在进行装修管理服务时

农业银行玉树分行专项施工方案

装

饰

装

修

工

程

编 制 ：

审 核 ：

批 准 ：

中铁二局股份有限公司玉树灾后重建工程指挥部

第一项目经理部

二零一三年三月

目 录

第一章 编制依据 ........................................................................................................................................ - 2 -

第二章 工程概况 ........................................................................................................................................ - 2 -

第三章 施工总体部署................................................................................................................................. - 3 -

农业银行玉树分行专项施工方案

装

饰

装

修

工

程

编 制 ：

审 核 ：

批 准 ：

中铁二局股份有限公司玉树灾后重建工程指挥部

第一项目经理部

二零一三年三月

目 录

第一章 编制依据 ........................................................................................................................................ - 2 -

第二章 工程概况 ........................................................................................................................................ - 2 -

第三章 施工总体部署................................................................................................................................. - 3 -

中国农业银行成都市邛崃支行机关大楼装修工程施工组织设计 第 1 页 共 76 页

目 录

第一章 编制依据及编制说明 ........................................ 3

第一节

第二节 第一节 第二节

编制依据及说明 ........................................................................................................ 3 编制原则 .................................................................................................................... 3 地理位置及环境 ........................................................................................................ 4 装饰工程设计特点 ................................

目 录 表

第一章 编制依据及说明----------------------------------------------3

第一节 编制依据--------------------------------------------------3

第二节 编制说明--------------------------------------------------4

第二章 工程概况----------------------------------------------------5

第一节 工程状况--------------------------------------------------5

第二节 建筑装修设计说明------------------------------------------5

第三节 建筑电气设计说明-----------------------------------------11

第三章 施工部署---------------------------------------------------13

第一节 施工总体目标---------------------------------------

福州金辉物业管理有限公司 管理处事务服务作业指导书

二次装修管理服务规程

一、目的

规定了公司各管理处在业主或用户对所属物业进行二次装修施工时，对其进行管理和服务的具体工作方法，保证二次装修符合政府的有关规定和质量技术要求，既满足所属业主或用户的需要又符合辖区其他业主和用户的共同利益。

二、适用范围

适用于各管理处所管辖和各种类型房屋的业主/用户的二次装修工程。 三、职责

1、管理处保洁班长负责二次装修施工过程的土头垃圾管理服务。

2、管理处水电班班长负责业主/用户二次装修施工过程的技术质量方面的审核、管理服务。

3、管理处安勤队员负责业主/用户二次装修施工过程的安全管理服务。 4、管理处客户部人员负责业主/用户二次装修施工过程的事务管理服务。 5、管理处主任主管业主/用户二次装修管理服务。 四、工作程序和管理办法 （一）、二次装修管理工作流程图

办理二次装修申请、签订《二次装修管理服务协议》 客户部、住户 收取公共设备设施保证金、收取二次装修垃圾清运费 客户部、出纳员 二次装修审核 主任、水电班 装修施工队伍进入 客户部、安勤队 合 格 二次

施工组织设计,施工设计,招标,投标,研究报告,项目建议书,可行性研究报告,项目研究报告

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目录

第一章编制依据 (5)

1.1编制依据 .. (5)

1.2编制原则 (5)

1.3施工工艺规范及技术标准编制依据 (5)

第二章工程概况 (7)

2.1工程概况 (7)

2.2工程范围 (7)

2.3工程特点 (7)

2.4工程质量目标 (7)

2.5材料使用说明 (7)

第三章组织机构 (8)

3.1项目组织机构 (8)

3.2项目部主要管理人员职责 (9)

3.3项目部主要管理人员名单 (10)

第四章施工准备工作 (11)

4.1技术准备 (11)

4.2现场准备 (11)

第五章机械设备安排及临时用电 (12)

5.1主要施工机械设备配备表 (12)

5.2工地临时用电 (16)

施工组织设计,施工设计,招标,投标,研究报告,项目建议书,可行性研究报告,项目研究报告

第六章材料采购、加工制作与检验 (17)

6.1材料采购、加工制作 (17)

6.2材料检验一般规定 (17)

6.3玻璃检验 (19)

6.4石材检验 (21)

6.5钢材检验 (25)

第七章施工方案及工艺 (26)

7.1轻钢龙骨纸面石膏板隔墙施工方案 (26)

7.2地板地砖施工方

中恒基(天津)物业管理有限公司

版 本 A 修改次 0 房屋装饰装修管理服务协议

编号：ZHJ/QR-750-48 本协议一方为：中恒基(天津)物业管理有限公司 服务中心 本协议另一方为：

为了保证小区的统一、和谐、美观与清洁，同时为维护全体业主的权益，利于您房屋的保值增值，业主可根据自己的意愿进行装修，但需遵守国家有关法律法规及以下管理服务规定。 一、装修办理流程 1. 报批程序

1.1业主在办理入住时签署《房屋装饰装修管理服务协议》，并交纳装修保证金 元（装修验收合格后将如

数退还）和装修管理服务费 元/ 平方米（以本装修单元建筑面积计算）。

1.2 业主同装修承造商到服务中心办理装修手续（非业主的住宅使用人对住宅内进行装饰装修应取得业主的书

面同意）填写《装修进/退场申请表》并提供装修承造商企业营业执照、资质证书、施工方案及图纸。 1.3 服务中心进行严格审批，如有特殊装

装饰装修服务方案

一、为加强住宅装修管理，保证房屋的合理、安全、正常使用，根据

建设部《住宅室内装饰装修管理办法》、《物业管理条例》等有关规定和《业主临时公约》、《业户手册》等，结合本小区物业的实际情况，制定本方案。

二、业主或使用人对住宅进行装修，必须保证房屋的整体性、抗震性

和结构安全性，符合防火、防水、保温、隔音、卫生等有关规定及建筑功能要求，不影响相邻业主或使用人的正常使用。 三、房屋装修和使用中禁止下列行为：

（一） 损坏房屋承重结构和破坏房屋外貌；

（二） 占用、损坏住宅的共用部位、共用设备或者移装共用设

备；

（三） 在天井、庭园、平台、屋顶以及道路或者其他场地搭建

建筑物、构筑物；

（四） 将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间； （五） 扩大承重墙上原有的门窗尺寸，拆除连接阳台的砖、混

凝土墙体；

（六） 损坏房屋原有节能设施，降低节能效果； （七） 侵占绿地、毁坏绿化； （八） 乱倒垃圾、杂物；

（九） 在建筑物、构筑物上乱张贴、乱涂写、乱刻画；

（十） 排放有毒、有害物质或者发出超过规定标准的噪声； （十一） 以任何方式封闭阳台；

（十二） 未在预置的空调架板外安装空调机； （十三） 调换、修改分户防盗门

在组织中如何进行有效的冲突管理

冲突是指两个以上相关联的主体，因互动行为所招致不调和的状态，抵触的本质是观念差别，抵触之所以发作，可能是利益相关者对若干议题的认知、意见、需求、利益不同，或是根本道德观、宗教信仰不同等要素所致，企业中人们抵触的行为可分为：轻度的意见分歧或误解，公开的质问或疑心，武断的言语攻击，要挟和最后通牒，寻衅性的身体攻击，公开有损对方等。

抵触有建立性作用和毁坏性作用。鼓舞停止建立性抵触，鼓舞对立，分别向抵触双方提供必要的信息，恰当拖延处理抵触的时间，让抵触愈加明朗化。抵触的毁坏性作用，缓和毁坏性抵触，正视抵触处理抵触，协助双方转化，运用权威，逃避等处置方式。

处理抵触的传统办法：妥协、第三者裁判、拖延、不予理会、引入空降经理人、强迫、转移目的、教育培训、协作、换角色、重组群体和团队、人事调整。

抵触管理中应防止过度理性，关于负面心情视而不见，以为处置抵触是对人不对事以为处置抵触是自己一人的义务，以为只要对方需求改动，以为对方不愿意面对抵触，等对方先行动以表示自己的好心！

组织抵触和处置方式：由于职能的内在矛盾，权利和利益的抢夺，价值观的异同等等要素，组织内部会产生不时的抵触，组织抵触的毁坏性或建立性，遭到指导者态度和战略的直接影响

『学习改变人生·做成功物业管理人！』

北京万科物业管理有限公司装修管理服务协议书

编号：BVKWY-XY-FW-10-F7 版本：A/0 表格生效期：2007.2.1 序号： 甲方（业主/使用人）： 身份证件名称及号码： 地址： 电话： 邮编：

乙方（装修企业）： 法定代表人： 地址： 电话： 邮编：

丙方（物业管理人）：北京万科物业管理有限公司 法定代表人： 职务：总经理

地址：北京市顺义区天竺空港工业区B区万科城市花园 电话：80492299 邮编：101300

为加强对北京万科星园小区内装修活动的管理，保持良好的生活环境，维护小区全体业主、使用人的合法权益，甲乙丙三方经协商，根据《北京万科星园_____楼房屋使用管理维修公约》之相关规定，特订立协议如下，以资信守。

第一条 装修规定

本协议中的装修规定即为甲方、乙方的义务，亦即为丙方的权利。 甲方、乙方应遵守以下装修规定：

l.甲方和乙方承诺遵守《北京万科星园装饰装修管理规定》；

2．甲方选择的家居装修企业必须持有政府主管部门颁发的、表明有能力从事家居装修的营业执照和资质证书。乙方承接家居装修工程，必须持有由政府主管部门颁发的营业执照和相应的资质证书。