医药企业管理第三次形成性考核

电大《高级财务会计》形成性考核三参考答案

第三次作业答案： 一、单项选择：

１． D ２．D 3．A 4．B 5．D 6．B 7．C 8．A 9．A 10．D 二、多项选择题

１．BCE ２．ABCD ３．AB ４． BC 5．ＢＣ ６．ＡＣ ７．ＣＤ ８．ＡＢＤ ９．AB 10．ABC 三、简答题（略） 四、业务题：

1．（1）计算非货币性资产持有损益 存货：

未实现持有损益＝400 000 -240 000 = 160 000 已实现持有损益＝ 608 000-376 000 = 232 000 固定资产：

设备和厂房未实现持有损益

前段时间有些忙,抱歉。另外,我们考试时心理学都是考核册上的原题,哈哈

电大心理学形成性考核册答案(作业三)

作业一

一、名词解释

1、情绪：情绪是一个多成份的复合心理现象。它是由主观体验、外部表现和生理唤醒等三种成分组成的。

2、基本情绪与复合情绪：基本情绪是人与动物所共有的，在发生上有着共同的模式，它们是先天的，不学而能的。复合情绪是由两种以上的基本情绪组合而形成的情绪复合体。 3、积极情绪与消极情绪：积极情绪是与某种需要的满足相联系，通常伴随愉悦的主观体验，并能提高人的积极性和活动能力。如快乐、兴趣、满足和爱等。消极情绪是指生活事件对人们心理上所造成的负面影响，如痛苦、悲伤、愤怒、恐惧等。

4、心境、激情和应激：依据情绪发生的强度、速度、紧张度、持续性等指标，可将情绪分为心境、激情和应激。心境是一种具有感染性的、持续性的、比较平稳的情绪状态。激情是一种与心境相反的情绪，它是一种爆发快、强烈而短暂的情绪体验。应激是指在意外的紧急情况下所产生的适应性反应，人的身心处于高度紧张状态。

5、动机：动机是由目标或对象引导、激发和维持个体活动的内在心理过程或内部动力。 6、需要：需要是有机体内部的一种不平衡状态，它表现在有机体对内部环境或外部生活条

《国际企业管理》 形成性作业二

学号：

《国际企业管理》

姓名：

形成性考核二

成绩：

得 分 案例分析题(每小题2分，共100分)

一、请参考教材P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。

1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？ 答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。

答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。

1、试分析联想采用的是何种竞争战略。

答：差异化战略。即公司

《国际企业管理》 形成性作业二

学号：

《国际企业管理》

姓名：

形成性考核二

成绩：

得 分 案例分析题(每小题2分，共100分)

一、请参考教材P140至143的“政府做靠山，前路仍艰险”的案例内容，回答下面的问题。

1、在案例中，通用汽车和克莱斯勒公司目前所面临的外部环境是怎样的？ 答：通用汽车和克莱斯勒公司所面临的外部环境是一方面政府的扶持，另一方面是全球的经济不景气和所处行业的竞争加剧。

2、美国通用汽车公司已经破产而通用汽车中国公司的销售业绩却稳定上升，请解释原因。

答：美国通用汽车公司的破产性质，不等同于中国的破产，不是指破产清算，而是破产保护，是指在一个指定的时期内让企业进行自救，采取各种办法，比如债务重组等措施来恢复正常状态，所以说他并没有倒下。在这一时期内企业在中国的经营受影响不大，中国是通用最大的海外市场，对于其企业的发展具有重要的意义。

二、请参考教材P201至P204的“联想集团战略大盘点”的案例内容，回答下面的问题。

1、试分析联想采用的是何种竞争战略。

答：差异化战略。即公司

小企业管理形成性考核作业2 2008-5-19 12:53:51

小企业管理形成性考核作业2

小企业管理形成性考核作业2 小企业管理形成性考核作业2参考答案

当你学习完教材第3、4、5、6、7、8章之后，你应当完成以下任务（建议完成时间：学期的第九周）： 请你撰写一份创建新企业的商业计划书。（100分） 一、要求

1．请分析你生活地区的环境因素，提出一种创意。然后根据你的创意来为创建一个企业（一家电脑公司、一个生产型企业、一个小商店、一家服务性企业，新建企业或者是一个特许经营企业）制定商业计划。 2．假设你要创建的企业采用单目标市场战略，可以保持强有力的差别优势。 3．自有资金不足，需要筹集资金。

4．发挥你的想象力和创造性思维，撰写一份让人看后怦然心动、意欲创业的新企业计划书。 二、请按照以下“商业计划书的格式和内容要求”逐项填写。 该作业应注意以下几点：

1．这份计划必须是小企业的创业计划，即对象是“小企业”，必须围绕“小”字进行编写。如一家小的生产型企业、商业企业、服务型企业等。我在批阅作业中发现，有学生撰写的计划超越了一个小企业的资源能力，计划脱离了企业实际，是较难实现

<小企业管理》形考作业1

一、在近期的报纸、杂志上或通过网络查寻，查找一篇有关我国小企业定义、分类、作用，或者是有关我国小企业面临的机遇与挑战等方面的文章，并针对文章，结合教材的观点写一篇评论。（60分）

要求：

1．将找到的文章剪贴或用附页的方式与评论文章一起交给教师。

2．评论文章中应明确说明各种小企业的界定标准、概念和小企业的特点及作用；或者明确说明某类小企业在今天国际、国内形势下所面临的机遇与挑战。

3．评论文章字数在2000字左右。

有关文章：

“入世”后小企业的发展之路

一、“入世”所带给中小企业的机遇

改革开放以来，我国小企业得到了蓬勃发展，据统计目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全部注册企业数的99%以上，它们不仅是社会经济发展的重要增长点，同时也为社会提供了广泛的就业机会。加入WTO后，我国经济将在更大范围内融入世界经济体系，所有中小企业都直接面对国际国内大市场，一方面竞争更加激烈，另一方面也给中小企业的发展带来了新的机遇。主要表现在以下几个方面：

第一，WTO要求赋予内外资企业平等的国民待遇，这将使我国中小企业在市场准入、产业准入等方面与国有大型企业和外资企业享有同等权利。

第二，WTO要求放开资本市场，允许外资银行进入国内并从事本币业务，这有助于解

第三次答案

1.在必要情况下，采取纠偏措施消除项目存在的质量问题是【 】的内容。（2.00分）

A. 项目质量规划

B. 项目进度控制

C. 项目质量保证

D. 项目质量控制

2.下列哪项不是项目人力资源管理的特点【 】.（2.00分）

A. 复杂性

B. 团队性

C. 临时性

D. 阶段性

3.费用管理计划的作用是（ ）。（2.00分）

A. 估算并调节项目的费用状况

B. 描述怎样管理费用偏差

C. 确定绩效测量基准

D. 确定费用基准

4.为应对项目在实施过程中发生意外情况而准备的保证金叫【 】.（2.00分）

A. 咨询服务成本

B. 应急储备金

C. 人工成本

D. 资源采购成本

5.在项目质量管理的质量规划、质量保证及质量控制的结果中，共有的结果是【 】（2.00分）

A. 更新的项目管理计划

B. 质量测量指标

C. 确认的可交付成果

D. 更新的项目文档

6.指根据项目人力资源计划的要求，从项目组织内部或项目组织外部获取所需的人力资源，并组

建完成项目所需的团队的过程是【 】.（2.00分）

A. 项目人力资源规划

B. 项目团队组建

C. 项目团队建设

D. 项目人力资源管理

第三次答案

1.在必要情况下，采取纠偏措施消除项目存在的质量问题是【 】的内容。（2.00分）

A. 项目质量规划

B. 项目进度控制

C. 项目质量保证

D. 项目质量控制

2.下列哪项不是项目人力资源管理的特点【 】.（2.00分）

A. 复杂性

B. 团队性

C. 临时性

D. 阶段性

3.费用管理计划的作用是（ ）。（2.00分）

A. 估算并调节项目的费用状况

B. 描述怎样管理费用偏差

C. 确定绩效测量基准

D. 确定费用基准

4.为应对项目在实施过程中发生意外情况而准备的保证金叫【 】.（2.00分）

A. 咨询服务成本

B. 应急储备金

C. 人工成本

D. 资源采购成本

5.在项目质量管理的质量规划、质量保证及质量控制的结果中，共有的结果是【 】（2.00分）

A. 更新的项目管理计划

B. 质量测量指标

C. 确认的可交付成果

D. 更新的项目文档

6.指根据项目人力资源计划的要求，从项目组织内部或项目组织外部获取所需的人力资源，并组

建完成项目所需的团队的过程是【 】.（2.00分）

A. 项目人力资源规划

B. 项目团队组建

C. 项目团队建设

D. 项目人力资源管理

《医药企业管理》复习题

姓名： 学号： 单位：

一、单项选择题

1、彼得·圣吉提出学习型组织5项技能的核心是（C ）

A、自我超越 B、改变心智模式 C、系统思考 D、团体学习 2、现代企业制度的主要形式是（A ）

A、公司企业 B、有限责任 C、法人制度 D、无限责任 3、以下属公司决策机构的是（B ）

A、董事会 B、股东大会 C、监事会 D、经理 4、以下属公司业务执行机构的是（A ）

A、董事会 B、股东大会 C、监事会 D、经理 5、医药企业文化建设的误区不包括（D ）

A、文化建设的盲目性 B、价值观念体系的“高、大、空” C、价值观念不一致 D、系统性

6、以下不属于医药企业文化建设的原则的是（D ） A、全员重视的原则 B、开放创新原则

C、坚持市场导向的原则 D、局部和谐发展的原则 7、医药企业文化的功能不包括（B ）

A、导向

零号电大一、单选题

二、多选题

零号电大三、判断题

四、简答题

德鲁克认为运用目标管理方法应注意哪些关键问题？

法约尔一般管理理论的核心内容是什么？包括哪些方面的基本内容？古德诺主张如何使政治与行政实现协调？

简述布坎南关于补救“政府失败”的政策建议。

简述过渡社会公共行政的特点。

简述怀特的行政协调思想。

简述林德布洛姆的渐进决策的含义及其基本原则。

零号电大

简述麦格雷戈的Y理论的思想基础。

简述奎德所说的政策分析的过程。

简述泰勒实行刺激性的工资报酬制度的主要内容。

简述维尔达夫斯基提出的筹划和拟定预算提案的基本方法。

简述西蒙区分政策问题与行政问题的原则。

简述新公共行政学动态、开放的组织观。

威尔逊的行政学说主要包括哪些方面的内容？

韦伯所谓的“官僚制”有何基本特征？

沃尔多怎样批评传统行政学？

西方行政学是在什么社会背景下产生和发展起来的？

在巴纳德看来，非正式组织的积极功能是什么？

在古利克看来，美国政府最初依据的行政改革原则有哪些缺陷？查找答案，百度搜索：零号床