软件公司员工工资

金鑫公司员工工资明细表

姓名性别部门职务出生年月基本工资津贴

奖金刘晓晓郑海波郑新贾红胜王刚章胜利韩红许书恒雷恩总计

男销售部女销售部男财务部男销售部男财务部男财务部女技术部女技术部女

技术部

业务员业务员会计业务员会计出纳技术员技术员工程师

1972年9月3日1974年10月3日1976年7月9日1966年8月23日1971年3月12日1968年5月19日1972年10月12日1967年9月28日1971年4月5日1500400400270100031095029010003604502203802009002601600

5408180

2850

12008907803504002905403506505450

扣款额实发工资

98300286.51473.566.52023.553.51536.548.51711.57888269105145.51464.5662724611.515868.5

公司工资管理制度（草案）

为了让员工分享公司发展成果，进一步规范公司人力资源管理制度，加强工资管理，使工资定级做到有章可循，有据可依，特制定公司员工工资管理制度。

一、目的

制定本制度的目的在于规范工资管理，使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

二、原则

工资作为分配价值形式之一，遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。

三、依据

工资分配的依据是：责任、能力、绩效和贡献。 四、总体水平

公司根据当期物价水平、经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

五、月薪工资 根据公司工作实际，实行岗位工资制，员工工资由四部分构成，即基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资及其它补贴。 月薪＝基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+补贴+其它，

1

1、基本工资：根据《海南省最低工资规定》（省政府令185号）精神，结合我公司职工平均工资和经营状况，将我公司基本工资按海口市最低工资标准执行，即1120元/

2、岗位工资：根据岗位职责内容、责任轻重、工作任务等确定（参考表1）；岗位工资因岗位的变更而变更，晋升增薪，降级减薪，变更从岗位变动后的下个月起生效。 表1：岗位工资等级表 岗位工资

员工工资计算方案

1. 员工级

所有员工的工资组成方式应该为 基本工资+绩效工资+出勤工资 基本工资 底薪 （700） 绩效工资 1、提成

2、提成奖励（完成所有规定项目提成前5名的）每项第一名100元 第二名80元 第三名60元依次向下每层20元递减。

出勤工资 1、住房补助 50元

2、全勤奖励50元（旷工一天者、事假、病假、超过3次、扣除全部奖金） （事假、病假、超过2次扣除50%） （事假、病假、超过1次扣除25%） 工资发放方式：

每月月初有办公室文员计算出考勤经运营经理核实后报财务室 算出工资总额。 提成由各班次运营经理核对后经总经理签字后报财务同工资一起发放。

主管级

1、工资主城结构 基本工资+绩效工资+出勤工资 基本工资 底薪 （1200）

绩效工资 1、提成 所有本班次三大项的主管提成部分

2、提成奖励（两班各项提成总和第一者）第一名2名主管各500元第二名奖300元。

出勤工资 1、住房补助 50元

2、全勤奖励50元（旷工一天者、事假、

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目 录

I. 简介………………………………………………2

II. 商业行为准则………………………………… 4

III. 人力资源制度…………………………………8

IV. 员工行为规范………………………………… 13

V. 绩效管理……………………………………………18

VI. 薪酬原则………………………………………… 23

VII. 员工社会保险与员工福利………………………24

VIII．员工出差及费用报销……………………………… 26

IX. 行政管理制度…………………………………… 32

---------------------------------------------------------精

课 程 设 计 报 告

学院、系： 专业名称： 课程设计科目 学生姓名： 指导教师： 完成时间：

青岛农业大学理信学院 信息与计算科学

数据结构 张酒学 孙华丽

2016年6月 18日---6月24 日

员工工资管理系统

摘 要

本文主要利用c++语言的文件操作能力设计开发一个小型的管理信息系统，在VS2013的环境下开发此次程序。至少具有如下功能：对职工信息的录入、修改或删除，通过职工姓名进行查找，并逐项列出相关的职工信息，另外也可以查看所有职工目前的工资状况。有一个文本菜单来调用各个功能的函数及一个主菜单来提示用户如何操作。

关键词 c++语言管理信息 工资状况 VS2013 数据结构 单链表

1 设计目的

在计算机中建立相应的数据结构，利用程序实现工资的输入、查询、增加、删除、修改、统计、输出等操作。

进一步掌握利用C++语言进行程序设计的能力；通过数据结构的线性表知识制作一个管理系统；学会调试一个较长程序的基本方法；学会利用流程图表示算法。

《工资管理系统》的设计与实现，此次程序设计主要利用c++语言的基础知识开发一个简单的职工工资管理系统。工资管理系统是一个企业不可缺少的一部分，它利用计算机对职工工资进行统一管理，

篇一：小企业工资薪金制度

小企业工资薪金制度

? 第一章 总 则

第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章 年薪制

第六条 适用范围。

1. 公司董事长、总经理；

2. 下属法人企业总经理；

3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条 工资模式。

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）

1. 基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2. 提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、

员工工资表应发金额 编 姓名 出勤 号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

年

月

日 实发 工资 (元)0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

应扣金额 应扣 合计(元)0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0.00

代缴费用 其它 迟到 扣款 住房公 岗位 全勤 社保 个税 请假扣款 扣款 补助 合计 积金 (元) 工资 奖 (元) (元) (元) (元) (元) (元)0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.00

基本工资

签字

分栏合计

领导签字:

出纳:

制表:

员工工资表 年 月 日

领导签字:

员工工资管理系统

本科生毕业论文(设计)

员工工资管理系统

姓 名 学 号 专 业 指导教师

计算机科学与技术

2011年5月18日

II

摘 要

本系统为员工工资管理系统。系统能够提供对员工工资的管理，包括员工工资汇总、工资发放明细和对部门信息、岗位信息、员工信息以及员工考勤的管理，本系统还实现了员工工资结构的设置操作，实现了财务部门对本单位工资发放系统的集中管理。 本系统主要采用SSH(Spring + Struts + Hibernate)框架，是一个基于Web的工资管理系统，支持员工相关信息Web查询和发布等。开发工具采用MyEclipse 8.6，Tomcat6.0服务器，Mysql5.5数据库，编程语言使用Java、JSP。在开发过程中使用到的技术主要有：Struts2.1.6、jQuery1.4.4、Javascript ，CSS等

关键词：工资管理；考勤管理；SSH框架；Web查询

III

Abstract

The system for the staff payroll system. System can provide the w

生产一线员工计件工资方案设计

在人们热烈地谈论现代企业时，竞争力、核心人才、流程再造等等仿佛成了必然的话题。然而，有一个群体经常被忽略。在劳动经济学者的分析中，他们在以价格为横坐标、供给量为纵坐标的供求曲线上，几乎呈水平分布——这意味着你不必考虑付给他们有竞争力的薪酬，因为这样的劳动提供者几乎召之即来。他们就是在生产一线从事生产、组装、搬运等工作的工人们。

越来越重视管理的现代企业，正试图用完善的质量保证和管理体系提高效率，把企业的损耗降至最低，减少人为因素对产出的影响。然而，管理的最核心因素仍然是人。人究竟有多大的潜能？心理学和行为学的探讨为我们揭示了一个超乎想象的空间。恰当的管理和激励，可以使结果达到甚至远远超过我们的期望。 市场的激烈竞争，使企业产品的生产数量与品种变化大，也就导致一线员工的工作量表现为弹性大，不均匀。在这种情况下，如果工资制度不够合理，产量少时，可能使企业工资成本比例过高；而产量高时，又缺乏激励而导致员工不满和消极情绪的产生，影响生产效率及品质的稳定。

对于工作量受生产量变化直接影响的员工，比较普遍的做法是采用浮动工资方案。其中，计件工资作为生产工人的薪资形式，存在了一个世纪仍长

生产部员工工资核算方案

序 编 姓 部 岗 号 号 名 门 位

技 能 级 别

入 职 日 期

应 出 勤

事 旷 迟 早 假 工 到 退

实 际 出 勤

加 班 时 数

基 本 工 资

职 务 津 贴

技 能 工 资

绩 效 工 资

通 讯 补 助

加 全 工 班 勤 龄 费 奖 奖

其 它

应 发 工 资

缺 勤 扣 款

其 它 扣 款

实 发 工 资

1、基本工资：⑴、正式员工：1000元/月 ⑵、试用期员工：900元/月 2、职务津贴：⑴组长：500元 ⑵班长：200元 ⑶经理：1200元 ⑷主管：800元 3、技能工资 ①技术技能： 级别 金额 ②管理技能 级别 金额

五级 750 经理 1500

四级 600 主管 1000

三级 450 管理员 500

二级 300

一级 150

普通工 ——

实习生 ——

4、绩效工资： 切割组 类别 切割 卸车 切边 磨边 十八里店厂 1 10 —— 0.2 次渠厂 0.6 10 0.5 0.35

打孔 0.3 0.3

磨边组 倒角 喷砂 0.1 —— 0.1 2

开槽 1 1

异形 2 ——

夹胶组 夹胶 喷砂 2 1 3 6 普通 特殊

装卸车 10 10

成品组 钉箱 15 10

装箱 10 10

注：切割组破损率在1%内，不扣奖金，每降低0.1%,奖金系