手机市场swop分析

国产手机市场SWOT分析

国产品牌于机企业的发展受到诸多因素的影响.既包括其自身的内在因素.也受到来自外部国外品牌于机企业所施加的特殊及具体因素影响。因此.将国产品牌于机企业的发展策略研究放在与国外品牌于机企业的比较下来进行.是十分必要的。本文拟采用SWOT分析法.

对国产品牌手机企业的竞争环境实施全而的经济分析，从而将研究对象的发展策略与其拥有的内部资源、外部环境进行有机结合.据此.在确定研究对象的优势和缺陷.并了解其所而临的机遇和挑战.对于其制定未来的发展战略有着至关重要的意义。

一、国产手机企业的竞争优势（S）

1.本土优势叫。随着手机各个生产环节技术的集成，国产手机企业在产品研发、设计、配套等方面都取得了良好进展，手机生产国产化程度进一步加强，各主要零部件、关键模块、手机芯片等均可实现国产化供应，成本下降，质量提高，用户的需求获得改善。而且与国外手机企业相比，国产手机企业无论在消费者需求方面还是地区文化差异方面都有一定的比较优势，可以更方便、迅速、准确地定位于国内市场。此外，中华民族与生俱有的爱国热情，对国产手机的忠诚、厚爱，也形成了国产手机企业的本土优势。

2.成本优势。与“洋品牌”手机相比，在国内手机市场上，国产手机有着得天独厚的成本优势:

市场细分报告

一、市场细分

1）地理 中国市场（大城市 中小城市 乡镇）

中国手机用户数达6.8亿，尽管需求很大，但竞争异常激烈，国际知名品牌

不仅拥有核心技术，还有一批强大的设计团队不断对技术、外观设计推陈出新，

在这样的背景下要想站稳脚跟，立足市场，严密的

城市的需求固然可观，但对技术、设计水平也有很高要求，需要不断进行产品更新，迎合顾客所需。相比而言，乡镇对这些要求就少了很多。

2）人文 年龄（<18，19-25，26-35，36-45，46-60，>60） 性别（男 女） 收入（<1000，1000-2000，2000-3500，>35000）

年轻人注重款式设计，中年人看重价格，而老年人则看重其是否简单易于使用且耐用。同时，实际的收入水平也决定

着他们的选择

3)心理（看重技术，看重款式，看重实用）

二、目标市场选择——集中性市场营销战略

对于一个企业而言，选择目标市场营销策略是与企业所处行业和企业自身有很大联系的。产品处在导入期（成长期），则应该选择无差异性战略，而若处于饱和期（成熟期），则应选择差异性或集中性战略，显然手机市场应该是处在饱和期的，而企业自身实力也相对较弱，因此，集中性市场营销战略应该作为企

业现阶段的首选战略。

集中

手机市场竞争战略分析

在2013年第2季度中，三星和苹果两大公司合计占额近47%。据市场研究公司Strategy

Analytic:公布的数据显示，这一份额低于这两家公司在上一季度中所占据的51%，原因是苹果公司所占份额低于上一季度，而三星份额则仍维持在31%不变。苹果一向是高端市场的霸主，三星则长期垄断着中高端市场的最大份额，而它们市场份额的下滑，一定程度上表明高端智能手机的销售增长速度正在放缓。更为麻烦的是，压力并非只出现在中高端市场，诺基亚、RIM、摩托罗拉、HTC和LG盘踞的中端市场压力也不小。有境外媒体报道称，因为企业的规模效应不明显，RIM采取了降价和裁员措施，这些迹象都表明智能手机之战将会变得更加血腥。

在中低端市场上，那是中国公司实施“大屠杀”的血腥之地。到2012年底，华为和中兴通讯都成功跻身全球5大智能手机厂商，在今年第2季度中，中国的这两家公司所占市 场份额之和略低于10%，高于上一季度和去年同期。这表明，在新兴市场中实施价格战是 一个抢占市场份额的正确手段。在低价Android智能手机接连不断地上市以及苹果也将渗透进低价市场的形势下，战争只会愈演愈烈，武器是降价。但是，在这场对智能手机价格的“大屠杀”中

手机售后规章制度

手机壳网销可行性市场定位分析第一章手机壳项目建设计划

一、项目建设目标

二、项目建设计划的构成

第二章手机壳项目行业背景分析

一、中国线上经济形势分析

二、行业发展分析

（一）行业发展现状

（二）金融危机对手机壳行业发展的影响

（三）行业发展趋势

第三章手机壳项目市场分析

一、供需分析

二、价格分析

三、产业链分析

四、竞争分析

（一）行业核心竞争力分析

（二）竞争策略分析

（三）替代性分析

第四章手机壳项目业务发展

一、发展战略

（一）战略定位

（二）发展策略

二、经营目标及其实现模式

三、业务发展计划

（一）人员扩充计划

（二）市场开发战略

第五章手机壳项目投资估算与资金筹措

一、投资估算依据

二、投资估算

第六章手机壳项目实施进度

一、项目实施计划

二、项目进度及施工期测算

第七章手机壳项目财务分析

一、项目收益期及折现率的测算

（一）财务预测说明

（二）项目收益期的确定

（三）折现率的选取

页脚内容2

手机售后规章制度

二、项目收益测算

（一）营业收入测算与销售税金及附加估算

（二）项目主营业务成本测算

（三）项目期间费用估算

（四）项目利润测算

（五）项目还款资金测算

三、项目净现金流的测算

四、项目财务指标分析

五、财务预测假设条件

六、经济效益分析结果

第八章手机壳项目风险分析

一、政策风险

二、产业链风险

三、

市场背景分析

（一） 市场概况：

2002年，是中国加入WTO的第一年，在全世界信息产业不大景气的背景下，我国信息产业对工业产值高达13572亿人民币，占我国GDP比重为4.3%,实现销售数字8900亿，对我国的GDP增长的贡献超过10%，而手机产业作为信息产业的一个重要组成部分，为中国信息产业的高速发展做出了巨大的贡献。随着全球制造业的转移和我国巨大的国内市场需求牵引，我国已是全球最大的移动通信终端生产国和消费国。目前我国拥有全球手机近1/3产量和大约1/5的销售市场，是全球最重要的手机生产销售中心。

2005年12月权威调查机构赛诺数据有限公司发布的报告显示，用户对于手机的拍照、音乐、游戏等功能的需求量均有不同程度的提高。随着通信类产品的更新换代，手机市场增势强劲，手机市场份额也不断扩大。据信息产业部统计，中国的手机普及率将由2005年时的29%提升至2010年时的50%，这意味着至2010年中国将有近6.82亿的手机用户，而2005年时为3.74亿，复合年度增长率达13%。由此可见，我国手机市场仍存在着巨大的潜力。 而随着潜力带动众多有实力产商的进入，造成一方面手机产能急剧膨胀，另一方面，激烈的市场竞争和运营商低端购机也导致了手机价格的整体下

目录

一、高清多媒体信号传输行业概况 (1)

（一）高清多媒体信号传输产品简介 (1)

（二）高清多媒体信号传输产品特点 (1)

（三）高清多媒体信号传输发展历程 (1)

二、高清多媒体信号传输相关政策法规 (2)

三、高清多媒体信号传输行业发展现状 (3)

（一）移动终端电子连接产品市场概况 (3)

（二）影音连接组件产品市场规模 (6)

（三）PC周边连接产品市场概况 (8)

（四）智能家居市场概况 (8)

（五）医疗电子设备概况 (8)

四、行业的技术状况及壁垒 (9)

（一）行业的技术状况 (9)

（二）行业的技术壁垒 (10)

五、行业的经营模式及利润水平 (12)

（一）行业的经营模式 (12)

（二）行业利润水平变动趋势 (12)

六、行业竞争现状 (13)

（一）全球高清多媒体信号传输产品行业的总体竞争格局 (13)

（二）中国高清多媒体信号传输产品行业的总体竞争格局 (13)

（三）重点竞争对手 (13)

七、行业上下游分析 (14)

（一）上游主要行业的发展 (14)

（二）下游主要行业的发展 (14)

八、影响行业发展的有利与不利因素 (14)

（一）有利因素 (14)

（二）不利因素 (15)

（三）潜在替代 (16)

1

一、高清多媒体信号传输行业概况

（一）高清多媒体信号传输

目录

目录........................................................................................................................................... 1

中国联通手机支付市场战略分析 ................................................................................................... 2

一、手机支付 ........................................................................................................................... 2

1、定义 ............................................................................................................................. 2

2、支付

二、SWOT分析

（一）华为的优势

1．规模优势

华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电 信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，华为累计申请专利42,543项。

2、 低成本优势

劳动生产效率高，规模大，科技含量高。协作化程度高。

3 、先发优势

华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，科技力量雄厚，在全球是领先地位。

4、国际市场优势

国际市场份额大，价格低。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口

5、国内市场优势

国内市场份额大，价格极具竞争力。

（二）华为的劣势

1、营销网络的劣势

华为销售渠道较窄，大多与运营商合作，定制手机较多，分 销网络和营销终端基本依赖外部力量，对市场控制力度弱。 2 、产品档次组合劣势

产品线窄，没有形成结构合理的等级产品，中档，高档产 品较少，梯度力分配不明显 3、品牌劣势

华为的知名度不

二、SWOT分析

（一）华为的优势

1．规模优势

华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电 信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，华为累计申请专利42,543项。

2、 低成本优势

劳动生产效率高，规模大，科技含量高。协作化程度高。

3 、先发优势

华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，科技力量雄厚，在全球是领先地位。

4、国际市场优势

国际市场份额大，价格低。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口

5、国内市场优势

国内市场份额大，价格极具竞争力。

（二）华为的劣势

1、营销网络的劣势

华为销售渠道较窄，大多与运营商合作，定制手机较多，分 销网络和营销终端基本依赖外部力量，对市场控制力度弱。 2 、产品档次组合劣势

产品线窄，没有形成结构合理的等级产品，中档，高档产 品较少，梯度力分配不明显 3、品牌劣势

华为的知名度不

智能手机市场消费者行为分析

移动电话，或称为无线电话，通常称为手机，原本只是一种通讯工具，早期又有大哥大的俗称[1]，是可以在较广范围内使用的便携式电话终端，最早是由美国贝尔实验室在1940年制造的战地移动电话机发展而来。1958年，苏联工程师列昂尼德.库普里扬诺维奇发明了ЛК-1型移动电话，1973年，美国摩托罗拉工程师马丁·库帕发明了世界上第一部商业化手机。迄今为止已发展至4G时代了。

随着科技的不断发展，手机性能也在不断进步，更新换代，手机由非智能手机逐渐转变为智能手机。消费者已不单单满足于用手机打电话、发短信，更多的消费者特别是年轻人更追求功能多样化像个人电脑一样的智能手机。

智能手机，具有独立的操作系统，大多数是大屏机，功能实用性高，可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入。智能手机=掌上电脑+手机，除了具备手机的通话功能外，还可以接收电子邮件、打游戏、上网聊天、购物、导航等增值业务。 智能手机的使用范围已经布满全世界，因为智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性，所以完全终结了前几年的键盘式手机。 据《2013-2017年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》