财务部门的人员配置以及职责

财务部门的职责及目标 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

一财务部部门目标

1、建立完善的财务管理制度，严格按财务管理制度执行，合理应用资金。

2、加强财务成本控制。

3、加强对会计及出纳人员的培训与管理，努力提高专业水平，及时了解国家相关财务

政策。

4、加强与公司各部门的沟通，能够很好的去执行公司的各项管理制度。

二财务部部门职责

1 制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；

2 负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作；

3 负责公司会计核算，编报公司财务预算和决算；

4 分析公司的财务经营情况；

5 负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；

6 负责公司资金调度和管理，办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；

7 配合有关部门定期对公司资产进行盘点；

8 负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；

9 对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；

10 完成公司领导交办的其他事项。

财务部门职责

1.负责现金日记账和银行存款日记账、原始凭证、记账凭证的保管和登记。

2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。

3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。

4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。 5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。

6.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，编制公司年度计划。

7.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。

8.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。

9.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。

10.建立、完善会计核算体系，做到账务核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。

11.负责公司成本和销售的核算工作。制定和实施成本控制措施，进行成本费用预测、计划、控

财务部门访谈提纲：

1． 部门设置、部门职能、岗位设置、岗位编制、上管上级。 财务结算中心，包括职能：一个是计划、一个是财务。 员工40人。在岗有39位。 底下车间还有会计核算员。

大齿分公司的核算业务也在这里。一人双岗。

有13个车间和分公司。上市分公司有6个车间。母体有6个分公司。一个车间一个会计人员。

新产品和煤机车间的会计人员不在这里。 计划统计6个人（价格管理3位）

现金出纳、银行出纳、总账、备用金、发票一个人，资金调度兼。 车间有成本核算员。共11个人。 上市有综合成本管理员。

工资和费用管理1人。固定资产1 人，上市1 人，综合材料核算岗。计划采部、市场部。财务软件管理1 人。三产管理1个人，档案管理1人。

人员结构：会计师以上21人。助理以上15个。会计员2人。大学生2个人。 22个岗位。

车间会计人员两年一轮换。

机关的会计人员编制不在财务结算中心。

工资：原来是走机在的。但后来奖金部分走车间的。 2． 主要管理模式：

a) 成本中心、利润中心、费用中心所包括的单位或部门。 b) 下属子公司、分公司的财务管理

有投资关系的有三个公司：齿瑞、天正、齿新房地产。

房地产行业不一样，一般到年底合并会计报表。只把权益部分合进来。

财务部门人员年终工作总结

财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司带给服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和

战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务

质量。在20xx年做了超多细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织

会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财

务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从

收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到

编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金

计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都

勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售

管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供

应商、客户、存货、部门等

绩效考核方案（财务部初稿）

第一章 总 则

第一条：考核目的

为进一步规范公司的管理制度，建立一支高素质的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的成长和高效运作提供保障，特制定本方案。

第二条：财务部门组织架构

财务总监 财务会计 库管 出纳

第三条： 现有人员编制

职称 财务总监 财务会计 出纳 库管 总计 当前人数 1 0 1 0 2 规划人数 1 1 1 1 4 备注 暂由财务总监兼任 暂由出纳兼任

第四条：薪酬结构

1、 财务部门一直以来执行月薪制，所以绩效工资为月薪的10%，基本工资按沈阳市最低工资标准执行。

员工月薪=基本工资+岗位工资+绩效工资+其他补贴

2、 为提高各部门工作积极性，更好地配合销售部门完成业绩，财务部设业绩奖金，如果销售部门超计划完成销售业绩，那么财务部门可享受业绩奖金，业绩奖金设定为超额完成销售额度的万分之五。

第二章 绩效考核基础管理

第一条：考核基础

1、进行岗位分析、制定每个员工的《岗位职责说明书》。 2、员工每月必须进行工作计划和工作总结。

3、形成有效的人力资源管理机制，让绩效考核与人力资源的其它环节（如培训、岗位轮换、晋升等）相互联结、相互促

财务部门实习心得一

企业的门槛――工作随笔

“哎哟，你们办公室的门槛真高啊。”一位差点在财务部办公室门口摔倒的同事调侃道。其实，在公司财务部实习的这几个月里，这种让人啼笑皆非的尴尬时有发生，的确，不管是什么企业单位里，财务部基本都是有门槛的，在我看来这道门槛，不仅仅是为了防盗，它更象征着更多其他的意义。

正所谓“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。” 会计

循环是资金运动的链条和纽带，所以俗话说，“财务事无小事。”

由于财务工作的特殊性，财务人员普遍带有其特有的职业特点—严谨!这就

要求我们不能一知半解，所以，耳边经常能听到领导和前辈们的孜孜教诲：任何的细节，你都必须要“知其所以然”，处理问题时，不能想当然，不能抱侥幸心理，严谨的工作作风是一名合格的财务人员的必备条件。一丝不苟、专心致志、“锱

铢必较”这也正是公司所有财务人员的共同特点。

细细回想接触财务工作的半年以来，感觉财务工作是非常繁琐和细小杂乱的，同时工作量也很大，这就要求财务从业人员时刻要保持清晰地头脑和思路，做事必须要有条理性，反应要迅速，计算要精确。财务工作虽然有一定的规律和周期性，但如果对工作不加以思考，不深入的理解，单纯的像流水线一样简单的重复工作，则是永远都无法进步的。而

财务部人员配置及工作职责

一、财务部人员配置：

财务部拟配置二人，其中部门主管一名，出纳专员一名。 二、财务部人员的工作职责分配

（一）部门主管（兼会计）：由担任，具体职责为：

（1）贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公

司的财务规章制度；

（2）对各项资金的收付进行严格的审核把关；

（3）负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时

处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；

（4）负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关

部门编制计划，参与审核并监督执行；

（5）负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项

工作任务；

（6）尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预

期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议；

（7）按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报； （8）负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次； （9）根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线，每月对财务报表进行盈亏情

况分析；

1

（10）负责申报审核后的各种税款；

（11）及时登记固定资产账,计算

财务部门月度工作计划

篇一：财务月工作计划 财务月工作计划

为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作，特制定本计划。

一、 月初安排（每月1日-10日）

1. 根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出 各工程项目报表，分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表，最后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表（包括上报给各项目负责人的项目报表）妥善保管。 2. 3. 4. 5.

6. 进行上月工资核算。 进行各银行对账工作。 与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。 与管辖区税务所进行联系和沟通。 对部分报销人员票据的审核。 二、 月中安排（每月11-20日）

1．每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进 行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录

入微机并作出记账凭证。

2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一 一与相应的原始凭证进行粘贴。 3、 上月工资的发放。

三、 月末安排（每月20-30日）

1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行

财务经理的修炼之一：做最有用的会计师 （一）为什么提出“最有用的会计师”概念 1.大多数的财务主管人员在干什么工作 （1）报表、记帐

（2）拉关系、银行沟通、税务沟通 （3）造假应付检查

2.思想意识方面的差距是最大的差距 3.从被动工作到主动创事业 4.自我保护意识有没有

（二）我心目中最有用的会计师 1.知道自己该干什么 2.知道自己能干什么 3.知道如何去干 4.知道自我保护

5.知道沟通协作、利用别人的长处 6.在社会上受到足够的尊重 （三）最有用的会计师的修炼 1.意识第一、品质第二、技术第三 2.意识：创新、积极、品牌、合作、沟通 3.品质：诚实、敬业、公正、忠诚、认真 4.技术：专业理论、专业技能、操作工具 （四）本次课程的目的

1.了解自己需要掌握什么样的知识，怎么获得； 2.自己应该具备怎样的技能、如何掌握、如何运用；

3.自己哪些综合素质能够帮助自己更好地完成本职工作，如何更好地完善自己的综合素质；4.自己在工作中应该是什么角色，在组织中处于什么地位，具有什么样的价值； 5.自己的个性特征是否与职位特征相适应，是否有工作乐趣和动力； 6.自己的今后职业方向应该是什么；

7.你的才干与能力就是个性特征中的优秀部分

发表之作谨献于教我写作的汪处。

浅谈财务部门日常风险的控制

中石化销售川渝分公司 刘

一谈到企业财务风险，许多人会想到是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能；或者是指财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。而这些都是广义上的财务风险。

但是，在财务的日常工作中首先要控制的是财务部门自身的日常操作风险及安全，这是最基础的工作，也是往往容易意识到又往往最容易忽视的工作。现就将日常工作中应注意的几个方面与广大财务同仁们共同分享。

一、资金风险的控制

这里所指的资金安全仅是指由于管理不善造成资金被抢被盗遗失的可能性，不包括资金被诈骗或赊销产生坏帐等由于经营方法不当产生的资金安全问题。具体分为以下几个方面：

1、出纳存、取现金原则上应派车辆，存取现金金额较大时还应另外派人随行保卫。

2、备用现金应存于保险柜中。出纳应随时注意保险柜的开关，要做到人在人开、人走柜锁，保险柜钥匙应随身携带。

3、工作中若遇收取大额现金，原则上要求公司派人陪同客户存入银行。

1

发表之作谨献于教我写