管理会计案例实训报告

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在管理会计中,狭义相关范围是指【 B】。 [A]成本的变动范围 [B]业务量的变动范围 [C]时间的变动范围 [D]市场容量变动范围

下列各项中,能反映变动成本法局限性的说法是【D 】 。 [A]导致企业盲目生产 [B]不利于成本控制 [C]不利于短期决策

[D]不符合传统的成本观念

在变动成本法下,销售收入减变动成本等于【D】。 [A]销售毛利 [B]税后利润 [C]税前利润 [D]贡献边际

如果本期销售量比上期增加,其它条件不变,则可断定变动成本法计算的本期营业利润【答案网址：http://shop62162972.taobao.com 】 。 [A]一定等于上期 [B]一定大于上期 [C]应当小于上期 [D]可能等于上期

在计算保本量和保利量时,有关公式的分母是【 A】。 [A]单位贡献边际 [B]贡献边际率 [C]单位变动成本 [D]固定成本

在其它因素不变时,固定成本减少,保本点【 B】。 [A]升高 [B]降低 [C]不变

[D]不一定变动

经营杠杆系数等于1 ,说明【A 】 。 [A]固定成本等于0 [B]固定成本大于0 [C]固定成本小于0 [D]与固定成本无关

已知上年利润为10万元,下一年

( 实习报告 )

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管理会计实训心得体会Experience of practical training of management accounting

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实习报告管理会计实训心得体会

为期一周的财务管理实务实训终于要结束了，虽然只有一周时间，但课程充实，我收获的知识也甚多。学习了资金的时间价值和复利的计算，知道其主要的工作流程，让我对这方面有着更深一步的了解。

在这周时间，我们主要学习了复利的计算，而复利的计算是需要一丝不苟地对待的工作，有哪处地方出错，可能会导致复利计算错误，在计算时，很多地方都需要去注意的，例如复利的终值和现值等等，各项都必须完整、准确、清晰填写，并且不得涂改。计算复利时，我们也遇到很多困难，不懂的地方，老师针对我们的问题，结合财务管理，我国对复利的计算也越来越详细给我们分析，使得我们容易明白理解，也加深了记忆。因此，认真地履行实习要求，努力完成实习，不仅有利于我们巩固所学到的财

管理会计实训教程

《管理会计实训教程》章后习题参考答案

第一章

【习题1—1】通过在企业实地调查，重点理解管理会计与财务会计在服务对象、工作重点、约束依据、时间跨度、会计主体、会计程序、会计方法、行为影响、精确程度、信息特征等方面与财务会计的区别和联系。

【习题1—2】通过调查调研，了解管理实践和经营环境的变化对管理会计产生的影响，并积极思考管理会计如何适应和经济环境的变化而不断发展。

【习题1—3】重点了解管理会计在企业的实际运用现状和存在的问题。

第二章

【习题2—1】

爱华公司利润表

项 目 销售收入 减：销售成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 销售毛利 减：销售及管理费用 变动部分 固定部分 利润 2007年度 40 000 50 000 20 000 50 000 16 000 14 000 200 000 40 000 10 000 60 000 75 000 30 000 50 000 24 000 14 000 2008年度 300 000 85 000 47 000 【习题2—2】 （1）高低点法

管理会计实训教程

《管理会计实训教程》章后习题参考答案

第一章

【习题1—1】通过在企业实地调查，重点理解管理会计与财务会计在服务对象、工作重点、约束依据、时间跨度、会计主体、会计程序、会计方法、行为影响、精确程度、信息特征等方面与财务会计的区别和联系。

【习题1—2】通过调查调研，了解管理实践和经营环境的变化对管理会计产生的影响，并积极思考管理会计如何适应和经济环境的变化而不断发展。

【习题1—3】重点了解管理会计在企业的实际运用现状和存在的问题。

第二章

【习题2—1】

爱华公司利润表

【习题2—2】

（1）高低点法：

根据题中所给资料，从表中找出最高点和最低点：

1

管理会计实训教程

将b代入高点混合成本公式：

10 500＝a＋170×50

a＝2 000

或将b代入低点混合成本公式：

8 800＝a＋170×40

a=2 000

将a、b值代入y=a+bx中，则成本性态模型为：

y＝2 000＋170x

这个模型说明单位变动成本为170元，固定成本为2 000元。（2）回归直线法：

应用公式：

b＝（n∑xy－∑x∑y）/[n∑x2－（∑x）2]

a＝（∑y－b∑x）/n

根据资料列表计算∑x、∑y、∑x∑y、∑x2，其结果如下表所示：

＝170.65

a＝（57 1

管理会计实训教程

《管理会计实训教程》章后习题参考答案

第一章

【习题1—1】通过在企业实地调查，重点理解管理会计与财务会计在服务对象、工作重点、约束依据、时间跨度、会计主体、会计程序、会计方法、行为影响、精确程度、信息特征等方面与财务会计的区别和联系。

【习题1—2】通过调查调研，了解管理实践和经营环境的变化对管理会计产生的影响，并积极思考管理会计如何适应和经济环境的变化而不断发展。

【习题1—3】重点了解管理会计在企业的实际运用现状和存在的问题。

第二章

【习题2—1】

爱华公司利润表

项 目 销售收入 减：销售成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 销售毛利 减：销售及管理费用 变动部分 固定部分 利润 2007年度 40 000 50 000 20 000 50 000 16 000 14 000 200 000 40 000 10 000 60 000 75 000 30 000 50 000 24 000 14 000 2008年度 300 000 85 000 47 000 【习题2—2】 （1）高低点法

管理会计实训心得体会范文一：

这学期学校组织了管理会计认识实习，旨在强化我们的实践能力以及对知识的灵活应用能力。这次的实习采用案例实习的方式，在解决案例中面临的各种不同的问题的同时，培养和提高我们理论联系实际，运用全面预算的理论和方法解决在管理过程中存在实际问题的能力，为我们进一步走向社会打下坚实的基础。

全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价，通过科学的预算管理，我们可以早一步知道企业未来的经营情况，如有不足之处即可尽快进行调整，尽早弥补损失。推行全面预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。

实践课通过给出的一系列资料让我们学会如何进行编制销售预算、生产预算、材料预算、直接人工预算、制造费用预算、存货预算、销售与管理预算、现金预算等，从而编制好利润表跟资产负债表。在实际操作中，经常会产生差异。尤其是编制最后的资产负债表的时候，经常遇到资产与负债及所有者权益两边的数目不相等的情况，这时候就需要有足够的耐心从头检查找出错误的地方改正过来。

通过此次实习，不仅培养了我的实际动手能力，增加了实际的操作经验，缩短了抽象的课本知识与实际工作的距离，对实际的财务工作的有了一个新的开始，使我

管理会计

1、销售收入为20万元，贡献边际率为60%，其变动成本总额为（8）万元。

2、单价单独变动时，会使安全边际（同方向变动）。

3、下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（销量量）。

4、某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为（7）元。

5、标准成本制度的重点是（成本差异的计算分析）。

6、与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（调整准备成本）。

7、企业上年销售收入为2000万元，利润为300万元，预计下年度销售收入将增加100万元，若销售利润率保持不变，则目标利润为(315万) 。

8、在长期投资决策评价中，属于辅助指标的是(投资利润率)。

9、一般说来，计件工资制下的直接人工费属于(变动成本)。

10、在一般情况下，若销售量不变，期末存货量等于期初存货量，全部成本法计算的净收益(无关系)变动成本法计算的净收益。

11、在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（非生产成本）。

12、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（与决策方案有关的成本特性）。

13、阶梯式混合成本又可称为（半固定成本）。

14、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( 成本的性态) 。

1、某公司近五年的甲产品产量与成本资料如下： 年份 1996 1997 1998 1999 2000 产量（件） 250 200 300 360 400 总成本（元） 275000 240000 315000 350000 388000 要求：按高低点法预测2001年甲产品销售350件时的总成本和单位成本。

2.某公司只销售一种产品，2003年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2004年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2003年的30%。要求：

（1）计算该产品的销售单价； （2）计算该公司2003年的销售量和固定成本； （3）预测2004年的保本额； （4）若目标利润为98500元，预测实现目标利润时的销售量； （5）若2004年的计划销售量比2003年提高8%，预测安全边际额。

3.已知某企业组织多品种经

管理会计案例1

一、甲企业本年计划生产1000件A产品，正常价格为80元/件。年初编制的成本计划见表： 成本计划表 产销量：1000件 成本项目 直接材料 直接人工 变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用 合计 总成本 24000 12000 4000 10000 5000 55000 单位成本 24 12 4 10 5 55 1月份乙企业要求甲企业追加订货200件A产品，特殊订价为50元/件。

要求：就以下各个不相关方案作出可否接受此项追加订货的决策。 （1）、企业最大生产能力为1200件，剩余能力无法转移，追加订货不需要追加专属成本。

（2）、企业最大生产能力为1160件，剩余能力无法转移，也不需要追加专属成本。

（3）、企业最大生产能力为1200件，剩余能力也无法转移，但追加订货要求经过某台专用设备加工，该设备价值1800元。

（4）、最大生产能力1180件，剩余能力可以转移，若对外出租可获租金收入200元，追加订货要求加1100元专属成本。

分析：

依题意分别用各种方法解题如下：

(1)、∵特殊订价50元＞单位变动成本40元（24+12+4） ∴可以接受此追加订货

认识管理会计 【案例1】 LK公司是一家纸制品生产公司，主要生产各种复印纸、包装纸等。每一类纸张又有许多规格，如复印纸又区分为A4、B5等，包装纸又可区分为普通包装纸和专用包装纸等。以前由于竞争不激烈，公司的成本会计系统只按大类计算成本，业绩报告分别反映复印纸和包装纸的业绩。自从去年开始，当地又开设了一家新的包装纸生产公司，生产LK公司所生产的包装纸中的普通纸系列产品。由于其报价低于LK公司，所以LK公司的一些普通包装纸业务开始流失。面对这种情况，LK公司的领导层要求会计人员立刻提供详细的业绩分析报告。会计人员经过一番努力，调整了包装纸的成本计算体系，终于拿出了反映各种规格包装纸利润率的业绩报告。原来的业绩报告表明，包装纸的平均利润率达到了40%，重新分析后却发现，其中普通包装纸的利润率为50%，而专用包装纸几乎不赚钱。于是LK公司决定，将包装纸生产部门划分为两个责任中心：普通包装纸责任中心和专用包装纸责任中心。对于普通包装纸，采取了降价措施，同时要求管理会计人员密切关注竞争对手的业绩信息，每周提供一次报告，以便及时根据该公司的财务业绩、定价策略和市场渗透情况作出反馈；而对于专业包装纸，则要求管理会计人员提供相应的建议，以便帮助监督和控制其