山钢集团股票

塔牌集团股票投资评估

塔牌集团（002233） 建材

—雄踞粤东，虎视珠三角

投资评级

推荐

公司评级

A

收盘价

10.45

元

投资要点：

¾

广东塔牌集团股份有限公司，是广东省最具规模的水泥制造商之一。公司产品的销售市场是以粤东为主，并不断扩大向珠三角以及闽赣等周边市场的辐射。公司形成了梅州，龙门和武平三大生产基地，合计拥有熟料烧成960万吨和水泥粉磨1,100万吨的生产能力。 ¾

公司在不断寻求产能规模扩张，拓展市场空间的同时，还在不断进行资源整合，延伸产业链条。向上整合区域内的石灰石资源，向下进入混凝土搅拌站行业，巩固和下游核心客户的紧密关系。 ¾

对于粤东市场：受建材下乡、落后产能淘汰等政策性因素刺激，未来几年区域内需求持续向好，供给偏紧，促使区域景气度继续走高，水泥价格有进一步上涨空间。 ¾

对于珠三角市场：受基建投资以及房地产新开工面积的大幅增长，刺激了区域内水泥需求，遏制了2008年受金融危机影响造成的需求下滑；同时随着落后产能淘汰的加速将缓解产能供给压力，广西基建投资的加速避免了外省水泥的大量输入，促使2010年行业供需基本保持平衡，而2011年水泥需求将略有缺口。 ¾

基于我们的假设和分析，通过模型测算

海尔集团股票投资分析报告

摘 要

股票投资（Stock Investment）是指企业或个人用积累起来的货币购买股票，借以获得收益的行为。我们知道股票投资是一种获得资金的途径之一，在投资的同时，也存在着一些风险。所以，我们在了解一些关于股票投资知识的同时，要对其投资做出一定的分析。在股票投资方面，只能把它当作是一种娱乐或筹获资金的途径，不能过分地嗜好，了解其反面的一面，以避免对自己的危害。本文以以海尔集团为例，从其公司概况、财务情况、经营情况，行业情况，宏观环境、战略等方面，运用技术图表分析等手段，着重观察其技术指标近期变化，大致介绍海尔集团的股票投资，并预测其价格走势，买卖时机。

关 键 词

青岛海尔 股票 投资分析 一、公司背景及简介

【海尔集团】是中国青岛的一家大型的家电制造企业，在世界同行业中处于技术领先水平，海尔品牌是中国最具价值的品牌，海尔集团是中国最具世界竞争力的家电集团，连续多年列中国企业500强前30位。1984年，青岛电冰箱总厂和德国利勃海尔公司签约引进当时亚洲第一条四星级电冰箱生产线，标志着海尔的创立。1991年合并了青岛电冰柜总厂和青岛空调器总厂，于12月20日成立了海尔集团。海尔集团在首席执行官

山钢集团纪念五四运动94周年座谈会发言稿

尊敬的集团公司各位领导，各位同事：

大家好！

在五四青年节到来之时，能够有机会在这里，与大家共谈“五四”精神，我深感荣幸。

94年前，中华民族内忧外患，封建主义、帝国主义多重压榨，中华民族的优秀青年们看不到国家和民族的未来。同时青年们清醒的知道，国家和民族的未来就是他们的未来，只有国家和民族的强盛，才有他们的傲立于世界民族之林，正是在这种情况下，他们毅然走上街头，抗议帝国主义强加给中华民族的不平等条约，宣传民主和科学，希望中华民族能早日走出富强。这充分体现了他们朴素的爱国主义、崇尚民主和科学的思想，这也体现了他们对国家和民族的热爱和忠诚。

2010年随着山东耐材的成立，公司的发展进入一个全新的时期。其中有吉音也有流言，有成绩也有危机。自2008年爆发美国次贷危机及以后的欧债危机，钢铁行业的整体萎靡不振和耐火材料行业的恶性竞争，耐材市场极端恶劣。对于有100多年历史的山东耐材来说，危机同样是机遇，山东耐材的未来也就是山东耐材青年人的未来。随着山东耐材这几年的发展也给我们青年人提供更为广阔的发展平台，山东耐材的日新月异，作为我们也更感到自豪。所以稳定、发展我们的企业就是做到让耐材青年感觉山东耐材的明天会越来越好，让

山钢集团纪念五四运动94周年座谈会发言稿

尊敬的集团公司各位领导，各位同事：

大家好！

在五四青年节到来之时，能够有机会在这里，与大家共谈“五四”精神，我深感荣幸。

94年前，中华民族内忧外患，封建主义、帝国主义多重压榨，中华民族的优秀青年们看不到国家和民族的未来。同时青年们清醒的知道，国家和民族的未来就是他们的未来，只有国家和民族的强盛，才有他们的傲立于世界民族之林，正是在这种情况下，他们毅然走上街头，抗议帝国主义强加给中华民族的不平等条约，宣传民主和科学，希望中华民族能早日走出富强。这充分体现了他们朴素的爱国主义、崇尚民主和科学的思想，这也体现了他们对国家和民族的热爱和忠诚。

2010年随着山东耐材的成立，公司的发展进入一个全新的时期。其中有吉音也有流言，有成绩也有危机。自2008年爆发美国次贷危机及以后的欧债危机，钢铁行业的整体萎靡不振和耐火材料行业的恶性竞争，耐材市场极端恶劣。对于有100多年历史的山东耐材来说，危机同样是机遇，山东耐材的未来也就是山东耐材青年人的未来。随着山东耐材这几年的发展也给我们青年人提供更为广阔的发展平台，山东耐材的日新月异，作为我们也更感到自豪。所以稳定、发展我们的企业就是做到让耐材青年感觉山东耐材的明天会越来越好，让

安钢集团信阳钢铁有限责任公司

2011年经济责任制实施方案

一、面临的形势和任务

2011年是信钢公司实现300万吨规模的第一年，更是信钢公司充分发挥近几年投资效益的关键之年。由于受国内钢铁产能过剩、原料价格高位坚挺等诸多因素的影响，钢铁市场微利化和震荡性特征更加显著、行业竞争将会更加激烈！

面对复杂多变、震荡显著的市场形势，机遇与挑战同在，我们必须抓住公司300万吨配套工程已建成投运、生产规模进一步壮大的历史机遇，以“成本管理年”为契机，全面深化、细化对标挖潜及成本管理，尽快实现公司配套工程达产达效，提升指标，降低成本，以实现公司近几年投资最大效益。

二、经济责任制的指导思想

围绕公司效益最大化，坚持市场导向，以精细化管理为手段，深入开展成本管理、能源管理，加速品种开发，提升生产运行质量，抓两头、提指标、降成本，构建导向明确，激励高效考核体系，为全面完成公司2011年生产经营目标提供强有力支持。

三、经济责任制的基本原则

1、以经济效益为中心原则

2011年钢铁市场不确定性增加，行业竞争激烈，钢铁市场的震荡和微利化进一步加大公司成本、利润压力，因此我们必须紧紧围绕企业经济效益这一中心开展各项管理，尽快实现公司配套工程达产达效，以实现公司最大投资效益。

2、全面

安钢集团信阳钢铁有限责任公司

2011年经济责任制实施方案

一、面临的形势和任务

2011年是信钢公司实现300万吨规模的第一年，更是信钢公司充分发挥近几年投资效益的关键之年。由于受国内钢铁产能过剩、原料价格高位坚挺等诸多因素的影响，钢铁市场微利化和震荡性特征更加显著、行业竞争将会更加激烈！

面对复杂多变、震荡显著的市场形势，机遇与挑战同在，我们必须抓住公司300万吨配套工程已建成投运、生产规模进一步壮大的历史机遇，以“成本管理年”为契机，全面深化、细化对标挖潜及成本管理，尽快实现公司配套工程达产达效，提升指标，降低成本，以实现公司近几年投资最大效益。

二、经济责任制的指导思想

围绕公司效益最大化，坚持市场导向，以精细化管理为手段，深入开展成本管理、能源管理，加速品种开发，提升生产运行质量，抓两头、提指标、降成本，构建导向明确，激励高效考核体系，为全面完成公司2011年生产经营目标提供强有力支持。

三、经济责任制的基本原则

1、以经济效益为中心原则

2011年钢铁市场不确定性增加，行业竞争激烈，钢铁市场的震荡和微利化进一步加大公司成本、利润压力，因此我们必须紧紧围绕企业经济效益这一中心开展各项管理，尽快实现公司配套工程达产达效，以实现公司最大投资效益。

2、全面

暖山集团工程成本管理办法（暂定名）

（讨论稿）

第一章 总 则

一、为加强工程成本管理，提高资金使用效率，控制投资风险，根据国家有关法规政策，制定本办法，并根据公司发布的房地产开发管理规程及时调整。

二、工程成本管理办法的适用范围：房地产开发业务。

第二章 成本控制管理

一、成本控制管理由产品中心成本管理部门负责，对处于不同开发进度各房地产项目进行成本控制管理。

二、产品中心成本管理部门在项目成本控制过程中，项目成本科目应随着项目开发阶段逐步细化，以便对成本的动态管理做到细致准确。

三、成本控制管理的主要内容

1、产品中心规划设计部门根据产品类别、档次、预计售价等项目定位条件，提出《设计任务书》。

2、产品中心成本管理部门根据《设计任务书》提出土建、装饰、机电、园林工程等单方成本控制指标，对开发项目进行成本测算，提出《限额设计控制标准》。

3、《限额设计控制标准》经相关部门审核，并报集团领导批准后，作为下阶段工作的投资成本控制线。

4、产品规划设计部门负责在《限额设计控制标准》下对设计进行多方案比选、优化，完成最终设计工作。

5、产品中心成本管理部门根据集团批准的设计，对照单方成本控制指标和《限额设计控制标准》，进一步调整、细化项目成本测算。

6、经调整、细化的成本测算

矿长岗位责任制

1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行甘肃华亭煤电股份有限公司董事会、监事会，党政组织制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。

2、接受公司董事会、党委、监事会及委派部门的检查指导。

3、负责矿井的安全管理工作，建立、健全本矿安全生产责任制，组织制定本矿安全生产规章制度和操作规程，保证本矿安全生产投入的有效实施，督促、检查本矿的安全生产工作，及时消除矿井生产安全事故隐患，组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

4、负责矿井的生产、质量、技术开发、技术改造、矿井改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

5、负责矿井内部经营、核算管理，按股份公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。

6、负责落实股份公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。

7、负责全矿职工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。

8、负责矿井的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高矿井现代化水平，促进矿井不断升级。

9、积极组织矿

矿长岗位责任制

1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行甘肃华亭煤电股份有限公司董事会、监事会，党政组织制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。

2、接受公司董事会、党委、监事会及委派部门的检查指导。

3、负责矿井的安全管理工作，建立、健全本矿安全生产责任制，组织制定本矿安全生产规章制度和操作规程，保证本矿安全生产投入的有效实施，督促、检查本矿的安全生产工作，及时消除矿井生产安全事故隐患，组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

4、负责矿井的生产、质量、技术开发、技术改造、矿井改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

5、负责矿井内部经营、核算管理，按股份公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。

6、负责落实股份公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。

7、负责全矿职工的政治思想、安全意识、业务能力等方面的教育和培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。

8、负责矿井的三项（劳动、人事、分配）制度改革，通过管理、制度、科技创新，不断提高矿井现代化水平，促进矿井不断升级。

9、积极组织矿

美的集团股份有限公司 2020年限制性股票激励计划（草案）摘要

美的集团股份有限公司

2020年限制性股票激励计划（草案）摘要

二零二零年四月

1

美的集团股份有限公司 2020年限制性股票激励计划（草案）摘要

声明

本公司及全体董事、监事保证本激励计划及其摘要不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。

2

美的集团股份有限公司 2020年限制性股票激励计划（草案）摘要

3 特别提示

1、本计划依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》、《主板信息披露业务备忘录第3号—股权激励及员工持股计划》和其他相关法律、法规、规章和规范性文件以及美的集团股份有限公司（以下简称“公司”或“美的集团”）《公司章