薪酬管理作业与答案

薪酬管理

一、判断题 1. (4分)

马斯洛的“需求层次理论”中的最高层次是自尊。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 错 解析 2. (4分)

津贴是基础工资之外的工资差别，它反映了与绩效无关的因素。是对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分支付的补偿性报酬。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 错 解析 3. (4分)

在现实生活中，很多组织都是利用第三方来完成薪酬调查工作。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 对

解析 4. (4分)

实施技能工资体系的组织都有一个共同特征，它们的工作是围绕产品和服务组织的，而不是按传统的方法，根据功能组织工作。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 对 解析 5. (4分)

薪酬结构分为以岗定酬和以人定酬两种，这两类一定是相互独立的。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 错 解析 6. (4分)

绩效薪酬以及不定期和不定形式的物质奖励以及精神奖励都是浮动薪酬的形式。（

薪酬管理

一、判断题 1. (4分)

马斯洛的“需求层次理论”中的最高层次是自尊。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 错 解析 2. (4分)

津贴是基础工资之外的工资差别，它反映了与绩效无关的因素。是对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分支付的补偿性报酬。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 错 解析 3. (4分)

在现实生活中，很多组织都是利用第三方来完成薪酬调查工作。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 对

解析 4. (4分)

实施技能工资体系的组织都有一个共同特征，它们的工作是围绕产品和服务组织的，而不是按传统的方法，根据功能组织工作。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 对 解析 5. (4分)

薪酬结构分为以岗定酬和以人定酬两种，这两类一定是相互独立的。（ ）

?

?

得分： 4

知识点： 薪酬管理作业题 收起解析 答案 错 解析 6. (4分)

绩效薪酬以及不定期和不定形式的物质奖励以及精神奖励都是浮动薪酬的形式。（

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院

2019-2020学年第二学期

《绩效与薪酬管理》复习大纲

一、单选题

1. 在对员工业绩进行考核时，由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来，因此在评估时，很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”，什么是“超出本职位的要求”，只能凭主管人员的主观感觉。销售人员尚有一定的销售额标准，其他人员基本没有什么客观标准而言。而工作态度方面的评估就更难了。由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现，到了年底的时候，主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆，前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊，所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。这样的评估，难以提供有价值的信息，更无法作为重要人事决策的依据。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）

A. 考核标准模糊不清

B. 考核“秋后算账”

C. 考核“送人情”

D. 考核“当大棒”

2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求，几乎95％以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）

A. 考核标准模糊不清

B. 考核“秋后算账”

C. 考核“送

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院

2019-2020学年第二学期

《绩效与薪酬管理》复习大纲

一、单选题

1. 在对员工业绩进行考核时，由于事先没有将员工的业绩目标清晰地确定下来，因此在评估时，很难判断做到什么程度算是“基本达到本职位的要求”，什么是“超出本职位的要求”，只能凭主管人员的主观感觉。销售人员尚有一定的销售额标准，其他人员基本没有什么客观标准而言。而工作态度方面的评估就更难了。由于平时没有注意收集和记录员工的工作表现，到了年底的时候，主管人员的印象就只有最近一两个月的一点记忆，前面10个月的工作表现的印象已经十分模糊，所以对工作态度的评估就更是凭主观印象了。这样的评估，难以提供有价值的信息，更无法作为重要人事决策的依据。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）

A. 考核标准模糊不清

B. 考核“秋后算账”

C. 考核“送人情”

D. 考核“当大棒”

2. 管理者和员工对绩效考核都没有真正重视起来，考好考坏都无所谓，或考核时并没有依据事实对员工的绩效做出客观评价。只要考核结果没有比例分布要求，几乎95％以上的人都被评为优和良。以上材料反映出当前企业在绩效管理中的什么问题？（）

A. 考核标准模糊不清

B. 考核“秋后算账”

C. 考核“送

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 企业给予员工的一种权利，可以凭借此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票，到期可以形式也可以放弃这个权利，购股价格一般参照股权的当前价格确定是（ ） A、 股票期权 B、劳动分红 C、员工持股计划 D、绩效分红 正确答案:A 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性特征，这种绩效薪酬类型是（ ） A、 激励薪酬 B、年资薪酬 C、技能薪酬 D、业绩薪酬 正确答案:A 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，并视其经营成果发放风险收入的报酬制度是（ ） A、 奖金制 B、年薪制 C、激励制 D、风险薪酬制 正确答案:B 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 员工的薪酬主要根据其所担任的职务的重要程度、任职要求的高度以及劳动环境的影响等

1. 企业人工成本（课本第八

答： 企业工人成本，也称用人费（人工费）或人事费用，是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。 2.管理人员（课本第七章） 答：管理人员是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。

3. 员工集体福利（课本第六章）

答：集体福利是企业举办或者通过服务机构举办的，供员工集体享用的福利性设施和服务，这是员工的主要福利形式，如住宅、集体生活设施和服务、带薪休假、免费旅游等。 4. 薪酬调查（课本第三章）

答：薪酬调查就是通过各种正常的手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。 5. 最低工资（课本第十章） 答：最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。 6. 战略性薪酬管理（课本第二章）

答：所谓战略性薪酬管理就是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。

7.津贴和补贴（课本第一章）

答：津贴和补贴是对工资或薪水等难以全面、准确反映劳动条件、劳动环境、社会评价等对员工身心造成的某种

作业名称：薪酬管理第1次作业 作业总分：100 通过分数：60 起止时间： 2015-4-10 至 2015-5-6 23:59:00 标准题总分：100 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动称之为（） A、全面薪酬管理 B、战略薪酬管理 C、现代薪酬管理 D、科学薪酬管理 正确答案:B 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（） A、人力资源规划 B、工作分析 C、招聘录用 D、薪酬管理 正确答案:B 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 根据职位不同而进行职位评估，确定职位重要度，确定具有市场竞争力的薪酬是（ ） A、职位薪酬 B、技能薪酬 C、绩效薪酬 D、年资薪酬 正确答案:A 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案

北京语言大学网络教育学院 《绩效与薪酬管理》模拟试卷一

注意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为（ ）。 [A] 行为观 [B] 素质观 [C] 结果观 [D] 全面观 2、绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息，这是实施绩效管理的（ ）。 [A] 开发目的 [B] 管理目的 [C] 战略目的 [D] 沟通目的 3、管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（ ）。 [A] 绩效目标 [B] 绩效制度 [C] 绩效计划 [D] 绩效契约 4、绩效沟通活动一般发生在（ ）。 [A] 绩效

周期

北京语言大学网络教育学院

《绩效与薪酬管理》模拟试卷一

注意：

1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、容易导致对过程的失控，产生行为的短期化倾向的绩效观点为（ ）。 [A] 行为观 [B] 素质观 [C] 结果观 [D] 全面观 2、绩效管理为组织的薪酬决策、晋升决策、人员配置决策等多项管理决策提供必要的信息，这是实施绩效管理的（ ）。 [A] 开发目的 [B] 管理目的 [C] 战略目的 [D] 沟通目的 3、管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认，形成的文件叫做（ ）。 [A] 绩效目标 [B] 绩效制度 [C] 绩效计划 [D] 绩效契约 4、绩效沟通活动一般发生在（ ）。

[A] 绩效周期期初

组员：周炫 郑秋萍 张春秀 吴函 孙文峰

背景介绍：太平洋人寿保险公司成立于2001年11月，是太平洋保险股份有限公司旗下专业寿险公司。近日该公司一个销售团队卖出了亿元保险，于是公司决定奖励他们40万。

我们将其报酬要素分为知识，技能，沟通，体力耗费，责任，决策，自主性七个，运用要素绩点法来给他们分配奖金。

1、报酬要素

指可以通过正规教育、生活经验、工作经验以及在职培训等获得的关于事实知识 或规则的各种信息。知识能够使得任职者在无需向主管人员求助的情况下，就能解决特定领域中所出现的一些非常规性问题。 技能 沟通 体力耗费 责任 决策 自主性 通过学习或训练获得，能够处理解决问题， 并实现某些目标，目的。 包括内部沟通和外部沟通，它所关注的是沟通的频率、方法和目的。 力量要求，感官注意力的要求，机械工作坚持能力 对于做好工作的期待，促进努力的动力。 为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程 。 行为主体按自己意愿行事的动机、能力或特性 。

2、报酬要素的等级界定

5级 4级 3级 2级