关于企业物流成本分析的论文

本科毕业论文

题目名称：企业物流成本分析与控制 学 院： 专业年级： 学生姓名： 班级学号： 指导教师：

二XXX年六月十日

摘要 摘要

随着我国国民经济不断发展，物流业也得到了长足的进步。现在，物流系统的界定范围已从流通领域到企业的生产和供应领域，随着进入供应链管理时代，研究物流成本内容的深度和广度也得到进一步的发展。越来越多的企业已经认识到物流成本过高是影响企业发展的主要因素之一。因此，对企业物流成本的控制是现代企业在激烈的市场竞争环境中取胜的关键。对物流成本进行分析与控制，可以准确计算现有物流成本情况，把握物流成本的大小，并从时间序列上掌握物流成本的发展趋势，以便于与其他企业进行横向比较。本文采用理论研究与实际研究相结合的研究方法。首先介绍了企业物流成本的概念及特点，进一步定义了企业物流成本，并将它从原有财务成本费用中剥离出来。其次，对现代企业物流成本的构成进行分析和归纳，并简要介绍了物流成本的控制方法，使企业物流成本得到有效的控制，进而改善企业物流成本

摘 要

随着市场竞争的日益激烈，物流已成为企业核心竞争力的重要一环，物流成本管理也成为生产企业物流管理的核心部分。以生产企业的调研为基础，分析生产企业物流成本管理存在的问题，并提出相应的有针对性的物流成本管理对策，为生产企业减少责任风险，节约物流成本，提高经济效益。现代物流作为现代经济的重要组成部分，在国民经济和社会发展中发挥着重要作用。由于通过降低制造成本来增加利润的第一利润源和通过扩大销售额来增加利润的第二利润源可挖掘的潜力越来越小，因此物流作为企业的“第三利润源泉”，已成为影响企业核心竞争力的关键因素，就生产企业而言，通过对物流成本的有效管理和控制，可以有效地推动物流合理化进程，提高企业的经济效益。由此可见，控制物流的总成本，是生产企业盈利的有力支撑。

本文首先对物流成本基本理论知识进行简单介绍，然后以中外合资面粉生产企业甲公司为例分别对其物流成本核算过程进行介绍，对其物流成本管理存在的问题进行分析，并针对问题提出解决对策，最后还阐述了自己在研究甲公司物流成本管理过程中的一些体会，希望可以对该企业以后的发展有促进作用。

关键词：物流成本管理；成本核算；成本分析；成本控制；第三利润源

I

目 录

1 基本理论知识 ........

北京化工大学北方学院毕业设计（论文）

北京化工大学北方学院

NORTH COLLEGE OF BEIJING UNIVERSITY OF

CHEMICAL TECHNOLOGY

毕业设计（论文）

姓 名： 网络部长 专 业: 物流管理 班 级： 1104 学 号： 102660147

论文题目： 威茂农副产品有限公司运输成本分析 指导教师： 李教授

2015 年 3月

北京化工大学北方学院毕业设计（论文）

诚信申明

本人申明：

我所呈交的本科毕业设计（论文）是本人在导师指导下对四年专业知识而进行的研究工作及全面的总结。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中创新处不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含

XXX大学中环信息学院2XXX届本科专业论文

美国太子行（天津）有限公司 物流成本分析与控制研究

摘 要

随着物流管理意识的增强，人们对物流成本的关心日渐浓厚，降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。在许多企业中，物流成本占企业总成本的比重很大，物流成本的高低直接关系到企业利润水平以及竞争力的高低，所以，物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容，也就是说，人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。

依据现代物流企业及生产企业对物流成本的分析和研究,从中可以看出物流成本已经成为企业总成本中一项极为重的部分, 大多数企业已经意识到降低物流成本是企业的“第三利润源泉”，只有通过不断的降低物流成本，进而实现总成本的降低，才可以激发对价格敏感的顾客的购买欲望,从而真正实现企业利润的增加。借用美国太子行（天津）有限公司这一实例,划分该企业各项物流作业，运用作业成本法来计算该企业的物流成本，以此计算结果揭示该企业是如何实现物流成本的降低，从而进一步说明了降低物流成本是企业的“第三利润源”。

关键词：物流成本 作业成本法 物流成本控制

Research on Prince of Peace Tianjin Company

Logistics

大润发物流成本分析报告

现阶段，连锁零售业正在我国商业流通领域扮演越来越重要的角色。连锁零售业经营效率的高低在很大程度上取决于其产品物流配送效率的高低。大润发超市是国内比较大型的连锁超市之一，随着企业发展的需要，大润发超市已建立了配送中心，形成了物流体系。除此之外，大润发超市近几年快速发展中不可避免地存在一些问题，如配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落后，功能不全、物流配送信息系统建设落后，这些都给企业的配送发展造成了巨大障碍。下面就根据物流成本的角度具体分析一下大润发超市，以及存在的问题和解决对策

1、为了追求物流效率，同时使配送活动能够对应于自己各分店的各种要求，大润发超市配送中心采取了自营配送模式占主导，辅以供应商配送模式。由指定的批发商统一几种不同厂商的产品，进行集中管理，统一运输。在这种配送模式下，厂商负责连锁超市配送中心的商品调达和批发企业的商品调达，连锁超市自由的配送中心负责大批量的商品配送，而由指定的批发企业负责多额度小单位的配送，满足大润发超市的要求。这种模式的缺点是增加了一个环节，企业会增加一部分成本。

2、大润发超市的商品品种繁多，涉及食品、日用品、家居装饰等，决定了对配送的要求高。以冷冻食品为

2012年4月

供应链环境下物流成本分析

[摘 要]我国的物流企业能否在日益强调供应链的环境下得到很好地发展，这是第三方物流企业在我国物流发展中遇到的一个重要的问题。我国的物流企业如果不能适应供应链的管理思想，如果企业不针对供应链管理要求进行相应改革，随着国外物流企业的进入，我国的物流企业将面临这严重的成本危机。

本文主要从供应链的发展开始论述了供应链和物流的内在关系，极少了供应链管理的内涵和基本理论。指出了在供应链管理环境下，物流企业如何进行合理的成本控制已经成为一个重要的方面。

本文共分为五个章节。第一章为绪论，引出研究问题，给出了本文的思路；

第二章论述了供应链和物流的相关观念。给出了供应链和相关物流的联系；第三章通过数据详细的介绍和分析了物流企业的成本构成；第五章运用实例来说明关于物流企业的成本控制法；最后是结论建议。

关键词；供应链管理 ，物流企业 ， 成本控制 ， 作业成本

目录

一、 绪论...................................................................................................................... 1

（一）研究背景..

基于在制品物流成本分析与控制的库存管理

基于在制品物流成本分析与控制的库存管理

■姜铭义中国电子科技集团第三十六研究所

［摘要］本文在企业ＥＲＰ成本管理比较完善的基础上，通过对企业在制品物流成本的浅析，客观反映企业在制品的物流运作状况，将重点放在加强企业在制品的库房管理上，以期达到提高企业自身的整体运作绩效的目的。［关键词］在制品物流成本库存管理运作绩效为确保生产的有序进行，管理部门除了合理的编制计划外，需要根据产品零、组件的齐套情况，适时组织对生产过程中某些环节的调度和调整。这是生产计划管理中的重要工作内容之一。在制品库房的管理是提供产品齐套信息的一个重要环节。

一、在制品物流成本的内容

企业物流成本是指企业内部与物流相关活动的成本总和，根据企业运作流程顺序，整体物流流程由三段组成：内向物流（采购）、制造物流和外向物流（销售），与此相关的物流活动所产生的成本都属于物流成本的范围。对在制品物流的理解仅限于生产、仓储、分销阶段。主要包括以下几方面的内容：

（一）运作成本，包括运输费用及仓库费用

１．运输费用是企业对原材料、在制品以及成品的所有运输活动所产生的费用，包括直接运输费用和管理费用。直接运输费用包括：原材料、在制品及成品在不同仓库之间货物调拨及反向物

基于在制品物流成本分析与控制的库存管理

基于在制品物流成本分析与控制的库存管理

■姜铭义中国电子科技集团第三十六研究所

［摘要］本文在企业ＥＲＰ成本管理比较完善的基础上，通过对企业在制品物流成本的浅析，客观反映企业在制品的物流运作状况，将重点放在加强企业在制品的库房管理上，以期达到提高企业自身的整体运作绩效的目的。［关键词］在制品物流成本库存管理运作绩效为确保生产的有序进行，管理部门除了合理的编制计划外，需要根据产品零、组件的齐套情况，适时组织对生产过程中某些环节的调度和调整。这是生产计划管理中的重要工作内容之一。在制品库房的管理是提供产品齐套信息的一个重要环节。

一、在制品物流成本的内容

企业物流成本是指企业内部与物流相关活动的成本总和，根据企业运作流程顺序，整体物流流程由三段组成：内向物流（采购）、制造物流和外向物流（销售），与此相关的物流活动所产生的成本都属于物流成本的范围。对在制品物流的理解仅限于生产、仓储、分销阶段。主要包括以下几方面的内容：

（一）运作成本，包括运输费用及仓库费用

１．运输费用是企业对原材料、在制品以及成品的所有运输活动所产生的费用，包括直接运输费用和管理费用。直接运输费用包括：原材料、在制品及成品在不同仓库之间货物调拨及反向物

目录

摘要 ............................................................................................................................................. .Ⅰ ABSTRACT ....................................................................................................................... ......Ⅱ 第一章 绪论........................................................................................................................... 1

1.1选题背景和研究意义 ...............................................................................................

电 子 科 技 大 学

UNIVERSITY OF ELECTRONIC SCIENCE AND TECHNOLOGY OF CHINA

学 士 学 位 论 文 BACHELOR DISSERTATION

论文题目 企业物流成本控制方法分析

学生姓名

学 号 专 业

学 院 指导教师 指导单位

二○一一 年 五 月 十八 日

摘 要

摘要

随着我国经济近年来的不断发展，市场竞争日益激烈。要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，每个企业都必须严格控制自身的成本。对企业而言成本控制，不仅是一个财务概念，更是一个战略概念。而对于企业来说，物流成本一般占到企业成本的60%以上。在企业物流成本控制的研究中，首先让大家认识到物流成本的重要性，其次对我国物流成本的现状进行分析，最后介绍企业物流成本控制的方法,策略以及模式分析等方面的内容。

通过不同的方法，不同的视角，将企业物流成本控制做得更为完善。真正地将企业物流成本控制落实到企业的方方面面。

关键字：物流，成本，控制

I

ABSTRA