深圳市企业经营单位申办港澳商务签注备案资格认定书

备案编号：

深圳市企业、经营单位申办港澳商务签注备案审批表

填表日期: 年 月 日

商务备案人员名单表

（备案人员须年满18周岁以上，且为本单位全职人员，不可申报兼职、临聘及非本单位人员） 单位名称：

共 人 法人代表或受委托人签名: （申请单位公章）

年 月 日 注意事项：

一、此表为开展信用等级评定的依据之一，申办单位须逐项如实填写，联系电话有分机号码的要填写准确分机号码。

二、对企业、机构使用或提供虚假资料，为非本单位（含属同一集团公司的其他独立法人企业）人员申请的，该企业、机构将被取消申办商务签注资格，降低信用等级，并按有关规定予以处罚；

三、对党政机关公务员及金融系统从业人员未经单位同意，弄虚作假以企业人员名义申办商务签注的，将被通报其所在单位纪检部门和上级人事组织部门。

四、受理工作时限为8个工作日，调查（含单位实地考察和申报人员社保材料抽查，及因涉嫌弄虚作假、违法违规转调查）时间不计入工作时限。

三、申请材料

（一）填写完整的《深圳市企业、经营单位申办

一、申请对象

（一）在深圳注册的企业或经营单位：

1、经国家工商管理部门登记注册，具有独立法人资格的企业及其分支机构。 2、在国家税务部门办理了税务登记且有生产经营的单位。 3、境外企业常驻内地代表机构。 （二）深圳个体工商户经营者。

（三）驾驶专用机动车往返内地与香港或者澳门的内地居民。 （四）备案对象：

单位派遣赴港澳商务的备案人员必须年满18周岁（含）以上，且是在申请备案单位任职的全职员工。 二、申请条件

符合以下申请条件之一的单位，可申请相应的商务备案指标人数：

（一）年纳税额为5万—10万人民币、创汇20万—50万美元或减免税企业注册资本50万—100万人民币的单位，可以为负责

人申请3个月多次港澳商务签注，备案人数不得超过2人。

（二）年纳税额为10万—20万人民币、创汇50万—120万美元或减免税企业注册资本100万—200万人民币或高新技术企业注

册资本为200万元人民币以下的单位，可以为营业执照持有人或股东申请3个月多次港澳商务签注，备案人数不得超过4人。

（三）年纳税额为20万—50万人民币、创汇120万—300万美元或减免税企业注册资本200万—500万人民币的单位，可以为

单位的法人代表、董事、总经理、副总经理以及负

港澳商务签注及登记备案

申请材料

（一）行政审批申请材料目录

1.申请三个月或一年多次商务签注

网上预约审核通过后，在预约有效期之前携带预约信息表上提示的材料来我局窗口办理。

本市居民首次申请、换发、补发港澳通行证，申请人须亲自办理。再次申请签注，可委托代办（代办人须提交身份证）。

外省市居民首次申请、换发、补发港澳通行证及再次申请签注的，均须本人亲自办理。

过期视为放弃此次申请，须重新网上预约。 申请新的签注须注销同一目的地原有效签注。

申请办理澳门三个月多次商务签注的，除须办理登记备案手续外，还须在申请之日前一年内，办理过3次三个月一次澳门商务签注并均由良好出入境记录（持三年期以上人才类居住证人员可直接申请澳门三个月多次商务签注。）

2.申请三个月一次商务签注

内地居民申请三个月一次商务签注须携带以下材料： 1、提交《中国公民出入境证件申请表》。

2、交验经年检的营业执照或有关登记证书原件（是指经本市工商管理部门登记注册，具有独立法人资格的企业及其分支机构，或者在国家税务部门办理了税务登记且有生产经营的单位以及境外企业

往来港澳通行证商务签注

发布时间：2014-07-08

商务签注

商务签注（S）发给赴香港或者澳门从事商务活动人员。该签注分为三个月一次、三个月多次、一年多次三类。在有效期内每次在港澳停留不超过7天。

一、申请对象

（一）受单位派遣赴香港或者澳门商务的工作人员。“单位”是指：经国家工商管理部门或者其他管理部门登记注册，具有独立法人资格的企业、部门及其分支机构，或者在国家税务部门办理了税务登记且有生产经营的单位以及境外企业常驻内地代表机构。

（二）赴香港或者澳门进行商务的个体工商户经营者。

（三）驾驶往返内地与香港或者澳门专用交通工具的内地居民。

二、申请条件

（一）年纳税额为5万－10万人民币、创汇20万－50万美元或减免税企业注册资本50万－100万人民币的单位，营业执照持有人可申请三个月一次或多次商务签注。

（二）年纳税额为10万—20万人民币、创汇50万—120万美元或减免税企业注册资本100万—200万人民币的单位，营业执照持有人或股东可以申请三个月多次商务签注。

（三）年纳税额为20万以上、创汇120万以上美元或减免税企业注册资本200万人民币的单位，法人代表、董事、总经理、副总经理以及负责营销、财务的部门经理以及确有商务需要的业务人员可申请三个月多次或

金蝶软件 企业经营实战演练培训

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我猜，我猜，我猜猜猜

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企业经营实战演练金蝶软件(中国)有限公司2013年10月

体验式培训的特点

应用

提升 分享 体验44

游戏规则

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Agenda

66

Agenda1 实战演练的目的 2 3 4 实战演练的准备工作 初始年份讲解 实战演练的规则讲解 企业经营实战演练

56

实战演练总评77

实战演练的目的 透过实战演练，洞悉企业成功的重要因素 企业战略与经营应如何密切配合 提升企业的运营效率，以及创造价值的能力 衡量企业运营状况的方法与指标 在企业的战略与运营中不断创新 ……

88

不同角色关心的问题总裁(CEO)关心的问题 企业战略是否贯彻执行？ 企业战略调整的依据？ 企业的效益分析(收入/利润/股东权益回报率……) 企业经营的风险分析(竞争对手/资金链/产品战略……) 企业经营的成本分析 ……

财务总监(CFO)关心的问题 企业现金流 企业融资渠道和方式 企业的投资管理与控制 企业全面预算管理 企业经营的成本控制 财务报表 ……99

不同角色关心的问题营销总监(COO) 关心的问题 如何获取更大的市场份额？ 如何开拓新市场？ 如何保留住客户？挖掘客户的更多价值？ 销售业绩状况

企业经营管理论文煤炭企业经营管理现状论文：煤炭企业经

营管理现状及应对策略探讨

［摘要］煤炭企业的经营管理是一项长期的战略目标，对于企业而言，这项管理贯穿于企业存续的整个期间。企业经营管理的好坏，直接决定了企业的经营绩效、员工的收入水平，从而在一定程度上影响了社会就业水平和整个社会的安定。

［关键词］企业经营管理协调

一、煤炭企业经营管理的特点

1.企业经营管理的特点

企业经营管理（operation and management of business）是指对企业整个生产经营活动进行计划、组织、协调、控制、决策，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。它的基本任务是合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。

企业的经营管理是一项长期的战略目标，对于企业而言，这项管理贯穿于企业存续的整个期间。企业经营管理的好坏，直接决定了企业的经营绩效、员工的收入水平，从而在一定程度上影响了社会就业水平和整个社会的安定。

2.煤炭企业经营管理的特殊性

煤炭企业除具有一般生产加工型企业的特点以外，还具有煤炭企业与自身属性相关的一些特点。

煤炭企业

实用标准文案

大同市灵丘县新星液化气站企业经营方案

液化石油气，英文名称：liquefied petroleum gas;LPG 是炼厂气、石油气中的轻质烃类在常温、常压下呈气体状态，在加压和降温的条件下，可凝成液体状态，它的主要成分是丙烷和丁烷。随着石油化学工业的发展，液化石油气作为一种化工基本原料和新型燃料，已愈来愈受到人们的重视。在化工生产方面，液化石油气经过分离得到乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯等，用来生产合塑料、合成橡胶、合成纤维及生产医药、炸药、染料等产品。用液化石油气作燃料，由于其热值高、无烟尘、无炭渣，操作使用方便，已广泛地进入人们的生活领域。此外，液化石油气还用于切割金属，用于农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等。

液化石油气是炼油厂在进行原油催化裂解与热裂解时所得到的副产品。催化裂解气的主要成份如下（%）：氢气5～6．甲烷10．乙烷3～5．乙烯3．丙烷16～20．丙烯6～11．丁烷42～46．丁烯5～6，含5个碳原子以上的烃类5～12。

热裂解气的主要成份如下（%）：氢气12．甲烷5～7．乙烷5～7．乙烯16～18．丙烷0.5．丙烯7～8．丁烷0.2．丁烯4～5，含5个碳原子以上的烃类2～3。这些碳氢化合物都容易液化，将它们压缩到只占

实用标准文案

大同市灵丘县新星液化气站企业经营方案

液化石油气，英文名称：liquefied petroleum gas;LPG 是炼厂气、石油气中的轻质烃类在常温、常压下呈气体状态，在加压和降温的条件下，可凝成液体状态，它的主要成分是丙烷和丁烷。随着石油化学工业的发展，液化石油气作为一种化工基本原料和新型燃料，已愈来愈受到人们的重视。在化工生产方面，液化石油气经过分离得到乙烯、丙烯、丁烯、丁二烯等，用来生产合塑料、合成橡胶、合成纤维及生产医药、炸药、染料等产品。用液化石油气作燃料，由于其热值高、无烟尘、无炭渣，操作使用方便，已广泛地进入人们的生活领域。此外，液化石油气还用于切割金属，用于农产品的烘烤和工业窑炉的焙烧等。

液化石油气是炼油厂在进行原油催化裂解与热裂解时所得到的副产品。催化裂解气的主要成份如下（%）：氢气5～6．甲烷10．乙烷3～5．乙烯3．丙烷16～20．丙烯6～11．丁烷42～46．丁烯5～6，含5个碳原子以上的烃类5～12。

热裂解气的主要成份如下（%）：氢气12．甲烷5～7．乙烷5～7．乙烯16～18．丙烷0.5．丙烯7～8．丁烷0.2．丁烯4～5，含5个碳原子以上的烃类2～3。这些碳氢化合物都容易液化，将它们压缩到只占

企业经营理念

2利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！ 3诚信、创新、服务、共赢 4务实经营、追求卓越 5诚信守约，共同发展 6服务精细全，获益你我他 7诚实、诚信、做大、做强

7坚持以市场为导向，以经济效益为中心 9强化竞争意识，营造团队精神 10信守于胸，惠至于人

11细心于我们的服务，专心于我们的专业 12广开渠道，三方共赢的经营理念

13以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展

14多样化经营商用重卡、乘用车、设备等，创造一流品牌是公司发展方向

15不求急进，只求踏实 16杰出表现，如您所愿 17追求双方最大化的共赢

18融资租赁找同岳，坚定信心共双赢 19诚心为本，内外兼修。抓住机遇，挑战未来 20望闻问控，互助互利。学习提升，团结共赢

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21效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重 22心有方向，肩有担当，同心协力，共创未来 23高效运作，卓越管理，精英团队，活力无限 24同心协力 共同飞越 同岳租赁 福至心灵 诚信互利，止于至善 客户至上，诚信服务

25 争做一流员工，打造一流服务，同创一流企业 26控制风险，谋求利润 27规模产生效益 28视野所向，永无止

现代企业经营管理

引子:现代企业制度(2学时)

第一章: 工商企业经营管理概论(4学时)

第二章: 经营环境分析(3学时)

第三章：企业经营战略及其选择(6学时)

第四章: 企业文化与管理创新（本章内容渗透到公共关系课中）

第五章：市场信息与市场预测（重点）(8学时)

第六章：经营决策原理（重点）(8学时)

第七章：企业经营计划（已放在第一章企业经营目标与经营计划里讲述）

第八章：企业技术管理(3学时)

第九章：物力资源管理(4学时)

第十章：企业发展与投资决策(4学时)

第十一章: 跨国经营策略(2学时)

第十二章: 经营活动诊断与分析(2学时)

第十三章 环境污染与控制(2学时)

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引子 现代企业制度

教学目的：通过对本章的学习，了解企业的一般属性，理解现代企业的产权制度，掌握企业的经营机制和经营方式等问题。

重点与难点：企业的定义、含义、经营方式

第一节 企业及其使命

一、企业及其属性

1、企业定义：指商品经济中以赢利为目的，从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的组织，是现代社会的一个经济细胞，是生产社会化和商品经济的产物。 2、基本属性：

（1）经济性：是企业从事经济性活动的组织的首要特性。 （2）