大工管理学在线作业2

大工17春《管理学》在线测试2

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）

1. 以下关于组织的说法中不正确的是（ ）。 A. 组织必须由两个或两个以上的人组成 B. 组织必须有一定的行为准则 C. 组织必须有既定的目标

D. 任意一个群体都可称为一个组织 正确答案：

2. 在管理幅度给定的情况下，管理层次与组织规模大小（ ）。 A. 相等 B. 成正比 C. 成反比 D. 不确定 正确答案：

3. 领导活动的目的在于（ ）。 A. 满足领导者的利益 B. 实现组织的目标 C. 满足被领导者的需要 D. 使组织得以协调运转 正确答案：

4. （ ）的主要目的是对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。 A. SWOT分析法 B. 波士顿矩阵

C. 经营业务组合分析法 D. 哥顿法 正确答案：

5. 计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变，这体现了计划的哪项原则？（ ） A. 限定因素原则 B. 灵活性原则 C. 承诺原则

D. 改变航道原则 正确答案：

6. 在波士顿矩阵中，下列具有低增长、低市场份额特点的是（ ）。 A.

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）

V

1. 155.在西方教育史上，被人们尊奉为“现代教育科学的真正奠基人”的

是（ D ）。

A. 柏拉图 B. 亚里士多德 C. 杜威 D. 夸美纽斯 满分：5 分

2. 129.（ A ）被认为是人力资本理论的奠基者。

A.

舒尔茨

B. 贝克尔 C. 丹尼森 D. 闵塞

满分：5 分

3.

7.1942年出版的《教育行政》一书的作者是（ B ）。

A. 张季信 B. 罗廷光 C. 蔡元培 D. 夏承枫 满分：5 分

4.

10.中国最先引进的国外教育管理方面学术著作大都来自（ CA. 美国 B. 德国 C. 日本

）。

D. 法国

满分：5 分

5. 71.当代世界教育发展的历程经历了（ B ）四个阶段。

A. 重建时期-调整时期-大发展时期-新增长时期 B. 重建时期-大发展时期-调整时期-新增长时期 C. 调整时期-重建时期-新增长时期-大发展时期 D. 调整时期-新增长时期-重建时期-大发展时期 满分：5 分

6. 38.古代埃及教育最重视的是( B )

2016大工管理学在线测试一100分答案

2016大工管理学在线测试一

成绩：100分

一、 单选

1. 科学管理的中心问题是（）

A．

B．

C．

D． 工作定额及标准化 提高劳动生产率 差别计件工资制 实行职能工长制

2. 由基层管理人员负责进行的决策是（）

A．

B．

C．

D．

3. 对于风险型决策，最常用的方法是（）

A．

B．

C．

D． 决策树法 最小后悔值法 量本利分析法 边际贡献法 战略决策 战术决策 活动决策 程序性决策

4. 战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（）

A．

B．

C．

D． 程序性决策 非程序性决策 时间敏感型决策 知识敏感型决策

2016大工管理学在线测试一100分答案

5. 科学管理之父是（）

A．

B．

C．

D．

6. 理性的决策过程开始于（）

A．

B．

C．

D． 问题的分析判断 决策目标的制订 可行方案的提出 价值准则的确立 法约尔 梅奥 泰勒 韦伯

7. 组织文化中最核心的内容是（）

A．

B．

C．

D． 价值观 愿景 宗旨 经营理念

8. 对组织的管理负有全面责任的管理者是（）

A．

B．

C．

D． 高层管理者 中层管理者 战术管理者 基层管理者

9. 霍桑实验表明（）

A．

B． 非正式组织对组织目标的达成是由害的 非正式组织对组织目标的达成是由益的

2016大工管理学在线

第一大题：简答题

1、简述管理者的素质要求。

答：1、沟通能力. 2、 协调能力.3、规划与统整能力.4、决策与执行能力.5、培训能力.6、统驭能力.

2、简述泰勒对科学管理理论的贡献。

答：一，强调运用科学而非经验的方法来研究企业管理活动；二，强调建立明确的、量化的工作规范，并且将这种规范标准化；三，强调根据工作的标准化规范，对工人进行挑选和培训，提高工人的工作技能，以获得更好的工作业绩；四，强调管理者应该为下属的工作业绩负责，要求管理者做好预先的计划，建立明确的工作规范。 3、简述两种不同的社会责任观。

答：1）在古典观下，企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任，从而企业的社会责任与利润取向是

完全一致的；2) 在社会经济观下，我们有充足的理由表明，与不承担社会责任相比，承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害（承担社会责任通常要付出一定的代价），但换来的却是比所损害的短期利益多得多的长期利益，从而企业的社会责任行为与其利润取向相容.

4、简述德尔菲法和头脑风暴法的异同点。

答：德尔菲法和头脑风暴法的异同点：第一、应用不同 ：德尔菲法主要用于技术预测、政策制订、经营管理、方案评估等；而头脑风暴法一般用于对

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(单选题) 1: ROSE提供的服务表示调用一个远程操作的是( )。 A: RO-INVOKE B: RO-RESULT C: RO-ERROR D: RO-REJECT-P 正确答案:

(单选题) 2: 下面关于公共管理信息服务元素CMISE中的M-GET操作说法错误的是( )。 A: M-GET操作的作用是用于管理站从代理的管理信息库中获取信息 B: 若M-GET操作没有指定范围，其缺省范围是基对象

C: 若M-GET操作没有指定过滤参数，则范围内所有被管对象都被选择；否则，只有范围内过滤条件的对象被选择

D: 若M-GET操作没有指定同步参数，则忽略同步参数，只选择基对象 正确答案:

(单选题) 3: SNMP管理模型的组成要素不包括( )。 A: Manager B: Agen

2012春管理学原理在线作业

1．第1题

（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第2题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（ ）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第4题

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的

管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第5题

确立目标是（ ）

2012春管理学原理在线作业

1．第1题

（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.信息技能

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第2题

针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。"这句话反映的情况表明：（ ）

A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力

B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小

C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第3题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。

A.确定目标

B.确定前提

C.估量机会

D.确定备选方案

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第4题

某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的

管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。

A.10人 4层

B.9人 3层

C.9人 4层

D.8人 3层

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第5题

确立目标是（ ）

1．第9题

（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

您的答案：A

题目分数：2.0

此题得分：2.0

2．第10题

职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。

A.权限、利益、能力

B.职责、权限、利益

C.职责、权限、能力

D.职责、利益、能力

您的答案：B

题目分数：2.0

此题得分：2.0

3．第11题

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）

A.概念技能，技术技能，人际技能；

B.技术技能，概念技能，人际技能；

C.概念技能，人际技能，技术技能；

D.人际技能，技术技能，概念技能；

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

4．第12题

下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。

A.功利观

B.权力观

C.公平伦理观

D.综合社会理论观

您的答案：D

题目分数：2.0

此题得分：2.0

5．第13题

管理的两重性是指（）。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

您的答案：C

题目分数：2.0

此题得分：2.0

6．第14题

在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。

A.人际关系差，工作结构复杂，职

1．第1题

要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。

A.领导者必须控制自己的情绪

B.对于力所能及的要求，要大方许诺 C.不要随意插话

D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明

您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0

2．第2题

“科学管理理论”的创始人是（ ）。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特

您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0

3．第3题

确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制

您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0

4．第4题

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。 A.风险的大小 B.可控程度

C.能否确定客观概率 D.环境的稳定性

您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0

5．第5题

管理的两重性是指（ ）。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性

您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0

6．第6题

（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策

您的答案：D 题目分

大工17春《战略管理》在线作业2 试卷总分:100 得分:100

一、 单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1. （ ）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。

A. 全球标准化战略

B. 本地化战略

C. 跨国战略

D. 国际化战略 满分：6 分 正确答案:A

2. （ ）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。

A. 物料管理

B. 供应链管理

C. 库存管理

D. 生产管理

满分：6 分 正确答案:A

3. （ ）通常被作为高技术产业的典范。

A. 医药产业

B. 计算机产业

C. 电力产业

D. 航空产业

满分：6 分 正确答案:B

4. （ ）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。