电网工程前期管理工作亮点

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关于电网工程前期管理工作的探讨

作者：马伟刚

来源：《科学与财富》2018年第14期

摘 要：电网工程建设是一项涉及面广的系统工程，其前期工作会出现各种各样的问题。对电网建设施工外部环境的有效利用，将是促进电网建设健康良性发展、进一步提高电网建设管理水平的有效手段和途径，也是提高工程建设经济利润的保障。本文就施工过程中前期准备及管理方面的内容进行了论述。 关键词：电网工程；前期管理 引言

伴随着我国社会经济水平不断的增长，促进我国科学技术水平的提高，在此基础上带动了我国电网工程建设和发展，然而在对电网工程进行建设的过程中，工程的前期工作管理，主要是指电网工程建设前期过程中所涉及到项目的核准、征地、规划以及环保等方面的相关工作，通过进行分析整理前期的管理工作，探索出前提管理工作的思路以及方法，最终能够达到提高电网建设的目的。

1电网工程前期管理的描述 1.1理念和策略

（1）企业战略对电网工程前期管理的要求。为了适应建设一强三优的现代化公司的需要，以科学发展观为指导，实施精细

电网建设项目前期管理工作中存在的问题及创新

【摘要】21世纪是高新技术快速发展的时期，随着经济和社会的高速发展，电对人们的生产和生活发挥了日益重要的作用，对电力的需求也日益增多。由于土地资源的短缺，导致在电网的初期建设中征地和拆迁困难，以致于变电站站址与线路路径的落实更加难以施行，造成了一系列问题的凸现。本文对电网建设项目前期管理工作中存在的问题进行分析和研究，并且提出了相应的对策和措施，以供大家参考。

【关键词】电网建设；前期管理工作；问题；创新；解决措施

随着现代化社会和经济的快速发展，极大的促进了我国电网的建设。然而在实际生活中，由于土地资源的逐渐短缺，导致在电网建设初期中征地和拆迁困难，严重影响了电网的规划建设。目前无论是在城市还是在乡村，电网建设都要一方面符合城市或者乡村发展的具体规划，另一方面要满足一个地方经济发展对电力的要求。与此同时，也要以资源节约型、环境友好型电网建设的发展模式发展。因此为了确保电力在使用过程中的安全，以稳定的传送和供应，提高前期工作的质量，尽可能的缩短建设周期，为后期项目的建设提供良好的条件成为切实要解决的问题。以下从多方面来论述电网建设项目前期管理工作中存在的问题和解决措施。

一、现阶段电网建设项目前期

物业工程前期介入建议书

***物业管理有限公司

一、配套用房-- 物业服务用房设置要求

1、面积要求：依照贵州省地方法规规定，房屋建筑总面积不足10万平方米的，物业服务用房按照房屋建筑总面积3?的比例配置，最低不得低于90平方米；房屋建筑总面积在10万平方米以上的，物业服务用房的配置以300平方米为起点，超过10万平方米的部分，按照超过部分建筑面积2?的比例增加配置，超过50万平方米的部分，按照超过部分建筑面积1?的比例增加配置； 业主委员会办公用房从物业服务用房中调剂，物业管理区域内房屋建筑总面积不足10万平方米的，不得低于15平方米；房屋建筑总面积在10万平方米以上的，不得低于60平方米。建筑面积应当不少于20平方米。

2、位置与环境要求：办公和住宿不应设在地下室中，通风、采光、周边环境等条件应达到办公场所和住宅标准；服务中心应设置在住户方便到达的位置，消控中心位置宜设于物业服务中心办公区内或与服务中心办公区域相邻，不宜设在地下室；在与物业服务中心同设一个房间时应该采取隔离措施，避免相互干扰。配套用房应为地面以上的成套房屋。

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建筑工程管理工作探究

作者：齐宏伟

来源：《中华建设科技》2016年第10期

【摘要】建筑工程是一个复杂的系统工程，建筑工程的质量直接关系着千家万户的生命和财产安全，所以如何加强对施工过程中的管理，保证建筑工程的质量是当前面临的重要问题。本文分析了建筑工程管理中存在的问题及其原因，阐述了建筑工程管理中的控制因素，针对建筑工程管理中常见的问题及解决对策进行深刻探讨与阐述。 【关键词】建筑工程；工程管理；问题；对策 Study on Construction Engineering Management Qi Hong-wei

（Shuozhou City Pinglu District Housing Security and Urban Construction Authority Planning StationSuzhouShanxi036800）

【Abstract】Building engineering is a complex system engineering， the

××××××工程

竣工验收

建设管理工作报告

编制单位：

年 月 日

批准：

审定：

审核：

主要编写人员：

目 录

1 工程概况

1.1 工程位置

1.2 立项、初设文件批复 1.3 工程建设任务及设计标准 1.4 主要技术特征指标 1.5 工程主要建设内容 1.6 工程布置 1.7 工程投资

1.8 主要工程量和总工期 2 工程建设简况

2.1 施工准备

2.2 工程施工分标情况及参建单位 2.3 工程开工报告及批复 2.4 主要工程开完工日期 2.5 主要工程施工过程 2.6 主要设计变更 2.7 重大技术问题处理 2.8 施工期防汛度汛 3 专项工程和工作

3.1 征地补偿和移民安置 3.2 环境保护工程 3.3 水土保持设施 3.4 工程建设档案 4 项目管理

4.1 机构设置及工作情况 4.2 主要项目招标投标过程 4.3 工程概算与投资计划完成情况 1)批准概算与实际执行情况

2)年度计划安排

3)投资来源、资金到位及完成情况 4.4 合同管理 4.5 材料及设备供应 4.6 资金管理与合同价款结算 5 工程质量

5.1 工程质量管理体系和质量监督 5.2 工程项目划分 5.3 质量控制和检测 5.4 质量

项目管理资料

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精

品

文 档 1

【精品word文档、可以自由编辑！】 工程项目日常管理工作 工程项目的日常管理工作，包括工程项目的进度计划管理、质量管理、安全文明管理、合同管理、材料管理、档案资料管理、工程例会制度等等，本文将分述有关进度计划、质量、安全及文明施工的相关内容。

一、 进度计划管理

工程总计划产生的方法:一般是由工程项目管理总负责组织编制，一般需经过自而下和自下而上两个过程。自上而下的过程，即由总负责起草总体计划初稿下发，提出工程项目

第 1 页 共 5 页

项目管理资料

总体完成计划的总要求；自下而上的过程，即由各基层根据总负责提出的工程项目总计划结合各自的工作实际提出改良方案上报。最后由总负责根据各基层提出的改良完善意见进行汇总分析，形成工程总计划的最终文件。

工程总计划的实施:工程总计划是工程项目管理的重要文件，一定要按正规文件的形式下发至各相关部门和负责工程项目实施的各工程公司，并由工程项目管理办公室检查落实。

日常进度计划管理工作:日常进度计划管理工作的首要目标，就是将工程总计划落到实处。其主要工作内容是：根

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审核：

主要编写人员：

目 录

1 工程概况

1.1 工程位置

1.2 立项、初设文件批复 1.3 工程建设任务及设计标准 1.4 主要技术特征指标 1.5 工程主要建设内容 1.6 工程布置 1.7 工程投资

1.8 主要工程量和总工期 2 工程建设简况

2.1 施工准备

2.2 工程施工分标情况及参建单位 2.3 工程开工报告及批复 2.4 主要工程开完工日期 2.5 主要工程施工过程 2.6 主要设计变更 2.7 重大技术问题处理 2.8 施工期防汛度汛 3 专项工程和工作

3.1 征地补偿和移民安置 3.2 环境保护工程 3.3 水土保持设施 3.4 工程建设档案 4 项目管理

4.1 机构设置及工作情况 4.2 主要项目招标投标过程 4.3 工程概算与投资计划完成情况 1)批准概算与实际执行情况

2)年度计划安排

3)投资来源、资金到位及完成情况 4.4 合同管理 4.5 材料及设备供应 4.6 资金管理与合同价款结算 5 工程质量

5.1 工程质量管理体系和质量监督 5.2 工程项目划分 5.3 质量控制和检测 5.4 质量

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【精品word文档、可以自由编辑！】 工程项目日常管理工作 工程项目的日常管理工作，包括工程项目的进度计划管理、质量管理、安全文明管理、合同管理、材料管理、档案资料管理、工程例会制度等等，本文将分述有关进度计划、质量、安全及文明施工的相关内容。

一、 进度计划管理

工程总计划产生的方法:一般是由工程项目管理总负责组织编制，一般需经过自而下和自下而上两个过程。自上而下的过程，即由总负责起草总体计划初稿下发，提出工程项目

第 1 页 共 5 页

项目管理资料

总体完成计划的总要求；自下而上的过程，即由各基层根据总负责提出的工程项目总计划结合各自的工作实际提出改良方案上报。最后由总负责根据各基层提出的改良完善意见进行汇总分析，形成工程总计划的最终文件。

工程总计划的实施:工程总计划是工程项目管理的重要文件，一定要按正规文件的形式下发至各相关部门和负责工程项目实施的各工程公司，并由工程项目管理办公室检查落实。

日常进度计划管理工作:日常进度计划管理工作的首要目标，就是将工程总计划落到实处。其主要工作内容是：根

目 录

一、 工程概况 二、 工程投标 三、 施工进度管理 四、 主要施工方法 五、 施工质量管理 六、 文明施工与安全生产 七、 合同管理 八、 验收与建议 九、 附件

1、 施工管理机构设置及主要工作人员情况表 2、 投标时计划投入的资源与施工实际投入资源情况表 3、 工程施工管理大事记 4、 技术标准目录

一、工程概况

胶州市胶河调水工程位于胶州市西部的里岔镇和张应镇境内。取水枢纽位于胶河中游后良乡西侧的胶河干流上，输水暗渠(隧洞、压力管道)自西向东穿过里岔和张应两镇，胶河调水工程是为了缓解胶州市水资源紧缺的现状，合理调度和配置胶州市境内的水资源。通过在胶河建拦河闸坝，拦蓄胶河地表径流，经引水渠道使胶河水自西向东输送至山洲水库，输水线路全长16.38km。增大山洲水库向市区的供水能力，以满足城市用水需求，为城市经济又快又好地发展提供支撑，同时还解决沿途里岔、张应、洋河、九龙、营海五处乡镇的人蓄吃水问题，保障工业园区及高效农业发展。

胶河上游水质良好，达到III类水质标准。胶河红旗水文站附近断面最大引水流量为5m3／s，在多年平均以及来水频率P=50％、P=75％和P=95／60情况下胶河可引水量

目 录

一、 立项

1、项目建议书

2、项目建议书审批意见及前期工作通知

3、可行性研究报告及附件

4、可行性研究报告审批意见

5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话

6、专家建议文件

7、调查资料及项目评估研究材料

二、建设用地、征地、拆迁文件

1、选址申请及选址规划意见通知书

2、用地申请报告及县级以上人民政府城乡建设用地批准书

3、拆迁安置意见、协议、方案等

4、建设用地规划许可证及其附件

5、划拨建设用地文件

6、国有土地使用证

三、勘察、测绘、设计文件

1、工程地质勘察报告（勘察单位）

2、水文地质勘查报告、自然条件、地震调查（勘察单位）

3、建设用地钉桩通知单（书）

4、地形测量和拨地测量成果报告（测绘单位）

5、申报的规划设计条件和规划设计条件通知书（规划局）

6、初步设计图纸和说明（设计单位）

7、技术设计图纸和说明（设计单位）

8、审定设计方案通知书及审查意见（审图单位）

9、有关行政主管部门（人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生等）批准文件或取得的有关协议

10、施工图及其说明（设计单位）

11、设计计算书（设计单位）

12、政府有关部门对施工图设计文件的审批意见（市建委）

13、工程竣工测量核实报告（测绘单位）

四、招标文件

1、勘察设计招