2022年建设局招人吗

第一篇：建设局长年终述职报告

建设局长述职报告

自今年5月任职以来，我恪守“老老实实做人，踏踏实实做事，清清白白做官”的信条，认真履行职能职责，团结带领班子一班人和全系统干部职工，创新理念，提升标杆，放胆实干，为圆满完成全年的目标任务作出了积极贡献。现将任职情况作如下述职：一、注重学习，勤于思考，用“三个代表”重要思想武装头脑，不断提高自己的政策

理论水平

正确的行动取决于先进思想的指导。调任建设局工作以来，我能尽快适应角色变化，在建设局这个倍受社会各界关注的岗位上，不断深入学习“三个代表”重要思想，加强党性锻炼，同时注重学习建设业的相关业务知识，努力提高自己的政策理论水平。

1、认真学习党的十六大精神，积极践行“三个代表”重要思想，内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中，始终把“代表最广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点；始终把“创新、发展”作为建设部门落实市委市政府“两率先、三级跳”目标的重要举措。一年来，全系统的改革稳步推进：在事业单位中成功推行了会计竞争上岗活动；建筑设计院二次改制一举成功；质量监督站与质量检测中心实现了事企分离等等，有序规范了机关、事业、企业单位的运作。同时，大力推进公用事业企

县建设局作风建设年工作总结

在县委、县政府的正确领导下，我局深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的*精神，根据县委、县政府《关于加强机关作风建设的意见》积极开展以“求真务实，廉洁高效，创新服务”，为主题的机关作风建设年活动。现将一年来的作风建设主要情况总结汇报如下：

第一阶段：在县委、县政府召开动员大会后，局领导高度重视，立即召开领导班子会议，认真学习县有关文件，宋迪维书记讲话精神，并结合我局实际，研究制定整个机关作风建设年活动实施方案。把开展机关作风建设年活动作为坚持和实践“三个代表”重要思想，保持共产党员先进性教育的具体行动，摆上重要议事日程，建立工作责任制。由“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，并成立局机关作风暨效能建设领导小组及办公室，精心组织，周密安排，确保作风建设年各项工作落到实处。

6月份，全局集中了一段时间学习然后以“三个代表”重要思想，党的*精神和县开展机关“作风建设年”活动动员大会精神为主要内容。由局主要领导向全体干部进行辅导学习，具体分为“两个专题”，即：大力弘扬求真务实，廉洁高效的优良作风；“三查三看”与治理“懒、散、浮、横”相结合。通过学习，引导全体干部解放思想，与时俱进，开拓创新，充分发挥建设、房管的职

住房和城乡建设局2022年工作计划范文

　　一、担当作为，推动精致城市上档升级。一是提升城市管理标准。从环卫保洁、市政设施、绿化小品景观等细处着手，诊断城市管理问题，补齐在市政设施、生活配套等方面的短板，着力解决群众反映强烈的城市“顽疾”。学习借鉴周边区市城市管理的先进理念，不断探索管理新模式，切实把精细管理标准落实到“最后一米”，把责任落实到“最后一人”，不断提升城市管理能力水平。二是打造智慧管理系统。在外出学习考察的基础上，结合我市实际，对井盖、防汛管理、环卫、供热、供水、燃气管理等数据进行摸排整合，安装智能物联网监管设备，管理模式由被动转变为主动，实现万物互联、共建共享、智能高效的效果。三是突出xx特色。根据xx市资源禀赋、区位条件、文化积淀等因素，充分挖掘红色文化、特色产业等优势资源，打造一批精致街区、小区、商超和口袋公园等。发挥示范带动作用，进一步完善城市基础设施，在改善居民生活环境基础上，提升城市美感，进而推动精致城市建设。

　　二、多措并举，加强房地产市场监管。一是深入落实“六步购房法”，加大海景房销售监管力度。加强海景房销售过程中监管，

廊坊市建设局

二ＯＯ八年市区基础设施建设项目

安 排 意 见

按照市委、市政府总体部署，现就做好市建设局2008年市区基础设施建设工作提出如下安排意见：

一、指导思想

全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，围绕实施“每年一大步、三年大变样”活动，紧紧抓住加快城镇化进程这条主线，着力完善城市功能、着力培育城市特色、着力提升城市综合承载力，不断增强城市软实力，进一步优化发展环境，为推进“科学发展、进位争先、和谐安定、富民强市”奠定坚实基础。

二、总体任务

按照“服务发展、适宜人居、环境优美”的总体要求，为全面优化城市人居环境，提升中心城市功能，2008年将实施“八项重点工程”，即：出入口改造工程、路网提升工程、交通便民工程、雨污分流改造工程、水系景观修复及绿化精品工程、环境卫生工程、供水供热建设工程、节能减排工程。八项重点工程计划总投资20.36亿元，资金安排：财政资金3.488亿元，银行贷款2.74亿元，社会资金14.132亿元。

（一）出入口改造工程

以建设精品工程，提升城市形象为目标，着力围绕西、南城市出入口，实施示范工程，总投资45190万元，其中，

1

财政资金8500万元，社会资金36690万元。

1、优先建设西出口景观带工程

　　20xx年是“十四五”的关键之年，xx区建设局以“八八战略”为统领、以奋力打造“重要窗口”为指引，认真贯彻区委区政府决策部署，全力推进“一区四城”建设，集中实施“五大攻坚”行动，围绕“二次城市化”发展理念，以优化城市品质，提升城市能级为目标，将20xx年工作思路汇报如下：

　　一、加强市政基础设施建设项目统筹管理

　　一是加强对区住房和城乡建设局、xxx经济开发区管委会、新城开发管委会、区飞x发展中心、区属国有公司、各街道办事处负责范围内的基础设施建设及公园（园林绿化）项目的统筹建设管理，包括建设项目的谋划、概念性设计方案的指导、建设方案的审查、备案等工作。区住房和城乡建设局将按照区委区政府统一部署，发挥业务牵头作用。

　　二是基础设施建设项目统筹范围为以上单位拟列入年度投资计划新建、改建、扩建的城市快速路网、主干道路、次干道路、城市桥梁、隧道、轨道交通、城市亮化等市政基础设施工程，拟列入年度投资计划的综合园林、城市绿地、沿河绿化、城市雕塑、口袋公园等园林文化设施工程。

　　二、全力推进城市建设项目三年计

篇一：城建和基础设施建设汇报材料

城建和基础设施建设汇报材料

各位领导：

根据镇党委（2012）5号文件精神，本人就2012年重点项目会战任务有关情况汇报如下：

一、对今年的城建和基建思路是什么？

是紧紧围绕镇政府5号文件确定的2012年重点项目会战实施意见，狠抓落实，加大协调力度，加快工程进度，确保完成任务。

确保5月底和10月底两大时间节点。各项工程必须精心安排，科学施工，努力克服天气及汛期对工程施工的影响，最大限度减少对居民生活的影响，要求当年完工的项目必须完成。

抓好重点工程的调度、协调、管理工作。抓好工程进度调度：通过例会和报表，全面掌握各重点工程进展情况。抓好工程建设过程中的协调：提前介入，及时协凋，做好服务。抓好工程建设管理：按照重点工程管理办法，对重点工程实行全方位管理。

重点抓好方案设计、合同管理、质量管理、验收移交四个重点。一是抓好方案设计论证，确保工程按计划范围实施，严格控制投资，最大限度发挥投资的效益。二是抓好合同管理：严格按照招投标程序选择优质队伍，合理确定造价，严格按合同执行。三是抓好质量管理：履行质量监督程序，建立建全质量保证体系，加强现场监督检查，争建精品工程。四是抓好验收移交工作：切实严把工程验收关、移交关，使项目早日发挥效

精编word文档下载可编辑

第一章总则

第一条为进一步加强建设局机关对聘用人员的管理，规范办事程序，健全管理制度，根据有关法律法规，结合建设局实际，制定本办法。

第二条建设局组织人事科是建设局人事工作的职能科室，具体负责聘用人员的组织计划、实施招聘、组织考核、宏观管理、工资核发等工作。

第三条本办法所称聘用人员，是指建设局机关科室的建管科、住宅与房地产业科、城某建设管理处、城建档案馆聘用的专业技术人员和技术工人（以下简称聘用人员）。聘用人员原则上应具有与用人科（室）业务工作相关专业履历或历应届大、中专毕业生。

第四条聘用人员一律实行聘用合同制，聘用合同根据每年年终对聘用人员的考核情况一年一聘，逐年签订。

第五条聘用坚持公开、公正、德才兼备、择优聘用的原则。

第二章聘用人员的基本条件

第六条拥护中国共产党，拥护社会主义制度，热爱祖国，自觉遵守党和国家的法律法规。

第七条诚实守信，品行兼优，身体健康，无违纪违法记录。

第八条聘用人员的文化程度、专业知识和业务能力，根据工作岗位确定。

第九条聘用人员的年龄必须年满18周岁以上。

第三章聘用程序

第十条聘用采取以下程序进行

1、提出申请。由用人科（室）根据工作需要，向局组织人事科提出需聘用人员的申请，申请内容应包含聘用的岗位、人

揭东县建设局 政务信息公开目录 （ 2008 版） 编制机关：揭东县建设局 编制时间：2008年10月14日

1

目 次 1 机构职能 ?????????????????????????????? 1.1机构概况 ???????????????????????????? 1.2机构领导 ???????????????????????????? 1.3内设机构 ???????????????????????????? 2 规章文件 ?????????????????????????????? 3 规划计划 ?????????????????????????????? 4 业务工作 ?????????????????????????????? 5 其他???????????????????????????????? 8 8 9 10 13 40 48 59

2

1、机构职能 1.1机构概况

根据中共揭东县委、揭东县人民政府《关于印发〈揭东县县级党政机构改革方案〉和〈揭东县人员编制精简方案〉的通知》（揭东发[2001]43号），设置县建设局。县建设局是主管建设行政管理的县人民政府

篇一：城建和基础设施建设汇报材料

城建和基础设施建设汇报材料

各位领导：

根据镇党委（2012）5号文件精神，本人就2012年重点项目会战任务有关情况汇报如下：

一、对今年的城建和基建思路是什么？

是紧紧围绕镇政府5号文件确定的2012年重点项目会战实施意见，狠抓落实，加大协调力度，加快工程进度，确保完成任务。

确保5月底和10月底两大时间节点。各项工程必须精心安排，科学施工，努力克服天气及汛期对工程施工的影响，最大限度减少对居民生活的影响，要求当年完工的项目必须完成。

抓好重点工程的调度、协调、管理工作。抓好工程进度调度：通过例会和报表，全面掌握各重点工程进展情况。抓好工程建设过程中的协调：提前介入，及时协凋，做好服务。抓好工程建设管理：按照重点工程管理办法，对重点工程实行全方位管理。

重点抓好方案设计、合同管理、质量管理、验收移交四个重点。一是抓好方案设计论证，确保工程按计划范围实施，严格控制投资，最大限度发挥投资的效益。二是抓好合同管理：严格按照招投标程序选择优质队伍，合理确定造价，严格按合同执行。三是抓好质量管理：履行质量监督程序，建立建全质量保证体系，加强现场监督检查，争建精品工程。四是抓好验收移交工作：切实严把工程验收关、移交关，使项目早日发挥效

全力保障 强力落实 推进城镇环境容貌大变样

各位领导、同志们：

今年以来，我局认真贯彻落实省市县城镇容貌三年大变样活动精神，精心部署，较真落实，大力开展了拆违拆迁、环境容貌治理等工作，促进了我县城乡容貌环境的改善。今天召开的城建大会，再一次吹响了推进城镇建设的号角，我局决心借这次大会东风，强化领导，抢抓机遇，咬紧目标，强力落实，打好拆违拆迁和环境容貌治理攻坚战，努力促进全县城镇环境容貌大变样，为全县经济社会持续、和谐、科学发展做出积极贡献！

一、坚持“两个确保”，稳步推进拆违拆迁

2008年我县拆违拆迁任务经调整确定为保证13万平方米，力争15万平方米，包括市区县辖区域拆违拆迁、*****拆迁以及国省道沿线和各出市口拆违等。截止目前，已完成拆违拆迁85640平方米，占总任务的65.8%；****拆迁已完成了调查摸底、房屋设施评估、拆迁公告发布等工作，近日将全面启动拆迁，做到了时间过半，任务过半。下一步，我们将进一步加大工作力度，在人财物等方面全力保障，明确工作目标，细化工作举措，倒排工期，砸死责任，确保按时完成“双拆”任务，确保社会稳定。保证多拆，决不少拆；保证提前，决不落后。

二、深化容貌治理，力促全县城镇环境容貌大变样

1

4月份以来，