濠江教育协同平台

2012年中考模拟考试试题

物 理

说明：1．本卷共23小题，满分120分，考试时间80分钟。 2．请将答案填于答题卷上。

一、单项选择题(本题7小题，每小题4分，共28分) 1．关于微观粒子，说法正确的是

A．分子是不可再分的最小微粒 B．原子由质子和电子组成

C．原子核外的电子绕原子核运动，就像太阳系中的行星绕太阳运动 D．只要视力足够好，我们凭肉眼就能直接看到电子 2．如图1所示现象中，属于光的反射的是

筷子好像在水面处“折断”

桥在水中形成“倒影”

放大镜把文字放大

鸽子在沙滩上形成影子

A

B

图1

C D

3．关于声现象，下列说法中正确的是 A．声音在不同介质中的传播速度相同 B．只要物体在振动，我们就一定能听到声音 C．声音只能传递信息

D．高速公路两旁安装的隔音板是为了阻断噪声的传播 4．下列有关热现象的阐述正确的是

A．夏天，游泳后刚从水中上岸会感到冷，这是因为水蒸发吸热的缘故 B．用敞口的锅烧水，水沸腾后，再用猛火继续加热，水的温度将逐渐升高

C．加油站都有这样的提示“请熄火加油”。这是因为汽油在常温下易升华成汽油蒸汽，汽油蒸汽遇明火容

http://www.i3vsoft.com/

projectwise协同工作平台

目标

通过projectwise协同工作平台,能够把贵穿项目全生命周期中所有的信息进行集中.有效的管理。整合BIM全生命周期中各专业软件产生的国形与数据 ,实现BIM整个生命周期的?办同工作。

http://www.i3vsoft.com/

ProjectWise简介

http://www.i3vsoft.com/

ProjectWi se可有效满足设计单位的信息化项目管理、 图文档数据管理以及生产办公0A的实际需求。 从单位项目立项开始至设计过程,直至项目收尾过程中所有的合同文件、图1lllf;文件、参考文件、会议文件以及项目过程中所需的流程管理、进度控制、数据统计等工作部可以通过该平台高效实现。

2.多访问方式

用户可以通过害

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

央企平台上的工商协同

作者：陈济生

来源：《E药经理人》2013年第12期

华润医药是个庞大的家族，既有医药制造工业，又有医药流通商业，还有医药研发板块。然而，一直以来大家虽同在一个屋檐下，却并不常“串门”。华润医药商业板块代理了12000多个品规的产品，涉及国内外6300多个厂家，其中属于华润系内医药制药企业的产品，却仅占整个医药商业板块产品总数的4%，销售金额仅占到2%，可见医药板块内部协同还有较大差距，未能形成“家族”企业的合力。

华润医药商业加入华润大家庭虽时间不长，但为了“央企医药平台”的共同理想，我们也希望尽快改变过去那种分散的市场销售模式，以适应激烈的市场竞争。正如华润集团董事长宋林所说：我们必须是一个组织，一个团队，一个目标，一个文化。我们需要从战略、组织和市场三个层面提升工商协同的能力。按照生意价值链进行组织塑造，要通过组织的内部变革来保证战略落地，要在战略层面尝试把华润医药做成一个大团队，工商要全面从能力角度、销售战略、市场策略深入对接，从而形成合力，形成华润医药的整体价值。

按照集团的要求，华润医药商业与华润系内工

天正协同设计项目管理平台

用 户 手 册

北京天正工程软件有限公司2006-08

目 录

1 TPM系统概述 ................................................................................................................... 2

1．1 系统目标 ................................................................................................................. 2 1．2 使用对象 ................................................................................................................. 2 1．2 系统组成 ...............................................................................................

浅谈数字化协同平台在民机工程研制

飞机是一个大型复杂系统，它的研制是一个系统工程，设计材料、机械、电子、自动控制等多学科领域，并且设计大量的人员和各种资源，他们之间存在着复杂的交互关系。随着计算机集成制造、并行工程、精益生产、敏捷制造、批量定制和虚拟企业等先进技术和理念的出现，以及新材料、新工艺和新技术的应用和革新，是飞机研制模式一直处于动态变革之中。

数字化研制背景

数字化技术和基于业务过程的并行协同技术构成了现代飞机研制的主体。数字化并行协同研制的核心就是要运用数字技术改造传统的生产研制模式，实现飞机研制技术、信息和资源等在协同环境下的无缝集成，它的应用使得传统飞机研制过程发生了根本性变革。一方面使得分布于不同空间位置的多个航空研制单位联合起来实现信息资源共享和协同工作，共同

协同中的应用

完成整个飞机研制的过程；在数字化定义（数字化样另一方面，未来增强灵活机）、产品数据管理、信息性，企业自身的组织结构也集成、并行工程等方面取得发生着深刻的变化，过去的了重大进步，为缩短研制周金字塔式多层阶梯结构正期、有效控制成本、提高质向着网络式扁平化结构的量发挥了重要作用。面对市方向发展，研制方式也由以场与研制的全球一体化趋功能为中心的串行模式向势，我国

DENOVA数字化协同设计仿真平台

1.1 产品定义

DENOVA 是实现复杂产品设计的数字化协同设计仿真平台，是仿真全生命周期管理（SLM）的典型应用系统。DENOVA 采用高效协同的软件架构，将管理、技术和人进行有机整合，实现信息资源共享、研制过程协同和软件功能集成，支持产品研发的多个设计阶段，积累和应用企业的研发知识和经验，从而逐步建立符合企业实践的设计仿真体系，为驱动产品设计创新提供平台性支持。

DENOVA 以“协同设计仿真”为核心，综合集成产品研发中的项目、任务、流程、数据、知识和工具等关键元素，作为复杂产品设计业务的有效支撑；提供面向设计仿真人员综合集成的“设计仿真工程环境”，帮助设计仿真人员快速完成设计仿真工作任务；建立贯穿多个研发阶段、多学科领域、多专业部门的协同设计仿真研发流程，控制产品研发的业务过程、数据关联和数据版本传递；以各专业软件工具为设计分析手段，以专业工程数据库为设计支撑，以项目、流程管理为过程控制机制，以模板为知识固化方式，对各专业设计分析工作进行集成和协同，从而实现复杂产品的快速设计。

产品系统结构图

1.2 产品价值

实现多学科多专业设计仿真业务中的过程协同、工具软件协同、数据协同、管理与仿真的协同，把复杂型号

V5强势来袭！ 你，准备好了吗？A8-V5标准功能介绍

目录01 总体介绍篇

02

应用篇

03

技术篇

04

实施部署篇

致远V5继承了致远软件11年产品经验， 承载了致远人对未来10年的梦想， 真正符合组织管理应用的跨时代产品……

V5的诞生是大势所趋

ERP类业务系统 1970s -> 严格的流程 精准的数据 OA类协同软件 2002 -> 灵动的流程 丰富的数据 大协同套件 2013 -> 全面的协作 智慧的内容面向交易结果 <15% 面向专业业务人员面向流程 准全员 面向工作协同

全员

V5 用数字说话

1个平台

A6-V5 企业版

A8-V5 企业版

A8-V5 集团版

G6-V5 政务版

…

(技术平台+应用平台+移动平台)

致远V5协同平台

3项专利

■ 一种工作流搭建方法及工作流搭建系统 ■ 一种工作流系统及自由和固定工作流搭建和运行方法 ■ 一种基于协同管理模块的协同关系计算方法

10 大构建要素以人为中心以组织行为管理为主线 以组织行为绩效模型为评判标准 以13大应用主题为价值抓手 以工作目标为导向 以业务管控为刚性管理 以知识文化为柔性实力

以UC中心为沟通协作通道以协同门户为统一工作桌面

以移动互联为个性化工作入口

15大应用亮点个性直观 的

汕头市台商投资区濠江片控制性详细规划（修编）公示

一、编制背景：《汕头市台商投资区控制性详细规划》在市政府批准实施以来，对濠江区建设产业转移园区起到重要的指导作用。近期，濠江区政府因建设汕头轻工装备企业联盟产业园及濠江区电子电路工业园的需要，特别是珠河路以南将建设占地约500亩的“汕头轻工装备企业联盟产业园”，以提供轻工装备企业抱团进区经营的用地需求，急需局部调整园区刚性、弹性规划道路以及部分用地性质和布局。规划项目组按照控规编制办法，并根据汕府办文【2010】1-337号《文件处理表》办理意见以及的安海路、河浦大道的最新道路修详成果，结合濠江区在招商引资、迁坟工作引起的一些产业定位、用地性质改变、区内道路的调整等进行修改。

二、规划范围和依据

规划范围：位于濠江区河浦，西临深山高速公路、东临安海路、南临河浦大道、北临河中路，规划面积为1.76平方公里。

规划依据：《城市规划编制办法》（2006）、《广东省城市控制性详细规划制定指引》（2007）、《汕头经济特区城市规划条例》（1997）、《汕头市城市总体规划（2002-2020）》、《汕头市濠江区分区规划（2007-2020）》（方案）、《汕头市工业经济带控制与发

XX集团协同办公平台（OA）系统项目

招标文件

日期：2016年3月

目 录

第一部分 技术文档要求 ........................................................................................................................................................................... 3 一、 项目建设要求 ................................................................................................................................................................................................3 二、 平台技术要求 ......................................................................................

管理者必读

协同办公OA平台构建企业学习型团队

10年前，德鲁克提出了建立“学习型团队”，他认为：“团队”是组织学习的基本单位。此后，“学习型团队”逐渐演变为现代团队的主流概念。从大连城市经营的学习型城市，到华为自我反省的学习型企业，学习团队已经成为组织发展的关键要素。其中团队的构建犹为重要。但是如何快速的为企业去构建一个“学习型团队”呢，这是很多企业的管理者所关心的，其实目前国内的管理软件供应商在这方面已经有了很多专业的解决方案，譬如上海泛微软件有限公司通过e-cology协同办公OA平台来协助企业构建学习型组织。

一、学习型组织的三大要素：知识链、个人与团队

学习型组织要求我们在技能上互为补充，在工作上相互协作，采用相同的方法实现统一目标。我们逐一的分解学习型组织的三大要素：知识链、个人与团队。

知识链

知识可以从层次、内容和来源等不同角度，被划分为多种知识类型。就我们研发中心而言，我们可例表如下：

个人和团队

作为上述知识链上的知识点，反映了企业员工所具备的知识类型，而他们在知识链上占据不同的知识点则反映了知识员工在“知识专业化”程度和具体知识细节上的不同。依据这些不同，所以才有了个人和团队两大元素。

按照员工知识属性动态的联结在一起，形成一种“嵌入式”