学生会考核制度包括哪些内容

南通大学电子信息学院团委学生会考核制度

为了进一步加强南通大学电子信息学院自身组织建设，体现院团委学生会队伍的整体素质，提高院学生组织的凝聚力和战斗力，充分调动学生的积极性，更好地为学院工作乃至学校建设贡献一份力量，特制定“南通大学电子信息学院团委学生会考核制度”。此办法将按照“能者上，平者让，庸者下”的原则，对电子信息学院各部正副部长以及干事逐级进行考核，对不注重纪律的学生进行必要的处罚，加强对学生从任职至离职阶段的思想、学习、 工作、生活等方面的管理规范。

考核资格判定

一、各部门成员每次应按时签到，按时参加工作例会，有事应提前请假，由办公室备案，对无故缺席多次的干部，将取消考核资格。 二、参加评选人员必须是团委学生会部长、副部长以及干事或经辅导员推荐表现突出的学生。

三、能积极参与开展的工作，同时积极配合其他部门及校团委学生会的工作。

四、对学院的公共财物不负责、任意挪用或造成浪费、损失者不得参加评选。

五、对不注意团结、蓄意破坏团委、学生会工作的不得参加考核。 六、积极参加青年志愿者等公益活动，表现突出者优先考核。 七、对学院学生工作提出创新性、可行性建议或意见者，一经采纳，评比优先。

八、对考核结果有异议者可由本人向院主席团申请重新

目录

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

重庆安全技术职业学院 院团委会、学生会考核制度

考核目的 考核原则 考核组组成人员 考核对象 总则 考核说明

工作表现突出者加分制度 扣分标准 补充说明 为加强对我院学生会干部的监督管理，完善学院团总支学生会自身建设,完善各项管理机制, 更有效地开展各项工作,更好地服务同学,增强学生干部的模范意识、纪律意识、竞争意识、提高工作效率，促使学生会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定本制度。

第一章 考核目的

旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质，帮助学生干部正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作顺利的开展。优化学生会体制，提高学生会工作、服务质量。

第二章 考核原则

公平客观，民主公开，德才并重。

第三章 考核组组成人员

院团委陈跃书记；团委应欢老师、谭燕老师；院学生会主席团 第四章 考核对象 院学生会全体成员

第五章 总则

（一）学生会成员要爱国、爱党、爱校，坚持正义，反对邪教及一切不良之风。

（二）学生会成员带头遵纪守法。严格遵守学校的各种规章制

学生会部门成员考核制度

一、 考核目的

旨在全面了解，掌握部门成员的综合素质，帮助成员正确认识自己，发扬优点、弥补不足，提高工作效率、确保部门工作顺利开展

二、 考核原则

考核过程中严格做到客观公正，严格依考评程序进行，体现公平性和民主性

三、 考核组成员

部长、副部、各小组组长、各小组中随意一名组员

四、 考核对象

部门全体成员（部长、副部除外）

五、 考核时间

每月30号考核，每学期进行一次大考核（在下学期开学初进行）

六、 考核等级

A级：优秀90-100分，B级：良好80-90分，C级：及格 60-80分,D级：60分以下不及格

七、 考核内容

①日常思想作风，工作态度

②工作能力与工作成果

③请假、缺席部门例会活动的次数及每月一次总结

④学习要求

八、 考核方式

考核小组成员针对各成员评分，各项考核指标取平均分

九、 考核内容分值及评分标准

1、 思想作风（10分）

认真遵守部门公约，无违纪现象 -0

违反部门公约或部门例会时违纪 一次-2分

出现校级违纪现象 -10分

2、 工作做分(60分)

① 工作责任心与态度 10分

定期完成任务 -0分

延时完成或未完成， - 3-10分

② 反馈结果 5分

及时反馈 -0分

未反馈 -5分

③ 工作能力 20分

强 -0分

较强 -5分

一般 -10分

弱

建筑与测绘工程学院分团委、 建筑与测绘工程学院分团委、学生会部门考核细则考核项 数 1 等级 项目 会议考勤 (8) 优所有会议部门成员准时到 场，会议效果很好 各活动所涉及的部门能够 提前做好相关活动准备、 能够很好地组织策划并顺 利完成活动；该部门的策 划人员和执行人员均到场 能很好地完成校级、院级 或自创活动。在校级有较 好反响。

良所有会议部门成员准时到 场，会议效果较好， 各活动所涉及的部门能够 提前做好相关活动准备、能 够较好地组织策划并顺利 完成活动；该部门的策划人 员和执行人员均到场 能较好完成校级、院级或自 创活动。在校级有一定反 响。

合格每月部门例会召开 2 次， 到 会人数准时到场， 会议一般 各活动所涉及的部门能够 提前做好相关活动准备、 能 够组织完成活动； 该部门的 策划人员和执行人员均到 场

不合格每月部门例会召开少于 2 次， 到会人数较少，会议效果不明 显 各活动所涉及的部门未能够 提前做好相关活动准备或者 准备不够完善导致活动未能 顺利完成；该部门的策划人员 和执行人员有未到场情况

评分标准优 ：7-8 良：4-6 合格:1-3 不合格：-4

2

活动考勤 (8)

优 ：7-8 良：4-6 合格:1-3 不合格:-4

风险控制管理制度

第一章 总则

第一条 为保障公司股权投资业务的安全运作和管理，加强公司内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，特制定本办法。

第二条 股权投资业务是指使用资金对企业进行的股权投资类业务。 第三条 风险控制原则

公司的风险控制应严格遵循以下原则：

（1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节；

（2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点；

（3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节；

（4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力；

（5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善；

（6）防火墙原则：公司与关联公司之间在业务、人员、机构、

学生党支部考核制度

为进一步提高我系学生党员的思想政治素质，增强学生党员的组织纪律观念和服务意识，使学生党员成为思想上的先行者、生活中的奉献者、学习上的佼佼者，不断发挥党员的先锋模范作用。依据《中国共产党章程》对党员的权利和义务的有关规定和上级党组织相关要求，结合我系学生党员的实际情况，特制定此项考核制度，以激励先进，鞭策后进。 一、管理办法

考核工作由党支部组织委员负责，支部会议负责终审。 二、考核时间

实行学期考核制，每学期末对学生党员进行综合考核，并进行民主评议。 三、考核对象

本支部的全体学生党员（包括正式党员和预备党员）。 四、考核内容和措施

考核对每个党员的思想状况及日常表现进行综合评价。设基准分60分，其中思想政治素质、学习情况、社会工作、日常行为规范各占15分。 （一）党员的思想政治素质 （1）支部会议出勤率：基本分3分

a.迟到、早退一次各扣0.5分，以此类推，四次（含）以上得0分。 b.无故缺席一次扣1分，两次（含）以上扣2分。 c.三次事假扣1分。

（2）支部会议的表现情况：基本分3分

a.提出有建设性提议并获支部成员肯定和采纳的加1分。 （3）支部活动

院学生会主席团考核制度

秉着“把主席团建设得更好”的原则，特建立以下考核制度；此制度包括会议、执行情况、系部管理、汇报和抽查五方面，总分100分；在基础分前提下，未能完成好院部传达的任务则扣相对应的分，做得好、标新立异并且有成效的则加相对应的分，具体细则如下：

一、

会议：

1、会议缺席扣2分；

2、迟到、早退、代开（助理干事例会）扣0.5分； 3、请假每次扣1分 二、

执行情况：

1、每次院部传达的任务，系部执行没有达到要求扣1分，如通知未及

时下达等；

2、能够认真负责、出色的执行各项任务加0.5或1分，直到此项的满

分为止。

3、对待各项任务能够突破、创新加0.5或1分。 三、

系部管理：

1、在各部门活动按时按质完成的前提下，系部特色活动举办得有意义、

有内涵，加0.5分；

2、能够体现出系部部门间的一个团队有凝聚力加0.5分。 3、对系部管理方式等突破、创新加1分。 四、

汇报：

1、及时上交工作总结与计划并积极主动和院部汇报系部各种情况的加

1分。

2、在规定时间内未交齐总结计划的每次扣1分。

3、总结和计划能够清楚、明了的反应系部建设与系部动态等情况的加

0.5分。

4、每次提出建设性的意见加0.5分 五、

抽查：

每月将随机抽查系部的

弱电系统解决方案

一、楼宇自控系统

楼宇自控系统采用集散控制系统，本系统使管理者在中央控制室内就可实现对整座大楼内机电设备的监控和相应的各种现代化管理。楼宇自控系统中央管理工作站作为大楼的机电设备运行信息的交汇与处理中心，对汇集的各类信息进行分析、归类、处理和判断，采用最优化的控制手段，对各设备进行分布式监控和管理，使各子系统和设备始终处于有条不紊、协调一致的高效、有序的状态下运行。

系统作用：分散控制，集中管理，节能，降耗的作用。

监控范围：对空调系统、新风机组、制冷机组、冷却塔、风机盘管、照明回路、变配电、电梯等系统进行信号采集和监测、控制，实现设备管理系统自动化。

达到效果：有效节省电能、大量节省人力、延长设备使用寿命、有效加强管理、保障设备与人身的安全。

总体来讲，一座大楼中的各种设备（如冷水机组、空调机组、电梯等）都是消耗产品，设备每天要消耗电能，要花钱维护保养，总有一天会报废，业主的投资是无法收回的，惟有楼宇自控系统能给业主节约资金，也就是能回收资金的设备。 二、综合布线系统

综合布线系统的设计范围包括电话系统和计算机系统两部分。系统提供高速和高宽带的传输能力，能满足楼内信息传输的需要，尤其是数据系统的高速数据传输的要求，并且能够

锻造工艺包括哪些内容

锻造是利用锻压机械对金属坯料施加压力，使其产生塑性变形，以获得具有一定机械性能、一定形状和尺寸的锻件的加工方法。锻造和冲压同属塑性加工性质，统称锻压。

锻造是机械制造中常用的成形方法。通过锻造能消除金属的铸态疏松、焊合孔洞，锻件的机械性能一般优于同样材料的铸件。机械中负载高、工作条件严峻的重要零件，除形状较简单的可用轧制的板材、型材或焊接件外，多采用锻件。

锻造按坯料在加工时的温度可分为冷锻和热锻。冷锻一般是在室温下加工，热锻是在高于坯料金属的再结晶温度上加工。有时还将处于加热状态，但温度不超过再结晶温度时进行的锻造称为温锻。不过这种划分在生产中并不完全统一。

钢的再结晶温度约为460℃，但普遍采用800℃作为划分线，高于800℃的是热锻；在300～800℃之间称为温锻或半热锻。

锻造按成形方法则可分为自由锻、模锻、冷镦、径向锻造、挤压、成形轧制、辊锻、辗扩等。坯料在压力下产生的变形基本不受外部限制的称自由锻，也称开式锻造；其他锻造方法的坯料变形都受到模具的限制，称为闭模式锻造。成形轧制、辊锻、辗扩等的成形工具与坯料之间有相对的旋转运动，对坯料进行逐点、渐近的加压和成形，故又称为旋转锻造。

锻造用料主要是各种成分的碳素钢和合金钢，其

员工考核制度

电力有限责任公司职工

考核制度

一、制定依据

本制度是依据《公司法》、《劳动法》等国家有关法律法规和《公司章程》等本公司的规章制度制定。

二、目的

（一）为不断完善电力有限公司（以下简称：公司）科学管理、监督机制，推动公司持续优化提升，更好地完成安全生产、经营管理、设备管理和优质服务等各项工作，实现又好又快发展，特制订本制度（二）绩效考核是对员工在一定时期内担当职务所表现出来的工作实绩进行分析，做出客观评价，把握员工工作执行情况，明确员工的工作导向。

三、原则

（一）绩效考核以“量化为主、客观公正、反馈完善”的原则，（二）关键绩效指标的确定坚持自上而下逐级分解、过程指标与结果指标相结合、定性指标与定量指标相结合的原则。

四、考核机构

（一）成立考核评价小组，由公司总经理担任组长，副总经理担任副组长，各部门负责人为小组成员。考核评价小组的职责主要包括：

1.负责审核考核制度、考核实施细则、考核指标以及考核结果。

2.接受相关部门和员工对考核制度、考核办法提出的意见和建

员工考核制度

议。

3.处理绩效考核过程中出现的申诉和争议问题。

4.指导日常绩效考核工作的实施。

（二）公司安监部为公司绩效考核工作的执行部门和考核评价小组的日常办事机构。主要职责：

1.负责考核管