组织协调能力面试题及参考答案

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提高计划组织协调能力 致胜公务员面试

标签:文库时间:2024-09-14
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提高计划组织协调能力 致胜公务员面试

公务员面试中,计划组织类题目是通过设置一项具体工作,考察考生计划、组织、协调的能力。作为公务员,日常的计划组织活动必不可少,这类题目更加直接地考察了考生处理日常工作的能力,这也是计划组织类题目的价值所在。然而大多数考生总是出现很多问题,束手无策,中公教育专家今天帮大家指出问题,并给出解决办法。

考生在答题过程中常见的问题有以下几个:

1. 缺乏针对性

考查计划组织协调能力的题目往常的问法是“你怎么组织?你怎么安排?”如果这样问,我们可以把完整的做法步骤流程给答出来。但是现在很多题目不再局限于这种问法,而是变成“你觉得重点和难点在哪里?你如何做到全面性?你如何做到有效性?”等。考生若是不注意看问题是怎么问的,就不能做到有针对性地回答。

2. 缺乏全面性

考生在答题过程中,有的甚至连关于活动,关于接待等问题的具体流程都不知道是什么,这样就只能答出一两点,不能全面细致地回答问题,出现缺胳膊少大腿的现象。这样会让考官认为考生思考问题不全面,不能有效地去解决问题,办实事。

3. 缺乏细节性

考查计划组织协调能力的题目常见的有会议、活动、接待、调研、培训、宣传等。这些即使大家没有实践操作过,但是也耳闻目睹过。所以很多考生能够把大概的

2016云南事业单位面试之计划组织协调能力(二)

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2016云南事业单位面试之计划组织协调能力(二)

中公事业单位招聘考试网为大家带来2016事业单位面试备考资料《事业单位面试之计划组织协调能力(二)》,希望各位考生可以通过本篇文章对事业单位面试有所了解和掌握,在以后的面试中灵活应用,一举成功!

如果题目针对部分要素提问,考生重点阐述该要素即可。下面让我们一起来思考和回答一道调研类题目。

假如你是就业部门的工作人员,领导让你去企业调研中职生就业情况,你打算重点调研哪些方面?

【参考答案】

第一部分:说明调研的目的

目前我国中职生的就业率已超过95%,这充分体现了就业市场对于中职教育的肯定。然而作为就业部门,我们不能仅仅满足于高就业率,还应注重就业质量的提升。深入企业调研中职生的就业情况,目的在于进一步了解、分析中职教育的得失,引导中职教育从提升就业率向提升就业质量转变。如果领导让我负责这项工作,我打算重点调研以下几个方面:

第二部分:重点说明用什么样的调研方法,对哪些调研对象,调研什么内容

第一,从宏观上了解中职生就业的基本情况。我会查阅中职生登记的就业信息,调查其就业流向,统计选择企事业单位就业和选择自主创业的人数,调查其行业分布,了解从事哪些行业的中职生的人数比例较高。在此基础上,选取部分

组织协调

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组织协调

9.1组织协调概述 9.1.1 组织协调的概念

1.协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方协同一致,实现预定目标。它贯穿全过程。

? 项目监理组织协调以一定的组织形式、手段和方法,对项目中产生的不畅关系进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。项目的协调其实就是一种沟通,沟通确保了能够及时和适当地对项目信息进行收集、分发、储存和处理,并对可预见问题进行必要的控制,以利于项目目标的实现。

? 2.三大类:人员/人员界面、系统/系统界面、系统/环境界面。 ? 3.工程项目建设协调管理:是在“人员/人员、系统/系统、系统/环境界面”之间,对所有的活动及力量进行联结、联合、调和的工作。

9.1.2 组织协调的范围和层次

? 1.范围:系统内部的协调和对系统外部的协调。 ? 2.层次:

? 系统外部协调又可分为两个层次,即: ? 近外层协调(有合同关系) ? 远外层协调(无合同关系)

9.1.2 项目监理组织协调的范围和层次

? ?

? 近外层协调(有合同关系)

? 近外层协调包括与业主、设计单位、总包单位、分包单位等的关系协调,项目与近外层关联单位一般有合同关系,包括直接的和间接的合同关系。工程项目实施的过程中,

卫生系统面试题及参考答案

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卫生系统面试题及参考答案

一、例题

1,你求职的目标是什么?你的优势在哪里? 2,一副漫画,关于看病难,看病贵,让你想解决办法

2,一幅漫画,一个人站在一排窗口面前,分别是挂号室,门诊室,化验室,影像科,药房等等,漫画下面有三个字:路漫漫…… 让你发表看法

4、很多医生不明原因的死亡,有的累倒在工作岗位上,说说你的看法?

5、现在农民交20元加入新型合作做医疗方案,解决了看病难的问题,对此谈谈你的看法? 二、真题解答:

卫生系统招考面试热点问题及参考要点(一)

以救死扶伤为天职的医务人员,一直为人们所敬仰,为何这些年的从事环境、医患关系却急转直下呢?请谈谈你的看法并提出对策?

【答题参考】主要从现状、原因、对策三个方面来回答

医患关系的现状:(1)医患冲突不断发生,医疗纠纷呈逐年上升趋势;(2)医疗纠纷以医疗过失为主转变为非医疗过失为主。(3)处理难度越来越大,对其处理以行政为主体转变为以法院为主体。(4)医疗纠纷易于引发社会的反应,人的生命健康越来越受到人们的重视,并构成了社会各界关系的焦点。(5)医疗纠纷的赔款额越来越高。(6)刑事案件增多,个别地区甚至发生杀害医生的恶性

组织协调方案及措施

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组织协调方案及措施

(一)监理组织内部协调措施

1.项目监理内部的协调:工作安排上职责明确,注意监理人员之间的工作相互支持和衔接,对工作中的矛盾要及时调解消除,提高工效。对工作中的成绩应充分肯定,对其错误,实事求是的指出并帮助改正。

2.与公司各部门、公司其他监理部之间协调:与他们保持密切联系,协调需求关系,如增派人员、借仪器、资料等,使项目监理部更好的开展工作。

(二)监理与项目业主、建管单位、施工、设计等各有关单位之间的协调措施

1.与建设单位的协调:要维护业主的合法权益。

1)我公司加强与业主、建管单位及其驻工地授权代表的联系与协商,充分熟悉和了解业主的建设意图和目标要求,增进其对我公司工作的理解与支持,听取他们对监理工作的意见,使我公司项目监理工作做到规范化、标准化、法制化和制度化,将严格按合同约定全面、按时向业主、建管报告,使业主充分了解项目的建设情况并共同融入相应的管理工作中。同时尊重业主、建管意见,根据业主、建管单位要求改进的项目管理工作和人员要求应及时进行自我完善和更换。

2)进行工期延长、费用索赔、支付工程款、处理工程质量事故、设计变更与工程洽商时,实现征得业主同意。

3)注意工作方法,不采用硬顶或对抗的方式解决问题,必要时

人事面试题及参考答案(整理后)

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人事面试题及参考答案

问 题1:请给我们谈谈你自己的一些情况(自我介绍)

回 答:简要的描述你的相关工作经历以及你的一些特征,包括与人相处的能力和个人的性格特征。如果你一下子不能够确定面试者到底需要什么样的内容,你可以这样说:“有没有什么您特别感兴趣的范围?”

点 评:企业以此来判断是否应该聘用你。通过你的谈论,可以看出你想的是如何为公司效力还是那些会影响工作的个人问题。当然,还可以知道你的一些背景。 PS:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合

合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。 问 题2:请谈一下你对公司的看法,为什么你想来工作?

回 答:可根据你先前对该公司的情报收集,叙述一下你对公司的了解。适当的对公司的声誉、产品和发展情况予以赞美。还可以提提你为了了解公司的情况所做的努力然后就说你非常喜欢这个工作,而且你

“认知类”面试题参考答案

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“认知类”面试题参考答案

自我认知

人们都是从自我出发,来认识我们身边的一切。接下来讲的,都将遵循这样一个逻辑顺序,就是认知自我、认知岗位和认知社会。

其中,认知自我、认知岗位对应的是,面试中所考察的“求职动机和拟任职位的匹配性”。考生拿到的题目第一题一般都是“请作个自我介绍”。所以说,自我认知就是考生认识的逻辑起点,也是考试面对的第一题。

一、自我评价类

所谓自我评价,就是自己介绍自己。有三个视角来看这个问题,就是“你眼中的自己?你眼中的别人?别人眼中的你”。

“你眼中的自己”,是考官最想了解的内容,是考官了解考生最直接的一种方式。这道题不仅是一道测试题,也是考官评价你是否适合从事公务员工作的一个窗口。所以必须慎重对待。“你眼中的别人?别人眼中的你”。物以类聚、人以群分,你眼中的别人和别人眼中的你,折射的都是你自己。答题思路都是一样的,只是把自己对自己的评价换成别人对自己的评价或自己对别人的评价。 答什么:

第一,回答要有针对性,要展现出自己与所报考职位相匹配的某些特征。 第二,内容要积极上进,要能展现出你的责任感、上进心和积极进取的精神风貌。 第三,要结合实际,融入自己的感情,以真情去感染人。

第四,适当地谈谈自己的缺点,但这些缺点

“认知类”面试题参考答案

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“认知类”面试题参考答案

自我认知

人们都是从自我出发,来认识我们身边的一切。接下来讲的,都将遵循这样一个逻辑顺序,就是认知自我、认知岗位和认知社会。

其中,认知自我、认知岗位对应的是,面试中所考察的“求职动机和拟任职位的匹配性”。考生拿到的题目第一题一般都是“请作个自我介绍”。所以说,自我认知就是考生认识的逻辑起点,也是考试面对的第一题。

一、自我评价类

所谓自我评价,就是自己介绍自己。有三个视角来看这个问题,就是“你眼中的自己?你眼中的别人?别人眼中的你”。

“你眼中的自己”,是考官最想了解的内容,是考官了解考生最直接的一种方式。这道题不仅是一道测试题,也是考官评价你是否适合从事公务员工作的一个窗口。所以必须慎重对待。“你眼中的别人?别人眼中的你”。物以类聚、人以群分,你眼中的别人和别人眼中的你,折射的都是你自己。答题思路都是一样的,只是把自己对自己的评价换成别人对自己的评价或自己对别人的评价。 答什么:

第一,回答要有针对性,要展现出自己与所报考职位相匹配的某些特征。 第二,内容要积极上进,要能展现出你的责任感、上进心和积极进取的精神风貌。 第三,要结合实际,融入自己的感情,以真情去感染人。

第四,适当地谈谈自己的缺点,但这些缺点

公务员面试题及参考答案1

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福建公务员录考面试题汇编

4月12日上午

目前教育体制的功能在很大程度上采用“教育抽水机理论”,也就是将高素质的农村劳动者从农村抽吸到城市,将本来可能会有利于农村经济发展的潜在人力资本变成了仅有利于城市经济发展的人力资本。但华西村做法却恰恰相反,他把人才从城市抽吸到华西村发展。有人说,华西村本身就很富裕,这种情况不具有普遍借鉴意义。

1.华西村的这种做法对你的择业观有何启示?

【1】华西村引进城市的高素质人才的做法,说明了‘人往高处走、水往低处流’。每个人都想有一个能够充分发挥自己才智的平台,都追求更美好的生活。华西村拥有现代化的工业企业和服务业,高素质的人才在这里可以大有作为。 【2】按照经济发展规律,农村的人才都是往城市流动。而华西村通过多年的努力,办起了一大批钢铁、纺织、化纤、服装等现代化企业。现代化的企业管理和优惠的工资待遇,必然能够吸引一大批高素质人才从城市流向华西村。华西村的发展方向,就是社会主义新农村建设的方向。但是我们应该认识到,像华西村这样能够吸引大批高素质人才的农村毕竟是少数。

【3】华西村的发展经验对择业观的时启示---大学毕业生必须树立正确的择业观,不能只留恋大城市、片面地追求个人的享乐,应该响应国家的号召,到

2013吉林公务员考试面试:实战演练看你计划组织协调能力

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2013吉林公务员考试面试:实战演练看你计划组织协调能力

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2013年吉林省公务员考试面试,于不知不觉间已拉开了帷幕,在面试通知没有下达前,相信经过笔试成绩的查询,广大考生已然心中有数,不论笔试成绩排名如何,达到笔试及格分数线的考生,都莫要发愁,中公教育在此提醒考生,要把自己当做是进入面试的考生,准备面试,记住‘一切皆有可能’,随小编一起实战演练看你计划组织协调能力。

【实战演练】群众举报某乡政府违规出让、出租土地,县里准备成立调查组调查。乡里听说后,召集群众开会,把可能问到的问题的答案让农民背会。领导将调查的任务交给你,你怎样保证调查的真实性、准确性?

【答题参考】

(1)召集调查组所有成员进行开会,明确本次调查工作的目的和调查