小学教师月考核方案

小学教师考核方案

为加强教师队伍管理，提高教师素质，调动教师教书育人的积极性，为教师专业技术职务评聘、评先、选优、奖励工资提供真实依据，特制定本方案。

一、考核领导小组 组 长：孙 涛 副组长：吴国平

组 员：严克彬 刘 玮 孙长学 路沙沙 董贺伟 秦晓宏 二、范围对象

在籍在岗的任课教师，均属考核对象。中层以上领导由子弟校考核，校长由教育局进行考核。

三、考核内容：

包括德、能、勤、绩四个方面。德为前提，以绩为重点。 德，主要考核政治思想表现和职业道德表现；

能，主要考核业务知识、技术水平、管理能力的运用发挥； 勤，主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守纪律情况；

绩，主要考核履行本岗位职责、完成工作任务的数量、质量、成果及社会效益。

四、考核办法

（一）政治思想：平时考察、自评、互评、综合评定。 （二）考勤：平时记载，按月公开，年终统计。

（三）工作量：平时累计，年终统计。

（四）教学过程：常规检查、专项评定，数据统计等。 （五）工作效果：数据统计、量化考核。 （六）奖励：成果评定。 （七）领导、群众评价：

（八）处罚：常规检查，社会反馈。 五、评估量化统计积分方法

上不封顶，日清月结，年终按考核方案累计总分 六、具体

小学教师全员培训考核方案 

为了引导学员积极参与学习交流，保障培训质量和效果，本次培训采取过程性考核和终结性考核相结合的考核方式。具体考核方案如下：

考核指标成绩核算标准权重

学习设定每个课堂的满分学习时间=18小时；（每门课程20%

学6小时）

时间若实际学习时间达到或超过18小时，则为满分；

若实际学习时间少于18小时，则实际得分=实际学习

时间/18×100

网

上

考

核作

业设定每个学科要求学员提交作业次数2次。作业评分等级及对应的分值如下：（优秀—100分；良好—80分；合格—60分；不及格

—40分。）  

若作业次数达不到1次的，该项成绩为0分；

若作业次数达到2次，该门课程的作业实际分数=所有

作业成绩的平均分；

①每发表一篇交流文章或主题帖子得100分；

参

与② 文章每被其他学员评论回复一次加 10 分；文

章③ 每评论回复其他学员的文章一次加 30 分；④ 文章被辅导教师推优，每篇加1000 分；

(注意：以上4项分值不可变动)

⑤设置一个满分的积分数1000，当总积分达到或超过

1000，系统记为该项满分。不足1000，按实际积分计

算；

计算公式为：实际积分数/1000×10020%10%

网下考试统一组

小学教师业绩考核方案（期末教学质量评估占三分之二）

占城镇中心小学教师业绩考核方案

为全面、客观、公正地评价教师工作，充分发挥评价的导向、激励协调功能，营造深入实施素质教育的良好环境，使教师的各项教学、教育活

动与素质教育的要求逐步取向一致，特制定本方案。

一、评价的原则 1、导向性原则。

评价以教师教书育人的整体效果为根本，以《中小学教师职业道德规范》、“五认真规范”（既认真钻研教材，认真备课，认真上课，认真批改作业，认真反思）和素质教育的三大要义为依据；通过评价，促进教师教育思想和观念的转变、教

育方法与手段的转变、评价学生内容及方式的转变。

2、全面性原则。

3、动态性原则。教师的思想、工作、学习等情况是在不断变化着的。对教师一个时期的评价结果只能反映其过去而不能代表其将来，因此，我们要以发展的眼

光看待教师、评价教师。

4、反馈性原则。评价的结果及时反馈给教师本人。对终评结果低于自评结果的教师，要耐心做好解释、引导工作，热情肯定成绩，中肯指出不足，真诚提出希

望，从而使“评价”真正“评”得有“价”。

二、评价的等级

对教师工作的评价，设A、B、C三个等级。

三、评价的方法 1、平时的观察。

2、检查测试法。检查测试法，即组织人员，对教师备课、

篇一：小学教师年度考核评语

小学教师年度考核评语

一

该同志忠诚党的教育事业，爱岗敬业、严谨治学、为人师表，处处严格要求自己，在思想上，该同志坚持四项基本原则，拥护中国共-产-党的领导，积极参加单位组织的各项政治学习，努力提高自己的思想政治觉悟，严格遵守单位的各项规章制度。

在工作中，该同志具有强烈的事业心和高度的责任感，工作勤勤恳恳、任劳任怨。勇于开拓、锐意创新，能够虚心向老教师学习，认真钻研教材，积极参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显著的工作效果。

在生活中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，积极参加各种集体活动，认真完成组织交给的各项工作任务，受到了学校领导和家长的一致好评。

二

在教学工作方面，担任高 教学，为了把自己的教学水平提高，坚持经常看关于教学的参考书籍，在网上找一些优秀的教案课件学习，争取机会多出外听课，从中学习别人的长处，领悟其中的教学艺术。平时虚心请教有经验的老师。在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。一年来，认课真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作。严格要求学生，尊重学生，发扬教学民-主，使学生学有所得。 教

中小学教师绩效考核方案

中小学教师绩效考核方案(一) 为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制。根据河北省人事厅、财政厅、教育厅《关于印发河北省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》和《新市区义务教育学校绩效工资实施办法》文件精神，结合我校实际，特制定我校奖励性绩效工资考核方案。 一、指导思想

以科学发展观为指导，建立科学规范，便于操作的教师奖励性绩效考核分配制度。激励教师爱岗敬业。建立科学规范的中小学收入分配机制，有效推动学校的全面协调和可持续发展。 二、考核原则

1.尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2.以德为先、注重实绩。坚持德才兼备、以德为先，把师德放在首位;注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。

3.激励先进、促进发展。建立竞争激励机制，鼓励教

职工全身心投入工作，引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。

4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民

中小学教师绩效考核方案

中小学教师绩效考核方案(一) 为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制。根据河北省人事厅、财政厅、教育厅《关于印发河北省义务教育学校绩效工资实施意见的通知》和《新市区义务教育学校绩效工资实施办法》文件精神，结合我校实际，特制定我校奖励性绩效工资考核方案。 一、指导思想

以科学发展观为指导，建立科学规范，便于操作的教师奖励性绩效考核分配制度。激励教师爱岗敬业。建立科学规范的中小学收入分配机制，有效推动学校的全面协调和可持续发展。 二、考核原则

1.尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

2.以德为先、注重实绩。坚持德才兼备、以德为先，把师德放在首位;注重教职工履行岗位职责的实际表现和贡献。

3.激励先进、促进发展。建立竞争激励机制，鼓励教

职工全身心投入工作，引导他们不断提高自身素质和教书育人、管理育人、服务育人的能力。

4.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民

西关小学教师年度考核细则

（试行）

教根据甘州区人事局、为了严肃认真的做好我校年度考核工作，

特制订本实施细结合我校实际，育局文件精神以及上级的有关规定， 则。

一、组织机构 考核领导小组

组长由校长担任，副组长由书记、副校长担任，成员有校委会

部分成员（指定与选举产生）及教师代表组成。

二、考核对象

．我校正式在职人员、专业技术人员和工人。 1

．当年参加工作的只参加考核，不确定等次。 2

三、考核等次及优秀比例：

．考核等次为优秀、合格、不合格三个等

次。 1

当优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内；． 2

优秀比例可提高到市政府以上行政单位评为先进集体后，年被市委、 百分之十五（去尾法） 。 四、考核办法及程序

．采取量化考核为主，民主测评为辅的办法。 1

．考核程序： 2

）个人总结，填写年度考核登记表；1（

1

）根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的2（

有效材料、证件等，由考核小组对考核对象进行逐项赋分；

）进行民主测评；3（

）考核小组逐人审议

西关小学教师年度考核细则

（试行）

教根据甘州区人事局、为了严肃认真的做好我校年度考核工作，

特制订本实施细结合我校实际，育局文件精神以及上级的有关规定， 则。

一、组织机构 考核领导小组

组长由校长担任，副组长由书记、副校长担任，成员有校委会

部分成员（指定与选举产生）及教师代表组成。

二、考核对象

．我校正式在职人员、专业技术人员和工人。 1

．当年参加工作的只参加考核，不确定等次。 2

三、考核等次及优秀比例：

．考核等次为优秀、合格、不合格三个等

次。 1

当优秀比例一般控制在参加考核总人数的百分之十五以内；． 2

优秀比例可提高到市政府以上行政单位评为先进集体后，年被市委、 百分之十五（去尾法） 。 四、考核办法及程序

．采取量化考核为主，民主测评为辅的办法。 1

．考核程序： 2

）个人总结，填写年度考核登记表；1（

1

）根据各处室及校长办提供的材料、证件和考核对象提供的2（

有效材料、证件等，由考核小组对考核对象进行逐项赋分；

）进行民主测评；3（

）考核小组逐人审议

征村乡小学教师师德考核方案

为贯彻执行《教育部关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》（教师?2013?10号）、《江西省人民政府关于加强教师队伍建设的意见》（赣府发?2013?7号）、《江西省教育厅关于建立健全中小学师德建设长效机制的指导意见》（赣教师字?2013?49号）和九江市教育局关于印发《九江市中小学教师违反职业道德行为处理办法实施细则》（试行）的通知（市教发[2014]96号）文件精神，认真做好我乡小学教师师德考核工作，加强考核监督，客观公正地对每位教师进行师德考核。结合我乡小学实际，特制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，办好人民满意教育，提高教师思想政治素质和职业道德水平，大力加强师德师风建设，努力培养广大教师优良的师德风范和专业素养，做人民满意的教师。

二、领导小组 组 长：古桂华

副组长：匡国丽 邱卫国

成 员：石挥勤 沈雄燕 胡海江 姚拱林 艾 军

蔡先华 丁旭琴 黄毅峰 胡 喜 钟应勤 甘振霞 三、师德考核等级确定

8０分以上的为优秀 7０—7９分为良好 ６０—７９分为合格 ６０分以下为不合格

— 1 —

其中优秀等次由考核组综合评定，控制在20%以内。 四、师德考核考评办法

小学教师奖惩考核制度

为了正确评价教师的德才表现和工作实绩，完善教师职务聘任制，激励督促教师提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训以及调整工资待遇提供依据，根据国家教委关于各类学校各级职务教师职责的规定，结合我校实际情况，制定本规定。

一、考核原则

考核要坚持客观公正、民-主公开、政治思想考核与业务考核并重、注重实绩的原则。

二、考核范围

本校在编在岗的所有教师均属考核的范围。

三、考核的内容和标准

1．考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现，包括：坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策方面的情况；忠诚党的教育事业，教书育人、为人师表方面的情况；遵守国家

的法律、法规及学校各项规章制度和职业道德方面的情况。

能、绩，主要考核业务水平、工作能力和工作实绩，工作实绩是业务水平和工作能力的综

合体现，重在考核工作实绩。工作实绩主要考核履行职责情况，完成教育教学、教研工作

任务的质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。

2．考核标准以学校规定的教师职责工作总量和学校考核办法为基本依据。

四、考核的方法和程序

1．教师的考核，实行领导