行员工工作职能。
3、采取不同形式,对员工进行爱企、爱岗敬业、社会公德、专业技能等各方面的培训、学习,不断提高员工的工作能力、业务水平、综合素质。
4、组织开展群众性文体活动。
5、参与公司安全监督、检查和事故调查分析