旅游企业培训计划

米兰网2014年培训计划(初稿)人力资源部

2015/11/261

目录页 CONTENTS PAGE

01

02

03

04

05

培训总体原则 概述

1

公司六大培训 项目介绍

2

培训体系建设 与完善

3

内部培训资源 挖掘与建设

4

打造全员学习 的培训氛围

5

1.1

14年度公司培训方向

培训重点项目储备管理 人才训练 新员能力 素质培养 储备管理 人才训练

培训资源投入其他投入4.20% 5.25% 6.23% 4.08%

新员能力 素质培养 全员分享 平台优化

业务技能 提升计划

全员分享 平台优化

业务技能 提升计划

8.58%

37.76%

中层管理 能力提升第一章

高层战略 能力拓展

中层管理 能力提升

33.89%

高层战略 能力拓展

培训总体原则概述

1.2

公司培训工作五大原则米兰网培训工作五大原则

1,以培训需 求为出发点； 2,不同阶 段，不同参训 人员，不同培 训主题，不同 培训方式； 3,业务培训 与管理类培训 相区分； 4,个性化定 制培训课程。

针对性

系统性

多样性

实用性

1,培训师资 1,培训内 1,全员参 多样； 容实用，可 与； 2,培训内容 以快速在工 2,全方位学 多样； 作中转化； 习：企业文 3,培训学习 2,需要不 化、员工个 方式多样。 同部门与HR 人发展需

企业培训工作计划

企业制定员工培训计划的目的是提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。

员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造企业员工培训计划。 一.员工培训总体目标

1.加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2.加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

3.加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

4.加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。 二、员工培训原则与要求

1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和

企业培训工作计划

企业制定员工培训计划的目的是提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。

员工年度培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技能的员工队伍基础，做好年度员工培训工作。企业年度培训计划包括服装企业、房地产、酒店、建筑企业、制造企业员工培训计划。 一.员工培训总体目标

1.加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2.加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

3.加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

4.加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。 二、员工培训原则与要求

1.坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和

XX企业员工培训计划方案

摘要：扬州华伦化工有限公司员工培训方案设计主要是配合扬州华伦化工有限公司的体制改革，其内容主要包括以下几个部分：

第一部分：首先从五个角度论述了培训对企业管理的意义；

第二部分：主要是对扬州华伦化工有限公司的培训实施现状进行了论述，先从员工的年龄、学历和职工技术等级三个方面对该企业的人力资源现状进行了分析，引用了现有培训的规章制度，并对这些培训规章制度和实施中的优点和存在的不足进行了分析；

第三部分：在设计培训方案之前，先对现代企业培训发展的趋势进行了分析和预测，以指导后面培训方案的设计；

第四部分：主要是培训体系的设计阶段。首先，整体上阐述了设计所采用的模式和程序；进而对培训对象进行了分类和定义，分为管理层、技术层和普通员工；然后分别对这三层对象进行了培训设计，每一层都是按照先进行培训需求分析，然后设定培训目标，最后设计培训方案和实施培训方案的步骤；最后是结合扬州华伦化工有限公司的实际情况设计了培训效果评估；

第五部分：总结，在前面分析的基础上得出的结论是：中国企业尤其是化工行业应当把培训工作作为企业获得竞争优势和长足发展的重要选择之一，企业应逐步建立学习型组织，综合运用多种培训方法，培育员工尤其是管理人员的能力。

关键词：化工

企业职工培训计划

随着现代企业制度的建立和知识经济的到来,职工培训也越来越受到企业的重视。如何做好职工培训工作,是我们中等职业学校面临的新课题。本文是小编为大家整理的企业职工培训计划范文，仅供参考。

企业职工培训计划范文 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能 力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效

性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训

年度企业安全教育培训计划

一、基本思路

1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护人不受伤害。

同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部室管理人员、技术人员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式分为内部培训和外部培训。主要有以下几个途径：

（1）会议。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事

Morning

Taxi to the captial airport. Flight CA984 from Guangzhou to Beijing. Departure:8:00am Arrival:11:30am Taxi from airport to hotel Check in.

Afternoon Dashanzi Art District

Evening Expense

Blue HarborFlight:RMB1,500 Hotel:Ausotel Dayu Beijing RMB 300

Taxi to XiangShanMorning

Afternoon

Walk to Beijing Botanical GardenTaxi to DongLaiShunGarden ticket:50 dinner:400RMB taxi:120RMB Hotel:Ausotel Dayu Beijing RMB 300

Evening Expense

Taxi to the Great Wall.Morning

Afternoon

Resting at the hotelTaxi to Big fence to eat Beijing snackHote

旅游企业实习报告,前言,安排,旅行社介绍,主要业务和实习过程,存在问题和解决措施,建议,个人实习心得。

旅游企业实习报告

一、前言

实习目的

旅游企业实习是熟练掌握职业技能而在旅游企业一线进行的上岗性实践活动，在旅游管理专业实践教学体系处于高级层面。

通过在实际工作环境中进行现场操作，了解旅游从业人员的基本素质要求，掌握旅游企业运作与管理的基本程序与方法，培养职业道德，锻炼心理素质，提高综合能力，基本具备在旅游企业从事服务与管理工作的能力。

读万卷书，行万里路。能力源于学习与实践。总结本次实习的目的就是用课堂所学知识指导实践，以增强对理论的理解，懂得理论的有效性与科学性；用实践检验理论，明白实践的重要性与必要性。真正做到理论与实际的紧密联系，培养起科学的学习方法。

实习时间

2011．9．19---2012 .1.8 （共17周）

实习安排

第一阶段（0.5天）校内，实习动员会。

第二阶段（112天）西安中旅国际旅行社，实习单位。

第三阶段（5天）校内，旅游资源开发与导游业务实践报告。

第四阶段（0.5天）校内，实习总结会。

二、西安中旅国际旅行社简介

“西安中旅”全称为“西安中旅国际旅行社有限责任公司”，是国家旅游局批准经营国际旅游业务的国际旅行社、特许经营中国公民出境

旅游企业实习报告,前言,安排,旅行社介绍,主要业务和实习过程,存在问题和解决措施,建议,个人实习心得。

旅游企业实习报告

一、前言

实习目的

旅游企业实习是熟练掌握职业技能而在旅游企业一线进行的上岗性实践活动，在旅游管理专业实践教学体系处于高级层面。

通过在实际工作环境中进行现场操作，了解旅游从业人员的基本素质要求，掌握旅游企业运作与管理的基本程序与方法，培养职业道德，锻炼心理素质，提高综合能力，基本具备在旅游企业从事服务与管理工作的能力。

读万卷书，行万里路。能力源于学习与实践。总结本次实习的目的就是用课堂所学知识指导实践，以增强对理论的理解，懂得理论的有效性与科学性；用实践检验理论，明白实践的重要性与必要性。真正做到理论与实际的紧密联系，培养起科学的学习方法。

实习时间

2011．9．19---2012 .1.8 （共17周）

实习安排

第一阶段（0.5天）校内，实习动员会。

第二阶段（112天）西安中旅国际旅行社，实习单位。

第三阶段（5天）校内，旅游资源开发与导游业务实践报告。

第四阶段（0.5天）校内，实习总结会。

二、西安中旅国际旅行社简介

“西安中旅”全称为“西安中旅国际旅行社有限责任公司”，是国家旅游局批准经营国际旅游业务的国际旅行社、特许经营中国公民出境

第九步 判断你的企业能否生存

教学目的:利用前面八步学习的收获， 1、利用前面八步学习的收获，结合 创业者自身的条件写出“创业计划” 创业者自身的条件写出“创业计划”并加 以评估。 以评估。 2 、 制定一个付诸实践的行动时间表 去贯彻创业计划的意图。 去贯彻创业计划的意图。 告诉创业者， 要不断学习， 3 、 告诉创业者 ， 要不断学习 ， 以提 高业主的管理、财务、 高业主的管理、财务、市场营销诸方面的 能力。 能力。2012-2-3 SYB创业培训 2

第九步

判断你的企业能否生存

创业者要对所有信息进行综合分析， 创业者要对所有信息进行综合分析，再 度判断你的企业构思成功的把握有多大， 度判断你的企业构思成功的把握有多大，最 后决定是否应该创办企业。 后决定是否应该创办企业。 一、先完成你的创业计划 你的创业计划必须非常详尽， 你的创业计划必须非常详尽 ， 我们把创 业计划包括什么内容告诉大家， 业计划包括什么内容告诉大家 ， 提供一个创 业计划的范本。 业计划的范本。

2012-2-3

SYB创业培训

(一)创业计划大纲1、创业计划的六大内容： 、创业计划的六大内容： 2、创业计划大纲结构： 、创业计划大纲结构： ①企业概况 ③市场评估 ⑤企业组