企业一体化管理体系

Phoenix Contact China

IMS手册

适用于：

南京菲尼克斯电气有限公司

菲尼克斯亚太电气(南京)有限公司

一体化管理体系

包含下面的管理文件

Handbook – Integrated Management System

章节概述 1.0 概述 1.1 绪言 1.2 公司描述和Phoenix Contact Group 内的成员组织机构 1.3 Phoenix Contact China工厂中的规范文档的实施 2.0 战略过程 2.1 管理体系的基础、目标、结构和文档 一体化管理体系(IMS) 2.2 管理部门的职责 2.3 Phoenix Contact China公司的组织 2.4 公司目标和它们的评估 2.5 审核 2.6 资源管理 2.7 员工培训 2.8 环境/职业健康安全管理的法律依据 3.0 开发过程 3.1 目的/职责 3.2 开发过程的接口 3.3 适用的文档

4.0 采购过程

4.1 目的

4.2 职责

4.3 采购流程

4.4 适用的文档

5.0

5.1

5.2

5.3

5.4

6.0

6.1

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7.10

7.11

7.12

7.13

7.14 产品制造过程 目的

一体化管理体系知识问答

一、合同评审程序部分：

1、合同评审程序适用哪些范围？

答：本程序适用于公司在承揽和签订各专业、无论金额大小的种类施工合同中对顾客要求的识别、评审及与顾客沟通的控制。

2、办理施工合同的工作程序有哪些？

答：委派相关业务员与客户洽谈和草签合同→填写《施工合同评审表》→依次送二级公司（仅对本单位独自承接的项目或分包施工合同评审）经理或副经理、集团公司经营部长或副部长、工程管理部部长或副部长、主管生产经营副总经理、总经理进行评审（凡是1000万元以上（含1000万元）自建或分包合同，以及特殊工程施工合同，另需报送集团公司董事长复审）→以公司法定代表人或法人委托代理人的身份与合同对方签订正式合同（包括签字和盖章，若需代理人签字的，必须开具法人委托书）→正式合同签订后，将合同原件返回给集团公司经营部登记，存档（包括合同原件、施工合同评审表、法人委托书等记录与表格）→由集团公司经营部发放给工程管理部和计财部合同复印件各一份，并做好发放登记（各二级单位做好本单位独自承揽施工项目合同的收集、登记、存档和发放工作）。

3、合同的更改应采用什么形式？如需签订补充合同或协议书，其具体的工作程序如何办理？

答：合同的更改均应采用书面形式。如需签订补充合同

河南鑫磊装饰工程有限公司

一 体 化 管 理 手 册

(根据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011、

GB/T50430-2007标准编写)

版本号/章修改状态：A/0

编 制： 李修卿

审 核： 周 扬

批 准： 周 戈

发 布 日 期： 2013年8月1日

生 效 日 期： 2013年8月1日

文 件 编 号： HNXL/QEOM-1308A

持 有 者 编 号：

目 录

目录 ......................................................... 1

管理手册修订一览表 ........................................... 3

《一体化管理手册》发布令 ..................................... 4

管理者代表任命书 ............................................. 5

职业健康安全事务任命书 ....................................... 6

公司概况

一体化管理体系知识复习题

一、判断题：

1. 《管理手册》公司质量、环境、职业健康安全管理活动必须遵循的纲领性文件和行动准则。（正确）

2. 《管理手册》的内容变更要下发文件更改通知单，下发通知单以前不需要向组织的最高领导者申请。（不正确，需要）

3. 一体化管理体系运行有效性的信息属于内部沟通的内容。(正确)

4. 《程序文件》的内容变更要下发文件更改通知单，下发通知单以前需要向组织的最高领导者申请。（不正确，不需要）

5. 文件的更改可以通过换版、换页、贴改和补充的方式完成。（正确） 6. 公司目标、指标的变更和修订由工程部提出，管代审批。（不正确，必须经管理者代表审查，总经理批准。）

7. 部门的《受控文件清单》的日常管理属于静态管理。(不正确，属于动态管理) 8. 作废文件需要销毁，由文件管理人员负责。（不正确，由文件原审批部门负责人批准后方可销毁。）

9. 记录只是记录，不是文件。（不正确） 10. 11. 12.

职业健康安全管理体系由劳动人事部主控。（不正确，安全管理办公室） 环境管理体系由工会办公室主控。（不正确，安全管理办公室） 环境因素识别时应考虑过去、现在和将来三种状态。（不正确，正常、异

常和紧急） 13. 14.

一种

※※※※※※※※※浙江银誉建设工程有限公司※※※※※※※※※

第一章 触电致伤应急救援预案

一、 目的

为有效、及时的抢救触电所致伤病员，防止事故的扩大和减少经济损失。

二、 依据

根据《安全生产法》和有关法律、法规，制定本项目部应急救援预案。 三、 项目部应急救援组织概况 1、（ ）：负责事故现场总指挥和内外协调。

联系电话：

2、（ ）：负责控制现场局势，指挥布置进行抢救。

联系电话：

3、（ ）：负责现场抢救的具体实施。

联系电话：

4、急救员（ ）：负责抢救伤员。

联系电话：

5、电 工（ ）：负责切断危险电源，保证应急用电。

联系电话：

项目部班组长及职工是应急救援体系中的当然成员，在发生事故时，负有当场进行抢救及报告、配合的责任和义务。 应急电话：1、救护中心120 2、火警119 3、公司电话3091979

四、 应急物资

抢救伤员常备药品：消毒用品、急救物口（绷带、无菌敷料）及担架等。

五、 急救援预案

1、当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非

三标一体化管理体系认证工作总结计划 各位员工： 下午好! 下面就公司为

什么推行“三标一体化管理体系”认证活动、目前公司首次内部审核在过程中暴露出的问题和下一阶段公司就认证工作如何进行的具体安排，向在座的公司员工详细布署和讲解一下。首先我们共同学习关于三标一体化管理体系贯标工作的基础知识。 一、什么是三标一体化管理体系? 三标是指GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系。 二、公司的管理方针是什么? 保护生态环境、关爱员工健康;印出时代风采，携手共创辉煌。 三、公司的重要环境因素有哪些? 重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。目前公司重要环境因素共15个。1、废油墨、稀料的处理;2、油墨桶、稀料桶的处理;3、油墨抹布的处理;4、电的消耗;5、纸张的消耗;6、汽的消耗;7、火灾;8、生活垃圾的处理;9、废电池的处理;10、废机油的处理;11、废气的排放;12、爆炸;13、废电化铝的处理;14、废显影液的处理;15、废导热油的处理 四、公司的重大危险源有哪些? 重大危险源是指可能导致或疾病、财产损失、工作

ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011

质量、环境、职业健康安全三标一体化

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体系审核检查表

受审核部门：领导层 审核地点： 标准条款 序号 内容 ISO9001: ISO14001: GB/T28001-22015 2015 011 检查内容和方法 检查结果 评价 审核日期： 审核员： 1 理解组织及其环境 4.1 4.1 询问领导层，影响本公司的内、外部因素主要有哪些？对这些内、外部因素的相关信息进行监视和评审的情况如何？ 询问领导层，与本公司管理体系有关的相关方有哪些？相关方有哪些要求？对相关方及其要求的信息是如何监视和评审的？ 查看管理体系文件，确认管理体系的边界和范围是否形成文件？是否考虑了各种内外部因素、相关方要求及其产品或服务？针对质量管理体系是否存在不适用的条款？若有是否说明理由？是否合理？ 理解相关2 方需求和期望 4.2 4.2 确定管理3 体系的范围 4.3 4.3 4.1 4 管理体系及其过程 4.4 4.4 4.1 查看管

ISO9001:2015、ISO14001:2015、GB/T28001-2011

质量、环境、职业健康安全三标一体化

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体系审核检查表

受审核部门：领导层 审核地点： 标准条款 序号 内容 ISO9001: ISO14001: GB/T28001-22015 2015 011 检查内容和方法 检查结果 评价 审核日期： 审核员： 1 理解组织及其环境 4.1 4.1 询问领导层，影响本公司的内、外部因素主要有哪些？对这些内、外部因素的相关信息进行监视和评审的情况如何？ 询问领导层，与本公司管理体系有关的相关方有哪些？相关方有哪些要求？对相关方及其要求的信息是如何监视和评审的？ 查看管理体系文件，确认管理体系的边界和范围是否形成文件？是否考虑了各种内外部因素、相关方要求及其产品或服务？针对质量管理体系是否存在不适用的条款？若有是否说明理由？是否合理？ 理解相关2 方需求和期望 4.2 4.2 确定管理3 体系的范围 4.3 4.3 4.1 4 管理体系及其过程 4.4 4.4 4.1 查看管

1、大家看视频：青啤再造（这是横向一体化的案例） 2、上海汇众的发展（前向一体化）

2005年的正月十六，元宵节刚过，几乎一夜之间，巨大的 “上海汇众”广告牌出现在了上海浦东和浦西的主干道旁。

汇众座落在浦东最繁华的商业地段，主要有商用车与轿车底盘系统两大业务板块。

商业车产品有伊思坦纳商务车系列及专用车、15吨级重型车系列，还生产高级旅游客车、大中型普通客车。

轿车底盘系统产品有前桥模块、后桥模块两大系统及出口美国通用、福特的轿车零部件，是上海大众、上海通用各款轿车底盘系统的骨干配套供应商和美国通用、福特锻铝产品的一级供应商。

其实，这家1992年正式成立的公司原先并不生产汽车。在以前，它的主要产品是汽车零部件，如前悬挂总成、后桥总成、减震器总成、副车架和下摇臂总成等。2001年，汇众以320万美元购入了韩国双龙的重型卡车生产线如驾驶室，由此开始了整车的生产。

“要取得品牌，要获得利润主控权，进军整车制造是必由之路。”上海汇总市场总监如是说。

汇众生产底盘冲压件、车架、悬挂、转车系统，这些部件要占整车制造成本的20%。从经营角度看，如果企业能在这一产业链上继续延伸到整车生产，那它就能享受到比一般企业更多的利润空间。

零部件对品牌的需求不强，

成都城乡一体化（惠民社区）居民工作和生

活变化调查

摘要： 2003年以来成都市积极推进城乡一体化发展，五年的创新实践取得了显著成绩，

形成了城乡一体科学发展的鲜明特色。成都实践所蕴含的一系列成功经验和做法，丰富了如何正确认识和处理城乡关系的实践和理论，对全国尤其是内陆地区的统筹城乡发展具有重要启示。在这里，通过一系列的问卷调查和现场访谈，特别调查了温江区惠民社区的城乡一体化居民工作和生活变化。

在那里，经济的发展非常重要，但随着人们生活水平的不断提高，居民更加重视精神文化生活，更加重视自然和社会环境的协调，更加关心社会安全和社会公平，即从注重物质的生活水平提升到重视整体生活质量。由农村向城市发展的过程中，人们的职业观，价值观，精神方面都发生了很大的变化。社区的基础设施交通设施，公共设施都有进一步的提高。全面、综合地反映人民群众的生活，是全面建设小康社会的要求。人们的生活水平提高很快，工作方式由农业向个体经营户过渡。从反映物质生活为主改变为物质生活和精神生活并举，从主要反映家庭生活变为衡量生活的环境，从反映满足居民商品和服务的需要转向全面评价生活的满意度，体现了全面、协调的科学发展观。

关键词: 城乡一体化 居民 工作 生活 变化

引言: