陈列手册ppt

第一章 色彩知识

一、 色彩基本知识

研究表明当顾客进入某一商店时，色彩是留给他第一印象的关键。良好的色彩，能够强烈地吸引顾客并充分激发其购买欲望。色彩会让我们产生感性与情感，造成消费品的原动力。

1.十二色相环

先要读懂色环，在赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫的丰富色彩中，红、蓝、黄是基本的三原色，它们可以调配出其它颜色。譬如绿，是由蓝黄两色调出来的，黄多些配出草绿，而蓝多些便配出深绿。每两个颜色之间存在着协调、 对比、补色三种关系。在色环上挨得越近的颜色越接近，譬如红 ：橘一对便是协调色。隔开的便出现差距，譬如绿－紫一对便是 对比色。对比最强反差最大的我们称之为补色，红－绿、橘－蓝、 黄－紫三对便是补色。

2．了解色彩的特性

1）色彩调节的益处

活用色彩来影响人类的心理

A、使商店显眼来诱导顾客 B、提升陈列效果与业绩 C、稳定销售员情绪提升工作效率

2）无色彩与有色彩

色彩可区分为无色彩与有色彩二种，无色彩是指白、灰、黑等没有色调的颜色，无色彩之外，全部都是有色彩。

3）无色彩的特性

对于无色彩来说，只有明度（明亮度）的差别，而没有色相（色调）和彩度（鲜艳度）。因此，白与黑之间可分为灰色、明灰色与暗灰色等明度的阶段分类。

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陈列手册

目 录

第 1 章 陈列概论 一、服装店铺与陈列的作用 二、 美化陈列的目的 三、 陈列的六大原则 第 2 章 服饰陈列与展示

◆服装陈列第一步——主题灵魂的把握 ◆如何确定陈列主题 一、 明确品牌的消费群体 二、 明确品牌的定位风格 三、 了解品牌的销售环境 四、 配合品牌具体促销 ◆店内整体布局 ◆整体布局分析 一、 橱窗陈列 二、 主次位置陈列 三、 新到货品陈列 四、 空缺位置陈列 五、 促销及推广活动陈列 六、 特价台陈列及重点 七、 入季、季末陈列

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八、 其他

◆店内局部陈列方式 ◆陈列方式详解 一、 正挂装陈列法 二、 侧挂装陈列法 三、 折叠装陈列法 四、 斜摆装陈列法 五、 焦点主题展示陈列法 ◆各类别服饰陈列方式 一、 正装西装类 二、 茄克、棉装类 三、 裤子类 四、 T恤、衬衫类 五、 毛衣类 六、 领带类 七、 配饰类 ◆店内照明

第三章 店铺色彩搭配的原理 ◆色彩技术基础理论 ◆色彩陈列方式

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陈列手册

第一章 陈列概

第一章 陈列概论

买方市场的今天，产品的售卖（包括售前和售后）显得何其重要，实则产品也好，服务也好，都须先从功利的阴影里走出来，请暂时忘记你的产品和利润吧，思考一下顾客的感受！这才是企业的根本，企业存在的意义就在于满足顾客的需求，只有做到这一点，才可能获得利润。站在顾客的角度，关怀顾客的需求，将之渗透到服务的每一个细节当中，才能真正做的好售卖。服装的产品陈列也正是基于这样的原则促使我们去研究去思考，我们真诚的希望，我们的专卖店能够给顾客带来一场视觉的盛宴。

在商品陈列中，商品是陈列演出的重点，陈列是烘托卖场气氛的手段，空间设计则是表演的舞台，三者合一才能成为完美的表演。店铺、橱窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素，而顾客最为直接的反应是对于商品的视觉刺激，商品陈列的优劣，直接影响到顾客人数及刺激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手，从不同的方式表现出陈列效果，以达到顾客的目的。

1.1 美化陈列的目的

美化陈列的目的及展示的主要动机是传达讯息，重点如下：

◆销售

这里的销售不是指物品本身的销售，而是指推销这种抽象观念。也就是商品显露出来，顾客可以仔细观赏，甚至拿着玩赏，如此才能说服顾客购买。

◆说服

它指通过陈列展示说服顾客或参观者，使其认

超市生鲜商品陈列标准（上册）

总述：超市生鲜区的管理标准和经营效果的达成有赖于明确、高效、规范的生营管理体系。这个管理体系是由工作常规、工作流程、岗位责任制和工作督导机制配套组成的。其最终的目的是要使每一个员工都能清楚什么时间该干什么，应该怎么干，完成工作的标准是什么.并以此提高超市的生鲜经营水平，提高商场的聚客能力

管理体系和管理标准

超市生鲜区发展在于它不同于传统肉菜市场：一是生鲜区内在购物环境上的改善，如干净、整洁的卖场，空调恒温，良好的服务等；二是了超市经营对生鲜区经营管理的要求，包括商品质量保证，无断货现象，明码标价等。不能充分体现出这些根本差别的生鲜区是不可能达到预期经营目的的；而要达到和维持较高的生鲜经营水准，就必须以高水平的管理标准和管理体系为基本保障。

生鲜区的管理标准

生鲜区的管理标准指每项工作所应达到和保持的基本状态，或者完成这项工作的一定水准。在这里我门主要讲解存储，和陈列，保鲜方面的知识。

下面我门将分别讲解生鲜食品收货后入库或销售前保鲜处理和初级生鲜食品陈列出货作业

1. 生鲜的入库准备

(1)果菜：入库前要根据不同种类的果蔬品种进行以下作业处理：

①冷盐水处理。

②苏生处理。

③放热处理。

(2)肉类：用浓度0．8％～1％冷盐水处理(与

产品陈列手册

1. 前言

通过视觉来打动顾客的效果是非常显著的。商品陈列的优劣决定着顾客对店铺的第一印象，使卖场的整体看上去整齐、美观是卖场陈列的基本思想。陈列还要富于变化，不同陈列方式相互对照效果的好与坏，在一定程度上左右着商品的销售数量。

要充分地将这些基本思想融入到货架，端头，平台等各种陈列用具的商品陈列中去。

2.商品陈列注意的几个问题

2.1 陈列的安全性

排除非安全性商品（超过保质期的、质量鲜度低劣的、有伤疤的、味道恶化的），保证陈列的稳定性，保证商品不易掉落，应适当地使用盛装器皿或保证陈列商品安全的缠绕膜。

进行彻底地卫生管理，给顾客一种清洁感。

2.2 陈列的易观看性、易选择性

一般情况下，由人的眼睛向下2O度是最易观看的。人类的平均视觉是由11O度到12O度，可视宽度范围为1．5m到2m，在店铺内步行购物时的视角为60度，可视范围为1m。

除高度、宽度外，为使商品容易观看，商品的分类也是很重要的。

按不同种类缩短选择商品时间的一般方法。

按不同素材按不同原材料区分排列。

按不同菜谱提供烹饪菜谱情况下使用的方法。

按不同活动可分为年中固定活动、地区性活动。

按不同机能按低热量食品、健康食品等分类。

按不同季节以季节性强的商品分类，设专柜的方法。

按不同价格带将

：《店铺基本陈列规范手册》主要包括以下的内容（参考）：

品牌简介

货品陈列基本要求

2.1 配色的基本概念

2.2 挂装准则

2.2.1 单件挂装准则

2.2.2 整套挂装准则

2.2.3 上衣挂装准则

2.2.4 裤类挂装准则

2.2.5 挂装须知

2.3 叠装准则

2.3.1 叠装多件叠法

2.3.2 上衣叠装步骤

2.3.3 裤类叠装步骤

2.3.4 叠装外观效果

2.3.5 叠装须知

2.4 鞋类陈列准则

2.5 配件陈列准则

2.6 有关模特陈列

2.6.1 模特构造

2.6.2 男模特穿衣方法

2.6.3 女模特穿衣方法

2.6.4 模特陈列范例A

2.6.5 模特陈列范例B

2.6.6 室内模特陈列说明

2.7 货品陈列前准备工作

陈列货组

3.1.1 陈列货组概念

3.1.2 陈列货组分类A

3.1.3 陈列货组分类B

3.2 陈列货组范例

店铺分区

4.1 主流区

4.2 次流区

4.3 功能区

模特出样/橱窗出样/卖场维护

定期陈列指引

3 J5 [) K+ F/ Q, s; K3 r2 g- r0 a# G/ D, ?& C' a4 k`- 4 `% G' C0 Y$ k' y f+ t6 a. q F; m/ V" o' L" x8 M- F$ N/ m) z+ x' U5 W: N,

：《店铺基本陈列规范手册》主要包括以下的内容（参考）：

品牌简介

货品陈列基本要求

2.1 配色的基本概念

2.2 挂装准则

2.2.1 单件挂装准则

2.2.2 整套挂装准则

2.2.3 上衣挂装准则

2.2.4 裤类挂装准则

2.2.5 挂装须知

2.3 叠装准则

2.3.1 叠装多件叠法

2.3.2 上衣叠装步骤

2.3.3 裤类叠装步骤

2.3.4 叠装外观效果

2.3.5 叠装须知

2.4 鞋类陈列准则

2.5 配件陈列准则

2.6 有关模特陈列

2.6.1 模特构造

2.6.2 男模特穿衣方法

2.6.3 女模特穿衣方法

2.6.4 模特陈列范例A

2.6.5 模特陈列范例B

2.6.6 室内模特陈列说明

2.7 货品陈列前准备工作

陈列货组

3.1.1 陈列货组概念

3.1.2 陈列货组分类A

3.1.3 陈列货组分类B

3.2 陈列货组范例

店铺分区

4.1 主流区

4.2 次流区

4.3 功能区

模特出样/橱窗出样/卖场维护

定期陈列指引

3 J5 [) K+ F/ Q, s; K3 r2 g- r0 a# G/ D, ?& C' a4 k`- 4 `% G' C0 Y$ k' y f+ t6 a. q F; m/ V" o' L" x8 M- F$ N/ m) z+ x' U5 W: N,

中药陈列及配伍原则

A.GSP陈列原则。

药品与非药品分开陈列；处方药与OTC药品分开陈列, 内服药与外用药分开陈列；一般药品与特殊药品分开陈列；,处方药不得开架自选销售；

毒、麻、精、放等特殊管理药品，按国家有关规定存放；危险品不陈列，如需要必须陈列时，只能陈列代用品或空盒陈列、拆零药品集中存放于拆零专柜，保留原包装标签；

中药饮片，装斗前需复核，不得错斗、串斗，斗标应用正名正字。 B.易见易取原则

商品正面面向顾客，不被其他商品挡住视线；货架最底层不易看到的商品要倾斜陈列或前进陈列；

货架最上层不易陈列过高、过重和易碎的商品；整箱商品不要上货架，中包装商品上架前必须全部打码上架。对卖场主推的新品或DM上宣传的商品突出陈列，可以陈列在端架、堆头或黄金位置，容易让顾客看到商品，从而起到好的陈列效果。

C.丰满陈列原则

丰满陈列就是把商品在货架上陈列得丰满些，要有量感，俗话说:“货卖堆山”。据美国一项调查资料表明,丰满陈列的超市与做不到丰满陈列的超市相比较，其销售量平均可提高24%。丰满陈列可以减少卖场缺货造成的销售额下降。 D.先进先出原则

商品都有有效期和保质期，我们必须保证在有效期和保质期内提前卖完这些商品。因为顾客总是购买货架前

固定资产参数设置手册ppt

模板

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1.5 固定资产

1.5.1 与账务系统接口

1.5.1.1 与账务系统进行对账

应用背景: 企业在进行固定资产的管理时, 需要生成相应的会计凭证, 在本页签中设置的是向总账系统传递凭证或对账时的依据, 只有在总账系统启用时这些选项的设置才能起作用, 否则是没有意义的。

选项说明:

与账务系统进行对账: 对账的含义是将固定资产系统内所有资产的原值、累计折旧和总账系统中的固定资产科目和累计折旧科目的余额核对, 看数值是否相等。选中时在”处理”菜单下

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将出现”对账”功能节点, 并在月末结账时自动执行一次对账功能供用户参考, 也能够在系统运行中任何时候执行对账功能以供参考。如果不选中, 则对账节点不显示, 不能执行与总账系统的对账功能。

?固定资产对账科目: 选择总账系统中与固定资产系统固定资

产原值核正确会计科目。

?累计折旧对账科目: 选择总账系统中与固定资产系统累计折

旧核正确会计科目。

?固定资产对账科目, 累计折旧对账科目可选多个科目进行对

账。

修改规则:

?点击”编辑”按钮能够随时修改。

?固定资产对账科

篇一：终端陈列协议书

形象店陈列协议书

甲 方： 乙 方（商店名称）： 法定代表人（负责人）： 负 责 人（商店店主）： 服务投诉电话 ： 乙方联系电话或手机 ：

为了感谢广大终端商店对泸州老窖多年来的大力支持，本着互惠、互利、公平、公正的原则，甲、乙双方就产品陈列事宜达成以下一致意见：

一、陈列时间：年 月 日至年 月 日。 二、陈列品项、数量(两个品项总数不少于10件)及最低零售价格：

三、陈列位置（在指定的陈列位置后□内划√）：

最显眼位置 □ 收款台附近 □ 货架端头 □ 进店正对面 □ 其它： 四、陈列奖励

在协议期内达到以上要求者，给予 一件99系列产品（核桃乳或杏仁露） 作为奖励。

五、兑现说明

终端商店在本协议期间要保持所陈列产品的品项、数量及位置符合本协议的要求，如果在销售过程中，出现品项不全或数量不够时，需要及时进行补货，不能以任何理由拒绝进货，否则，将视为终端商店自动放弃本陈列奖励。

终端商店需要严格遵守甲方规定零售价格进行产品销售,否则将取消对终端商店的陈列奖励。 甲方公司人员将不定期对终端商店陈列情况进行检查，如果三次（包含三次）以上达不到陈列要求者，甲方有权解除本陈列协议。

如果乙方在协议期内能够达到我们的陈列要求，