小公司加班管理制度

第一章 总 则

第一条 为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而正高效地运行，特制定本管理制度。

第二章 作息安排

第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。

第三章 考勤制度

第一条 公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。

第二条 超过上班时间30分钟内签到按迟到论处；超过上班时间30分钟至3个小时内（含3个小时）签到按旷工半日论处；当日超过3个小时以上按旷工一日论处。

第三条 提前30分钟内下班按早退论处；提前30分钟至3个小时内（含3个小时）下班按旷工半日论处；提前3个小时以上下班按旷工一日论处。

第四条 请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。

第五条 请假一日内（含一日）由直接上级批准。超过一日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。

第六条 连续长时间加班可由公司安排适当

销售管理制度

销售管理制度

第一条 依据。本公司销售业务的事务处理须依照本规定进行。

第二条 目的。本规定的目的在于明确销售活动中事务处理的基准及手续，使其经营得以合理进行。

1. 处理销售方面的事项；

2. 从定价、报价到货款回收为止的一切与销售有关实务；

3. 因销售而发生的会计记账事务；

4. 广告、宣传业务；

5. 开发。

第三条 销售计划的立案。销售计划在策立之前，应先就一般经济行情的预测和过去的销售实绩的分析、市场调查资料等，拿来与工厂的设备及生产状况做一对照后再立案。

第四条 定价。定价时除对工厂的成本进行调查外，还须参酌其他同业公司及市场行情，力求确实、妥切。

第五条 受理订货的合同。受理订货的合同，原则上以文书方式，双方互相交换，如此才能使与顾客订立的契约内容确实。

第六条 严格遵守交货日期。务必严格遵守交货的日期。为达此目的，要不断与顾客、生产部门和技术部门保持密切联系，这样才能使设计迅速确定。

第七条 货款的回收。务必设法使产品销售后的货款顺利回收。因此，除了需尽快采取请款手续外，在货款收讫之前，必须经常留心其发展。

第八条 统一整理方式。账簿的记载、传票资料的发出及整理，须以互相牵制为根本，在整理方式上必须求其统一与合理化。

第九

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企业经营方针目标管理制度 企业组织设计原则

一、组织结构设计的原则

2.设定管理跨距的要素：

(1)人员素质：主管或部属能力强、学历高、经验丰富者，可以加大控制。

(2)(3)(4)(5)(6)(7)(二)1.2.3.

4.5.6.组织的均衡性：各部门业务量的均衡，将有助于内部的平衡与分工。

7.指挥的统一性：一人同时接受二位以上主管管理，将使其产生无所适从的感觉。

8.权责明确化：权责或职责不清将使工作发生重复或遗漏、推诿现象，易使员工产生挫折感。

9.作业制度化：明确的制度与标准作业可减少摸索时间，增加作业效率。

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办公室管理制度

一、印信管理制度

第一条印信的种类

(一)印鉴：公司向主管机关登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。

(二)(三)(四)

(一)(二)章。

(三)

(四)

(一)(二)总经理职衔签字章得核定由管理部主管为监印人员。

(三)经理职衔签字章及部门章得由经理指定监印人员。

第四条印信盖用

(一)文件需用印时，应先填写“用印申请单”(附表1)，经主管核准后，连同经审核的文件文稿等交监印人用印。

(二)监印人除于文件、文稿上用印外，并应于“用印申请单”上加盖使用的印信存档。

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第五条各种印信由监印人负责保管，如有遗失或误用情事，由监印人全权负

《小公司财务管理制度范本》公司财务管理制度是公司企业,针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度,并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。

公司财务管理制度是公司企业，针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度，并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。

小公司财务管理制度范本

一、财务部职责范围

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促有关部门加强资金回流，确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

9、及时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算，参与采供部与材料供应商结算。

11、会计档案资料的收集、整

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公司加班管理制度

第一条 目的：为保障员工的权益，规范公司加班秩序，特制定本制度。

第二条 范围：适用于公司所有在岗员工。

第三条 依据：根据中华人民共和国《劳动法》及相关法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第四条 法定节假日或公司规定休假时间工作视为加班。

第五条 工作时间外延长工作时间的，视为加班。

第六条 对于出差员工，工作时间根据工地要求确定，仅法定假日（即：元旦、春节、劳动节、国庆节）视为加班。

第七条 员工加班必须提前申报。如员工因工作原因需要加班，应提前一天申请，注明加班理由及具体时间计划。

第八条 所有员工加班，须由直接上级批准，通知考勤管理员记录在案；直接上级不在，由其上级主管经理批准，否则不能确认加班。

第九条 经主管领导批准的加班，由考勤管理员汇总申请，备案后交公司保安登记，员工方可按主管领导批准时间进入公司办公区。否则，除工作时间外公司保安有权拒绝任何人进入公司办公区。

第十条 遇突发事件需要加班，应由部门经理通知保安，由加班人员详细登记加班理由及具体时间后方可进入公司，并应在上班后第一个工作日补做加班申请，通知考勤管理员登记在案。

第十一条 员工加班需其它部门配合工作的，应在加班申请中写明原

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因，并由部门经理通

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公司加班管理制度

第一条 目的：为保障员工的权益，规范公司加班秩序，特制定本制度。

第二条 范围：适用于公司所有在岗员工。

第三条 依据：根据中华人民共和国《劳动法》及相关法律、法规，结合本公司的实际情况，特制定本制度。

第四条 法定节假日或公司规定休假时间工作视为加班。

第五条 工作时间外延长工作时间的，视为加班。

第六条 对于出差员工，工作时间根据工地要求确定，仅法定假日（即：元旦、春节、劳动节、国庆节）视为加班。

第七条 员工加班必须提前申报。如员工因工作原因需要加班，应提前一天申请，注明加班理由及具体时间计划。

第八条 所有员工加班，须由直接上级批准，通知考勤管理员记录在案；直接上级不在，由其上级主管经理批准，否则不能确认加班。

第九条 经主管领导批准的加班，由考勤管理员汇总申请，备案后交公司保安登记，员工方可按主管领导批准时间进入公司办公区。否则，除工作时间外公司保安有权拒绝任何人进入公司办公区。

第十条 遇突发事件需要加班，应由部门经理通知保安，由加班人员详细登记加班理由及具体时间后方可进入公司，并应在上班后第一个工作日补做加班申请，通知考勤管理员登记在案。

第十一条 员工加班需其它部门配合工作的，应在加班申请中写明原

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因，并由部门经理通

公司加班流程,公司加班待遇及相庆制度

公司加班管理制度 第一章 总则 第一条 为规范加班管理提高工作效率，结合本公司实际情况，特制定加班规定 第二条 公司非提成人员确因工作需要加班，适用于本规定

第二章 加班的分类及程序

第三条 加班：指在规定工作时间外，因本岗位工作需要或部门主管指定事项，必须继续

工作称，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班，周末和国家法定节假日继续工作，称为计划加班。

第四条 员工加班应在OA系统软件上面填写“加班申请单”，公司经理审批同意，并经

人事行政部确认后，方可施行加班.

第三章 加班管理制度

第五条 员工加班在OA系统上面填写《加班申请单》，（递交时间：工作日应急加班于当

天17：00前，周末加班于加班前最后一个周五的17：00前，国家法定节假日加班的则于加班前一周.特殊情况下不能按时提交者 ，应由加班人员的部门主管电话通知公司及公司经理，在正常上班后的第一个工作日17：00前提交。

第六条 本公司人员于休假日或工作时间外，因工作需要而被指派加班时，无特殊理由不

得推诿。

第七条 应急工作日加班(如库房)时间以0.5小时作为起点记时单位.,累计4

加班及餐补管理制度

第一部份 加班管理

1、目的

为规范公司员工加班的管理，提高效率，保证工作的有序进行，在正常的工作时间内努力完成工作任务；劳逸结合，保护员工有一定的休息时间，特制定本制度。

2、适用范围

加班管理适用范围：除业务、研发人员外其他部门的非工时人员和非管理人员；

3、原则

效率至上原则。公司鼓励所有员工提高工作效率，在正常工作时间内完成所负责的工作。

4、职责

4.1部门经理

4.1.1部门经理负责对所管部门加班的人员、频次、时间合理安排。

4.1.2负责对本部门人员的加班管理和加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班统计报表交至行政部。

4.2行政部

协助各部门做好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。

5、加班申请及审批程序

5.1加班申请

5.1.1各部门员工如需加班，应向部门经理/副经理（以下简称部门管理人）提出申请，填写加班申请单；部门管理人员根据实际情况决定是否安排加班；部门管理人员要求加班的，需提前告知员工，并由员工填写加班申请单。

5.1.2公司总部（除技术服务中心外），加班前填报《加班单》（见附件），加班申请单需注明加班时间、加班地点、加班事由、

篇一：学校加班管理制度

扬帆集团加班管理制度

为规范各学校加班工作管理，进一步提高工作效率，特制定本制度。

一、加班是指我校教职工因工作需要，利用节假日或休息时间完成全校性、领导临时交办或重大突击性且有较强时限性的工作及上级有关部门特殊安排的工作。

二、加班必须达到既定目标和领导要求，未完成工作任务不作为加班。

三、加班实行报告审批程序：需要加班的教职工须到办公室领取并填写加班审批表，并在审批表中注明加班工作内容。科室负责人签字后送分管领导签署意见，再由校长审批后归入办公室存档登记。

四、因事件紧急未履行加班报告审批手续的，应经校长安排或同意，由办公室作好加班记录，事后由当事人按程序补办书面审批手续。

五、实行加班（含节假日值班）补助制度。加班（含节假日值班）给予补助，结合我校经费紧张的实际，标准为20元/天（半天为10元）。办公室要将加班情况定期进行公布，并作为核定加班费的依据，统一汇总，由校长审签发放。

六、明确加班时间。加班的最小计算单位和审批单位为半天。白天加班时间超过四小时的按一天计，四小时以内的按半天计；晚上加班时间超过两小时按一天计，两小时以内按半天

计。加班前应提前通知办公室。

七、下列情况不能审批为加班：

1、效率低下或消极怠工，没在规定时间内完

企业加班管理制度

为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度 适用于**公司全体员工 第三条责任： 各部门主管、经理

公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付相应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。

1. 工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。 2. 周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

3. 假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。

4. 严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，

公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的