风险管理术语中风险的定义
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法律风险的定义与内涵
法律风险的定义与内涵
企业法律风险是指在经营活动实施过程中,由于企业外部的法律环境发生变化,或由于包括企业自身在内的各种主体未按照法律规定或合同约定行使权力、履行义务,而对企业造成负面法律后果的可能性。构成企业法律风险的三个基本要素:首先,风险存在的前提条件是法律对其有相关的规定或者合同对其有相关的约定;其次,引发风险的直接原因包括企业外部法律环境发生变化及企业滋生或其他当事人(法律主体)做出了某种行为或者没有做某种行为(作为或不作为);最后,风险发生后会给企业带来负面的法律责任或后果。一个风险只要同时具备了这三个要素,就可以被定义为企业法律风险。
企业法律风险之所以成为单独的一类企业风险,是因为其具有与企业风险明显的不同特征。企业法律风险主要有以下几个特征:
1、企业法律风险的发生必然与法律规定或者合同约定有关。 这是企业法律风险区别与其他企业法律风险的一个最根本的特征。无论那种企业法律风险,其产生的根源就是因为有相关的法律规定或合同约定的存在。这种关联性既可能是直接的也可能是间接的。
2、企业法律风险发生的结果具有强制性。
企业的经营活动如果违反法律法规,或者企业其他企业、单位、个人的合法权益,通常情况下会导致企业承担相应的民事责任、行政责任甚至刑
法律风险的定义与内涵
法律风险的定义与内涵
企业法律风险是指在经营活动实施过程中,由于企业外部的法律环境发生变化,或由于包括企业自身在内的各种主体未按照法律规定或合同约定行使权力、履行义务,而对企业造成负面法律后果的可能性。构成企业法律风险的三个基本要素:首先,风险存在的前提条件是法律对其有相关的规定或者合同对其有相关的约定;其次,引发风险的直接原因包括企业外部法律环境发生变化及企业滋生或其他当事人(法律主体)做出了某种行为或者没有做某种行为(作为或不作为);最后,风险发生后会给企业带来负面的法律责任或后果。一个风险只要同时具备了这三个要素,就可以被定义为企业法律风险。
企业法律风险之所以成为单独的一类企业风险,是因为其具有与企业风险明显的不同特征。企业法律风险主要有以下几个特征:
1、企业法律风险的发生必然与法律规定或者合同约定有关。 这是企业法律风险区别与其他企业法律风险的一个最根本的特征。无论那种企业法律风险,其产生的根源就是因为有相关的法律规定或合同约定的存在。这种关联性既可能是直接的也可能是间接的。
2、企业法律风险发生的结果具有强制性。
企业的经营活动如果违反法律法规,或者企业其他企业、单位、个人的合法权益,通常情况下会导致企业承担相应的民事责任、行政责任甚至刑
项目管理过程中风险分析的基本概念
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项目管理过程中风险分析
的基本概念
?? ?? ??
??在进行大型的软件项目开发中,往往需要采用许多新的、复杂的技术,投入巨额的资金,组织庞大的研制队伍,以及持续相当长的研制时间。这些都会带来种种难以预见的不确定性因素,造成失败的风险。本文对项目管理中风险分析的基本概念进行了较为详细地探讨,具有一定的指导意义。
?? 关键词:风险分析种类步骤方法原则 ?? ⒈引言
?? 由于软件项目的研制需要开发新的技术,或使用许多已经过验证的技术和产品,但产品生产数目一般较少,这些技术和加工工艺不容易达到成熟或定型的程度。且大型项目的研制需要长时间大规模的组织、指挥协调工作,以及漫长的研制周期等,都会带来种种难以预见的不确定性因素。这些不确定因素的存在
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使得软件项目能否按照预定的计划--费用、进度和性能完成研制任务往往难以预料,不可能做到研制完全成功,存在着失败的风险。所以在项目研制的可行性分析和方案认证时,加强方案风险分析是十分必要的。
?? 对风险的研究自七十年代末开始,其应用的风险分析方法与可靠性分析方法类似,或在此基础上进行扩充。目前,在风险研究方面,比较著名的方法
项目管理过程中风险分析的基本概念
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项目管理过程中风险分析
的基本概念
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??在进行大型的软件项目开发中,往往需要采用许多新的、复杂的技术,投入巨额的资金,组织庞大的研制队伍,以及持续相当长的研制时间。这些都会带来种种难以预见的不确定性因素,造成失败的风险。本文对项目管理中风险分析的基本概念进行了较为详细地探讨,具有一定的指导意义。
?? 关键词:风险分析种类步骤方法原则 ?? ⒈引言
?? 由于软件项目的研制需要开发新的技术,或使用许多已经过验证的技术和产品,但产品生产数目一般较少,这些技术和加工工艺不容易达到成熟或定型的程度。且大型项目的研制需要长时间大规模的组织、指挥协调工作,以及漫长的研制周期等,都会带来种种难以预见的不确定性因素。这些不确定因素的存在
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使得软件项目能否按照预定的计划--费用、进度和性能完成研制任务往往难以预料,不可能做到研制完全成功,存在着失败的风险。所以在项目研制的可行性分析和方案认证时,加强方案风险分析是十分必要的。
?? 对风险的研究自七十年代末开始,其应用的风险分析方法与可靠性分析方法类似,或在此基础上进行扩充。目前,在风险研究方面,比较著名的方法
全面风险管理相关术语和知识解读十一
全面风险管理相关术语和知识解读十一
(三)全面风险管理理论与实践(续)
49、在评估风险应对措施时,管理层应考虑哪些因素? 在评估风险应对措施时,需要考虑以下因素: (1)管理层的目标和战略
这些目标和战略明确地阐释了企业经营模式所关涉的“何事”、“何地”、“何时”、“何人”和“如何”等问题,分别以近期战术、中期战略和远期目标等形式体现出来,同时还包括近期、中期和远期的约束条件。必须根据所要支持的特定业务目标和战略,量身打造风险应对措施。
(2)风险与收益间的权衡取舍
在有关风险管理的任何一项选择中都少不了有这样的权衡取舍,不仅从经营角度来说,对任何公司都适用,而且从市场角度来看,对上市公司也是如此。换句话说,股民们为什么要购买某公司的股票?实质上,他们购买了某个公司的股票,也就承担了该公司所面临的业务风险。因此,投资者对收益的预期可能会影响管理层的目标和战略,而目标和战略恰是影响风险应对措施的动因。
(3)风险管理能力
只有在公司有能力实施风险应对措施时,它才会有效。如果公司实施措施的能力没有到位,管理层能否在选定的计划期内及时地配臵好这些能力。
(4)时间范围
时间范围是指在评估风险和风险管理能力时,管理层决定要考虑的时间段。有的事件可能
全面风险管理相关术语和知识解读十一
全面风险管理相关术语和知识解读十一
(三)全面风险管理理论与实践(续)
49、在评估风险应对措施时,管理层应考虑哪些因素? 在评估风险应对措施时,需要考虑以下因素: (1)管理层的目标和战略
这些目标和战略明确地阐释了企业经营模式所关涉的“何事”、“何地”、“何时”、“何人”和“如何”等问题,分别以近期战术、中期战略和远期目标等形式体现出来,同时还包括近期、中期和远期的约束条件。必须根据所要支持的特定业务目标和战略,量身打造风险应对措施。
(2)风险与收益间的权衡取舍
在有关风险管理的任何一项选择中都少不了有这样的权衡取舍,不仅从经营角度来说,对任何公司都适用,而且从市场角度来看,对上市公司也是如此。换句话说,股民们为什么要购买某公司的股票?实质上,他们购买了某个公司的股票,也就承担了该公司所面临的业务风险。因此,投资者对收益的预期可能会影响管理层的目标和战略,而目标和战略恰是影响风险应对措施的动因。
(3)风险管理能力
只有在公司有能力实施风险应对措施时,它才会有效。如果公司实施措施的能力没有到位,管理层能否在选定的计划期内及时地配臵好这些能力。
(4)时间范围
时间范围是指在评估风险和风险管理能力时,管理层决定要考虑的时间段。有的事件可能
全面风险管理相关术语和知识解读十一
全面风险管理相关术语和知识解读十一
(三)全面风险管理理论与实践(续)
49、在评估风险应对措施时,管理层应考虑哪些因素? 在评估风险应对措施时,需要考虑以下因素: (1)管理层的目标和战略
这些目标和战略明确地阐释了企业经营模式所关涉的“何事”、“何地”、“何时”、“何人”和“如何”等问题,分别以近期战术、中期战略和远期目标等形式体现出来,同时还包括近期、中期和远期的约束条件。必须根据所要支持的特定业务目标和战略,量身打造风险应对措施。
(2)风险与收益间的权衡取舍
在有关风险管理的任何一项选择中都少不了有这样的权衡取舍,不仅从经营角度来说,对任何公司都适用,而且从市场角度来看,对上市公司也是如此。换句话说,股民们为什么要购买某公司的股票?实质上,他们购买了某个公司的股票,也就承担了该公司所面临的业务风险。因此,投资者对收益的预期可能会影响管理层的目标和战略,而目标和战略恰是影响风险应对措施的动因。
(3)风险管理能力
只有在公司有能力实施风险应对措施时,它才会有效。如果公司实施措施的能力没有到位,管理层能否在选定的计划期内及时地配臵好这些能力。
(4)时间范围
时间范围是指在评估风险和风险管理能力时,管理层决定要考虑的时间段。有的事件可能
浅析内部审计中风险导向审计模式的构建
浅析内部审计中风险导向审计模式的构建
魏增伟
2011-11-21 17:06:25 来源:2011-11-4
摘 要:风险导向审计模式适应社会经济发展的需要而产生,是内部审计发展的最新阶段。本文就如何构建这一模式重点从内部审计工作流程和具体审计业务实施的角度作了简要论述。
关键词:风险导向,审计模式,构建
2007年4月,美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司向法院申请破产,至此拉开了世界经济危机的帷幕,雷曼兄弟公司、迪拜世界公司相继濒临破产,我国企业也面临挑战,探究其原因可能十分复杂,但是企业内部风险管理严重缺位无疑是重要原因之一。中国内部审计秉承自己的职业特质,及时调整发展战略和工作内容,适时引入风险导向审计理念,积极构建适合我国国情的内部审计新模式,对于促进企业规避风险,健康发展,具有非常重要的作用。
一、风险导向审计模式的概念和特征
内部审计作为一种技术手段,随着社会经济环境的变化和审计执行者对审计活动本质认识的逐步加深,依次出现过三种审计模式,即账项导向审计模式、制度导向审计模式和风险导向审计模式。
风险导向审计模式是指内审人员在审计过程中自始至终都以企业风险分析评估为导向,根据量化的分析水平
浅析内部审计中风险导向审计模式的构建
浅析内部审计中风险导向审计模式的构建
魏增伟
2011-11-21 17:06:25 来源:2011-11-4
摘 要:风险导向审计模式适应社会经济发展的需要而产生,是内部审计发展的最新阶段。本文就如何构建这一模式重点从内部审计工作流程和具体审计业务实施的角度作了简要论述。
关键词:风险导向,审计模式,构建
2007年4月,美国第二大次级抵押贷款机构新世纪金融公司向法院申请破产,至此拉开了世界经济危机的帷幕,雷曼兄弟公司、迪拜世界公司相继濒临破产,我国企业也面临挑战,探究其原因可能十分复杂,但是企业内部风险管理严重缺位无疑是重要原因之一。中国内部审计秉承自己的职业特质,及时调整发展战略和工作内容,适时引入风险导向审计理念,积极构建适合我国国情的内部审计新模式,对于促进企业规避风险,健康发展,具有非常重要的作用。
一、风险导向审计模式的概念和特征
内部审计作为一种技术手段,随着社会经济环境的变化和审计执行者对审计活动本质认识的逐步加深,依次出现过三种审计模式,即账项导向审计模式、制度导向审计模式和风险导向审计模式。
风险导向审计模式是指内审人员在审计过程中自始至终都以企业风险分析评估为导向,根据量化的分析水平
建设单位在降低工程项目造价中风险管理
建设单位在降低工程项目造价中的风险管理
【摘要】建设项目的风险是客观存在的,如何加强建设项目风险管理、降低工程造价、确保建设目标的实现是一个迫切需要解决的问题。本文详细分析了建设项目实施各阶段中建设单位面临的主要风险因素,并在此基础上提出了建设单位的风险防范和抵御措施。
【关键词】 建设单位;风险管理;造价
建设单位是工程项目的投资者,在项目建设中,建设单位面临着诸多风险,这些风险都有可能造成经济损失。建设单位要善于对风险进行分析,并针对建设项目实施各阶段可能出现的风险采取有效的防范措施和对策,避免、控制和转移风险,最大限度地减少建设项目目标值与实际值之间的偏离程度,控制资金投入的盲目性和资金浪费,从而起到降低工程造价的作用。 1.项目决策阶段的风险 1.1 项目可行性研究不准确
项目可行性研究是建设项目前期工作的一项重要内容,其质量直接影响着项目的投资决策水平。有些建设单位没有经过详细的调查和技术经济分析,在可行性研究报告中人为地压缩项目投资数额,夸大项目的经济效益。 1.2 建设单位行为不规范
建设单位的行为不规范主要表现在:违反基建程序,工程项目不