员工的不可替代性

《做不可替代的员工》读后感

计划合同部 钟意

单位里搞了一个读书计划，新来的员工选读六本励志类的图书，在看完书后，要写出一篇读后感。书看完后是要互换着看的，我就首选了这本《做不可替代的员工》一书，并写了第一篇读后感，算是开场白。

《做不可替代的员工》是一本励志类的图书，199个页码，我差不多用了一周的时间，将它反反复复阅读了近两遍。在这之前，我也看过许多励志类的图书，每次都能让自己受益菲浅。

励志类的书给我感受最深的是，这样的书，主导思想其实不是教你怎么去做事才能成功，而是怎么做人去成就事业。这一本只有15万字的书里面，到处可见充满哲理意味的文字，里面还串插描写了许多商业名人成功的小故事。读这些浅显易懂的一个个小故事，会让我们更多的了解这些成功人士的成功秘诀，他们做事的风格和做人的行为准则。每个人都有自己不同的处世理念，但最后，他们都走向了成功，为什么呢？

当我深入阅读时，我发现，这些成功人士的身上，都有着许多的相似之处，比如韧性、好学、忠诚、敬业、富有创意等等，但我认为他们最大的共同点就是：做事的态度。只要用正确的态度对待工作你才能有机会走向成功。也许一个人的成功和机遇等因素有关，但所谓的机遇说到底是建立

《做不可替代的员工》读后感

计划合同部 钟意

单位里搞了一个读书计划，新来的员工选读六本励志类的图书，在看完书后，要写出一篇读后感。书看完后是要互换着看的，我就首选了这本《做不可替代的员工》一书，并写了第一篇读后感，算是开场白。

《做不可替代的员工》是一本励志类的图书，199个页码，我差不多用了一周的时间，将它反反复复阅读了近两遍。在这之前，我也看过许多励志类的图书，每次都能让自己受益菲浅。

励志类的书给我感受最深的是，这样的书，主导思想其实不是教你怎么去做事才能成功，而是怎么做人去成就事业。这一本只有15万字的书里面，到处可见充满哲理意味的文字，里面还串插描写了许多商业名人成功的小故事。读这些浅显易懂的一个个小故事，会让我们更多的了解这些成功人士的成功秘诀，他们做事的风格和做人的行为准则。每个人都有自己不同的处世理念，但最后，他们都走向了成功，为什么呢？

当我深入阅读时，我发现，这些成功人士的身上，都有着许多的相似之处，比如韧性、好学、忠诚、敬业、富有创意等等，但我认为他们最大的共同点就是：做事的态度。只要用正确的态度对待工作你才能有机会走向成功。也许一个人的成功和机遇等因素有关，但所谓的机遇说到底是建立

盛夏的中午，与外面嘈杂的蝉鸣有鲜明对比的是这家图书馆。就算是图书馆，也太过安静了。没有服务员与顾客的对话，甚至没有翻书声。因为人们仅想找个清凉安静之处看手机，而手指触碰屏幕是无声的。

他也看中了图书馆的清净，来这里与同事碰面。他是当地百名报社的编辑，老板看重他，因为随着电子阅读时代到来，许多与书纸文字相关行业都受了打击，而他善于从朋友圈中收集材料，使报纸迎合年轻人的观点。使他们的报纸颇受欢迎。朋友圈是他的工作和娱乐方式。

这次碰面是来商讨下一期的素材。因为朋友圈中不与之前重复的新奇观点越发难找了，他正在为此发愁。碰面后的商讨成果不大，临走时朋友从书架上拿来一本《不可替代的纸质阅读》推荐给他：这种好书也值得挖掘素材，它的观点不合潮流吗？你就没事读读，别每天工作下班都看朋友圈啦。”他忘了一眼旁边看着手机的人们又望着门可罗雀的图书馆，突然来了兴趣我倒要看看它是怎作文么讲这个道理的。”

成天坐在屏幕前的他想好好读些书了。但回到家，他又点开了微信朋友圈。显然他忘了这本书，想缓解自己的精神疲劳，顺便找些素材。又过了些天，离交稿不久了，他将最后希望都放在那本书上，为了工作，他开始好好读书了。当心离开了屏幕，目光投向白纸时，他发现书里说的有

岗位替代性评价表HR 序号 部门 二级部门 岗位 候选人基数1 2 3 4 战略规划部 5 6 7 8 9 10 11 12 13 行政部 人力资源 部 市场部 战略部专员 市场专员 人事经理 人事主管 人事专员 行政主管 行政专员 司机 财务总监 4 3 4 3 2 3 1 1 4 4 3 3 3 2 2 1 1 4 3 2 4 3 1 2 1 1 5 3 3 4 3 2 3 2 0 5 总经办 总经理 副总经理 总经理助理兼市场部 经理 战略部经理 5 4 5 4

用人部门 招聘费用 上岗培训成本 基本胜任时间 关键技能

招聘周期

财务部

14 15 财务部 16 17 18 19 20 21 22 其他 23 24 25 26 27 28 29 30 海外销售 销售部 区域

财务经理 财务主管 成本会计 税务专员 出纳 销售副经理 销售主管 区域经理 软包装销售 主管 其他销售主管 国外主管 国外销售 国外客服 销售助理 客服总监 客服助理 备件管理员

4 3 3 2 1 4 4 4 5 4 4 3 4 2 4 1 4

3 3 2 1 1 4 4 4 5 5 4 4 5 1 4 1 3

4 3 3 1 1 4 4 3 4 4 4 4 3 1 5 1 1

岗位替代性评价表HR 序号 部门 二级部门 岗位 候选人基数1 2 3 4 战略规划部 5 6 7 8 9 10 11 12 13 行政部 人力资源 部 市场部 战略部专员 市场专员 人事经理 人事主管 人事专员 行政主管 行政专员 司机 财务总监 4 3 4 3 2 3 1 1 4 4 3 3 3 2 2 1 1 4 3 2 4 3 1 2 1 1 5 3 3 4 3 2 3 2 0 5 总经办 总经理 副总经理 总经理助理兼市场部 经理 战略部经理 5 4 5 4

用人部门 招聘费用 上岗培训成本 基本胜任时间 关键技能

招聘周期

财务部

14 15 财务部 16 17 18 19 20 21 22 其他 23 24 25 26 27 28 29 30 海外销售 销售部 区域

财务经理 财务主管 成本会计 税务专员 出纳 销售副经理 销售主管 区域经理 软包装销售 主管 其他销售主管 国外主管 国外销售 国外客服 销售助理 客服总监 客服助理 备件管理员

4 3 3 2 1 4 4 4 5 4 4 3 4 2 4 1 4

3 3 2 1 1 4 4 4 5 5 4 4 5 1 4 1 3

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ERP技术文档

凭证替代/有效性验证在“发票替代”中应用

周 清 湘

替代：

系统自动根据某种需求填充或替换凭证中的某些字段。替代被激活在公司代码级，替代有三个调用点：凭证抬头、凭证行项目、完全凭证。

有效性验证：

根据用户事先设计好的逻辑关系（如：在条件A成立的条件下，检查条件B是否成立），如果逻辑关系不成立，系统给出信息提示、警告提示或错误提示。

配置过程：

1. 自定义替代程序（事务码：GCX2）

路径：财务会计(新)-特殊功能分类帐-基础设置-用户出口-维护特定集团的用户出口

应用区域GBLS被用做替代出口，将系统已有的程序RGGBS00复制成ZRGGBS00作为替代的出口程序，不要使用系统标准程序RGGBS00.

备注：并不是凭证中所有的字段都可用于替代，凭证中的字段是否可以在抬头、行项目、完全凭证中替代可以查看GB01表。

2. 建立替代步骤（事务码：GGB1）

路径：财务会计(新)-特殊功能分类帐-工具-维护有效性检查/替代/规则-维护替代

替换有三种方式：常量替换（用某个固定值替换或写入凭证某个字段）

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ERP技术文档

凭证替代/有效性验证在“发票替代”中应用

周 清 湘

替代：

系统自动根据某种需求填充或替换凭证中的某些字段。替代被激活在公司代码级，替代有三个调用点：凭证抬头、凭证行项目、完全凭证。

有效性验证：

根据用户事先设计好的逻辑关系（如：在条件A成立的条件下，检查条件B是否成立），如果逻辑关系不成立，系统给出信息提示、警告提示或错误提示。

配置过程：

1. 自定义替代程序（事务码：GCX2）

路径：财务会计(新)-特殊功能分类帐-基础设置-用户出口-维护特定集团的用户出口

应用区域GBLS被用做替代出口，将系统已有的程序RGGBS00复制成ZRGGBS00作为替代的出口程序，不要使用系统标准程序RGGBS00.

备注：并不是凭证中所有的字段都可用于替代，凭证中的字段是否可以在抬头、行项目、完全凭证中替代可以查看GB01表。

2. 建立替代步骤（事务码：GGB1）

路径：财务会计(新)-特殊功能分类帐-工具-维护有效性检查/替代/规则-维护替代

替换有三种方式：常量替换（用某个固定值替换或写入凭证某个字段）

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中国校外教育下旬刊教学方法

可译性与不可译性

林　

田◆

可译性与不可译性一直是翻译研究领域中一个长期争论不休的理论问题。许多学者都对可译性与不可译性进行过详尽的阐释,

但都是各执一词,从有利于自己的角度出发来探讨可译性与不可译性产生的原因。本文试通过对这些观点的归纳总结,把两者放在一起讨论,以帮助我们对可译性与不可译性有一个更全面,更系统的了解,从而形成自己的见解

。

可译性不可译性零翻译翻译限度

一、引言

世界万物都是矛盾体的集合,可以说,时时有矛盾,处处有矛盾,翻译中自然也不例外,即可译性与不可译性这一对矛盾。在讨论这对矛盾之前,首先了解一下何为翻译?美国著名翻译理论家EugeneNida曾指出:“所谓翻译,是指从语义到文体在译语中用最切近而又最自然的对等语再

(谭载喜,1984)。从这定义来看,翻译是可行的,但是最切现原文的信息。”

近而又最自然的对等语在很大程度上受到了制约。概括起来就是可译与不可译的问题。

坚持可译论的人认为,语言是人类在其居住的区域内认识世界、改造世界、认识自身和改造自身的过程中的产物。虽然世界人类因其居住的区域不同、发展进程不同而产生了不同的语言,但他们在生存环境、身体结构、生理需要等方面的相同之处大于不同之处,界的相互作用过程中,,

翻译中不可译性的文化阐释

翻译中不可译性的文化阐释

时间:2012-03-13 15:51来源:论文网 点击:次 [收藏到QQ书签]

[摘 要] 由于语言和文化的不同和差异，我们必须承认英译汉和汉译英之间确实存在不可译现象。但是我们不

能忽略语言之间的通性和文化之间的共性。我们有必要知道不可译和可译是共同存在的。我们可以用很多的补偿

的方法来使不可译转换成可译（在本文不做过多的说明）。随着经济的发展和社会的进步各个国家之间的障碍就越

来越小，这样整个世界变得越来越小，那么语言和文化的交流也会越来越密切，这样语言的障碍就会变得越来越小。

[关键词] 等值转换理论；翻译；不可译性

翻译的不可译性是，从本质来看，实际就是一种民族语言文化视野对另一种民族语言文化的认识能力的限定问题。诚然认识能力是相对的，变化的。不可译性随着民族语言文化视野的拓展，又将变成可译的。一、卡特福德的等值转换理论翻译的等值研究问题是 20 世纪语言学派研究的中心问题。那么等值的定义是“在各自的语言中，有两个相同或者几乎相同的语篇功能的翻译单位，通过译者的翻译活动所形成的统一关系”。[1]卡特福德认为，翻译就等值来看，是将一种语

篇一：50封唯美的微情书,总有一句话戳中泪点

50封唯美的微情书，总有一句话戳中泪点

一、 我只爱对你发脾气，因为我潜意识相信你不会离开我。胡闹原来是一种依赖。

二、 我很想知道，当我的名字滑过你耳朵，你脑海中会闪现些什么？

三、 如果全世界都背叛了你，我会站在你背后背叛全世界。

四、 我最幸福的时刻，就是找对了人。你纵容我的习惯，并爱着我的一切！

五、 有一种爱，明明是深爱，却说不出来。有一种爱，明明想放手，却无法离弃。有一种爱，明知是煎熬，却又躲不开。有一种爱，明知无前路，心却早已收不回来。

六、 当我真正爱上了你，我发现，最终我想要的，只是你能快乐。哪怕，不是与你。

七、 很多时候，男人会让你觉得他爱上了你，其实他真没有；而女人会让你觉得她不可能会爱上你，结果她却动了心。

八、 很奇妙的一种感觉是，曾经的陌生人，突然之间成为了我的整个世界。

九、 如果有一天我不再烦你，如果有一天，你的生活中没有了我，没有了每天的电话，每天的留言，每天的关心，每天的小脾气。我把一切一切都表现了出来，你知道了，清楚了，了解了，最终感动了，可是我却离开了。

十、 每晚睡前听你说晚安，是属于我的，最简单而持久的幸福。

十一、 喜欢记忆中，你拥抱我的温度。喜欢记忆中，你体贴的话语。喜