合同管理的阶段

《合同管理》课程阶段练习一

一、单选题

1．合同是平等主体的（ D ）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

A.法人 B.法人和其他组织

C.自然人 D.自然人、法人和其他组织

2．某施工企业为上级行政主管部门承担办公大楼的施工，双方签订合同后即使建立了（ D ）关系

A. 主管部门对施工单位的监督 B. 主管部门对施工单位的领导

C. 主管部门对施工单位的管理 D. 主管部门与施工单位平等的合同

3．要约相对人对要约主要条款部分同意，部分作出变更的答复文件，可视为（ C ）。

A.承诺 B.部分承诺 C.新要约 D.拒绝

4．施工的招标广告属于（ D ）。

A.要约 B.有效承诺 C.无效承诺 D.要约邀请

5．要约人从自身利益考虑希望使发出的要约不生效，合同法规定构成要约撤回的条件是，撤回通知（ A ）。

A.应在不迟于对方收到要约的时间到达对方

B.应在对方作出承诺以前到达对方

C.应在对方承诺到达要约人以前到达对方

D.发出和到达时间不受限制

6．当事人在订立

《合同管理》课程阶段练习四

一、单选题

1、施工合同示范文本规定，承包商递交索赔报告28天后，工程师未对此索赔要求做出任何表示，则应视为（ C ）。

A、工程师已拒绝索赔要求 B、承包人需提交现场记录和补充证据资料 C、承包人的索赔要求已成立 D、需等待发包人批准

2、材料采购约定由采购方自提货物，合同在履行过程中，供货方提前1个月将订购物资运抵项目所在地的车站并向采购方发出提前提货通知，且交付数量多于合同约定的尾差，（D ）。

A、采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担 B、采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担 C、采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担 D、采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担 3、建设工程合同当事人在合同中约定以仲裁解决争议，发包人认为合同无效，应当由（ D ）确定合同是否无效。

A、发包人确认 B、工程师确认 C、建设管理部门 D、人民法院 4、下列行为中不符合暂停施工规定的是（ C ）。 A、工程师在确有必要时，应以书面形式下达停工指令

B、工程师应在提出

《合同管理》课程阶段练习一

一、单选题

1．合同是平等主体的（ D ）之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

A.法人 B.法人和其他组织

C.自然人 D.自然人、法人和其他组织

2．某施工企业为上级行政主管部门承担办公大楼的施工，双方签订合同后即使建立了（ D ）关系

A. 主管部门对施工单位的监督 B. 主管部门对施工单位的领导

C. 主管部门对施工单位的管理 D. 主管部门与施工单位平等的合同

3．要约相对人对要约主要条款部分同意，部分作出变更的答复文件，可视为（ C ）。

A.承诺 B.部分承诺 C.新要约 D.拒绝

4．施工的招标广告属于（ D ）。

A.要约 B.有效承诺 C.无效承诺 D.要约邀请

5．要约人从自身利益考虑希望使发出的要约不生效，合同法规定构成要约撤回的条件是，撤回通知（ A ）。

A.应在不迟于对方收到要约的时间到达对方

B.应在对方作出承诺以前到达对方

C.应在对方承诺到达要约人以前到达对方

D.发出和到达时间不受限制

6．当事人在订立

摘 要

摘 要

建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，关系到改革发展和社会稳定大局。目前我国的安全生产形势依然严峻，特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转，建筑施工安全极其严竣；安全管理基础比较薄弱，保障体系和机制不健全；部分地方和生产经营单位安全意识不强，责任不落实，投入不足；安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作及待加强。故而对待施工安全管理和教育不可掉已轻心，侥幸对待，但解决问题不能只治标，应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头，强抓不懈，做到安全第一，预防为主，防消结合。

本文主要通过探讨施工准备阶段的各种有害因素，施工过程中的不安全的因素与劳动者之间的矛盾，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，旨在防止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。

建筑施工安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。对建筑施工准备阶段的安全管理从理论上研究探讨，实践上全面展开，运用合理的安全管理手段和控制措施，有效的把握建筑准备阶段安全工作做实做好，达到安全施工的目的。因此，

精品

法律风险管理实务系列课程（一）

合同签订阶段的十大注意事项

讲课提纲

第一部分、合同原理——合同的五大功能模块

一、前言：如果没有现成的合同范本，一般人都觉得不知如何下笔去起草一份合同，起草时也不知道应该写哪些内容，写完了心里又打鼓，不知道写得全面不全面，有没有漏掉重要条款。

其实，万事万物都有原理，比如法律并不等同于法律条文，而是有法理精神。合同也不是简单的条款的堆砌，而是有自己的原理。

明白了原理，起草合同就犹如庖丁解牛，游刃有余，了然于心，得心应手了。

1、合同的第一大功能模块：谁和谁？

“谁和谁”的主要内容包括：

1）当事人的姓名或名称、住所、联系方式等基本情况描述；

2）对当事人的资格要求，有没有相关的资质、生产许可或经营许可；

2、合同的第二大功能模块：要干什么？

“要干什么”的主要内容包括：

1）交易的是何种产品或服务；

2）质量；

3）数量；

4）价款或报酬。

3、合同的第三大功能模块：怎么干？

“怎么干”的主要内容包括：

可编辑

精品

1）产品或服务提供的时间、地点；

2）装卸、运输、交接方式；

3）验收的标准及程序；

4）结算周期、付款方式及期限；

5）售后服务的内容、期限、提供方式、费用承担.

4、合同的第四大功能模块：干不成怎么办？

“干不成怎么办”的主要内容包括：

采购合同谈判中的风险控制与合同管理

采购合同谈判中的风险控制与合同管理

课程受益

作为采购合同的谈判者，通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈，而将法律条款的草

拟与谈判交给律师完成。这样的配合不可谓不精妙，但是，这也会引发一些问题，例如由于律师的过度“严谨”，导致合同谈判的破裂；又例如，由于谈判者在谈判中对合同条款的曲解，导致双方“鸡同鸭讲”，自以为已经谈判成功，而在实际执行当中又会出现这样或那样的问题；再例如，谈判者在谈判中没有注意到某些细节，或者轻易地做出了不谨慎的承诺，却不成想为日后的纷争埋下了伏笔；那么，究竟如何操作才能避免这些问题的发生？

作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者，那么，如何在合同执

行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。

课程大纲

一 采购合同的准备

如何对供应商对进行法律资格审查？

确认双方的履能力

谁有权代表企业进行合同谈判？——代理与授权问题

准备好你的合同文本：为你的合同谈判画图

二 采购合同的谈判与签

合同能源管理的概念

合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。 合同能源管理机制的实质是：

一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。

一、合同能源

第8章 工程建设监理的合同管理8.1 工程建设监理的合同管理概述 8.1.1 合同概念 合同：合同是当事人之间设立、变更、终止 民事关系的协议。民事关系是指民事法律关系， 也就是民法规范所调整的财产关系和人身关系 在法律上的表现。民事法律关系由权利主体、 权利客体、内容三个部分组成。

续8.1 工程建设监理的合同管理概述

权利主体：又称民事权利义务主体。指民事法律关系 的参加者，也就是在民事法律关系中依法享受权利和 承担义务的当事人，从合同角度看，也就是签订合同 的双方或多方当事人。包括自然人和法人和其他组织。 权利客体：是指权利主体的权利和义务共同指向的对 象，它包括物、行为和精神产品。物指由民事主体支 配、能满足人们需要的物质财富，它是民事法律关系 中常见的客体。行为是指人的活动及活动的结果。精 神产品也称智力成果。 内容：是指民事权利和义务。

续8.1 工程建设监理的合同管理概述

8.1.2合同内容一般包含以下几个方面：1)当事人的名称或者姓名和住所； 2)标的。标的是合同当事人权利义务共同指向的对象，即 合同法律关系的客体； 3)数量。数量是合同标的的具体化； 4)质量。质量是标的的内在品质和外观形态的综合指标， 如

合同能源管理的概念

合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。 合同能源管理机制的实质是：

一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。在传统节能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承担；在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。

一、合同能源

一、判断题（共10道小题，共100.0分）

1. 电话脚本和标准应答话术的应用对提升新员工服务质量是有效的。

A. 正确

B. 错误

知识点: 阶段作业

学生答[A;] 案:

得分:

提示: [10] 试题分10.0 值:

2.

3. 营销沟通的差距随着水平交流的增加而减少，随着过度承诺倾向的增加而增加。

A. 正确

B. 错误

知识点: 阶段作业

学生答[A;] 案:

得分:

提示: [10] 试题分10.0 值:

4.

5. 帕累托图反映出 “关键的少数，次要的多数”的关系。

A. 正确

B. 错误

知识点: 阶段作业

学生答[A;] 案:

得分: [10] 试题分10.0 值:

提示:

6.

7. 帕累托图在质量管理中的作用主要是用来抓质量的关键性问题。

A. 正确

B. 错误

知识点: 阶段作业

学生答[A;] 案:

得分:

提示: [10] 试题分10.0 值:

8.

9. 短信调查方式能够用于直接评估员工的工作。

A. 正确

B. 错误

知识点: 阶段作业

学生答[B;] 案:

得分:

提示: [10] 试题分10.0 值:

10.

11. 一次性解决问题率是影响顾客满意度的重要指标，会影响顾客对呼叫中心信任度。

A. 正确

B. 错误

知识点: 阶段作业

学生答