新蒙迪欧召回事件

篇一：蒙迪欧平台为什么不更新,德系已经领先福特一步

蒙迪欧平台为什么不更新，德系已经领先福特一步 随着大众的速派更新MQB平台，蒙迪欧平台为什么不更新，相信很多朋友都想这样问。随

着国内B

级车市场的竞争日趋激烈，越来越多的新车涌入，在油耗、平台技术、做工、内饰面进行着各种PK，性价比成为了B级车市场比拼最为显著的特点。其中颜值高，风格运动的蒙迪欧实力就不容小觑。而作为国内首款MQB平台的B级新车，速派在油耗、平台先进性、做工、内饰方面也都有着明显优势。那么这两位B级车之间到底谁更颇具优势？不妨让我们了解一番。

油耗之争 蒙迪欧油耗高 自打福特蒙迪欧改款换上了“马丁”脸，消费者对于蒙迪欧的关注度也变得空前高涨。当然作为一款成熟的B级车，光靠这种模仿“豪车颜值”的做法去吸引消费者显然是不够的。例如影响消费者日常用车成本的油耗，在消费者购车中也起着重要决策因素。在以往消费者印象中，对于福特蒙迪欧这样的美系B级车始终存在着油耗高的印象。而从工信部发布的官方油耗来看，蒙迪欧油耗也确实要高于斯柯达速派。

与速派相比，蒙迪欧搭载的2.0T发动机则提供两种不同调校选择，低功率版发动机最大功率为149千瓦，而高功率版发动机的最大功率则为178千瓦。传动系统方面，全系

篇一：绿山墙的安妮答案

绿山墙的安妮阅读检测及答案

一、不定项选择（题目答案可能是一项也可能是多项）

1、《绿山墙的安妮》作者露西.蒙哥马利是哪国人（ C ）

A英国B美国 C加拿大D法国

2、“绿山墙”是（ D ）

A一个人名 B一个城堡 C一堵长满青苔的墙 D一个农舍的名字

3、安妮来自（ A ）

A孤儿院B工厂C富人家庭

4、（ A、B ）收养了安妮

A马修B玛丽拉C林德太太 D巴里太太

5、安妮来绿山墙的原因是（ B）A住亲戚家 B斯潘塞夫人的失误 C上学

6、被安妮命名的地方有（A、B、C 、 D ）

A“情人的小径” B“紫罗兰溪谷” C“闹鬼的森林” D“闪光的小湖”

7、安妮邀请戴安娜赴茶会，戴安娜喝到的是（ B ）

A木莓汁B葡萄酒C茶 D苹果汁

8、安妮在阿冯利学校的老师是（ A ）

A菲利普斯 B雷切尔C鲁比

9、马修送给安妮的圣诞礼物是（ A）

A一件衣服 B一个项链 C一束花D一幅画

10、安妮剪短头发的原因是（ C）

A头发太长 B学校不允许留长发 C安妮染绿了头发D喜欢留短发

11、安妮一直努力学习的原因是（ A ）

A和吉尔伯特竞争 B让马修和玛丽拉高兴 C换一件新衣服 D对学习十

分感兴趣

12、女王专科学

篇一：关于李阳家暴事件

一．关于李阳家暴事件：

【事件回放】

八月底，李阳的外籍妻子在微博上贴出一张女人额头受伤的照片，意指丈夫李阳对其实施家庭暴力。九月上旬，李阳发布微博，向妻子正式道歉，承认对她实施了家庭暴力。李阳声称将深刻反省自己的行为。此后，李阳接受媒体采访时表示：我承认我是一个易怒的人。如果有人做错事，会大声呵斥。当然，这样的易怒情绪也带到了家庭当中。对于目前的状况，李阳称，夫妻两人处于分开冷静的阶段。(来源：华西都市报)

家庭暴力是冲突的极端表达

全国妇联的一项调查表明，中国二点七亿个家庭中大约有百分之三十存在家庭暴力，有百分之十六的女性承认遭受过配偶的暴力。美国的一项调查发现，百分是二十一的女性和百分之七点四的男性报告曾受到亲密伴侣的攻击和虐待。

二．个人观点：

从李阳家暴事件中 可以看出家暴现象在家庭问题中的突出。 对于每个家庭，我们应用正确的态度对待家暴。

三．论文正文

只有反对家暴 才可以获得幸福生活

在李阳身上我们也看到了，中国家庭的问题。

家暴事件的曝光，把他的家庭放大，并且再一次让家暴问题成为社会焦点。

李阳家暴的原因

之前通过网络，了解到了李阳家暴事件的一些情况。就是说要和一起生活十二年的妻子离婚，主要是感情生活一直不合。

许多人都认为，李阳

　　抖音真空门事件是怎么回事?

　　一个妙龄女子，戴着个墨镜，对着镜头就开始跳了起来，而视频的下方，我们可以直接看到该女子的全部，非常刺激! 看似这是一部很正常的视频，但是其实这个美女什么都没有穿，福利尺度非常的大，并且用户可以把亮度调到最大，可以一览无余，并且据 说这部视频还没有被抖音下架，眼尖的网友已经发现了这部视频的抖音号了。

　　像在之前不久的抖音“洗澡门”和“换衣门”，大家应该都非常熟悉吧，这2个视频可以说真的太劲爆了，这2个视频都有个共同点，那就是都是女儿把妈妈不雅的视频给发布到了网上，不同的是一个是把妈妈洗澡的全过程发到了网上，另外一个则是把妈妈换衣服的整个过程给拍摄了下来，并且这2个视频都成功被发到抖音上面，并且获得了推荐，让很多网友都看到了。

　　在上面2个事件之后，这次曝光的视频尺度就更大了，在视频中是2个年轻的情侣在卫生间马桶上大战的视频，里面出现了很多大尺度的画面，很多网友看后都惊呆了，这样的视频都被发出来，抖音的监管真的太弱了。

　　大家要抢的那个女孩在抖音上叫做“稚欲”，在7.26的早上她发了一个以“我已经爱上你”为BGM的婚纱视频，在这一段视频中只有两张穿着婚纱的照片，一个是背影一个是正面，从正面来看这个小姐姐并不开心。

　　在看到这么感人至深的故事之后，抖友们就坐不住了，肯定要帮助这个小姐姐脱离苦海，同时换个人这九年的感情也不是说放下就放下的，从评论区就可以看到很多人劝她九年都过来了再等他一段时间。

　　然后就是很多抖友有坐飞机坐轮船从各地过来表示要把她抢回来的，其实大家都不知道她在哪里，现在在干什么。只不过为了这“九年感情”感慨一下应援一下属于自己的建议，可见很多人的共鸣还是坚持走下去这九年的感情。

　　这么多年坚持下来那么不容易，她要放弃应该也是有苦衷的。不管结果怎样都由衷地祝福这个小姐姐能够找到属于自己的幸福归宿.

不安全食品召回管理制度

一、目的：依据《食品安全法》和《食品召回管理办法》的规定，将存在食品安全危害的产品及时从市场中召回，防止 给食用者造成损害，使产品召回工作规范化。

二、范围：适用于发现存在食品安全危害且已流向市场的产品。

三、实施部门：

1、销售部负责外部相关信息的收集，是召回工作的具体实施部门，负责通知相关方并及时反馈质检科。

2、质检科负责召回信息的评估，召回范围的确定；制定召回计划；

3．生产部是负责原因分析和纠正措施制定和实施的部门。 四、工作程序： 1、召回的分类： 2、召回信息收集渠道：

（1）内部信息：由各相关部门提供与食品安全有关的各种信息，如：自测或自查结果等。

（2）销售部负责外部信息收集： ——官方通知：明示或法律法规变化； ——客户通知：顾客的需求及反馈； ——新闻媒体：报纸、电视、电台等； ——有关组织：如消费者协会等；

（3）召回信息的评估, 根据内、外部的信息来源，由质检

科对信息进行评估，根据其危害消费者健康程度决定召回级别以及召回的范围，制定召回计划、召回公告（通知）。

3、产品的召回：

（1）由销售部通知相关方（如：监

产 品 召 回 报 告

（xxxxxxxx模拟召回报告）

起 草： 日期： 审 核： 日期： 审 核： 日期： 审 核： 日期：

批 准： 日期：

xxxxxxx模拟召回报告

1、目的：

当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出反应，将危害程度和范围消除或降低。 2、依据：

《药品召回管理规程》。 3、职责：

召回小组全面负责、各部门协助。

3.1 总经理负责召回产品命令的下达及召回工作的协调。 3.2 质量受权人负责召回工作的实施、跟踪与协调。

3.3 生产部负责召回产品的生产记录提供及查找生产技术原因，提供技术咨询。

3.4 物资部、销售部负责销售记录的提供及同客户方进行沟通、协调以及召回产品的运

广东伟经金属制造有限公司

GUANGDONG WIREKING METAL MANUFACTURE CO., LTD

产品召回演练记录汇总

总结人：夏德钊

日期：2012年2月25 日

衣帽架召回演练计划

目的：当销售的产品存在危害性或潜在危害时，能够迅速有效的做出

反映，将危害程度和范围消除或降低。

依据：《标识、可追溯性和召回控制程序》及国家或出口国的相关法

律、法规；

职责：召回小组全面负责、各部门协助。 演练内容：

2月21日上午8:00：品保部针对2012年2月14日生产的衣帽架产品，进行库存成品复检抽查时，发现产品棱角毛刺过大，如果客户使用会造成无法估计的伤害。为了维护公司的形象，本着对消费者负责的态度，公司高层领导决定予以启动《产品召回控制程序》，将本批产品回收。 演练流程：

1、业务部向客户发布《产品召回演练通知函》后，业务部接待人员按演练内容情况登记《产品投诉资料收集及评价表（演练）》并注明投诉的产品危害等级（A、B、C级，本次为A级），立即送抵总经理签字后下发给召回小组组长；

附表2：《产品投诉资料收集及评价表（演练）》。

2召回会议：召回小组组长迅速召开召回紧急会议（总经理、食品安全小组成员参加）：

1. 安全小组组长组织相关人员进行审核评估

药品模拟召回方案

制 定： 年 月 日 审 核： 年 月 日 年月日

批 准： 年月日

**药业股份有限公司

1、目的：

1.1 加强我公司对产品召回管理工作。

1.2 提高产品出现危害性或潜在危害时的主动撤回的执行力，将危害程度和范围

消除或降低到最小程度。 2、依据：

2.1《药品生产质量管理规范》、《中华人民共和国药品管理法》、《药品召回管理条例》

2.2《产品召回管理制度》《药品突发事件应急预案》 3、适用范围

本方案适用于我公司药品安全突发事件的召回处理工作。 4、组织机构及职责

4.1设立产品召回工作小组。 组长：程雪翔

副组长：苏小飞、彭发扬

成员：质量部负责人李平、生产部负责人吴扬勇、仓储部负责人张义霞、销售部主管朱冰雪、生产车间主任董萍、财务部负责人漆家丽、行政人事负责人刘秀 4.3部门职责

4.3.1组长（或质量受权人）负责下达“药品召回指令”，组织审核召回计划、负责召回全过程的领导决策和异常情况处理，组织协调召回过程相关工作。 4.3.2质量部负责制定模拟召回方案并组织实施，

不合格食品召回制度

不合格食品召回制度

1、目的

当交付后的产品可能有批量的不适合（包括存在安全危害）时，能及时将有关信息通知相关方，并或实施产品召回，并迅速完全地使有关产品得到控制，避免或降低危害的影响。

2、范围

适用于公司任何已发出的不适合产品的信息传递和回收过程。

3、职责

3.1 销售部负责实施召回。

3.2 总经理负责召回计划的批准。

3.3 各部门参与和配合完成本程序的要求。

4、程序

4.1 召回的时机

当公司存在受不合格产品影响的批次产品已经不在公司控制下时（如已经交付），应启动召回程序。包括但不限于如下情形都可能涉及待召回产品，触发召回程序：

a) 顾客的投诉（见客户要求与沟通控制程序）；

b) 主管部门检查发现的不适合的产品；

c) 媒体报告的不适合的产品或事件；

d) 公司内部检查发现受不合格产品影响的批次产品已经交付

e) 其他的改变（包括技术、法律行规和突发事件）影响到已交付的产品质量或安全。

4.2 待召回产品的识别和评价

a) 市场部、生产部、技术质量部、办公室组成产品召回小组，监视与产品召回有关的信息。

b) 出现4.1的情形时，市场部立即召开小组会议进行召回评审。必要时，应要求最高管理者和法律顾问、各部门的其他主管参加。

c) 召回评审的内容包括：