年度安全培训计划模板
“年度安全培训计划模板”相关的资料有哪些?“年度安全培训计划模板”相关的范文有哪些?怎么写?下面是小编为您精心整理的“年度安全培训计划模板”相关范文大全或资料大全,欢迎大家分享。
年度培训计划(详细)_模板
20xx年度XXX培训计划表编制时间: 课程 类别 新进 人员 管理 技能 序 号 2007年12月10日 课程名称 课程目标 课程对象 时数 (小 时) 2 培训 方式 讲师 每班 人数 班次 小计 人次 培训费用 (RMB元) 讲师费用 行政费用 1 0 200 2 3 l l l l l l l l l l l l l l l l l l 4 5 编制人: xx 培训时间 6 l 7 8 9 10 11 12 l l
1
新进人员培训班
了解公司文化、产品及岗位职责等 增进部门之间、部门内相互沟通与协 作,提高工作效率
新进员工 部门主管、项目 管理人员
内训
内聘 内/外 聘 内聘 外聘 派外
5
4
5
2 3 4
团队合作与工作管理 专业基础知识 营销技巧与抱怨处理 设计理念与设计技巧
16 4 6 8 16 4 7
内训 内训 内训 外训 内训
15 15 30 2 10 4 15
1 3 2 2 2 2 7
15 45 90 4 20 8 105
16000 0 5000 2000 16000 4000 0
300 900 300 0 500 50 300
普及产品基础知识,增强质量控制能力 相关主管及员工 有效提高销售业务、市场人员的客户服 市场、销售人员
年度培训计划书模板
培训经理必看:年度培训计划书范例
合谷管理咨询公司年度培训计划书范例
一、封面(略)
封面内容包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门、公司名称、公司LOGO等元素。
二、目录(略)
三、正文部分
(一)计划概要
本计划主要内容包括2012 年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的
目的在于加强对培训教育工作的管理,提高对培训工作的计划性、有效性和针对性,似的培训工作能够有效地促进公司经营目标的达成。
(二)计划依据
制订本计划的主要依据是合谷管理咨询公司总经理关于2012 年度公司发展战略及具体工
作安排的报告、本公司现有的智能定位以及最新的培训需求调查结果、部门访谈结果等。
(三)培训工作的原则、反震和要求
1 、培训原则
(1)按需施教、学用结合。
(2)各个部门各负其责、密切配合、通力协作。
(3)公司内部培训为主,外部培训为辅
(4)加强培训效果反馈,及时调整相关内容。
(5)培训内容必须有益于促进公司发展。
2 、培训方针
以合谷管理咨询公司“专业、敬业、服务、创新”的企业文化为基础,以提高员工实际岗
位技能和工作绩效为重点,建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、
岗位培训与专业相结合”的全员培训机制,促进员工发展和企业整理竞争力的提
企业年度安全教育培训计划
年度企业安全教育培训计划
一、基本思路
1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护人不受伤害。
同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部室管理人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。
2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式分为内部培训和外部培训。主要有以下几个途径:
(1)会议。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事
2013年度安全培训计划
2014年度安全生产教育培训计划
安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2014年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。 一、 基本思路
(一)加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”。
同时对公司各级管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。
(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。
(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式
要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点
2016年度安全培训计划
2016年度安全培训计划
一、培训目的
为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家新颁布的《新安全生产法》及公司安全规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能的提高,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定公司2016年度安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的管理,保证安全培训教育工作有序地开展和落实,确保安全培训效果及质量。
二、培训目标
1、企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。 2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
3、新员工参加“三级”安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。 4、员工每年安全再培训参训率为100%,一次培训合格率≥95%。 三、培训项目 1、三级安全教育
2、特种设备作业人员安全培训 3、特种作业人员安全培训 4、从业人员日常集中安全培训 5、班组长安全培训 6、其他人员安全教育培训 三、培训形式
为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。
可采取的培训形式有: 1
2016年度安全培训计划
2016年度安全培训计划
一、培训目的
为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家新颁布的《新安全生产法》及公司安全规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能的提高,以减少和避免各类安全事故的发生,特制定公司2016年度安全培训计划,以此来规范公司各类安全培训的管理,保证安全培训教育工作有序地开展和落实,确保安全培训效果及质量。
二、培训目标
1、企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。 2、特种设备操作人员、特种作业人员持证上岗率为100%。
3、新员工参加“三级”安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。 4、员工每年安全再培训参训率为100%,一次培训合格率≥95%。 三、培训项目 1、三级安全教育
2、特种设备作业人员安全培训 3、特种作业人员安全培训 4、从业人员日常集中安全培训 5、班组长安全培训 6、其他人员安全教育培训 三、培训形式
为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。
可采取的培训形式有: 1
煤矿区队年度安全培训计划
掘进队2013年年度安全培训计划
为切实提高区队职工的综合素质,掌握更多煤矿专业知识,使员工的安全意识、自身素质,思想水平和实操能力得到不断的提高,进一步强化安全管理,建立高素质、高水平队伍,做到人人学,人人会的目的。在职
工的专业知识技能、实操能力、质量标准化和安全防护等方面下大力气,增强区队职工的安全意识,特制订本培训计划。
第一季度:
掘进工必知必会必禁;掘进工两述法及岗位。
一、掘进工必知:
1、认真学习作业规程,了解作业中的各项安全措施,熟悉避灾路线。 2、敲帮问顶,检查顶板是否完好,检查工作面支护情况,发现问题及时处理。
3、检查风筒末端距工作面的距离是否符合作业规程的规定,临时支护安设是否合格,风、水、电是否正常。 4、检查工作面是否有瞎炮、残炮。 5、检查掘进巷道的中心线、腰线。
6、必须知道巷道的断面尺寸、中高、中宽及激光点上下尺寸。 7、钻眼工钻眼时,必须做到“平、直、齐”。
8、作业时必须掌握锚杆支护间距、排距,锚杆偏差角度不大于15°,外漏长度不大于50mm。
9、掘进爆破距离直线不能小于100m,直角拐弯不能小于75m。 10、掘进工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过
1.5时,必须停止作业,从超限区域撤
年度培训计划
2011年下半年培训计划
制表日期:2011年7月7日 培训时间 培训地点 7月下旬 各部门 培训内容 服务意识培训 培训对象 全体员工 培训者 备注 各部门主管 下发各部门 全员活动:第三季度员工生日集会,员工沟通会议。 8月下旬 地下餐厅 9月下旬 消防安全培训 礼貌礼节培训 无消防证张都媚 下发保安处 上岗员工 前厅员工 潘丽、袁利 下发财务部客房 前台、客房 各部门主管 下发各部门 各部门 酒店基础知识及相关全体员工 资料 全员活动:第三季度员工生日集会,员工沟通会议。 10月下旬 11月下旬 各部门 12月下旬 各部门 语言沟通技巧 员工自我激励 宾客赔损预防及处理 年终投诉案例分析 前厅员工 客房 全体员工 潘丽、袁利 下发财务部前台、客房 各部门主管 下发各部门 各部门 客房部、前各部门主管 下发客房、前厅 厅 全体员工 各部门主管 下发各部门 全员活动:第三季度员工生日集会,员工沟通会议。
注: 1、 2、
所有培训内容以文件另行发放,配置培训材料,员工签到表,主题试题考卷。
部门每次培训安排1-2小时,留25分
公司培训计划模板
WORD
专业资料. 公司培训计划
篇一:公司年度培训计划
针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进健康快速发展。
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展容丰富、形式灵活的
2017年度安全培训教育计划
陕西神木银泉煤业发展有限公司化肥厂
2017年度安全培训计划
一、培训目的
为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求,更好地开展企业安全生产主体责任落实,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类不安全事故的发生,特制定公司2017年度安全培训计划,以此来规范公司安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 二、安全教育培训的对象
1、公司主要负责人、安全管理人员、分管安全生产人员; 2、公司各部门管理人员; 3、新员工、停岗及转岗人员; 4、特种作业人员;
5、除上述以外的其他从业人员。 三、培训目标
1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平; 2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能,增强岗位责任心; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。 4、主要负责人、分管安全生产人员、安全管理人员持证上岗率 为100%。
5、特种作业人员持证上岗率为100%。
6、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。
7、员工每年安全再培训参训率为100%。
1
四、培训内容
1、国家新安全生产法及地方安全生