企业战略管理大体分为两个阶段

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巴基斯坦与中国关系变化分为两个阶段

标签:文库时间:2024-11-08
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巴基斯坦与中国关系变化分为两个阶段,中国刚建国时,巴国完全走亲美路线,与中国关系并不是很好,但是也绝非很坏,巴国一直在举棋不定的摇摆中。60年代,巴国亲眼目睹了中国是如何以“数万边防军”即痛击印度的,就此发生转变。

70年代,在第二次印巴之战以后,美国第一个抛弃了被他称作“亚洲最好的朋友”的巴基斯坦。为了拉拢当时投报在前苏联怀里的印度,美国军方以各种名义拖延、暂扣了应该迅速交给巴基斯坦的武器装备,而印度采购了大批前苏联的先进战斗机,彻底把巴基斯坦击败,取得了制空权。此时巴基斯坦实际上已经成为了“世界孤儿”,巴国一个go-vern-ment 资深人士对总统说:“我们已经被世界所抛弃”。

此时对于印度来说简直是“天下掉下的林妹妹”的好事。东巴最终被迫独立,眼看印度吞并巴基斯坦已经成为可能,巴国有限的抵抗力量从空战开始就被印度打垮了。

但是就在印度做着“分裂东巴,收复巴国”美梦之际,一个贫穷但是很大的国家突然站在了巴基斯坦背后,巴国就此开始与中国增加密切交往。从以往的“美国西方沟通平台”转换为中国一个友好国家,获得了中国制造的“歼6、7”战斗机,特别是歼7战斗机进入巴基斯坦以后。使得猖狂的印度空军接连遭受了重大损失。

巴国就此一直把歼7作为“守卫首都上空的

比较两个企业的经营战略、薪酬战略、人力资源战略(薪酬管理作业)

标签:文库时间:2024-11-08
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薪酬管理作业

作业思路:

(一)比较的企业

①屈臣氏集团()

②广汇汽车服务股份

(二)比较维度及角度

维度

角度 公司简介

产品介绍

市场定位 产品策略

价格策略

营销策略

激励机制 考核机制

人员培训

薪酬结构 福利措施 公司及产品 公司战略 薪酬战略

人力资源战略

屈臣氏集团()

一、公司简介及产品介绍

(一)公司简介

屈臣氏是和记黄埔旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌。屈臣氏集团()(A.S. Watson Group (Hong Kong) Ltd.,)创建于1828年,是和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构。

屈臣氏个人护理店(屈臣氏)是亚洲区最具规模的保健及美容产品零售连锁店,在十个亚洲市场及两个欧洲市场包括中国(地、、、澳门)、新加坡、泰国、马来西亚、菲律宾、土耳其、国、印度尼西亚和爱沙尼亚拥有超过1,600家分店及1,165家驻店药房。中国屈臣氏拥有400多家分店及7,000多名员工,是中国目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店。(二)产品介绍

(1)实体店面:女士护理、男士护理、化妆品、女生卫生用品、纸品及棉制品、家居用品、沐浴产品、婴儿用品、纺织用品、巧克力及糖果等。

(2)网上购物:皮肤护理、个人身体护理、头发护理、男士护理、健康用品、彩妆、个人护理工

企业战略管理

标签:文库时间:2024-11-08
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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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滨江学院

课程论文(设计)

题 目 我国中小企业市场营销战略的研究

院 系 滨江花旗营 专 业 市场营销 学生姓名 陈阳 学 号 20129333001

二 O 一 四 年 十二 月 二十一 日

目 录

一、引言 .................................................................. - 2 -

1)研究背景 ............................................................ - 2 - 2)研究意义 ............................................................ - 2 - 二、我国中小企业概况和现状分析 ............................................ - 3 -

1)我国中小企业市场营销概况分析 ........................................ - 3 - 2)我国中小企业市场经营现状分析 .....

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企业战略管理

第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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第一章 战略管理概论

一、单项选择题

1、二次世界大战后,管理理论的大发展使我们进入了( D、管理丛林 )的时代,各派管理学说不断涌现。 2、法国工程师、管理先驱者之一的( D、亨利?法约尔 )总结50年的经理工作经验,在他的《工业管理与一般管理》一书中指出:“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制; 3、长期规划理论是战略管理理论的雏型,这一时期开始于(D、20世纪50年代 )初,一直持续到60年代初期。 4、战略管理时代它开始于( D、20世纪70年代 )初期,一直发展到今天。

5、企业战略管理一词最初是由( D、安索夫 )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。 6、战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( D、动态管理过程 ) 。

7、战略管理需要能够统观企业全局,了解企业的全面情况,而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力,因此,战略管理的主体是企业的( D、高层管理人员 ) 。 8、( B、战略管理系统 )指企

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1. 以下选项中,不属于内部发展的缺点的是 标准答案: 缺少管理权益

2. 许多生产加工食品的企业,如果从环境的复杂性和稳定性来衡量,基环境属于 标准答案: 中低度不确定

3. 对于新产品开发来说,在产品的商业化阶段,重点是 标准答案: 实现商业规模生产和市场营销

4. 企业战略目标是一个总体概念,必须进行分解,分解的标准是 标准答案: 按层次或时间阶段

5. 顾客让渡价值的顾客总成本是 标准答案: 货币和非货币成本的总和

6. 善于观察推理有很强的分析力综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的领导者是( )领导。 标准答案: 思想型

7. 下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是 标准答案: 增加债务比例

8. 在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五方面竞争力量模型。 标准答案: 波特

9. 突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐明管理的本质,对管理学的发展做出了贡献的学派是 标准答案: 系统管理学派

10. 赠送样品这一促销方式,适宜在( )时期应用 标准答案: 介绍期

11. 合同鉴证是对合同的( )进行审查