嘉庆改革失败

嘉庆改革 何去何从

一

乾隆六十年，乾隆皇帝最终确定了第十五子嘉亲王永琰做自己的接班人。 这个接班人让乾隆满意的有四点：

首先，从性格上看，皇十五子少年老成。他性格中最大的特点是自制力强。他起居有常，举止有度，学习勤奋，办事认真，从不逾规矩一步。这是最让乾隆欣赏的。

其次，此人品质“端淳”，生活俭朴，为人谦逊。特别是富于同情心，待人十分真挚，善于为他人着想。

第三，从学业上看，经历了二十多年严格、系统、高质量的帝王教育，永琰对儒家心性之学，颇有心得。他的修养是建立在学养的基础之上，因此根基牢固。另外，此子武功骑射成绩虽然比不上他的父亲和曾祖父，在兄弟当中也是首屈一指。

第四，从外表看，嘉庆皇帝是清朝历代皇帝中长得最端正、最上相的一位。他中等身材，皮肤白晰，五官端正，一副雍容华贵的相貌。脸型介于方圆之间，显示出他性格的平衡和理智。经过从小就开始的仪表训练，他在出席大的场合时，总是举止高贵，镇定自如，讲话不慌不忙，富于条理。

另外，这一年，嘉庆三十六岁。这个年龄，既精力充沛，又富于经验。生命由青春期的青涩，青年期的热烈，转为中年前期的稳健有力，正是主掌一个庞大帝国的最佳年龄

一、单选 ( 共 4 小题，总分: 40 分)

1. 根据姜跃教授所讲，苏联的民主激进派是以哪位为首？

A.契尔年科

B.利加乔夫

C.叶利钦

D.戈尔巴乔夫

2. 根据姜跃教授所讲，苏共党内上层的保守派是以哪位为首？

A.契尔年科

B.利加乔夫

C.叶利钦

D.戈尔巴乔夫

3. 根据姜跃教授所讲，苏共党内上层的主流派是以哪位为首？

A.契尔年科

B.利加乔夫

C.叶利钦

D.戈尔巴乔夫

4. 根据姜跃教授所讲，以下哪位当选为俄罗斯社会主义加盟共和国的总统？

A.索布恰克

B.叶利钦

C.波波夫

D.雅科夫列夫

二、多选 ( 共 2 小题，总分: 20 分)

1. 根据姜跃教授所讲，宪法第六条的取消意味着苏共与其他社会组织是什么关系？

A.不再是领导与被领导的关系

B.平等的关系

C.对话、辩论、竞争、合作的关系

D.指挥与被指挥的关系

2. 根据姜跃教授所讲，在党内“革新苏共”的主要内容有哪些？

A.革新党的组织原则

B.革新党的指导思想

C.革新党的性质

D.革新党的奋斗目标

三、判断 ( 共 4 小题，总分: 40 分)

1. 根据姜跃教授所讲，关于苏共的宪法第六条写入了1936年斯大林领导制定的宪法里。

正确

错误

2. 根据姜跃教授所讲，改革是执政党保持活力和生命力的源泉。

正确

错误

3. 根据姜跃教授所讲

在抚矿集团煤炭页岩油销售公司

成立庆典仪式上的讲话

抚矿集团煤炭页岩油销售公司经理 张嘉庆

尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！

首先，让我代表销售公司全体员工，向前来参加抚矿煤炭页岩油销售公司成立揭幕仪式的集团公司领导和来宾表示热烈的欢迎！向多年来关怀、指导、支持、帮助销售公司工作的集团公司各级领导表示衷心的感谢！向多年来一贯和我们销售公司精诚合作、患难与共的煤炭、页岩油的用户朋友们表示最诚挚的谢意！

我们煤炭销售分公司作为抚矿集团主要产品的营销单位，从组建至今已经走过了多年渐进发展、不断完善的历程。特别是2002年以来，在集团公司的正确领导和关怀下，通过精心组织煤炭营销，努力增加销售收入，为抚顺矿区的振兴和发展付出了应尽的职责；在连接和协调煤炭用户关系中发挥了应有的作用，受到了集团公司的特别关怀，得到了各有关单位和部门的大力支持，赢得了广大煤炭用户的信赖。

进入今年以来，集团公司为了进一步完善煤炭和页岩油的营销机制，把主营产品销售工作提到一个新高度，决定把煤炭和页岩油销售工作集中统一起来，组建煤炭页岩油销售公司，这是集团公司不断加快经济结构战略性调整步伐，强

化资源性产品营销的一项重大举措。

为此，我代表煤炭页岩油销售公司全体员工郑重承诺：在今后的工作中，

篇一：嘉庆皇帝的儿子有几个 嘉庆之后的皇帝是谁？

嘉庆皇帝的儿子有几个 嘉庆之后的皇帝是谁？

嘉庆皇帝共有5子9女。

嘉庆皇帝的儿子

皇长子穆郡王，母和裕皇贵妃刘佳氏，时为藩邸福晋。未命名，嘉庆二十五年(1820)八月追封。

皇二子爱新觉罗·旻宁，道光帝，母孝淑睿皇后喜塔腊氏，道光帝即嘉庆之后的皇帝。皇三子爱新觉罗·绵恺，敦恪亲王，母孝和睿皇后钮祜禄氏，时为皇子侧福晋。皇四子爱新觉罗·绵忻，端怀亲王，母孝和睿皇后钮祜禄氏，时为皇后。

皇五子爱新觉罗·绵愉，惠端亲王，母恭顺皇贵妃钮祜禄氏，时为如妃。

嘉庆的女儿

长女(1780～1783)，乾隆四十五年四月十一生，乾隆四十八年十一月初一殇，母 嘉亲王府格格关佳氏;

次女(1780～1783)，乾隆四十五年四月三十生，乾隆四十八年八月初十殇，母 嘉亲王嫡妃喜塔腊氏;

庄敬和硕公主，三女，母 和裕皇贵妃刘佳氏;

庄静固伦公主，四女，母 孝淑睿皇后喜塔腊氏;

慧安和硕公主，五女，母 逊嫔沈佳氏;

六女(1789～1790)，乾隆五十四年六月十二生，乾隆五十五年五月殇，母 嘉亲王侧妃侯佳氏;

七女(1793～1795)，乾隆五十八年六月二十六生，乾隆六十年六月殇，母 嘉亲王侧妃钮祜禄氏;

八女(1805)，嘉庆十年二月初八生，当年十

各题型提交答案说明：

1.单选题及判断题点击圆形按钮进行单项选择，多选题点击勾选框进行多项选择。 2.选择题和判断题:直接点击选项，系统将自动提交答案。

3.未完成考试误操作推出系统后，在考试时间段内可重新进入系统考试。 4.完成考试后点击提交答案按钮，考试结束，不可再次进入系统考试。 5.答题完成后，点击考试页面左侧“未答题”按钮，确认无未答题后再提交答案。 6.未提交答案的试卷在考试时间结束后将强制提交答案。

一、单选 ( 共 4 小题，总分: 40 分)

1. 根据姜跃教授所讲，在1988年的6月份，苏共第十九次代表会议提出了什么口号？

A.“革新苏共” B.“还权苏维埃” C.“多一些民主” D.“多一些社会主义”

2. 根据姜跃教授所讲，以下哪个条约的签订宣告了独联体的成立？

A.《比什凯克条约》 B.《伊斯坦布尔条约》 C.《阿拉木图条约》 D.《圣彼得堡条约》

3. 根据姜跃教授所讲，以下哪位苏共总书记被称作“新斯大林主义者”？

A.赫鲁晓夫 B.勃列日涅夫 C.安德罗波夫 D.契尔年科

4. 戈尔巴乔夫是以下哪位苏共总书记的继任者？

A.赫鲁晓夫 B.勃列日涅夫 C.安德罗波夫

D.契尔年科

二、多选 ( 共 2 小题，总分

在抚矿集团煤炭页岩油销售公司

成立庆典仪式上的讲话

抚矿集团煤炭页岩油销售公司经理 张嘉庆

尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！

首先，让我代表销售公司全体员工，向前来参加抚矿煤炭页岩油销售公司成立揭幕仪式的集团公司领导和来宾表示热烈的欢迎！向多年来关怀、指导、支持、帮助销售公司工作的集团公司各级领导表示衷心的感谢！向多年来一贯和我们销售公司精诚合作、患难与共的煤炭、页岩油的用户朋友们表示最诚挚的谢意！

我们煤炭销售分公司作为抚矿集团主要产品的营销单位，从组建至今已经走过了多年渐进发展、不断完善的历程。特别是2002年以来，在集团公司的正确领导和关怀下，通过精心组织煤炭营销，努力增加销售收入，为抚顺矿区的振兴和发展付出了应尽的职责；在连接和协调煤炭用户关系中发挥了应有的作用，受到了集团公司的特别关怀，得到了各有关单位和部门的大力支持，赢得了广大煤炭用户的信赖。

进入今年以来，集团公司为了进一步完善煤炭和页岩油的营销机制，把主营产品销售工作提到一个新高度，决定把煤炭和页岩油销售工作集中统一起来，组建煤炭页岩油销售公司，这是集团公司不断加快经济结构战略性调整步伐，强

化资源性产品营销的一项重大举措。

为此，我代表煤炭页岩油销售公司全体员工郑重承诺：在今后的工作中，

　　二战后历史来看，说到能够影响世界局势的大的变革，只有两个。一个是苏联最后一位总统戈尔巴乔夫的改革，一个就是我国的改革开放。而两个世界最大国的改革，结果截然相反，戈尔巴乔夫改革，使得苏联分崩离析，直接一份为十五，而我国的改革开放，却取得了巨大的成功。这到底是为什么呢?为何有如此大的反差?真实原因有三点。

　　从时间节点来看，我国的改革开放还早于苏联，因为我们从1978年就开始了，而戈尔巴乔夫直到1985年才上台，比我们改革晚了7年以上。但是，戈尔巴乔夫改革不到6年就分崩离析，国家越来越差，最终解体。而我国最早开始的改革，反而步子很稳，走的很稳定。越到后来动力越大，使得我国从落后的国家一跃成为世界第二大经济体，取得了举世瞩目的成就。那么为何会如此呢?

　　第一，操之过急。

　　俗话说“病来如山倒，病去如抽丝”，戈尔巴乔夫的改革过于操之过急，苏联模式那是几十年的问题了，而戈尔巴乔夫却要在几年内去改变，快速的市场化，自由化，步子太大，使得原有的体制难以承受。使得既得利益者极大的反弹，反而进一步激化了矛盾，能不解体么?而我国的改革开放，循序渐进，摸着石头过河，因此步子很稳，逐步的改变，反复论证，所以每一步都是非常谨慎的，因此逐步成

失败例子：跨国并购中的一道难题:TCL收购阿尔卡特失败案例分析

一、TCI_收购阿尔卡特失败案例的概述

2004年4月26日，TCL宣布吴定祥武汉纺织大学与法国阿尔卡特已经正式签订了 “股份认购协议”，双方将组建一家合资企业T&A从事手机及相关产品和服务的研发、生产及销售。这是中国在全球范围内首次整合国际大公司的手机业务。当时的资料显示，T&A总部设在香港，初始净资产为l亿欧元，TCL通讯出资5500万欧元持有55％的股份，阿尔卡特出资4500万欧元持有45％的股份，由李东生任董事长，万明坚任CEO。2004年8月31日，合资公司T&A正式投入运营，原阿尔卡特投资中国的苏州公司成为T&A的子公司。双方对合资企业的运营最开始有很多期待，目标宏大。预期双方的合作不仅将大大控制整体研发成本，同时可以更快速地推出创新和尖端产品，并提出了将采取“技术创新”和“开源节流”两大策略，以实现双方在交叉期销售、采购、生产及研发领域的四大协l_J效应。对于这一并购案，舆论上也有很多宣传，按照摩根斯丹利的研究报告，T&A成立后，TCL国内外手机的年销量将达到2000万部，一跃成为中国手机销量第一、全球第七的手机生产制造商。

然而，这些只是美好的愿景，只是纸上谈兵。

　　上大二时，好友许文邀请我和他一起创业。他在学校大门口租了间门面，专售文具。

　　我忐忑不安地说道：“如果老师说我们不务正业，怎么办？”

　　许文见状，只好自己单干。没想到，这个文具店开起来后，生意颇好。到了大四时，许文已开了三家分店，不仅没有谁说闲话，老师还表扬他，他成了大家学习的楷模。

　　工作后，有一个亲戚邀我到他公司工作，他现在缺人手。

　　我忐忑不安地说道：“我是你亲戚，别人肯定会在背后说闲话。”

　　亲戚见状，只好另请别人。

　　没想到，亲戚邀请的那个人，不仅没人说闲话，大家反而十分羡慕他。几年后，公司经营得红红火火，规模不断扩大。当初亲戚邀请的那个人，已成为分公司的经理。

　　同事小王和我是好朋友，他邀请我利用业余时间去听外语讲座。他说掌握好一门外语，将来也许用得着。我忐忑不安地说道：“同事要是知道了，会不会说我们好高骛远？”

　　最后，小王一个人去学习了。

　　一次，一个外商到公司洽谈生意，公司里的翻译正好不在。小王流利的外语让外商大为赞赏，洽谈进行得十分顺利。事后，公司老总大为惊喜，将小王连升了几级。

　　生活中，我总是担心别人的眼光，处处谨小慎微，想要取悦所有人，结果一

Proe再生失败的处理,想成高手必看哦。

在Pro/Engineer中，可以说所有的再生失败都是因为参考的缺失或错误导致的。因此如何使用适当的参考就是解决和避免再生失败的关键，要避免使用非必要参考或错误参考，我们首先就要在特征的创建时形成一个好习惯。下面就是特征的创建时候建议的好习惯：

1.仔细选择参考

这些参考包括草绘平面,草绘定向,草绘的参考,倒圆角的边,面参考等等.必要时候在确定参考时候使用3D方向来进行选择。

2. 根据设计意图选择参考

尽管你可以很简单的替所有特征都使用基准来作为参考,但是当你修改的时候,这些特征也许就不会根据你的意图去发生适当的改变了.

实际上,最好不要随便接受Proe系统提供的自动参考(特别是在WildFire中),一定要根据你的设计意图去选择能反映你意图的参考.除非你的确是要在基准上创建并

使用内定的定向,否则Proe的自动参考很少是符合或接近你的设计意图的.

除了参考的几何要符合设计意图外，不同的选择方法在修改中的表现也完全不一样，要根据不同的目的采用不同的选择方法，比如环曲面，目的链等选择方法.

3.选择不会消失的图元作为参考

有些图元,比如边界,当倒圆角后就会消失,所以选择它来作为参考不是很好的