私营企业工资薪金制度

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小企业工资薪金制度模板

标签:文库时间:2024-07-13
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##公司工资薪金制度

第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 正式员工工资制

第六条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第七条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴

1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 %(如40%~50%)。

2. 岗位工资。

(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

(2) 公司岗位工资分为 (如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占

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##公司工资薪金制度

第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 正式员工工资制

第六条 适用范围。

公司签订正式劳动合同的所有员工。

第七条 工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴

1. 基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占 %(如40%~50%)。

2. 岗位工资。

(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;

(2) 公司岗位工资分为 (如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占

员工工资薪金制度

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篇一:小企业工资薪金制度

小企业工资薪金制度

? 第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 年薪制

第六条 适用范围。

1. 公司董事长、总经理;

2. 下属法人企业总经理;

3. 董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条 工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)

1. 基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;

2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条 实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、

私营企业吊销名单

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私营企业吊销名单

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私营企业车辆管理制度

标签:文库时间:2024-07-13
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私营企业车辆管理制度

私营企业车辆管理制度

第一条 为了强化和规范管理,明确责任,方便工作,堵塞管理漏洞,杜绝安全隐患,提高办事效率,根据目前车辆使用现状,特制定公司公用车辆管理规定(试行稿)。

第二条 本规定所指车辆为公司使用的车辆。

第三条 公司车辆档案管理

(一) 车辆的证照及稽核等事务统一由行政人事部负责管理,按车号登记备案。

(二) 车辆的保险、验车、牌照等手续,由行政人事部负责管理,建立车辆档案,即一车一档案。

第四条 公务车辆调配管理

(一)公司员工因公务用车时,需经部门领导同意后向行政主管申请出车,并说明所去目的地。

(二)车辆调配主要业务范围

1、财务人员的银行现金支取业务。

2、接送公司宾客。

3、其他紧急和特殊情况的用车。

(三)正常车辆调配由行政人事部专管车辆调度。有下列情况者须经上级审批。

1、单独一人特殊情况去市内公务业务请车的,须行政人事部主管批准。

2、私人用车须经总经理批准,按规定办理手续和交清费用。

私营企业车辆管理制度

3、紧急突发事情时,为争取时间,可先派车事后向领导汇报。

第五条 派车程序

(一)用车人经部门负责人同意后,向行政部申请用车理由。

(二)驾驶员要认真填写派车单(见附表一)。

(三)员工特殊情况私人用原则上不予批准,特殊情况须

私营企业车辆管理制度

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私营企业车辆管理制度

私营企业车辆管理制度

第一条 为了强化和规范管理,明确责任,方便工作,堵塞管理漏洞,杜绝安全隐患,提高办事效率,根据目前车辆使用现状,特制定公司公用车辆管理规定(试行稿)。

第二条 本规定所指车辆为公司使用的车辆。

第三条 公司车辆档案管理

(一) 车辆的证照及稽核等事务统一由行政人事部负责管理,按车号登记备案。

(二) 车辆的保险、验车、牌照等手续,由行政人事部负责管理,建立车辆档案,即一车一档案。

第四条 公务车辆调配管理

(一)公司员工因公务用车时,需经部门领导同意后向行政主管申请出车,并说明所去目的地。

(二)车辆调配主要业务范围

1、财务人员的银行现金支取业务。

2、接送公司宾客。

3、其他紧急和特殊情况的用车。

(三)正常车辆调配由行政人事部专管车辆调度。有下列情况者须经上级审批。

1、单独一人特殊情况去市内公务业务请车的,须行政人事部主管批准。

2、私人用车须经总经理批准,按规定办理手续和交清费用。

私营企业车辆管理制度

3、紧急突发事情时,为争取时间,可先派车事后向领导汇报。

第五条 派车程序

(一)用车人经部门负责人同意后,向行政部申请用车理由。

(二)驾驶员要认真填写派车单(见附表一)。

(三)员工特殊情况私人用原则上不予批准,特殊情况须

NBA规则大讲堂(薪金制度)

标签:文库时间:2024-07-13
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NBA规则大讲堂

第1章:工资帽奢侈税与薪水空间 第2章:顶薪伯德特例与各种中产 第3章:合同年限涨幅与提前续约 第4章:薪金对等交易与先签后换局 第5章:奖金与买断特赦相关规定 第6章:受限制自由球员以及新秀 第7章:其他规则

1

第1章:工资帽奢侈税与薪水空间

1.1:工资帽与奢侈税的概念

与足球联赛不同,NBA是一个没有升降级的封闭联赛,所以他们必须有相关规定来保持整个体系的“生态平衡”,让没钱的球队也有自己的生存空间,避免发生一个或者数个豪门包揽冠军的情况发生。总之一句话,在NBA花钱也要受到各种限制。

为了限制花钱,NBA引入工资帽和奢侈税两个概念。这是两个与球队薪水总额有关的数字,以2012-13赛季为例,工资帽为5800万美元,奢侈税为7030万美元。也就是说,一个球队的薪水总额达到5800万美元之后,将会达到工资帽,此时球队的引援等操作将会受到一定的限制,达到7030万美元后,将会达到奢侈税,这时候球队的操作不仅受到更多的限制,而且还将接受罚款。

不过NBA的工资帽是软工资帽,达到工资帽之后操作仅仅是部分限制,还能够有一些操作让薪水总额超出工资帽。美国其他体育联盟有绝对不能超出的硬工资帽。选择软工资

私营企业车辆使用管理制度新

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车辆使用管理制度

一、总则

为了加强公司各种机动车辆的管理,确保行车安全,提高办事效率,减少经费开支,特制定本制度。本制度适用于公司所有公司公共用车。

二、车辆使用范围

1、公司高管人员用车。

2、公司员工本地或短途外出开会、联系业务、办差迎送。

3、接送公司宾客和来公司开会、办事人员。

4、机械、配件采购和物料运输。

5、员工工伤接送。

6、其他紧急和特殊用车。

三、车辆管理

1、公司所有车辆均有由行政人事部统一保管。

2、所有车辆领用人都必须到行政人事部办理车辆领用登记手续(无驾驶证不得领用车辆)。

3、车辆使用后,车辆领用人必须填写车辆使用登记表并按要求注明用车人、提车时间、去向、用途、所用时间、使用公里数和使用前里程数等信息。

4、行政人事部必须登记所有用车的每月行驶里程、耗油量,并计算出耗油率。

5、对近似方向、时间的派车要求尽量合用,减少派车次数和成本。

6、因工作用车,领用人申请经部门经理审批同意后,再到行政人

事部办理领车登记手续,否则行政人事部有权不予配车使用。

四、车辆费用及违规管理:

1、每部车辆各配一个相应的加油卡,行政人事部负责核查各车辆使用人每部车每个月的行驶里程及耗油量,并进行计算出各车辆的耗油率。

2、所有车辆的违规、违章由相对应的车辆使用人自行承担

论私营企业期间费用现状

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目 录

摘 要 ............................................................. I ABSTRACT ............................................................ II 第1章 绪论 .......................................................... 1 1.1研究背景 ....................................................... 1 1.2研究的方法与思路 ............................................... 1 第2章 私营企业期间费用的概念 ....................................... 2 2.1期间费用的内涵 ................................................. 2 2.1.1期间费用的界定 ............................................ 2 2.1

私营企业老板入党申请书

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入党申请书

敬爱的党组织:

我志愿加入中国共产党,愿意为共产主义奋斗终身。

中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各族人民利益踏实代表,是中国社会主义事业的领导核心。我们党是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导思想的。自1921年中国共产党创建至今,将要走过90个光荣春秋。这几十年,中国共产党从小到大,从弱到强、从幼稚到成熟,不断发展壮大从建党之初仅有50多名党员,几个小组逐步发展到今天拥有数千万党员的执政党。

我之所以要加入中国共产党,是因为我深信共产主义事业的必然成功,深信只有社会主义才能救中国,只有社会主义才能发展中国。实践也充分证明。建设有中国特色的社会主义,是实现中国经济繁荣和社会进步的康庄大道。我深信共产党员是彻底的唯物主义者。我将努力向这个方向发展。首先;一、要做彻底的唯物主义者,必须加强学习,用科学理论和科学知识武装头脑,每一位共产党员都应按江泽民同志所要求的那样,努力学习现代科技以及历史、法律,经济等各种科学知识,这样才有利于树立科学精神,增强科学意识、提高识别、抵制各种唯心主义的能力;

二、共产党员要做到彻底的唯物主义者,必须积极投身人民群众 1

的实践活动,在改造客观世界的同时改造主观世界。共产党员只有积极的投入到广大人民群众