个人年度绩效考核自评报告
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个人绩效考核自评报告范文3篇
一、以“三基”工程建设决战之年为契机,大力推进交警队伍规范化建设,夯实交通管理工作基础
今年,中队在交警大队安排下,继续抓好“三基”工程硬件建设相关前期工作,居以目前的条件,中队把更多的精力,注意力投入到软件建设上来,进一步提升“三基”工程建设的层次,质量和效果,以“抓基层、打基础、苦练基本功”为总要求,坚持“力量住基层使、工作往实里干”,努力把各项要求落实到位,强力推进了公安交警队伍的正规化建设,为交通管理工作打下坚实基础。
(一)抓基层,大力推进交警队伍正规化建设
1.抓好中队队基本管理制度和基础资料的建设。今年年初,结合实际完善了绩效考核标准、奖惩办法,进一步建立健全了接处警、交通警卫、突发事件处置、队伍会、勤务、值班备勤、请示报告、业务学习、装备管理、内务管理、车辆管理、网络信息流程管理制度等基本制度,实现了以制度管理队伍的目的。同时充分利用交警队信息平台的作用,建立了机动车、驾驶人的保有量、辖区道路状况、事故隐患点段等基础台帐,实现了基础工作信息化和信息共享。
2、进一步加
妇幼绩效考核自评报告
2011年昌吉市妇幼卫生工作绩效考核自评报告
2011年,为加快妇幼保健事业发展,提高妇女儿童健
康保障水平,按照自治区、州的统一部署,我市启动实施了县级妇幼卫生工作绩效考核。依照《自治区县级妇幼卫生工作绩效考核标准(试行)》,我市按照考核工作要求加强组织领导,成立县级妇幼卫生绩效考核工作领导组织和技术指导组织,从政府保障、妇幼保健网络建设、妇幼保健管理、妇幼保健服务提供、妇幼健康状况、妇幼卫生服务项目等六个方面内容对2011年妇幼卫生工作进行了自评,结果如下:
一、自评结果(满分1000分,得分 分)
(一)、政府保障(满分110分,得分 分)。
阜康市出台了阜康市妇女、儿童发展规划,明确分管领
导、责任人分管妇幼保健工作,8月召开妇幼卫生专题工作会议,制定年度工作目标,将孕产妇死亡率、婴儿死亡率纳入对基层的考核指标,定期组织妇幼卫生工作督导考核。《阜康市进一步加强妇幼卫生工作实施意见》(阜政办 2011 111号),明确了相关部门的责任,建立了部门协调工作机制。明确了妇幼保健机构的全额预算事业单位性质,落实了妇幼保健机构人员经费,政府对妇幼保健机构的经费保障力度逐步改善。
二、妇幼保健网络建设。我市已建立健全了县(市、区)、乡镇(街道)、村(居委会
个人绩效考核表(自评) - 图文
管理公司HYC004号文件附表
共6表第5表 部门: 姓名: 考核期 月 自评得分______ 考考 核 标 准 个 人 核考核结果 自 评备注 项考核内容 标准分 得分细则 分 目 1.基础工作 ①原始记录 项; ②各类报表 种; ③有月度计划、月总结; 一、 ④指南、制度制作 项; 月 度 业 务 工 作 完 成 情 况 ⑤办理事务指导协调 件; ⑥信息畅通; ⑦费用控制。 2.计划工作 ①公司年度季度目标分解的阶段性任务 项;②公司当月安排的有关工作 项;③个人列入部门《月度工作计划》中的任务 项;④做事准备;⑤个人指标 项。 3.临时交办 ①突发事件处理 件; ②外来文办理反馈 ; ③会议纪要、临时决议办理 项; ④领导临时交办事 项。 1.规章制度的管理与落实 二、 落 实 各 项 管 理 制 度 岗 位 职 责 (1)执行管理标准 ①健全各项制度; ②
绩效考核中的员工自评
在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度;但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏差,甚至失效。我们知道,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的因素呢?
第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候
124新员工绩效考核自评
124新员工绩效考核自评
12.4新员工绩效考核自评
员工登陆人事系统,点击“绩效考核”,展开下级菜单后再点击“个人绩效信息”,进入个人绩效评估信息界面,如图12-4.1所示。
图12-4.1
员工小结:点击“浏览”选择好要上传的附件后,点“添加”即可。
点击“个人自评”,进入评分界面,自评完后点击“计算”生成评分,如图12-4.2所示,
图12-4.2
点击“保存”后回到原界面,在原界面点击保存,出现“修改绩效考核成功”自评操作成功,
如图12-4.3所示。
124新员工绩效考核自评
图12-4.3
绩效考核中的员工自评
在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度;但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏差,甚至失效。我们知道,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的因素呢?
第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而我们每个人在照镜子的时候
松滋市2009年度绩效考核自评报告(0630)
松滋市2009年度疾病预防控制工作
绩效考核自评报告
松滋市疾病预防控制工作绩效考核工作组 2010年9月
松滋市2009年度疾病预防控制工作 绩效考核自评报告
目 录
一、考核总体情况 ......................................................................................................................... 6 (一)基本信息 .................................................................................................................... 6 (二)评估结果 .................................................................................................................... 7 二、区域绩效考核指标评估结果.......................................
浅议绩效考核中的员工自评
浅议绩效考核中的员工自评
在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系中,员工自评的目的无非两种:1,可量化指标最快捷的数据来源;2,体现员工在绩效考核中的参与度;但是,如果考核者对员工自评没有清醒认识的话,就会导致考核结果出现重大的偏差,甚至失效。我们知道,绩效考核中可能出现的误差多种多样,如不同领导的个人尺度不同、平均化倾向等等,不一而足,那么在自评环节里,有哪些导致出现误差的因素呢?
第一,每个人的性格不同,自评尺度上就有很大差异。比如,有些员工自信,对自己的评价偏高,有些人自卑,对自己的评价就偏低。再者,一些人追求完美,对自己要求严格,另一些人得过且过,这两类人给自己打分的尺度肯定也不同。还有,一些老员工对公司以及同事的认识很清晰,打分的时候游刃有余,而新员工则不清楚其他人的水深水浅,给自己打分的时候也没有太多参照可言。
第二,心理学研究表明,多数人都是过度自信的。《别作正常的傻瓜》这本书里的一个例子提到,我们经常听到很多人说自己“不上相”,也就是说照出来的相片没有本人好看。可实际上,相片是我们外貌的客观反映,而
税务绩效个人自评报告
税务绩效个人自评报告 税务绩效评价是绩效管理中不可或缺的组成部分,税务绩效评价的好与坏从本质上决定了 税务体系的发展!为了让大家有更多的了解,下面就不妨和爱汇网一起来了解下税务绩效个人 自评报告范文,希望对各位有帮助!税务绩效个人自评报告篇 1 一、健全工作机制,完善制度 建设我局成立了以局党组书记、局长单晨光为组长的四川省地方税务局政府信息公开(政务公 开)工作领导小组。 设立了政府信息公开(政务公开)工作领导小组办公室。 政府信息公开(政务公开)工作领导小组负责全省地税系统政府信息公开工作总体规划、重 大事项、重要文件的审核与决策,全面推进、指导、协调、监督全省地税系统政府信息公开工 作。 政府信息公开(政务公开)工作领导小组办公室具体承办领导小组的日常工作。 同时,局内各单位均安排了专兼职人员担任政府信息公开联络员,负责信息采集、信息发 布、综合协调等工作。 各市、州地税局也相应成立了由局长任组长的政府信息公开领导小组,对各地政府信息公 开工作进行整体部署和统一指导,在系统内形成了责任明确、层层落实的工作格局。 我局从涉及群众切身利益、切实维护纳税人利益及容易产生不正之风和滋生腐-败的环节 入手,建立健全政府信息公开制度。 制定了《四川
个人年终绩效考核工作总结
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。下面是小编给大家整理的“个人年终绩效考核工作总结”,希望对大家有所帮助!
个人年终绩效考核工作总结【一】
在公司领导的正确带领下,绩效考核工作始终遵循以“公平、公正”为原则,实行严考核、硬兑现,起到了以考核促进工作落实、以考核激励工作热情的目的,较好地完成了20XX年1-8月份的绩效考核工作。现总结如下:
一、开拓创新,顺利完成各部门考核任务
20XX年的绩效考核工作已经过去8个月,我们克服困难,积极沟通,主要完成的工作有:考核组根据各部门实际情况制定各部门绩效考核表8份;制定考核计划安排表8份;共召开考核组专题会议9次;考核结束后形成相关报告18份;对各部门日常工作情况进行督察共16次;制定了各部门目标责任状并根据各部门工作重点制定年度重点工作;调整了测绘公司的工作方式,出台了新的工作机制;过去半年多的绩效考核工作在不断学习和实践中取得了一定成绩。
悉心研究,创新改进,合理制定各部门考核表
20XX年3月,考核组先后多次召开考核专题讨论