单位考核工作实施方案

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牵头及配合单位实施方案工作实施方案

标签:文库时间:2025-03-24
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海珠区卫生局贯彻2011年党风廉政建设和反腐败工

作实施方案

为贯彻落实中共海珠区委党风廉政建设责任制领导小组《海珠区落实2011年党风廉政建设和防腐败工作部署分工的意见》(海责任制[20111]1号)精神,确保海珠区卫生局今年党风廉政建设和 反腐败工作任务的贯彻落实,按照党风廉政建设责任制的规定和要求,现拟海珠区卫生局2011年党风廉政建设和反腐败工作实施方案如下: 一、指导思想

以中央、省、市纪委全会和区委六次全会精神为指导,以中共海珠区委党风廉政建设责任制领导小组《海珠区落实2011年党风廉政建设和防腐败工作部署分工的意见》工作部署为重点,积极做好有关牵头和配合工作。 二、主要任务

按照海珠区落实2011年党风廉政建设和防腐败工作部署分工,海珠区卫生局将着重完成三项工作。一是牵头深入开展收受医药回扣专项治理工作,大力加强医德医风建设。二是积极配合海珠区纪委(监察局),加强对“十二五”开局之年重点工作落实情况特特是对加快转变经济发展方式、提升城区建设和管理水平、推进基本公共服务均等化、深化社会管理体制改革等重大决策部署执行情况的监督检查。三

是配合海珠区人社局,深化机关事业单位人事制度改革,全面推进我区公共卫生与基层医疗卫

单位能耗考核体系实施方案

标签:文库时间:2025-03-24
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单位能耗考核体系实施方案

为进一步推进节能工作,根据《 __批转节能减排统计监测及考核和办法 __》(国发〔xx年〕36号)要求,制定单位gdp能耗考核体系。

一、总体思路

按照目标明确、责任落实、措施到位、奖惩分明、一级抓一级、一级考核一级的要求,建立健全我省节能目标责任评价、考核和奖惩制度,落实政府和企业责任,促进我省“十一五”节能目标的实现。

二、考核对象、内容和方法

(一)考核对象。各地级以上市政府和我省“双千”节能行动方案确定的重点耗能企业(以下简称重点耗能企业)。

(二)考核内容。主要包括节能目标完成情况和节能措施落实情况。

(三)考核方法。采用量化方法,相应设置节能目标完成指标和节能措施落实指标,满分为100分。节能目标完成指标为定量考核指标,以各地级以上市根据 __《 __广东省“十一五”期间单位生产总值能源消耗降低指标计划分解方案 __》(粤府〔xx〕125号)制订的年度节能目标、各重点耗能企业签订节能目标责任书确定的年度节能目标

为基准,分别依据省 __核定的省、市能耗指标及按照分级管理的原则,由省、市节能主管部门认可的企业节能指标,计算目标完成率进行评分,满分为40分,超额完成指标的适当加分。节能措施落实指标为定性考核指标,是对各市、各

事业单位绩效考核实施方案

标签:文库时间:2025-03-24
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事业单位绩效考核实施方案

篇一:事业单位绩效考核实施方案

为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作,建立健全科学的考核激励机制,调动干部职工的工作积极性,根据绩效工资有关规定,结合我局实际,特制定本方案。

一、考核原则

以科学发展观为指导,按照省、市、区有关绩效工资分配政策,正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配,建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制,进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识,充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性,提高服务质量和效率,促进档案工作全面健康发展。

二、分配原则

(一)坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则。

(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。

(三)坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。

三、考核对象和时间

(一)考核对象

白云区档案局20XX年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个。即:白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个。

(二)考核时间

从20XX年1月1日起实施,对白云区档案局20XX年1月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业

机关事业单位年度考核实施方案

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为了打造职责明确,运转协调,廉洁高效的机关,充分调动机关全体工作人员的积极性,根据《国家公务员法》和事业单位工作人员有关规定以及机关管理相关制度等文件精神,结合我镇实际情况,特制定本办法。

一、考核对象

考核对象为所有在岗的镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员。具体为:

1、镇党政机关公务员(含财政所、司法所工作人员);

2、镇事业单位工作人员(含农业综合服务中心、计划生育服务中心、柏山渠管理所、国土所、合管办、林业站工作人员);

3、镇聘用工作人员(指属于镇机关管理的工作人员)。

二、考核内容

考核的主要内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面。

三、考核办法

镇党政机关公务员、事业单位工作人员以及聘用工作人员考核实行100分制。

1、全体镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员相互测评占25分(80%以上人员参加测评,结果有效);

2、村书记(第一书记)、主任对镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员的测评占25分(80%以上人员参加测评,结果有效);

3、党政班子成员对镇党政机关、事业单位以及聘用工作人员的测评占40分;

4、考勤制度执行情况占10分。

四、考核计分办法

测评分值计算:按有效票数,1个优秀票计1分,1个称职票计0.8分,1个基本称职票计0.7分,1个不称职票计0

工作计划 【创建市文明单位实施方案】创建市文明单位实施方案

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【创建市文明单位实施方案】创建市文明单位实施方案

【创建市文明单位实施方案】创建市文明单

位实施方案

创建文明单位是提高我校管理水平和工作质量的一项重要工作,是精神文明和物质文明建设的结合点,是提高我校师生员工整体素质的重要保证。根据我市创建文明单位工作的标准和要求,结合我校的实际情况,特制定xx年度我校创建文明单位工作计划。一、指导思想以dxp理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕全面建设文明校园的目标,认真总结我们在物质文明、政治文明、精神文明建设中的成绩,动员和激励广大师生员工为实现学校二次创业目标而努力奋斗,把我校的文明创建工作推向更新、更高的层次。二、创建文明单位工作要坚持四条基本原则一是要更加突出以人为本。树立和落实科学发展观,就是要坚持以人为本,全面协调的发展。精神文明建设工作的主体是人,通过提高人的素质来实现人的全面发展,是我们精神文明建设的出发点和落脚点。所以在文明创建工作中,要把为了师生、服务师生、师生参与、师生推动作为我们工作的一条重要经验;要把办实事、办好事,让师生素质得到进一步提高作为我们重要的工作目标;要以得人心、稳人心、聚人心作为我们工作的重要来抓。二是要围绕学校发展抓创建,抓好创建促发展。发展是第一要务,发展是硬

公务员平时考核工作实施方案范文

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公务员平时考核工作实施方案范文

  一、组织领导及机构设置

  (一)局党组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查,保障考核方案正常组织实施。

  (二)局成立平时考核领导小组。考核领导小组由局党组成员组成,考核领导小组组长由党组书记、局长担任,成员由其他党组成员担任。考核领导小组下设办公室,办公室主任由分管人事工作的副局长担任,办公室工作人员由人秘股负责人和具体负责人事工作的同志担任。

  1.考核领导小组职责:负责审议平时考核工作实施方案,审核考核对象个人总结,组织、指导、监督平时考核工作,受理考核结果复核申请,确定考核等次结果。

  2.考核领导小组办公室职责:负责制定平时考核工作实施方案、组织实施考核评价、汇总公开考核结果等工作。

  二、考核对象

  本单位管理权限内的公务员、参照公务员法管理人员。

  三、考核内容

  平时考核以公务员、参照公务员法管理人员的职位职责、党组布置的工作任务等为依据,以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

  德,是指思想

绩效工资考核实施方案

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威宁自治县中等职业学校 绩效工资考核分配实施方案

(试行)

为深化学校人事制度改革,加强教职工队伍建设,促进我校职业教育事业又好又快地发展,根据威教通[2015]316号文件的精神和要求,结合学校实际,制定我校教职工绩效考核分配实施细则。 一、实施对象、时间

我校在编在岗教职工,从2016年3月1日起实施绩效考核兑现绩效工资。

二、分配原则

1、根据学校内部考核制度,把绩效考核结果作为奖励性绩效工资分配的主要依据。坚持多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教职工、骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。同时,统筹兼顾,理顺学校内部各类岗位人员之间绩效工资分配关系。

2、充分发挥民主,坚持公开、公平、公正原则。 三、发放形式

奖励性绩效工资由学校依据考核结果,分别于每学期末造册,报校长审核后,由财政统一发放到个人工资卡上。 四、绩效工资的构成与分配

(一)绩效工资的构成:我校绩效工资总量根据县社会保障和人力资源局、县教育局核定数计算。核定后的教职工绩效工资由基础性绩效工资、奖励性绩效工资两部分构成。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%;奖励性绩效工资占绩效工资总量的30

形成性考核(网络)实施方案

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三、形成性考核(网络)实施方案

第一次形成性考核

考核发布时间:学生预习完成本课程的全部教材之后,具体时间见上表。 考核完成时间:见上表。

考核形式:小组讨论(个人事先准备与集体讨论相结合)。

考核题目:提交自主学习计划,讨论可以从别人的学习计划中学到什么?

考核要求:每一位学员都必须提交自己的学习计划初稿,和经过讨论后吸收到的修改意见,并将两份材料上传到中央电大网上考试平台。考核学习计划的主要内容: 1.学习者对于自己目前的工作与本课程内容之间的关系。(30分) 2.学习者对于自己运用现代远程手段学习本课程的条件分析。(30分) 3.学习者经过与同学讨论后形成的完善学习计划的意见。(40分)

评分:教师根据每一位学生上传的学习计划初稿和修改意见给每一位学生评分。要求能够客观正确地认识本课程的学习任务,发现自己学习本课程的优势条件,并能够与同学讨论学习的任务与条件,具有学好本课程的坚定信心。

第二次形成性考核

考核发布时间:学生学习完教材前言和第一至第四章之后,具体时间见上表。 考核完成时间:见上

企业成功考核实施方案

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企业成功案例总结——考核进度推进

在考核实施过程中,不少企业会有这种尴尬的现象:考核方案出台后,却很难按计划实施推动,如因工作太忙或其它各种理由,考核数据迟迟交不上来,或忘了统计收集,评价结果也是一催再催,等等,只有HR在上蹿下跳。那么,请问: 1、你们公司是否有这种现象发生?

? ?

A、有 B、没有

2、 具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成?结合企业实际,请分享你们的成功经验和做法。

其,它,答,案,我,也,在文,库,有,总,结,请,搜,索,下,载。

这里共有四种答案。

?

解答一:A、有

在考核推行的初期,因为员工对其的不了解,而导致的对其恐惧,以致于在实行时员工都盲目的找理由阻扰绩效考

核的实施。个人认为要想将绩效考核有效推行应该做好以下几部:

一、取得高层领导及部门领导的支持

一般来说,目标都是自上而下,逐步分解,在绩效推行的时候也应该自上而下得到支持,尤其是高层领导的支持,不然光靠hr部门去硬着头皮推行,会显得独木难支,心力交瘁,最后还会功亏一篑。 二、完善绩效考核体系

执行绩效考核,必须有完善的考核体系作为

形成性考核(网络)实施方案

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三、形成性考核(网络)实施方案

第一次形成性考核

考核发布时间:学生预习完成本课程的全部教材之后,具体时间见上表。 考核完成时间:见上表。

考核形式:小组讨论(个人事先准备与集体讨论相结合)。

考核题目:提交自主学习计划,讨论可以从别人的学习计划中学到什么?

考核要求:每一位学员都必须提交自己的学习计划初稿,和经过讨论后吸收到的修改意见,并将两份材料上传到中央电大网上考试平台。考核学习计划的主要内容: 1.学习者对于自己目前的工作与本课程内容之间的关系。(30分) 2.学习者对于自己运用现代远程手段学习本课程的条件分析。(30分) 3.学习者经过与同学讨论后形成的完善学习计划的意见。(40分)

评分:教师根据每一位学生上传的学习计划初稿和修改意见给每一位学生评分。要求能够客观正确地认识本课程的学习任务,发现自己学习本课程的优势条件,并能够与同学讨论学习的任务与条件,具有学好本课程的坚定信心。

第二次形成性考核

考核发布时间:学生学习完教材前言和第一至第四章之后,具体时间见上表。 考核完成时间:见上