灵武市人民医院电话

灵武市人民医院

2012年度工作总结暨2013年度工作安排

各位领导、同志们：

2012年在市委、市政府及各级卫生行政部门的坚强领导和大力支持下，在院党支部、院委会以及全院干部职工的共同努力下，医院通过加强内部管理，提高医疗水平，强化优质服务，提升服务质量，开拓进取，勇于实践，通过探索推行公立医院改革医院各项工作取得了显著的成效。现将本年度工作情况汇报如下：

一、加强党的领导，发挥党员先锋模范作用

2012年，医院党支部认真按照年初制订的工作计划和工作目标，加强思想组织和作风建设，提高党的威信和支部的凝聚力，较好地发挥了党员的模范和表率作用，为实现年终目标提供了保证。

一是加强领导班子建设提升班子素质。2012年，院领导班子团结一心，围绕中心工作，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，规范建立健全议事规则和决策程序，提倡会议争论，反对会后议论，增强工作透明度，提高办事效率。在加强班子建设中，强调树立六个意识，即：服务、表率、民主、全局、超前和学习意识，基本上做到了职责清、任务明。达到了预期的目标，形成团结、

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廉洁、高效、开拓的班子集体。

二是加强党员思想建设，增强党员的先进性。在“创先争优”活动中，加强党员队伍建设。我院党支部通过深入开

宣 城 地 区 人 民 医 院 医 疗 设 备 招 标 采 购 项 目

招 标 文 件

项目编号：xdy（设）-2011-01

宣城地区人民医院设备科 二○一一年五月九日

目 录

一、投标邀请函……………………………………………………3 二、投标人须知前附表…………………………………………...4 三、投标人须知…………………………………..……………….5 四、合同条款前附表…………………………….………….……12 五、招标内容及有关要求…………….…………… ……………13 六、投标文件（格式）……………………….……………….…24 1、投标函…………….…………...…..………………………….24 2、开标一览表………………………………………...….………25 3、分项报价表………………….................................…………26 4、规格响应偏离说明…………………………………….…... ..27 5、投标技术方案及产品说明……………………………………28 6、服务及培训……………………………………………………29 7、资格证明文件…………………………………………………30

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前进中的阜阳市人民医院

佚名

【期刊名称】《中国社区医学》

【年(卷),期】2009(000)001

【摘要】安徽省阜阳市人民医院是综合性的“三级甲等”医院，国家级“爱婴医院”，是阜阳市医疗、科研、教学、急救、预防保健和康复中心，也是安徽医科大学临床学院和蚌埠医学院附属医院。医院先后荣获中纪委等五部委授予的“全国推行厂务公开先进单位”、“安徽省文明单位”、“厂务（事务）公开先进单位”、“安徽省巾帼建功先进集体”等称号。医院先后获省、市级科研成果奖近40多项。

【总页数】1页(F0002)

【关键词】阜阳市人民医院;蚌埠医学院附属医院;安徽医科大学;安徽省;三级甲等;爱婴医院;康复中心;预防保健

【作者】佚名

【作者单位】无

【正文语种】英文

【中图分类】R197.32

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4.安徽省阜阳市第二人民医院 [J],

从江县人民医院专家简介

郭 祥：名誉院长、原贵州医科大学第二附属医院院长、教授、硕士生导

师，外科主任医师（三级），获得中国专利四项，省部地厅级科技进步成果奖1-4等奖共20余项，参加贵州省卫生系统外科系列高级职称评委15年，黔东南州卫生系统外科副高评审任副主任评审专家多年，享受贵州省人民政府特殊津贴，是我省著名骨科专家，擅长外科与骨科专业疑难病例诊治及手术、医院精细化管理。

李仕华：常务副院长、原贵州医科大学第二附属医院副院长、教授，心血

管内科主任医师，中华医学会贵州省心血管分会常务，黔东南州拔尖人才。获省、州级科技成果奖20余项，是省内著名心血管内科专家、健康教育及健康管理专家。擅长内科与心血管内科专业疑难病例诊治、心血管介入治疗、医院精细化管理。

杨再隆：党总支书记、副院长、骨科副主任医师，贵州省显微外科学会委

员，黔东南州骨科学会常委，擅长四肢骨折内固定、脊柱骨折脊髓探查钉棒系统内固定、颈椎前路骨折脊髓探查内固定、全髋置换。目前重点研究骨质疏松、神经肌腱血管吻合、皮瓣移植、骨科肿瘤及骨病的诊疗技术。

骆晓春：副院长，肾内科主任医师，从江县优秀人才，政协第十届贵州省

委员会委员，黔东南州肾脏病学分会、血液净化学分会副主任委员，黔东南州卫生系

常熟市第五人民医院

常五院医发〔2011〕21号

关于举办青年医师病历书写竞赛的通知

各临床科室：

为加强临床医师病历书写质量，提高青年医师医学基础知识与临床工作能力，进一步提高医疗质量，确保医疗安全，拟举办青年医师病历书写竞赛。 一、参加人员范围：

本院35周岁以下青年临床医师（主诊医师、科主任除外，名单详见附件一）。 二、竞赛时间及安排：

竞赛安排在10－11月份，10月份为病历准备阶段，参加竞赛人员必须 11月5日前将选送病历住院号统一上交医教科。 三、竞赛病历要求：

1.竞赛病历必须为2011年10月01日以后入院及在10月31日以前出院患者病历。

2.竞赛病历必须为住院时间在7天以上，并符合专科专治原则。

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3.手术科室竞赛病历必须为手术病历。

4.参赛病历为主要由参赛选手本人参与书写的完整病历，包括入院记录（轮转人员书写大病历）、首次病程录、病程记录（含三级查房记录、疑难病历讨论、死亡病历讨论、术前讨论等）、

手术相关记录、各种告知单、同意书等。

四、评分方法：

参照《江苏省住院病历质量判定标准（200

XXXX教学医院

XXXXX医院实习医师管理规定

为对来院实习人员的全面管理，提高基础质量及业务素质，强化我院医疗卫生队伍，培养专业技术人才，经研究决定，制定如下实习人员管理规定:

一、来院实习条件：

1、XXXX院校正式派往我院的实习生，专科以上。 2、对于需要脱产考研、长期请假、不能坚持正常工作的人员，不予接收实习。 二、接收方法：

按XXX学院规定时间接收，每年七月份统一来院。 实习人员由队长持学校介绍信在规定时间内到科教科报到，办理入院实习手续。如有特殊情况不能按时报到，应及时告之情况变化。未交纳费用或无故逾期报到的，按自动放弃处理。

三、实习费用

1、实习费分为公派和自主联系两个标准。学校统一联系实习的（一般超过10人），实习费为XXXX元/年。自主联系的实习生，实习费用为XXXX元/年。

2、如有特殊情况需减免实习费用，需由个人提出申请，经科教科批准，并请示分管院长后处理。

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3、任何科室、个人无权减免费用。 四、入院后管理： （一）、住宿管理：

1、医院由科教科全权负责实习人员住宿相关事宜，任何科室、个人无权安排无关人员在院内单职工宿舍、XXX学院宿舍住宿。

2、医院只解决XXX学院派驻我院实习人员住宿问题，自主联

热 烈 欢 迎 省委督导调研组莅临指导

定州市人民医院党总支

二〇一一年十月

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定州市人民医院党总支

关于开展创先争优活动情况的汇报

（2011年10月13日）

定州市人民医院是一所二级甲等综合医院，占地110亩，设临床、医技、行政等科室57个，职工839名；院党总支下设6个支部，共有中共党员183名。

今年以来，我院紧紧围绕“推动科学发展、筑牢坚强堡垒、树立先锋形象、促进医患和谐”这一活动主题，以开展“三亮三评三比”活动为载体，以打造学习型、服务型、实力型、廉洁型医院为目标，认真把握主攻方向，全面落实“四项机制”，创争活动在服务水平进一步提高中不断推进，在工作作风进一步转变中不断深化，在群众满意度进一步提升中不断升华。先后被国家、省市卫生行政部门授予百佳医院、爱婴医院、文明服务示范医院、百姓满意医疗机构、消费者信得过单位、创建诚信医院先进单位、人性化精细管理先进单位等荣誉称号。我们的主要做法是：

一、坚持“三个注重”，努力争创学习型医院。深入开展“学习型医院、学习型科室、学习型个人”创建活动，引导党员干部职工加强学习，精钻业务，提升能力，为患者提供安全规范、高效快捷的医疗服务。一是注重升华思想

惠州市中心人民医院

院内招标文件

文件编号：YG-SB20180416

采购设备名称：临床技能中心教学模型（重新招标）

招标管理办公室编制 2018年05月17日

目 录

第一部分 投标邀请函

第二部分

第三部分

第四部分

第五部分 采购项目内容 投标人须知 合同书格式 投标文件格式

第一部分 投标邀请函

各（潜在）供应商:

惠州市中心人民临床技能中心教学模型医疗设备再次进行院内招标采购，欢迎符合资格条件的供应商投标。 一、文件编号：YG-SB20180416

二、采购设备名称：临床技能中心教学模型（重新招标） 三、采购预算： 包01 序号/类别 产品名称 CPR模型 01 急救 CPR模型（考核用） 气管插管模型 模拟AED自动除颤仪 腰椎穿刺模型 02 内科 腹腔穿刺模型 多功能穿刺模型 腹腔镜模拟训练器 03 外科 腹腔镜模拟训练器腔镜分离钳 胸腔闭式引流 幼儿胸穿模型 小儿导尿模型 04 儿科 幼儿腹穿模型 医疗教学心肺复苏训练系统 新生儿气管插管模型 阴道后穹窿穿刺模型 05 妇产科 06 眼科 高级助产训练模型 医疗教学照

茂名市人民医院心外科简介

茂名市人民医院心外科于1991年组建成科，为粤西地区最早的心外科，多年来先后开展各种先天性心脏病的矫治手术，包括法洛四联症、心内膜垫缺损、大动脉转位等复杂先天性心脏病的根治手术，开展重症瓣膜置换手术，开展心脏肿瘤、心律失常、大血管病的外科治疗以及多支冠脉搭桥手术，年龄跨度大(1月～83岁)，病种齐全，手术成功率98%以上，综合技术达国内先进水平。心外科团队共有60余人，包括硕士导师、主任医师4人，副主任医师5人，主治医师4人。拥有目前世界上最先进的大型先进医疗设备，包括Stockert-III型及Sarns体外循环机，熊牌（Bear）和Drager呼吸机，西门子（Siemens）麻醉机，惠普（HP）术中心脏彩超，Sarns离心泵，Hemonetics血液回收机，Datascope主动脉内球囊反搏机，惠普（HP）中央监护系统，Nova血气分析仪，以及用于复杂先心病诊断的Siemens 64排螺旋CT、先心介入治疗的Philips FD20系统等。国内一流的中央电脑监控重症监护病房（ICU），重症监护医师在危重症监护方面的经验极其丰富，确保心脏术后病人的顺利康复。心外科于2005年率先在粤西地区成功开展心脏移植手术，20

人民医院定岗定编方案 (2010-11-25 12:58:28) 标签： 杂谈

***人民医院正处于快速发展时期：业务量不断上升，基础设施、医疗设备等硬件陆续改善及扩充，各项管理制度正逐步完善，医院的整体工作呈持续上升态势。为了推动医院各项事业顺利开展，更好地为***广大人民群众提供优质的诊疗服务，医院决定在人力资源的规划、配置、考核、分配与激励等方面进行优化。定岗定编则是医院人力资源管理中最基础性的工作，它是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计医院中承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。定岗定编涉及医院目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到医院运营成本的降低和效率的提高。为此，医院根据发展的客观需要，有必要开展定岗定编工作。 一．指导思想

医院定岗定编工作坚持以人为本，充分考虑医院现实情况，既要实行满负荷工作，又要考虑员工的身心承受能力；既要节约人力成本，又要确保医疗质量；既要提高工作效率，又要追求细节的完美。确保定岗定编能规范医院管理，科学地配置人力资源，并鼓舞员工士气，不断提高医疗技术水平和

服务质量。

二．定岗定编的原则 1．尊重现实原则

医院定岗定编首先应该遵循尊重现实的原则。目前医院所形成的人员与岗位