医学装备三级管理部门

医学装备三级管理知识考核

科室： 姓名： 分数： 一、填空题（共20空，每空2分）

1、为规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，卫生部制定了 ，并于 执行。 2、医疗卫生机构医学装备管理应当遵循 、 、 、 的原则，建立三级管理体系，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。 3、我院医学装备三级管理体系组织构成

为： 、 、 。

4、医学装备三级管理工作开展核心指标是：大型医学装备完好率达 以上，生命支持类急救类医学装备完好率 ，无重大医学装备事故。

医学装备三级管理知识考核

科室： 姓名： 分数： 一、填空题（共20空，每空2分）

1、为规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，卫生部制定了 ，并于 执行。 2、医疗卫生机构医学装备管理应当遵循 、 、 、 的原则，建立三级管理体系，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。 3、我院医学装备三级管理体系组织构成

为： 、 、 。

4、医学装备三级管理工作开展核心指标是：大型医学装备完好率达 以上，生命支持类急救类医学装备完好率 ，无重大医学装备事故。

医学装备三级管理制度

为了规范和加强我院的医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依照《医疗卫生机构医学装备管理办法》要求，根据“统一领导、归口管理、分级负责、责权一致”原则，应用信息技术等现代化管理方法建立医学装备管理委员会，提高管理效能。

医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。

一、医学装备管理委员会

1、根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；

2、医学装备购置、验收、质控、维护、维修、应用分析和处置等全程管理，

3、负责本院医学装备五年发展规划和年度计划的审定，监督计划的落实工作；

4、负责本院50万元以上医疗仪器设备购置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等方面进行可行性论证，提供决策依据； 5、定期检查大型医疗仪器的管理使用情况，指导并督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能，发现问题及时解决并作为科室管理考核依据，保障医学装备正常使用；

6、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

二、设备科

设备科是全院医学装备的管理部门，在分管院长的领导下，参加医院医学装备管理全过程。负责参与医疗设备的规划调研、立

problems that cannot be ignored. Some leaders unwilling to do masses work, masses concept weak, on masses feelings not deep, pendulum not are with masses of relationship, think masses work is revolutionary war era of things, now obsolete has, buried business work, ignored masses work of situation compared General; some leaders not do masses work, old method regardless of with, new not with, not understand masses psychological, not understand masses wishes, not said masses language, work method simple stiff, caused masses of

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篇一：产品质量管理办法和各部门岗位职责

产品质量管理办法和各部门岗位职责

1 主题内容与适应范围

本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。

本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。

2 总则

2.1 为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管理保证体系。

2.2 产品优质是生产经营管理过程中永恒的指导思想，从市场预测、工艺设计、材料供应、印刷成品、售后服务，自始至终必须坚持质量第一的信念。坚持“谁的质量上不去，谁就让位子”的原则。

2.3 坚持“以质量为魂，以人为本”的经营战略思想，实现“创国优，争省优，产厂优”的产品质量目标。在职工中树立“用户在我心中，质量在我手中，市场就在自己岗位上”的思想。

2.4 严格执行国家行业有关印刷产品质量标准。

3 管理体系

3.1 为了加强企业产品质量管理的领导工作，成立质量管理小组，组长由主管厂长担任，副组长由副厂长担任，成员由质检员和车间主任及有关人员组成。

3.2 生产技术科是企业全面贯彻产品质量管理的具体办事机构，负责全面的质量管理工作。

3.

安全质量管理部职责

安全质量管理部是公司的常设机构，负责安全监督、质量监督及项目督办工作。主要工作职责是：

一、安全生产监督管理职责

安全生产监督管理主要职责是贯彻安全生产方针，根据国家安全生产法规和职业安全卫生标准的要求，做好企业安全生产管理监督的各项工作；贯彻落实公司决策，在公司安全生产委员会的领导下指导、协调、监督各部门、各子公司安全生产工作，主要包括：

1、负责完善安全管理体系以及相关规章制度与管理流程；负责指导监督下属企业建立健全安全管理体系以及相关规章制度与管理流程并监督落实情况。

2、对公司安全生产管理工作实施管控，监督检查公司安全生产相关工作部署的落实情况。

3、编制总公司安全生产工作计划、安全生产预算，并监督执行。

4、协助组织安全生产宣传教育培训工作。

5、组织开展公司安全生产大检查活动。督促落实整改工作，对整改情况进行跟踪检查，对未能及时落实整改的单位提出处理意见上报公司安全委员会。

6、落实公司安全应急预案的开展，并监督安全事故的调查和处理。

7、负责公司安全生产年终考核工作，并计入公司年度考核总成绩。

8、参与项目竣工验收工作，监督职业卫生、安全生产措施“三同时”落实情况。

9、负责公司安全生产信息管理工作。 10

合同信用管理部门成立文件

 明确合同信用管理部门相关岗位责任

 第一条 公司对合同实行综合归口、分类专项管理。

 办公室是公司合同管理的综合归口部门。 办公室可以提名专职 或兼职合同管理人员以下称合同管理员并经公司领导批准任 命。 根据业务发展需要公司可以成立合同管理小组。

 第二条 办公室作为公司合同管理的综合归口部门主要职责 是

 一宣传、贯彻执行国家有关合同及合同管理的法律法规和 规章;

 二承担直接管理的有关业务工作

 三审查合同防止不完善或不合法的合同出现

 四统一管理本公司合同专用章; 建筑工程申请认证财富

值双倍检索优先专属展现同行交流

 五制定本公司合同管理实施办法,完善合同管理制度;

 六监督、检查有关部门签订、履行合同的情况并定期向 公司领导汇报

 七 建立合同管理台帐, 将正式合同文本准确归档;并及时按 要求向上级合同管理部门报送有关台帐和报表等资料;

 八参与合同纠纷的调解、仲裁或诉讼活动。

第三条 合同管理员职责

 一协助合同承办人员依法签订合同参加重大合同的谈判、 起草与签订

 二审查合

管理部门、基层班组安全活动管理规定

第一条 本规定适用于全公司。第二条 管理部门安全活动每月不少于一次，

每次活动时间不少于2学时。生产班组安全活动每两周一次，每次时间不少于1学时。第三条 科室每月至少进行一次安全活动，车间每月至少进行两次安全活动活动，时间和内容可根据本单位实际情况自行安排，每次时间2学时。第四条 班组安全活动是班组的一项重要活动，班组长要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向车间领导请假。第五条 公司总经理和车间负责人要定时、定点参加班组安全活动，总经理每月不少于1次，安环科每月不少于1次，车间主任每月不少于2次，对安全日活动开展情况进行组织指导，并做到有记录、有考核。第六条 安环科要结合本单位安全生产工作实际，制定《安全活动计划》，并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。第七条 班组安全活动内容：1.学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规；2.学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；3.讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；4.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；5.开展岗位安全技术练兵、比武活动

管理部门、基层班组安全活动管理规定

第一条 本规定适用于全公司。第二条 管理部门安全活动每月不少于一次，

每次活动时间不少于2学时。生产班组安全活动每两周一次，每次时间不少于1学时。第三条 科室每月至少进行一次安全活动，车间每月至少进行两次安全活动活动，时间和内容可根据本单位实际情况自行安排，每次时间2学时。第四条 班组安全活动是班组的一项重要活动，班组长要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率。班组成员不得无故缺勤，有事须向车间领导请假。第五条 公司总经理和车间负责人要定时、定点参加班组安全活动，总经理每月不少于1次，安环科每月不少于1次，车间主任每月不少于2次，对安全日活动开展情况进行组织指导，并做到有记录、有考核。第六条 安环科要结合本单位安全生产工作实际，制定《安全活动计划》，并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。第七条 班组安全活动内容：1.学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规；2.学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识；3.讨论分析典型事故，总结和吸取事故教训；4.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；5.开展岗位安全技术练兵、比武活动