苏引华老师《总裁商业思维》

通 知

各单位：

为提高学校干部队伍水平，进一步提升全员综合素质，经赵校长批示，现遴选世界首席大脑工程师、亚洲首席思维训练导师苏引华的《总裁商业思维》一书中《管理的智慧》、《我，是一切的根源》两文，供全体教职工学习。

请各单位做好安排，确保学习活动有效开展。全体职工要结合工作实际，认真学习、深刻领会，并撰写学习体会。各单位选取两篇优秀心得体会（电子稿）于本周五（11月10日）上午下班之前交校办。

特此通知！

校 办

2017年11月6

日

管理的智慧

一、制度必须绝情，管理必须无情，执行必须合情！

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的： 如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长！

如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！

二、身为带领团队的领导，必须牢记这些管理思想

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3

　　没有什么基于血缘的背叛可以原谅，也没有什么基于情爱的背叛值得计较。

　　人心便是欲望，欲望很多，能实现的却很少，所以要分出哪些是最想要的，哪些是比较想要的，哪些是可有可无的……

　　人可以不聪明，但不可以蠢！

　　世人都习惯在真相面前表露出狰狞的一面，以掩藏内心的害羞。

　　梦是人心欲望，人在脆弱时，最难敌的就是心中欲望，她迟迟不能醒过来，因敌人不是别人，是她自己。

　　能够靠眼泪发泄出来的情绪都不是什么情绪，而无法用眼泪纾解的，也不会有其他更好的办法。

　　人不可能什么都得到，既然你想要虚幻的幸福，就要付出生命的代价。

　　人生不就是等和被等这两种状态么，用来丈量两者之间距离的，不过人心。从前咫尺天涯，希望而后能天涯咫尺，但最好的状态还是只要咫尺不要天涯，就好了。

　　人为什么会害怕呢，你说得对，是因为有想要守护的东西。

　　我们有时候坚定不移地想要去做一件事，最后却常常失败，不是因为心灵不够强大，只是太容易被突发之事左右，变得迷失掉初衷所愿的方向。

　　人生若不往前看也不往后看，只是活在当下，就什么烦恼也没有，有时候我们觉得活得太累，只是因为想得太多。

　　我不是不晓得，只是……我可以装作不晓得。

　　做国君的不易，不易在既不能让手下没有想法，也不能让手下太

《送石昌言使北引苏洵》阅读答案:送石昌

言北使引

送石昌言使北引苏洵阅读答案送石昌言使北引苏洵阅读答案送石昌言使北引苏洵①昌言举进士时，吾始数岁，未学也。忆与群儿戏先府君侧，昌言从旁取枣栗啖我。家居相近，又以亲戚故，甚狎。昌言举进士，日有名。吾后渐长，亦稍知读书，学句读、属对、声律，未成而废。昌言闻吾废学，虽不言，察其意甚恨。后十余年，昌言及第第四人，守官四方，不相闻。吾日以壮大，乃能感悔，摧折复学。又数年，游京师，见昌言长安，相与劳苦，如平生欢；

出文十数首，昌言甚喜称善。吾晚学无师，虽日为文，中甚自惭；

及闻昌言说，乃颇自喜。

②今十余年，又来京师，而昌言官两制①，乃为天子出使万里外强悍不屈之虏庭，建大旆，从骑数百，送车千乘，出都门，意气慨然。自思为儿时，见昌言先府君旁，安知其至此富贵不足怪，吾于昌言独自有感也。大丈夫生不为将，得为使，折冲口舌②之间足矣。

③往年彭任从富公使还，为我言“既出境，宿驿亭，闻介马数万骑驰过，剑槊相摩，终夜有声，从者怛然失色，及明，视道上马迹，尚心掉不自禁。”凡虏所以夸耀中国者，多此类也；

中国之人不测也，故或至于震惧而失辞，以为夷狄笑。呜呼何其不思之甚也昔者奉春君③使冒顿，壮士大马，皆匿不见，是以有平城

1

之役。今之匈奴④，

房地产互联网思维与商业模式创新

【课程目标】

1、让房地产企业决策者了解互联网发展的大势和应用 2、掌握现代房地产企业商业模式的运营

3、掌握互联网与传统企业模式的结合，寻求房企转型升级之路。 【课程对象】

房地产公司董事长、总裁和中高层管理人员 【课程时间】 1－2天

【建议培训人数】 50人以内 【课程模式】

讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。 【课程提纲】

第一讲 房地产互联网思维驱动商业模式变革 一、商业模式的演变

1、企业生命周期的墨菲定律

2、好的商业模式应该具体什么样的条件？ 3、商业模式是企业竞争的最高形态

1

4、挖掘不一样的商业模式

5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变 二、成功的商业模式特征 1、行业卡位 2、轻松赚钱 3、可复制 4、不易模仿

三、房地产商业模式创新的互联网驱动因素 1、互联网时代的特征 2、从工业思维到互联网思维

3、小米互联网思维的新商业模式 4、万达的商业模式转变

四、房地产企业竞争优势来源于关键资源与能力创新 1、关键资源特征

2、BRT网站的关键资源分析 3、腾讯是如何逼停新浪微博的 案例解析：

（1）星巴克卖的不仅是

房地产互联网思维与商业模式创新

【课程目标】

1、让房地产企业决策者了解互联网发展的大势和应用 2、掌握现代房地产企业商业模式的运营

3、掌握互联网与传统企业模式的结合，寻求房企转型升级之路。 【课程对象】

房地产公司董事长、总裁和中高层管理人员 【课程时间】 1－2天

【建议培训人数】 50人以内 【课程模式】

讲授、分组讨论、案例解析、角色扮演、互动性游戏、视频演绎、经验分享等。 【课程提纲】

第一讲 房地产互联网思维驱动商业模式变革 一、商业模式的演变

1、企业生命周期的墨菲定律

2、好的商业模式应该具体什么样的条件？ 3、商业模式是企业竞争的最高形态

1

4、挖掘不一样的商业模式

5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变 二、成功的商业模式特征 1、行业卡位 2、轻松赚钱 3、可复制 4、不易模仿

三、房地产商业模式创新的互联网驱动因素 1、互联网时代的特征 2、从工业思维到互联网思维

3、小米互联网思维的新商业模式 4、万达的商业模式转变

四、房地产企业竞争优势来源于关键资源与能力创新 1、关键资源特征

2、BRT网站的关键资源分析 3、腾讯是如何逼停新浪微博的 案例解析：

（1）星巴克卖的不仅是

华数思维训练导引——计算问题（四）多位数与小数

《思维训练导引》四年级第11讲 计算问题第04讲 多位数与小数 1.计算：1991+199.1+19.91+1.991. 解：1991+199.1+19.91+1.991

=1991+9+199.1+0.9+19.91+0.09+1.991+0.009-(9+0.9+0.09+0.009) =2000+200+20+2-9.999 =2222-10+0.001 =2212.001

2.计算：7142.85÷3.7÷2.7×1.7×0.7. 解：7142.85÷3.7÷2.7×1.7×0.7 =7142.85÷37÷27×17×7 =7142.85×7÷999×17 =49999.95÷999×17 =50.05×17 =850.85

3.光的速度是每秒30万千米，太阳离地球1亿5千万千米.问：光从太阳到地球要用几分钟？（答案保留一位小数.）

解：150000000÷300000÷60=150÷3÷6=50÷6≈8.33≈8.3（分） 答：光从太阳到地球要用约8.3分钟。

.已知105.5+[(40+□÷2.3) ×0.5-1.53] ÷(53.6÷26.8×0.1

华数思维训练导引——计算问题（四）多位数与小数

《思维训练导引》四年级第11讲 计算问题第04讲 多位数与小数 1.计算：1991+199.1+19.91+1.991. 解：1991+199.1+19.91+1.991

=1991+9+199.1+0.9+19.91+0.09+1.991+0.009-(9+0.9+0.09+0.009) =2000+200+20+2-9.999 =2222-10+0.001 =2212.001

2.计算：7142.85÷3.7÷2.7×1.7×0.7. 解：7142.85÷3.7÷2.7×1.7×0.7 =7142.85÷37÷27×17×7 =7142.85×7÷999×17 =49999.95÷999×17 =50.05×17 =850.85

3.光的速度是每秒30万千米，太阳离地球1亿5千万千米.问：光从太阳到地球要用几分钟？（答案保留一位小数.）

解：150000000÷300000÷60=150÷3÷6=50÷6≈8.33≈8.3（分） 答：光从太阳到地球要用约8.3分钟。

.已知105.5+[(40+□÷2.3) ×0.5-1.53] ÷(53.6÷26.8×0.1

十一四篇

1阅读下面的文字，写一篇700字左右的论说文。

“山羊过独木桥”是为民学校的传统的团体比赛项目，规则是，双方队员两两对决，同时相向而行，走上仅容一人通行的低矮独木桥，能突破对方阻拦成功过桥者获胜，最后以全队通过人数多少决定胜负。因此习惯上，双方相遇时，会像山羊抵角一样，尽力使对方落下桥，自己通过。不过，今年预赛中出现了新情况：有一组比赛，双方选手相遇时，互相抱住，转身换位，全都顺利过了桥，这种做法当场就引发了观众、运动员和裁判员的激烈争论。 2阅读下面的文字，写一篇700字左右的论说文。

“惟我辈既以担当中国改革发展为己任，虽石烂海枯，而此身尚存，此心不死。既不可以失败而灰心，亦不能以困难而缩步。精神贯注，猛力向前，应乎世界进步之潮流，合乎善长恶消之天理，则终有最后成功之一日。——孙中山”

3.请以“心要在焉”问题，写一篇700字左右的论说文。

在一次追思“文化昆仑”钱钟书先生的活动中，一位清华大学的老师这样说：“‘修身齐家治国平天下’前面还有两句是‘格物致知、诚意正心’，这便是让我们心有所畏，行有所止，心在焉。钱先生学问做的如此出色，就是因为‘心在焉’”。但是看看我们周围，看看我们今天这个社会，有多少人则是“心不在焉”?? 4阅读

如何用商业思维分析用户行为数 数据这么多，各类数据的表达不一样，具体应该如何处理?有人说：“产品初期，活动为辅，处理数据在于稳定。”有人说：“产品中期，活动为主，处理数据在于调控。”有人说：“产品末期，活动为核，处理数据在于激励。”还有人说：“处理产品数据要先四步走!”

第1步：看整体数据，主要看整体数据有何异常，以及哪些数据的趋势较好(例如，整体数据，游戏人数稳定，月收入对比极端)

第2步：看细分数据(例如，细分数据，游戏新增用户和流失活跃付费用户成正比，新增用户不付费，大R流失严重)

第3步：结合数据分析(例如，分析数据，付费玩家为什么流失?没有付费竞争?还是付费后达到游戏金字塔顶端失去乐趣?)

第4步：根据数据行动(例如，更新版本，开展玩家召回活动，换量….) 估计这样的知识各位同学早已经倒背如流。在i黑马分享的这篇文章中，作者将和运营童鞋们一起深入发掘数据价值以及互联网中的商业思维。笔者认为：数据≠数学!如果你用函数思维看游戏，那只能说你数学不错;在互联网行业，必须将用户行为数据与商业思维相结合，才能创造互联网价值。

1. 培养数据的商业敏感性

最近看了某工作室高层频繁辞职，项目组陆续被裁，各大猎头忙着抢人的新闻，最近又和HR交谈，得知

学习邱学华教授的报告有感

他是江苏省特级教师，有突出贡献的专家，当代著名的小学数学教学法专家。他十六岁当农村小学数学教师，十七岁转正二十岁当了中心小学校长。近四十多年来潜心于小学数学尝试教学法的研究，先后出版了十几部研究专著，在国内外发表了几百篇学术论文，并在全国作了几百场学术报告，介绍了他几十年来教学研究成果。他既进行理论研究，又亲自参加教学实践，把理论紧密地同教学实践结合起来。邱学华老师在长期的小学数学教学理论与实践的探索中，逐步形成了其独具风格的数学教育观。被称为“小学数学抬头兵”。 邱学华老师的数学教学的基本思想： 1、继承传统与学习外国相结合； 2、加强双基与创新教育相结合； 3、学习系统知识与密切联系实际相结合； 4、教师讲授与学生自学相结合； 5、模仿记忆与自主探索相结合； 6、愉快教学与严格训练相结合； 7、独立思考与合作交流相结合； 8、算法多样化与算法最优化相结合； 9、结果惟一性与结果开放性相结合； 10、重视结果与重视过程相结合。 邱学华老师的数学教学的基本策略：

1、培养一个兴趣 2、狠抓两个“基本”

（1）口算基本训练； （2）应用题基本训练。 3、体现三个为主

（1）以学生为主，要保证学生的主体地位，承让学生是