与设计公司对接

系统对接设计

1.1.1 3.7.3 对接方式

系统与外部系统的对接方式以web service方式进行。 系统接口标准：

本系统采用SOA体系架构，通过服务总线技术实现数据交换以及实现各业务子系统间、外部业务系统之间的信息共享和集成，因此SOA体系标准就是我们采用的接口核心标准。主要包括：

服务目录标准：服务目录API接口格式参考国家以及关于服务目录的元数据指导规范，对于W3C UDDI v2 API结构规范，采取UDDI v2 的API的模型，定义UDDI的查询和发布服务接口，定制基于Java和SOAP的访问接口。除了基于SOAP1.2的Web Service接口方式，对于基于消息的接口采用JMS或者MQ的方式。

交换标准：基于服务的交换，采用HTTP/HTTPS作为传输协议，而其消息体存放基于SOAP1.2协议的SOAP消息格式。SOAP的消息体包括服务数据以及服务操作，服务数据和服务操作采用WSDL进行描述。

Web服务标准：用WSDL描述业务服务，将WSDL发布到UDDI用以设计/创建服务，SOAP/HTTP服务遵循WS-I Basic Profile 1.0，利用J2EE Session EJBs 实现新的业务服务，根据需求提供S

招商部与设计部门工作对接标准化流程

一、主力店对接的深度和要求

★1、商业招商主力店对接及设计工作流程：

招商40天 设计单体 平面40天

三方协商 对接60天 招商部

★ 总图确认 招商（主力店） 招商平面 对接

出报建图

修改后确定方案 报建反馈及修改（20天） 出扩初图（40天）

招商反馈确认扩初图（10天） 出配合招投标及基础施工图（40天）

PS：1、最低限度需210天完成整个流程

2、在正式启动技术对接时，由招商部安排启动三方现场技术对接会议。

二、技术对接的阶段要求 1、超市部份

a.生鲜区结构降板范围（卸货区、售货区、仓库区、办公区等）； b.降板高度；

c.净空要求（卸货区、售货区、仓库区、办公区等）； d.各区荷载（食品、生鲜、仓库、卸货） ； e.生鲜区及卸货区排水沟深度、宽度、范围、做法； f.广告箱、大型标识标牌荷载、尺寸及位置、预埋件的要求； g.卸货区做法和要求；

h.客货梯、扶梯载重量、梯速、梯的尺寸； i.总电

3528G交换机因和C厂家SXXXX交换机的STP协商失败导致下挂业务全阻 序号： SC0000316261 资料类别 ： 案例库 更新时间： 2006-12-25 11:19:33 作者： 熊俊宏 产品族： 以太网交换机 故障类别： 生成树协议 关键字： 3528G C厂家SXXXX交换机 Stp协商 现象描述： 3528G作为汇聚交换机割接上线（替换一台C厂家交换机），下挂多台交换机，下挂某段地址业务出现中断。 产品： 低端交换机 告警信息： CPU占用率达50％，某网段地址业务不通，设备出现STP协议告警。 原因分析： 查找该段地址，发现都是一台C厂家SXXXX交换机下挂的业务，而3528G上出现大量的STP告警，初步判断其和SXXXX交换机的STP协商存在问题。 但3528G并未启动STP协议，C厂家SXXXX交换机默认开启Stp协议。 处理过程： 将C厂家SXXXX交换机关闭Stp，3528G的CPU占用率降至8％，业务恢复正常。 3528G并未启动STP协议但C厂家SXXXX交换机属C厂家早期产品，STP协议不是按照标准实现，其3528G无法识别C厂家SXXXX交换

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湖湘传统审美精神与艺术设计教育的文化对接

作者：李麟

来源：《知识文库》2018年第21期

在现如今的艺术教学中挖掘地方文化中的特色，培养有特色的设计人才，充分地满足对社会中人才的需要，是目前设计教育中的重点内容。作为湖南高等院校中的艺术专业，必须能够从其传统的审美要求中挖掘积极的因素，实现艺术设计与传统的审美的文化对接。 在中国的传统文化中湖湘文化是重要的组成部分。“湖南人精神”是湖湘文化的灵魂与精髓。湖南人的精神是一种中华民族精神的表现形态，其能够体现湖南人的个性与中华民族的共性。在现如今建设的小康社会时期，需要对湖湘文化认真的研究，把湖南人的精神进一步的弘扬，这些精神对于建造社会主义社会有十分重要的意义。 1 区域文化理论框架

在湖湘文化中，需要相关人员根据区域文化的形式，来进行探寻工作。在此过程中，还要借助历史中与之相关的内容，也就是关于湖湘文化的演变以及具体的转型过程等，进行深入探究。针对相关人员在探究中所存在的慢性思维，即湖湘文化的起源即现如今的湖南本土寻到的文化。即探寻湖湘文化是根据相关资料，简单来说就是结

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名著阅读与写作对接举例

作者：刘长宝

来源：《新高考·高三语文》2012年第04期

借鉴名著名篇，高考作文会别有洞天，不过要注意以下几点：一是必须吃透原著的精神，准确、深刻地把握原著的内容和主题，透彻理解人物、予以准确定位。二是要有自己独到的体会，触别人未触之角度，发别人未得之得，即有一点创造性的发挥，有自己理性的思考，而不能照搬硬套。三是要巧妙地扣合文题，如何连接，大有文章，如果勾连不当，就会“差之毫厘，谬以千里”。通过以下两篇例文，我们来探讨一下名著与写作的对接方法。 【作文题】

阅读下面的文字，根据要求作文。

与许多动物一样，雨燕的幼年也是在安乐窝里度过的，父母的精心照顾让它长得胖乎乎的。有趣的是，雨燕第一次离巢之前也会减肥，控制食物的摄入，同时进行锻炼（拍打翅膀，做俯卧撑）。减肥之后，它们就能展翅飞翔。 请以“雨燕减肥”为话题写一篇文章， 【佳作示例】 红楼泪眼·湘云

风摇枝叶，雨泣残红，雪欺衰草，深院锁玲珑。 芳魂孤

一、 领导力

1、李云龙的旅长在电视中出现的次数不多，但他的能力却给我留下深刻的印象，想想看，主人公李云龙是一个性情暴烈，一意孤行，总不喜欢循规蹈矩的人，但是他为什么偏偏听旅长的话？李云龙为他惹了不少的麻烦，而为什么旅长在关键的时候还是重用李云龙？

例子：李云龙被撤职到服装厂，后来上级又派他去当团长，他不服气，不愿去，

结果旅长马上赶到给他一阵臭骂，他尽然不敢再说一句话，乖乖上任。

原因：旅长非常清楚李云龙的性格特点，他没有什么文化，这种人往往痛恨别人给他讲大道理，所以你不能给他讲道理。最好的办法就是用他自己的办法去对付他自己，他平常总是骂骂咧咧的，所以遇到一个比他还厉害的旅长他就服了。 结论：领导者必须具备知人善用的能力。作为一个领导你除了要知道下属的能力，还要了解他的性格，并且把他放在有用的地方。同时要用人之长，避人之短，不能因为某人有缺点就把他的优点全部给否定了。

某些企业领导，把自己的喜恶作为用人标准，看着谁顺眼就用，看见谁不顺眼，就干掉。这样往往造成浪费人才。管理中经常提到一句话叫“有用的不好用，好用的不管用”。因为大凡有能力的人都有个性。

2、李云龙本身就是一个领导力很强的人，他的领导力主要表现在他深得人心，以及他有一股

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东莞市金大洋环保科技有限公司

销售与生产对接流程与责任 第一：流程如下

销售订单 工厂业务跟单员 责任人小吴 工 程 部 责任人黄工 计 划 责任人小吴 责任人小黄 采 购 物 料 责任人小马 生产中心 责任人老胡 责任人老胡 品质部 机加工组 紫外线组 过滤器组 抛光组 电工组 包装组 责任人董师傅 FQC OK 责任人老胡 入 库 责任人小彭 责任人老彭 QA OK 责任人小马 责任人老肖 出 货 责任人老胡、小吴、小马

第二：流程工序、权限与责任

每个工序都必须有负责人，工序负责人必须按照客户的要求与工程图纸

第 1 页 共 7 页

的要求进行计划作业并进行层层监督，发现质量不合格要及时向车间主任汇报。如果没有按图纸与客户要求以及生产指令单作业，耽误了生产计划交期，影响到客户以至于被客诉，部门将根据实际情况与影响程度进行处罚或者赔偿。如果客户对业务合同进行处罚，相关负责人将承担相应责任。整个工作安排由车间主任安排，并负责工作检查监督，对违规操作、不服从工作安排、故意违反公司规章制度等人员要进行处罚与教育。 第三：具体权限与责任落实

1、工厂业务跟单员吴凤娇(业务有了解生产与

不知从何时起，“农超对接”已经悄然兴起为一个流行的话题，并且被迅速的传播和应用，甚至连政府也为此出面颁布了各方面的政策。农超对接的实质就是农产品供应链的优化，农超对接主要解决的问题是通路巨大的交易成本和漫长的流通速度。它缩短了超市和农户的距离，稳定了流通渠道和价格，避免了生产的盲目性，不但给农户带来了实惠，而且增加了超市的竞争力，可以说是一种多赢。

如果想真正的实现农超对接，农户和超市需要实现以下几个方面的对接：1.产销对接，即超市要对自己的本年、本季度要销售的农产品有一个初步的估计，然后制定要采购的量，进而对合作社或农业企业下订单。合作社或农业企业按照超市需求进行生产和交货。2.理念对接，即合作社首先要认识到自身的优势和未来的发展方向，要以消费者的需求为导向进行产品的生产，满足消费者的价值体验。这正好符合超市的经营理念，即顾客是上帝，以消费者为本。3.管理对接，即对接双方要履行合同、诚信合作、明确责任。在对接过程中，合作社、农户要接受超市所派人员的监督、培训等，同时合作社、农户也要积极反馈意见来加强对农产品的管理。4.安全对接，即超市在下订单和采购农产品的时候先制定一个明确的安全标准，农户也严格按照安全标准进行生产和提供农产品。5