表务管理系统针对人群

重庆市自来水公司 表务管理系统

本次设计主要关注水表整个生命周期的中间阶段，也就是安装及维护阶段，不涉及水表的购入、库管、鉴定的管理，不涉及旧表的维修、报废管理，但对系统今后的扩展预留了接口，并且提供了一系列对外接口供其他系统使用，可以与自来水报装系统的结合，即所有接水申请的水表由表务管理系统提供或最终并入水表系统进行后期管理；可以与营业收费系统的结合，即营销过程中涉及的水表拆换集中由表务管理系统进行拆换工程控制，并将拆换结果反馈到营业收费系统之中。此外，对水表用水情况的获取最终由营业收费系统提供。 一、 表务管理总体规划 1、 功能设计

模块名称 水表参数初始化 水表用途 水表类型 阀门类型 水管材质 水管现状 表位位置 表位状况 换表原因 水表数据管理 水表数据的新增、修改 功能说明 设定用途分类信息 设定水表类型 设定阀门类型 设定水管材质 设定水管状态 设定表位位置 设定表位状况 设定换表原因 加入水表用途分类、水表类型、表前表后阀门类型、直管有无（长度）、水管材质、固定情况、表位情况（位置、表位状况、固定），上传表位图片 增加换表原因，并调整营业系统换表模块 水表维护管理 换表 改表 迁表 拆表 复表 水表周检管理 可疑水表搜

附表 肺癌高危人群自查评分表

Schedule1 Self-evaluation Scoring Questionnaraire for High-risk Individuals of Lung Cancer

肺癌高危人群自查评分表 编号

姓名： 住址：

电话： 自评时间： 年 月 日 危险因素 性别 年龄（岁） 分级 男 女 ＜40 40~60 ＞ 平均每日吸烟量（支/日） 吸烟持续时间（年） 吸烟起始年龄（岁） 女性被动吸烟史 1-10 11-20 21-40 ＞40 ＜20 21-40 ＞40 ≤15 ＞15 1-199 200-299 ≥300 赋值 7 0 0 19 42 15 44 54 72 5 43 70 100 32 0 25 53 得分 精神压抑 肺癌家族史 肿瘤家族史 总分 石棉暴露年限 （年） 油烟暴露 （盘*年） 矿工工龄 （

重点人群的确立和重点人群的管理服务之调研

主题：自从改革开放以来，矿区工作随着社会主义市场经济体制得不断完善，

矿区的计生工作也在不断地变化，新时期新形势下，怎样做好矿区工作，尤其是重点人群的管理工作也是一个新的问题，进一步做好矿区工作，对于构建社会主义和谐社会具有十分重要的意义，关于矿区重点人群的计划生育工作建设，我认为要从尊重他们的计划生育主体地位，维护他们的合法权益入手，充分发挥矿区计生办的服务功能，最大限度地满足重点人群在计划生育方面的需求，做好宣传工作，达到与重点人群和谐相处的目的，现在对我矿计划生育工作进行如下调研： 第一部分：概述

我们袁店二矿是新矿区，职工来自于各个老矿，家属不在本地，人员素质也参差不齐，各家庭情况也不一，这给计生工作的管理带来一定的困难，尤其是重点人群的管理可为重中之重，在新矿区，刚毕业的年轻人较多，对计划生育政策，相应的法律法规可谓知之甚少，因此，应加大计划生育的宣传力度，让计划生育的理念深入人心，从而让职工从心底意识到计划生育工作的重要性。对于长期外出、离异、再婚等类型的职工将在计划生育管理工作中作为重点人群。 第二部分：内容

一、我矿将重点人群作为特殊人群的服务管理，作为社会管理创新的切入点和突破口，将以

一、 (一)

稳定期高血压或高血压的高危人群 高危人群标准

1. 高血压的高危人群 1.1 有高血压家族史；

1.2 血压处于正常高值（血压120-139/80-89mmHg之间）；

1.3 血脂异常，胆固醇≥5.7mmol/L或低密度脂蛋白胆固醇＞3.3mmol/L或高密度

脂蛋白胆固醇＜1.0mmol/L或甘油三酯≥1.7mmol/L。

1.4 腹型肥胖（腹围：男性≥85cm，女性≥80 cm），缺乏体力活动者。 1.5 体重指数≥28kg/m2的肥胖人群； 1.6 从事高度紧张工作的人群； 1.7 有高盐饮食习惯的人； 1.8 吸烟、长期大量饮酒的人；

1.9 既往体检有血压高于140/90mmHg史的人；

1.10 糖耐量受损（2小时血糖7.8-11.0 mmol/L）和/或空腹血糖异常（6.1-6.9 mmol/L）； 1.11 高同型半胱氨酸≥10umol/L； 1.12 高尿酸血症 2. 高血压人群标准

2.1 1级高血压患者；

2.2 2级、3级高血压经治疗后血压控制在150/100 mmHg以下者；

2.3 高血压合并糖尿病，血糖控制良好者，空腹血糖＜7mmol/ L,餐后2小时血

糖10mmol/ L以下者；

2.4 高血压

重点人群工作管理制度

1为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论做好超前防范，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定重点关键人的管理制度。

2 班前会期间通过观察或逐一询问的方式，严格防止酒后、精神不振的员工上岗。同时，进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。

3 重点关键人员的认定

3. 酒后上岗者；

3.2 患有不宜从事本岗位病症者；

3.3 身体疲劳，萎靡不振者；

3.4 大喜大悲，精神失常者；

3.5 图省事、怕麻烦，懒惰成性者；

3.6 业务工作能力差，安全意识薄弱者；

3.7 一月内连续出现三次及以上一般“三违”者；

3.8 严重“三违”人员；

3.9 现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员。

4 以上（一）～（四）为“安全不放心人员”，（五）～（九）为“安全危险人员”。

5 对“安全不放心人员”，由工班长确定帮教人员，并对其进行安全教育及安全谈话。

1 / 2

6 对“安全危险人员”，由工班长确定帮教人员，车间安全员对其安全教育

及安全谈话，并重新进行安全考试，考试合格后才能上岗。

7 重点关键人经过安全教育重新上

重点人群工作管理制度

1为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论做好超前防范，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定重点关键人的管理制度。

2 班前会期间通过观察或逐一询问的方式，严格防止酒后、精神不振的员工上岗。同时，进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。

3 重点关键人员的认定

3. 酒后上岗者；

3.2 患有不宜从事本岗位病症者；

3.3 身体疲劳，萎靡不振者；

3.4 大喜大悲，精神失常者；

3.5 图省事、怕麻烦，懒惰成性者；

3.6 业务工作能力差，安全意识薄弱者；

3.7 一月内连续出现三次及以上一般“三违”者；

3.8 严重“三违”人员；

3.9 现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员。

4 以上（一）～（四）为“安全不放心人员”，（五）～（九）为“安全危险人员”。

5 对“安全不放心人员”，由工班长确定帮教人员，并对其进行安全教育及安全谈话。

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6 对“安全危险人员”，由工班长确定帮教人员，车间安全员对其安全教育

及安全谈话，并重新进行安全考试，考试合格后才能上岗。

7 重点关键人经过安全教育重新上

针对中航信现有系统总结分析

中国民航信息集团公司正式组建于2002年10月，属国资委管理的中央企业。中国民航信息网络股份有限公司是在2000年10月，由中国民航计算机信息中心联合当时所有国内航空公司发起成立，2001年2月在香港联交所主板挂牌上市交易，股票代码为0696.HK。2008年7月，中国民航信息集团公司以中国民航信息网络股份有限公司为主体，完成主营业务和资产重组并在香港成功整体上市。公司实收资本18.43亿元人民币，资产总额82.6亿元人民币。现有员工4000多人，总部设在北京（公司名称以下简称中国航信）。

中国航信的主营业务是面向航空公司、机场、机票销售代理、旅游企业及民航相关机构和国际组织，全方位提供航空客运业务处理、航空旅游电子分销、机场旅客处理、航空货运数据处理、互联网旅游平台、国际国内客货运收入管理系统应用和代理结算清算等服务，是目前航空旅游行业领先的信息技术及商务服务提供商。

经过近三十年的不断开发和完善，形成了相对完整的、丰富的、功能强大的信息服务产品线和面向不同对象的多级系统服务产品体系，极大地提高了行业参与者的生产效率。

中航信的产品线包括航空公司业务产品线、机场业务产品线、机票代理

针对中航信现有系统总结分析

中国民航信息集团公司正式组建于2002年10月，属国资委管理的中央企业。中国民航信息网络股份有限公司是在2000年10月，由中国民航计算机信息中心联合当时所有国内航空公司发起成立，2001年2月在香港联交所主板挂牌上市交易，股票代码为0696.HK。2008年7月，中国民航信息集团公司以中国民航信息网络股份有限公司为主体，完成主营业务和资产重组并在香港成功整体上市。公司实收资本18.43亿元人民币，资产总额82.6亿元人民币。现有员工4000多人，总部设在北京（公司名称以下简称中国航信）。

中国航信的主营业务是面向航空公司、机场、机票销售代理、旅游企业及民航相关机构和国际组织，全方位提供航空客运业务处理、航空旅游电子分销、机场旅客处理、航空货运数据处理、互联网旅游平台、国际国内客货运收入管理系统应用和代理结算清算等服务，是目前航空旅游行业领先的信息技术及商务服务提供商。

经过近三十年的不断开发和完善，形成了相对完整的、丰富的、功能强大的信息服务产品线和面向不同对象的多级系统服务产品体系，极大地提高了行业参与者的生产效率。

中航信的产品线包括航空公司业务产品线、机场业务产品线、机票代理

云南滇东第一发电厂

油 务 管 理 制 度

批准：刘希彦

审定：蒋玉利

审核: 游必超 编制：马祝平

云南滇东第一发电厂二O一一年一月七日

云南滇东第一发电厂

油 务 管 理 制 度

一、 概述

（一）油务管理工作的任务

1、按照设备厂家的说明或设备加油的规定对设备定期加油，并加型 号和质量合格的油。

2、对油质进行化学监督，防止热力设备和发电设备的腐蚀、磨损、结垢和积集沉积物，防止油质劣化。

3、对油处理系统设备检修维护管理及有关检查和验收工作，保证油处理设备正常。

4、在保证安全和质量的前提下，认真降低油处理等的消耗指标。 （二）油务管理工作的范围

本标准的适用范围为云南滇东第一发电厂主机及其辅助设

备的各类变压器油、润滑油、液控系统用油。

二、 规定

（一）设备润滑管理的要求

1、生技部应对全厂范围内的设备制定加油表，加油表中应注明加油的设备及部位，加油的周期，加油的种类、型号，加油的时间及加油量。

2、对于重大设备（如主机润滑油、小机润滑油、EH油、主变变压器油）补油应经混油实验合格或相应的生技部专工同意后方可补油。 3、班组长或外包检修队的技术管理人员负责督促检

房

房

务 部 运 营 管 理 手 册

星湖园酒店客房人员架构图(四星区域） 大堂副理1名 前台主管1名 前台领班1名 接待员 礼宾员 商务中心 5名 6名 员工3名 客房经理1名 楼层主管 1名 会议主管1名 服务中心 领班1名 楼层领班 5名 商品部员工2名 楼层服务 员19名 会议服务 员6名 服务中心 文员3名 备注：四星区域共计需要56人。其中：经理1名；前台班组19名；楼层班组25名；会议班组7名；服务中心4名

星湖园酒店客房人员架构图(五星区域） 大堂副理1名 客房经理1名 服务中心 SPA主管 楼层主管 领班1名 1名 2名 前台主管1名 楼层领班 5名 礼宾领班1名 SPA服务员 服务中心 楼层服务 接待员 礼宾员 4名 文员3名 员