如何加强对企业的监管

甲方如何加强对总包单位的管理

对于一个项目来说，对总包的管理是重中之重，涉及的内容非常多，主要包括质量、安全、进度、造价等方面。在项目的实施过程中我们主要通过对这几方面的控制来进行管理，在具体操作中，事前控制是最有效的，事中及事后控制也必不可少。

总包单位管理原则：利用合同条款和完善的管理制度对施工单位规范管理，有效控制，以充分调动施工单位的工作自主性和积极性，达到互利双赢的效果。 1、组织管理：

1.1项目班子机构健全，人员配备应符合投标文件和合同规定； 1.2项目经理和技术负责人应经甲方考察认可；

1.3主要施工管理人员应按规定持证上岗，并注重其现场管理能力。

2、质量管理：

（一）、质量预控

1、项目施工应制定施工组织设计和各项施工方案并按规定流程逐级审核批准；坚持“方案先行，样板引路”的制度，做好各项技术交底工作；

2、施工过程程序应遵循施工合同、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范以及甲方各项工程管理制度中的各项规定；

3、工序交接、工序验收、隐蔽验收、中间验收、技术资料等均应按规定程序进行。

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4、总包应建立完善的质量管理体系，以确保工程质量在各个环节受控。

5、总包单位在分包方进场后，应及时向分包方传达所要求质量计划，同时分

各位学生家长：下午好！

今天，机会难得，感谢你们百忙之中抽出时间来参加此次家长会。家长们聚集在一起很难得，借此机会与各位家长进行一些交流，目的是增强学校与家长的联系，增强了解，达到共同教育培养学生的目的。我要与各位交流的话题是：家长应该如何配合学校加强对学生的管理。

家长应该如何配合学校加强对学生的管理

班主任任园琴

家长是孩子的第一任老师，是学生的法定监护人，应依法履行监护职责，配合学校对学生进行思想教育、安全教育管理和保护工作。孩子的性格、品德、行为、习惯等方面的形成，主要靠家庭教育打基础。因此，家长应该“营造一个温馨健康的家庭”，以身作则，成为子女的楷模。同时严密关注，及时了解子女的思想、行为动态，以防为主，杜绝不良行为的发生。教育他们讲文明、讲礼貌、守纪律，讲卫生；另外，要树立“安全第一”的意识，一切从孩子的安全出发，教育子女严格遵守各项法律，严禁子女参与打架斗殴等违法行为。监控文化生活，严防精神污染。希望家长督促孩子远离网吧，，也不要涉足营业性电子游戏室。不参加不听、不信、不传、不参与封建迷信活动。指导孩子多读健康的书刊，多看有益的节目，培养文明行为；上学、放学路上不要逗留，及时回家，教育子女加强自我防范需要意识，防止受侵害。学校工作家长做

如何做好管钱管物干部的教育管理工作

李开新

新形势下，党管干部工作面临着许多新情况、新问题。特别是管钱管物干部，由于工作的特殊性，更容易受资产阶级腐朽思想和生活方式的侵蚀。因此，对管钱管物干部的教育管理是党管干部的重点，也是难点。从近几年查处的违法违纪案件看，管钱管物干部占较大比重，并且多数属经济犯罪。有的挪用公款，私设“小金库”；有的用公款请客送礼，为自己跑官要官铺路；有的拿公物作人情送礼行贿；有的损公肥私，倒卖军用物资；更有甚者，为了追求金钱和私欲，利用营房基建、筹措物资等机会，“吃回扣”、捞好处，贪污受贿，走上了违法犯罪的道路。其结果不仅个人受到党纪、政纪和法律的制裁，而且还损害了部队形象，影响了部队建设。如何管理教育管钱管物干部，预防和减少违法违纪问题的发生，我们认为，应着重做好三个方面的工作：

一、注重思想教育，提高管钱管物干部的“免疫力”、自控力

管钱管物干部发生违法违纪问题的原因很多，但放松思想改造、个人主义恶性膨胀是最直接的根源。施教于先，搞好预防教育是增强管钱管物干部拒腐防变的“免疫力”、自控力，有效预防和减少违法违纪问题发生的治本之策。因此，从强化对管钱管物干部的思想教育入手，实施正确的思想导

向，就显得非常重要。

要加强对学生学习的管理

要加强对学生学习的管理北京八中 龚正行

要加强对学生学习的管理

一、问题的提出《一项调查》1986年，我校对四所中学进行了调

查，调查的结果显示：

要加强对学生学习的管理

中学生由于学不好某些课程而引起烦恼 初中占58.8% 高中占72.4%100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%õ Ð ³ Ö ß Ð · Ö

要加强对学生学习的管理

由于觉得听课枯燥无味而引起烦恼

初中占42.5% 高中占47.3%100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%

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要加强对学生学习的管理

由于讨厌为了考试而死记硬背，但又 不得不这样去做而引起烦恼 初中占60.7% 高中占59.3%100.0% 80.0% 60.0% 40.0% 20.0% 0.0%

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(引自程念祖"中学生人生态度和学习心理的调查报告"一文)

无形资产管理就是对无形的资产(包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等)的管理方法。随着人类社会的进步,科学技术的不断发展,尤其是现代信息使得世界各国的经济增长越来越依靠知识,而企业的盈利水平也会受环境的影响;无形资产的经济寿命也是一样,特别是进入了知识爆炸的时代,知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用,这使得每个国家都

加强对无形资产的保护

无形资产管理就是对无形的资产（包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等）的管理方法。随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，尤其是现代信息使得世界各国的经济增长越来越依靠知识，而企业的盈利水平也会受环境的影响；无形资产的经济寿命也是一样，特别是进入了知识爆炸的时代，知识、技能、人力资本和信息等无形资产的产生和应用，这使得每个国家都把加快科技进步、知识产权、加强无形资产管理放在国民经济发展的重要位置。现代企业重视无形资产管理也就理所当然。

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企业资产管理的传统观念

长期以来，在资产管理方面，我国企业形成了一种观念，认为只有有形才是资产，对有形资产形成了一整套比较完整的管理方法，企业里有专人对有形资产进行管理。而对企业在长期经营活动中形成的无形资产却缺少规范和管理。

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【摘 要】本文针对新员工的一些特点，结合工作实际，提出加强对新员工的人文关怀和心理疏导的五法：一要充分尊重新员工的个性；二要切实关心新员工成长，少搞虚浮的说教；三要适时进行企业文化培训；四要主动关心新员工日常生活、情感问题；五要不断创新工作方式方法。

【关键词】思想政治工作 企业文化 人文关怀 心理疏导 经常听到抱怨说，新来的同事没有活力、新来的同事缺乏责任感、新来的同事做事没条理、新来的同事感情脆弱惹不起。这些抱怨，集中地反映了现今的“新员工”成长问题。近年来，随着企业生产经营的发展，我们公司每年都会招聘数量可观的新员工，对新员工进行有效的培养教育，促进新员工尽快成长成才，对企业经营管理具有相当积极的意义。而公司这方面的工作有得有失，总体上还有点不尽人意。那么，如何更有效开展新员工思想政治教育工作呢？我认为，最重要的是按照胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出的，“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。”以加强人文关怀和心理疏导，促进新员工的自我成长、自我发展。 所谓“人文关怀”，通常的理解就是对人的关怀。就是关注人的生存与发展，表现为关心人、爱护人、理解人、尊重人，是社会文明进步的标志，是人类自觉意识提高的

如何加强对总包单位的管理 总包单位管理原则：利用合同条款和完善的管理制度对施工单位规范管理，有效控制，以充分调动施工单位的工作自主性和积极性，达到互利双赢的效果。 1、组织管理： 1.1项目班子机构健全，人员配备应符合投标文件和合同的规定； 1.2项目经理和技术负责人应经甲方考察认可; 1.3主要施工管理人员应按规定持证上岗，并注重其现场管理能力. 2、技术（质量）管理： 2.1项目施工应制定施工组织设计和各项施工方案并按规定流程逐级审核批准； 2.2施工过程程序应遵循施工合同、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范以及甲方各项工程管理制度中的各项规定； 2.3坚持“方案先行，样板引路”制度，做好各项技术交底工作； 2.4严格把好材料采购关; 2.5工序交接、工序验收、隐蔽验收、中间验收、技术资料等均应按规定程序进行。 3、工期管理： 3.1总包方应按照《项目总施工进度计划》编制施工年度计划、月度计划，并细化至周计划、以至于日计划； 3.2工程部应对其计划符合性和合理性进行审查; 3.3在实施过程中应进行动态控制，跟踪检查实际进度是否符合计划进度，一旦发生偏离，应采取纠偏措施，使实际进度与计划进度基本吻合。 4、签证管理

学习“大反思、大整改”心得之如何加强对员工的管理

我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安全事故不难看出，安全就是煤矿的“天”，“天”塌下来就没有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

通过学习大反思，大整改活动,我队从多个角度进行了深刻的自我反思。每一起事故的发生，也督促我们反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作安全顺利进行 ,连续出现安全事故是否可以避免?事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我们应该如何应对？从发生的三起事故我们可以看出，事故之所以发生，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要接受教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意

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浅谈如何加强房地产企业资金监管

作者：尹相霞

来源：《房地产导刊》2014年第01期

【摘 要】资金监管是企业管理的重要组成部分，特别是资金密集的房地产行业，企业的资金监管显得尤为重要。管理好资金是房地产企业健康发展的关键。本文主要从资金监管存在的问题，并针对问题提出了解决措施，从而加强房地产企业的资金监管。 【关键词】房地产企业 资金监管 存在问题 加强措施

房地产企业作为国民经济的重要组成部分，关系着国民经济的命脉，是典型的资金密集行业，募集到足够的资金是房地产企业发展的第一推动力。资金监管是企业财务管理工作的核心内容，企业的生存、发展和运营都是围绕资金活动展开，因此房地产企业应加强资金监管工作，提高资金使用效率。如何采取有效的促销手段加快资金回笼，采用哪种融资渠道筹措到更多的资金，如何加快开发周期提高资金使用效率，资金监管的各环节都决定着企业的生存与发展。本文详细分析了当前企业资金监管存在的问题，并针对问题提出了解决措施。 一、房地产企业资金监管存在的问题。 1、融资形式单一、负债率居高不下

加强对在建小型农村水利工程建设的监管力度[工程类精品文档]

本文内容极具参考价值,如若有用,请打赏支持,谢谢! 1、建立管理机制，完善建设程序，提高科学管理水平

农村小型农田水利工程内容广泛，实行统一管理，合理规划布局，完善建设程序，根据先申请规划审批，再建设施工，后验收交付使用的原则进行，广泛宣传，科学管理，使各地农村水利工程建设不断往规范有序方面发展。 2、建立农田水利建设规划审批制度

规划是水利工程建设的前提，是搞好工程建设、合理利用资源，使工程发挥更大效益的基础依据。必须严肃农田水利建设规划。为此，要求地方，如乡镇、村一级在拟建五万元以上的中小型水利工程，如打井、建坝、扬水、拦河、修渠、排水、微滴灌等，首先申报，对工程地点、规模、投工、投资计划等，由村、乡、镇水利站报上级水利部门审批实施。

3、严格设计资质证制度和工程招投标制度

严格设计资质证制度，依据审批工程的规模，建立健全资质认证制度，确保聘请具有一定设计资质的、从事相应水利工程的设计单位设计，严禁无资质的单位和个人通过不正当渠道获取从事水利工程设计的权力，设计图纸必须加盖资质证章方能使用；所有审批的水利工程，必须经行政主管部门招标办招标。招标办组织建设单位和有施工准入证的三家以